作為工作中接觸過公司領導的員工，相信很多人都深有體會，會議拉長、審批繁瑣、制度僵化等問題，都與形式主義官僚主義息息相關。十個方面公司糾治形式主義官僚主義專項整治自查問題整改清單，就是為了糾治這些行為，為公司的發展提供更好的保障。下面我們就從幾個方面來談談如何有效地整治形式主義官僚主義。
1、加強領導力量
領導力量的強弱，是一家公司能否有效建立健康的組織文化最基礎的前提。因此，加強領導力量顯得非常重要。領導能夠塑造一個企業的形象，協調企業各部門之間的緊密合作，而這些行為都是有效的糾治形式主義官僚主義的重要行為，當領導重視和推崇企業內部的反形式主義官僚主義的聲音，企業內部形式主義官僚主義的影響力便會逐漸淡化。
2、強化制度
企業內部必須建立起嚴謹的制度，執行各項管理制度，并堅決貫徹執行。制度是公司管理的根本，是形式主義官僚主義容易滋生的地方，因此，企業內部必須強化制度，讓制度有實際意義。當制度健全，各項制度得以無誤地落地，形式主義官僚主義的發生便會大大降低。
3、注重人才培養
形式主義官僚主義的產生，與員工對公司知識和體驗層次的不足息息相關。因此，公司必須注重人才培養，引導員工學習創新、開放和團隊協作精神，從而使員工充分利用自己的才能和能力，推動企業整體發展。當員工對企業有了更高的認識和期待時，就不容易被形式主義官僚主義淹沒。
4、開展專項整治
企業內部要定期開展專項整治活動，將形式主義官僚主義的行為全部曝光，督促員工積極參與其中。在開展這些活動時，公司要有明確的標準，以便快速識別出官僚主義、行為硬化等問題，從而有效地糾正問題行為。
5、注重科技創新
科技是推動企業進步和發展的重要力量，注重科技創新，可以幫助企業找到更加高效的組織方式和管理方式。同時，技術手段也可以在某種程度上取代人力資源，緩解企業人員短缺問題，從而減少人員變動對企業運營帶來的危害，以便提高企業整體效率。
6、推動企業文化建設
企業文化是企業的靈魂，是企業中各種行為和價值流程的全面體現。企業領導對文化建設的重視程度，可以影響到整個企業的價值觀念和工作風格。因此，推動企業文化建設就顯得尤為重要。企業文化中應該強調開放、包容、創新、協作等理念，來引導企業員工避免形式主義官僚主義的影響。
7、建立企業內部知識管理機制
企業內部知識管理機制的建立，可以使企業內部知識更加自覺地流動，促進人才知識的共享和創造。這樣可以在一定程度上避免不必要的重復勞動，提高知識列表的效率，避免形式主義官僚主義的發生。
8、提高效率
公司應該加強工作效率的監控和管理。任何形式主義官僚主義的環節、影響與依賴都應該受到嚴格的控制和管理。提高效率的同時，也可以督促員工減少不必要的寫報告、發郵件、參加會議等，從而有效地避免形式主義官僚主義的發生。
9、加強公司文檔管理制度
企業內部要建立完善的企業檔案管理制度，包括建立充分的文化頭等等。檔案管理制度的建立可以規范各種表單、協議、報告等文件的管理，避免無效的審批、流程僵化，從而使員工能夠更快地得到公司資源。合并管理和審計工作的做法可以使企業保持高質量的管理水平。
10、創新管理模式
創新是企業發展的永久主題，要糾治形式主義官僚主義，就必須不停地創新?？偨Y抓好管理創新的成果，把規范理念開展到工作實踐中來，才能逐漸糾正中規中矩、僵化的思維方式。才能激發員工的創新和創造力水平，從而推動企業走向健康持續發展的正道。
要想徹底糾治企業中的形式主義官僚主義，需要企業全面動員，依托強大的組織力量和有效的創新技術手段，開展一系列針對性的活動。這些活動必須研究當下的企業內部問題，并尋找相應的解決方法。通過不斷地努力，我們相信，企業內部形式主義官僚主義的現象會逐漸消失，讓企業始終走向健康持續發展的正軌。
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