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最新執(zhí)行重在到位陳浩 執(zhí)行心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)9篇)

時(shí)間:2023-05-31 12:35:36 作者:江sx

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

執(zhí)行重在到位陳浩篇一

在生活和工作中,我們總會(huì)遇到各種各樣的事情,每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來(lái),不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心,還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只有不斷總結(jié)和積累,我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個(gè)人的“執(zhí)行心得體會(huì)”,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。

2. 堅(jiān)定決心,積極主動(dòng)

執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì),它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞,還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟,以及充滿自信和行動(dòng)力的積極狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為,在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo),才能夠使自己的行動(dòng)更加有力量。如果沒(méi)有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個(gè)任務(wù),那么無(wú)論你怎樣努力,都難以取得最后的勝利。因此,我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉,做好充分的準(zhǔn)備,調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒,以積極主動(dòng)的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。

3. 行動(dòng)計(jì)劃,逐步落實(shí)

除了有堅(jiān)定的意志和積極主動(dòng)的心態(tài)之外,執(zhí)行力還需要充分的行動(dòng)計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前,往往沒(méi)有具體的思路和計(jì)劃,導(dǎo)致行動(dòng)的效率和效果都不盡如人意。因此,我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)之前,務(wù)必要設(shè)定好具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),分解和整合每一個(gè)階段的工作量和成果指標(biāo),逐步落實(shí)和推進(jìn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)的全面完成。當(dāng)然,我們也應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂,根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來(lái)做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作,最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。

4. 具備科學(xué)常識(shí),靈活應(yīng)變

在現(xiàn)實(shí)生活中,許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ),才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題和優(yōu)化的空間,同時(shí)還要能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施和靈活調(diào)整。因此,我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí),要注意不僅要具備具體的行動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)際情況,還要具備一定的理論知識(shí)和科學(xué)常識(shí),以便在需要時(shí)能夠及時(shí)出謀劃策和保持冷靜。

5. 持之以恒,堅(jiān)持不懈

最后,執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒,堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高,需要我們?cè)陂L(zhǎng)期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此,在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,不能僅僅滿足于一時(shí)的成果和勝利,更要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程,不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對(duì)自己的要求越來(lái)越高,對(duì)自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注,以便在未來(lái)的工作中,能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì),為自己和他人帶來(lái)更多價(jià)值和貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ):

執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力,它關(guān)系到我們生活和工作中的無(wú)數(shù)個(gè)方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得,以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動(dòng),為自己和他人創(chuàng)造出更多有價(jià)值的成就和成果。當(dāng)然,我們也應(yīng)該時(shí)刻感恩身邊的人和環(huán)境,保持一顆謙遜和感恩的心,努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能在未來(lái)的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好!

執(zhí)行重在到位陳浩篇二

通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。

對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題,而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無(wú)窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題,世上無(wú)難事,只怕有心人。

對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,被動(dòng)應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒(méi)做成,什么也沒(méi)做好,拉里?麥克默荒有一句話這樣說(shuō):“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變,唯一的只是你變老了”。

我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績(jī),為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

執(zhí)行重在到位陳浩篇三

《執(zhí)行》是一本讓人不禁思索的書。閱讀這本書之后,我更加深刻地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和有效執(zhí)行的關(guān)鍵。本文將從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、執(zhí)行力的提升和我的個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面探討《執(zhí)行》給我?guī)?lái)的心得體會(huì)。

首先,閱讀《執(zhí)行》讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更全面的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功的能力,更是影響他人行為的能力。執(zhí)行力則是將計(jì)劃變?yōu)樾袆?dòng)并取得實(shí)際結(jié)果的能力。這兩者緊密相連,缺一不可。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)力還是執(zhí)行力都是領(lǐng)導(dǎo)者必備的核心素質(zhì)。

其次,書中提到的領(lǐng)導(dǎo)力的要素給我留下深刻的印象。作者指出,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的愿景和目標(biāo),并能夠激發(fā)員工的潛能,使他們對(duì)組織的未來(lái)充滿信心和動(dòng)力。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備良好的溝通能力,并善于與他人建立有效的關(guān)系,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。這些要素為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效管理團(tuán)隊(duì)的理論基礎(chǔ)。

第三,執(zhí)行力的重要性也在書中得到了充分闡述。無(wú)論一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者多么優(yōu)秀,沒(méi)有執(zhí)行力的支持,其設(shè)想都將無(wú)法付諸實(shí)踐。作者通過(guò)實(shí)例展示了許多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行上的不足之處,并強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)組織的成功非常重要。書中提到的“執(zhí)行議事會(huì)”模式使我對(duì)如何培養(yǎng)組織執(zhí)行力有了更具體的了解。

第四,書中給出了提升執(zhí)行力的方法和策略。作者認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想提升執(zhí)行力,首先要明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃,確保每個(gè)步驟都得到有效執(zhí)行。其次,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清楚地傳達(dá)需要執(zhí)行的任務(wù),并確保團(tuán)隊(duì)成員能夠理解并接受這些任務(wù)。此外,作者還提到了如何建立有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和持續(xù)監(jiān)控與反饋的重要性。

最后,閱讀《執(zhí)行》給我?guī)?lái)了許多個(gè)人的體會(huì)和啟示。首先,我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只有通過(guò)有效的執(zhí)行才能真正影響他人并取得成功。其次,書中提到的“目標(biāo)-計(jì)劃-行動(dòng)-監(jiān)控-提升”模式讓我認(rèn)識(shí)到,執(zhí)行力不是一成不變的,可以通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和反思不斷提升。此外,書中還提到了價(jià)值觀的重要性,一個(gè)成功的執(zhí)行者應(yīng)該有自己的價(jià)值觀,并通過(guò)行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

綜上所述,閱讀《執(zhí)行》讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、提升執(zhí)行力的方法以及個(gè)人體會(huì)是我從中獲得的主要收獲。通過(guò)這本書的啟發(fā),我將更加注重培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中,成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

執(zhí)行重在到位陳浩篇四

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),自身就存在了很大的問(wèn)題,坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開(kāi)始抱怨,這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則,沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對(duì)客戶:要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí):要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事:要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。

通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司:

個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長(zhǎng)。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求

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速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行,允許小的失誤; 其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營(yíng)造-愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。

一直以來(lái),有些問(wèn)題一直困擾我們:

1、我們一直想提高效率,但在實(shí)際工作中,沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施,總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以,只要沒(méi)造成大的損失就可以了;2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生,特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤,但沒(méi)有切實(shí)的效果,錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài),忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉,總擔(dān)心下屬犯錯(cuò),不知道怎么給下屬有效指導(dǎo),怎么有效溝通,造成了部門工作的低效;4、我們只是埋頭忙于具體的工作,卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒,我們往往在沒(méi)有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開(kāi)始行動(dòng),而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性,需要的資源考慮較少,對(duì)困難估計(jì)不足,工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施;6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題總是從別人身上或別的部門找問(wèn)題,很少主動(dòng)找自己的問(wèn)題,即使知道是自己的問(wèn)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn),沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣;7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想,沒(méi)有顧全大局的觀念;8、工作中害怕犯錯(cuò),不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系,沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣,溝通能力弱。

所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:

4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素,又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程,有完善的管理制度,我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣,就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。

3、對(duì)重要的事情,我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?,而忽視了重要的事情,因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理,用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)(包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面)。

4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己,怎能安人?修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好的習(xí)慣與人共事,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí),這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù),這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者,溝通能力尤為重要,它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ),是管理的核心,我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人,受大眾歡迎的一個(gè)人,我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),我們將會(huì)每天都有提高,這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程。

5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤,累積起來(lái)就非??膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤,我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率,防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起,從現(xiàn)在做起,充分利用時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起,把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。

1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。

2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成,各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化,每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的,也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無(wú)作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí),要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒(méi)有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到:獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng),不拖欠、不克扣;罰要立刻罰,不心慈、不手軟,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施,一旦制定,就要一以貫之地執(zhí)行下去,不要開(kāi)始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈,到后來(lái)避而不談、不了了之了,這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。

總之,提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng),應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì),而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。

作為一名公司員工來(lái)說(shuō),對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐,所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面,結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。

縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個(gè)例子:東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,計(jì)劃書看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會(huì)感嘆:這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么,述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn),只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事,但是這只能讓你得30分,但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃,可能會(huì)取得80分、90分的效果。

二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。

觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠(chéng)然,我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急:既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、不找借口找方法。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說(shuō):堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題,受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng),可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈,我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做,只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等,現(xiàn)在想想,我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任,我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的工作精神,一種誠(chéng)實(shí),主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠(chéng)和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活,工作中找借口,每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為:這件事與我無(wú)關(guān).而更為可怕的是,一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責(zé)任不在于我。

執(zhí)行重在到位陳浩篇五

在我們的生活中,保險(xiǎn)已經(jīng)不再是一個(gè)陌生的名詞。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也不斷提高,保險(xiǎn)成為我們生活中不可或缺的一部分。保險(xiǎn)可以幫助我們?cè)谝馔馐鹿手械钟L(fēng)險(xiǎn),保障個(gè)人和家庭的安全和未來(lái),但是在購(gòu)買保險(xiǎn)之前,我們需要明確什么是保險(xiǎn),保險(xiǎn)的作用和保險(xiǎn)的執(zhí)行。

第二段:保險(xiǎn)心得體會(huì)

保險(xiǎn)的執(zhí)行是很重要的一環(huán),因?yàn)楸kU(xiǎn)并不是一定能夠有效的保障我們的安全。由于在保險(xiǎn)事故中,保險(xiǎn)公司會(huì)通過(guò)調(diào)查來(lái)確定賠償額度的大小,甚至?xí)芙^賠償。在這種情況下,我們會(huì)感到很受挫,無(wú)非是在正常范圍之內(nèi)保障我們的生活。為了避免這種情況,我們需要選擇合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并且仔細(xì)閱讀相關(guān)的合同條款,跟公司的客服咨詢,這樣就能盡量避免保險(xiǎn)的執(zhí)行問(wèn)題。

第三段:理性思考保險(xiǎn)

在購(gòu)買保險(xiǎn)之前,我們要理性的思考我們的風(fēng)險(xiǎn)和需求,對(duì)于常見(jiàn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,如醫(yī)療保險(xiǎn)、車險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)等等,我們需要對(duì)自己的生活和工作進(jìn)行分析,選擇最基礎(chǔ)的保障和面額。這樣才能更好的保障自己,不必過(guò)多擔(dān)心暴露了一些隱私或者不必要的信息,同時(shí)避免一些不必要的紛爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)。

第四段:購(gòu)買保險(xiǎn)的為什么

購(gòu)買保險(xiǎn)不是為了賺取多少利潤(rùn),而是為了我們?cè)谝馔馇闆r下無(wú)憂無(wú)慮、平安和健康。當(dāng)然,保險(xiǎn)公司也會(huì)因?yàn)楸WC我們的利益而收取一定的費(fèi)用,但這只是維系客戶和公司之間一個(gè)基本的約定而已。所以,我們?cè)谶x擇保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候不要貪圖便宜,而要從多方面考慮后選擇,要想得到好的保障,必須付出一定的代價(jià)。

第五段:總結(jié)

保險(xiǎn)能夠?yàn)槲覀兲峁┮欢ǖ纳畋U?,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)的作用和執(zhí)行。只有在合理的選擇和把握時(shí)才能有效的保障自己和家人的未來(lái)。同時(shí),我們也要時(shí)刻注意我們的安全,并且保持良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這樣才能在未來(lái)成功的健康和幸福。

執(zhí)行重在到位陳浩篇六

3月x日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻,通過(guò)老師的講解,讓我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識(shí),也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。

員工要提高執(zhí)行力,只靠自覺(jué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有制度作為約束和保障,這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時(shí)要充分尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn),做到大家的制度大家定,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,明確績(jī)效考核措施,用制度和績(jī)效考核來(lái)約束員工、激勵(lì)員工,提高員工的執(zhí)行力。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,今后我會(huì)充分了解項(xiàng)目部每位員工的能力水平和個(gè)人意愿,充分挖掘員工的長(zhǎng)處,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,讓合適的人干合適的事,這樣才能做到人崗匹配,充分發(fā)揮每個(gè)員工的能力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作的效率。

良好的溝通是保證工作完成的前提,是消除工作障礙的武器,今后工作必須要做到雙向溝通,通過(guò)高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑,明確解決問(wèn)題的最佳辦法,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`工作效率。

今年是我們公司成立的第二年,也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年,公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會(huì)在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理,多為成功找辦法,少為失敗找借口,堅(jiān)持結(jié)果第一、理由第二。同時(shí)不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素,以身作則積極端正心態(tài),在工作中嚴(yán)格要求自己,切實(shí)提高自己的執(zhí)行力,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每位員工,努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行重在到位陳浩篇七

在現(xiàn)代社會(huì),執(zhí)行力成為一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素之一。作為一名工作者,努力提升自己的執(zhí)行力,不僅可以提高工作效率,還可以讓自己更好地適應(yīng)快節(jié)奏的生活。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和探索,我深受執(zhí)行觀的啟發(fā),逐漸形成了自己的一些體會(huì)。

首先,良好的執(zhí)行力需要穩(wěn)定的心態(tài)。在執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。如果心態(tài)不穩(wěn)定,容易被困擾和拖延。我曾經(jīng)遇到過(guò)一次特別困難的項(xiàng)目,工期很短,任務(wù)很重,壓力巨大。一開(kāi)始,我感到非常焦慮和無(wú)力,幾乎放棄了。但是,通過(guò)調(diào)整心態(tài),告訴自己只要努力,就一定能夠解決問(wèn)題。我逐漸從焦慮中解脫出來(lái),專注于解決問(wèn)題的過(guò)程。最終,我順利完成了這個(gè)項(xiàng)目并獲得了好評(píng)。這段經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到,良好的心態(tài)對(duì)于提高執(zhí)行力至關(guān)重要。

其次,在執(zhí)行過(guò)程中,合理的時(shí)間規(guī)劃也是至關(guān)重要的。時(shí)間是非常寶貴的資源,我們必須學(xué)會(huì)合理安排和利用時(shí)間。我過(guò)去常常因?yàn)闀r(shí)間管理不善而陷入被動(dòng)局面。后來(lái),我開(kāi)始運(yùn)用番茄工作法,每天設(shè)定具體的任務(wù)和時(shí)間,專注于工作25分鐘,然后休息5分鐘。通過(guò)這種時(shí)間管理方法,我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率大大提升,完成任務(wù)的質(zhì)量也得到了極大的提高。在時(shí)間規(guī)劃方面,多做嘗試、尋找適合自己的方法,對(duì)于提高執(zhí)行力非常有幫助。

另外,培養(yǎng)良好的習(xí)慣也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。習(xí)慣是我們?cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域內(nèi)不自覺(jué)的行為反應(yīng),良好的習(xí)慣能夠讓我們?cè)诠ぷ髦行纬勺詣?dòng)化的執(zhí)行力。我曾經(jīng)養(yǎng)成每天早起鍛煉的習(xí)慣,剛開(kāi)始的時(shí)候很困難,但是堅(jiān)持下來(lái)后,發(fā)現(xiàn)自己的身體狀態(tài)越來(lái)越好,精神狀態(tài)也更加飽滿。這種良好的習(xí)慣不僅讓我更有動(dòng)力去工作,還影響了我的生活質(zhì)量。養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,能夠有效提高執(zhí)行力。

此外,持之以恒也是提高執(zhí)行力的重要方面。人的執(zhí)行力是需要鍛煉和積累的,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持,才能形成穩(wěn)定的執(zhí)行力和習(xí)慣。我曾經(jīng)有一段時(shí)間非常積極地鍛煉自己的執(zhí)行力,每天都設(shè)定一些小目標(biāo),并努力完成。但是,隨著時(shí)間的推移,我開(kāi)始變得懈怠,產(chǎn)生了放松和拖延的心理。我意識(shí)到,要想保持良好的執(zhí)行力,必須持續(xù)地進(jìn)行激勵(lì)和約束。我找到了解決這個(gè)問(wèn)題的方法,制定了更加具體和可行的目標(biāo),并建立了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。這種持之以恒的執(zhí)行力鍛煉讓我逐漸建立了強(qiáng)大的執(zhí)行力,成為一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的職場(chǎng)人士。

總結(jié)起來(lái),提高執(zhí)行力是每個(gè)人都需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。通過(guò)穩(wěn)定的心態(tài)、合理的時(shí)間規(guī)劃、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣以及持之以恒的努力,能夠逐漸建立起強(qiáng)大的執(zhí)行力。在今后的工作和生活中,我將堅(jiān)持執(zhí)行觀的理念,不斷提升自己的執(zhí)行力,不斷追求卓越。

執(zhí)行重在到位陳浩篇八

近日集團(tuán)公司安排參加了張錫民教授的《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長(zhǎng)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在這兩天開(kāi)展的形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,我學(xué)到了很多知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及如何做好班組長(zhǎng)的重要性,懂得了無(wú)論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)感觸頗深。

通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠、馬虎應(yīng)對(duì)。因此,我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,努力做好上情下達(dá)和下情上報(bào)等本職工作,真實(shí)、全面地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映群眾的呼聲,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

二、對(duì)工作要有激情。有人說(shuō):假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿激情的人,無(wú)論做什么工作,他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè);無(wú)論工作的困難是多么大,或是質(zhì)量要求多么高,他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此,在我們的工作中,即使我們的工作不那么充滿魅力,我們都要善于從中尋找它的意義和目的,從而熱愛(ài)那份工作,培養(yǎng)出激情,這樣就能全身心投入到工作中去,自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。

三、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。

四、學(xué)會(huì)責(zé)任管理。責(zé)任管理包括鎖定責(zé)任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬等。

一個(gè)部門的工作往往需要本部門的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成,因此,作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,必須學(xué)會(huì)鎖定責(zé)任,合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵(lì)下屬,對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行明確的分工、細(xì)化,強(qiáng)化其本身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,然后合理的授予他相應(yīng)的權(quán)利,明確檢查時(shí)間及時(shí)檢查,并進(jìn)行有效地溝通,造就其責(zé)任感,如果每個(gè)成員都有百分百的責(zé)任思維,大家就會(huì)朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

五、努力學(xué)習(xí),讓自己具有危機(jī)感,時(shí)刻迫使我們進(jìn)化,獲得整體執(zhí)行力的提升,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中,要學(xué)會(huì)用方法,遇到問(wèn)題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)提出合理的方案,讓領(lǐng)導(dǎo)決策。因此不要在工作中向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),而是要學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。因此,需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己業(yè)務(wù)水平,讓自己在未來(lái)能從一名只關(guān)注過(guò)程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。

執(zhí)行重在到位陳浩篇九

目標(biāo)執(zhí)行是人類最基本的行為之一,人類利用各種手段去實(shí)現(xiàn)自己所設(shè)定的目標(biāo)是人生不可或缺的組成部分。而目標(biāo)執(zhí)行不僅僅是一場(chǎng)追夢(mèng)的旅程,它也是一場(chǎng)細(xì)致入微的計(jì)劃和實(shí)踐過(guò)程,需要我們具備切實(shí)可行的策略和堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。在我的人生經(jīng)歷中,多次體會(huì)到目標(biāo)執(zhí)行的艱辛和必要性,并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),本文將分享我的目標(biāo)執(zhí)行心得和體會(huì)。

第二段:確定目標(biāo)的重要性

明確自己的目標(biāo)是一個(gè)解決問(wèn)題的策略,而不是單純的幻想或期望。確定目標(biāo)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己所在的位置,更好地解決問(wèn)題,更好地規(guī)劃未來(lái)的方向并著手計(jì)劃和實(shí)施。在制定目標(biāo)時(shí),必須對(duì)自己的愿望進(jìn)行分析和評(píng)估,在這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便更好地布局。

第三段:規(guī)劃實(shí)施策略

規(guī)劃實(shí)施策略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們需要確定能夠做的最好的事情,這樣才能最大限度地發(fā)揮自己的潛力。一旦我們找到了目標(biāo)所需的關(guān)鍵策略,我們就要設(shè)計(jì)出一個(gè)細(xì)致而且實(shí)用的執(zhí)行計(jì)劃,計(jì)劃中要包含所有需要的任務(wù)和時(shí)間安排。另外,我們還需要將我們的計(jì)劃和任務(wù)分解成一個(gè)一個(gè)小的任務(wù)或計(jì)劃,以確保每一個(gè)階段都能夠有所準(zhǔn)備。

第四段:執(zhí)行力的培養(yǎng)

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不在于計(jì)劃的好壞,而在于執(zhí)行力。我們的行為和努力將決定我們是否能夠?qū)崿F(xiàn)我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)。好的執(zhí)行力是通過(guò)實(shí)踐和總結(jié)來(lái)獲得的,同樣需要持續(xù)的努力和積累。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,一定要遵循既定的計(jì)劃和策略,并拿出耐心和毅力去完成每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷地調(diào)整和優(yōu)化。

第五段:總結(jié)

在目標(biāo)執(zhí)行的過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)各種困難和阻礙,然而,我們需要堅(jiān)信目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以此激勵(lì)自己不斷前行。在整個(gè)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,態(tài)度的積極和心態(tài)的調(diào)整是關(guān)鍵,我們需要保持良好的心態(tài),當(dāng)做出錯(cuò)誤決策時(shí),也要在失敗中總結(jié)教訓(xùn),不斷修正自己的計(jì)劃和策略。最后,我相信只有經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié),我們才能在目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程中更加得心應(yīng)手,讓自己實(shí)現(xiàn)更有意義的人生價(jià)值。

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