報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

離職報告跳槽篇一

尊敬的各位領導：

您們好!

經過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準我的申請。現實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，家家有本難念的經，事實就是這樣，我需要換一個環境，換一種心情繼續工作下去。人還未走，卻已淚流滿面。僅僅是為了這曾經工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在k的點點滴滴，才突然發現時間過的真快，轉眼間已經半年多了。在這半年多里，我成長了許多，無論是專業技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領導長期對我的栽培、關心、鼓勵、支持、幫助和照顧!

我非常重視在k公司半年多的工作經歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經歷，將對我的人生規劃以及今后的職業發展產生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。

我決定離開工作了半年多的xx，請領導早日批準我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。

辭職人：

x年x月x日

離職報告跳槽篇二

全辦公室第一位知道你離職消息的人，應該是你的直屬主管。若老板從他人口中得知你的去意，會覺得不受尊重，而對你的離職產生先入為主的成見。最好的做法是：寫封正式的辭職信，和主管約好時間，當面遞送。

高情商的辭職信必須包括以下要素：

第一，溫暖開常首先謝謝公司和領導過去幾年來對你的栽培和提攜，表明和他們一起工作，讓你獲益良多。

第二，離職的原因。簡單說明離職原因，無論是“個人生涯發展計劃”，或是“家庭因素”，給對方一個合理的說明，以示尊重，也能闡明自己離職的決心。

第三，離職期限。用請示的口氣，詢問主管：“我希望能在x月x日將工作交接完成，不知道您覺得是否合適？”請記住，是請示，而非告知！委婉態度能安撫老板收到辭職信的不快情緒。

第四，感謝及祝福。最后別忘了再次強調，在與公司和領導合作過程中，自己所收獲的重要心得，并表達真誠感謝。最后再加上一句“希望未來能有機會繼續向您請益”，就更好了。

另外，如果主管在離職面談中表達加薪挽留之意，此時請溫和而堅定地維持去意，并感謝他的器重。如果你“悔棋”，容易讓老板懷疑你以離職要挾加薪，留下糟糕印象。

盡心盡力完成工作交接。

接下來，就該全力以赴進行工作交接了。將未完成的工作事項列出清單，歸檔公事文件，更新聯系對象檔案，最后別忘了，把電腦里的私人郵件和文件刪除干凈。接著，主動給接任的新人留下聯系方式，表示隨時愿意為他做進一步說明。

我有一次受邀去參加一個大型培訓，主辦方的一位高管辛勤盡責地忙到深夜。第二天，我發短信向他致謝，沒料到他回應，今天他已在新公司就職，昨天是他在老東家最后一天上班！bravo！這位仁兄站好最后一班崗的敬業精神，讓人肅然起敬！

和同事溫暖告別。

離職當天，千萬別玩人間蒸發，偷偷摸摸地走人。和辦公室里的每個人一一道別，感謝每一個幫助過的你的同事，包括那些曾經給你挫折的人。此時送點小禮物給大家，會是虜獲人心，也調節氣氛的高招。我見過被裁員，在臨走前，送給同事每人一個小布豬：“世事難料，人走豬留，它代替我陪伴大家！”哈！真妙！

離職報告跳槽篇三

答案很簡單，通過這個問題，面試官可以了解到你辭職的原因，并且會將這個原因與自己公司的現實狀況進行對比，以此來判斷你進入到了新的公司之后，離職和跳槽的概率大概有多少。

比如，如果你告訴面試官，你離開上一家公司的原因是薪酬太低，那么面試官就會拿自己公司的薪酬體系和你之前的薪酬做對比，兩者如果差不多，那么面試官可能就不會給你offer，因為即便把你招聘進來，你也可能再次因為薪資太低的問題而選擇離職，這無形加大了企業的用人成本。

正因如此，在跳槽面試當中，對于闡述離職原因的問題，讓很多人產生困惑。如果表述不恰當，或者理由不合理，那么很可能會因此喪失工作的機會。但是如果因為想要拿到一個offer，在這個問題上刻意隱瞞、欺騙，最終也不會給自己帶來多大的好處。

那么，在跳槽面試時，究竟該如何闡述離職原因，才不會影響面試的結果?把握住這三個原則很重要。

一、態度誠懇，講實話

很多人害怕自己說出的離職原因會讓面試官做出不好的判斷，降低面試的通過率，所以就會刻意隱瞞一些事實。但其實，態度誠懇、講實話是談離職原因是最為重要的一個原則。

舉個例子，離職的原因通常有三種：開除、協商解約以及辭職。開除是最嚴重的一種，如果你屬于這一種，但是在面試時卻刻意隱瞞，那么你面試的公司只要稍微去做一些背景調查，就能找到真實的原因，而到了這個時候，你的誠信已經在面試官那里大打折扣，不僅不可能通過面試，還可能會影響你未來的就業，只要你跨行的尺度不是太大，基本上整個圈子都會知道。

協商解除合約也是一樣，很多人覺得這種方式離職很沒面子，所以不愿意在面試時實話實說，實際上，在很多情況下，協商解除合同多半是企業的問題，而并不是員工本身存在問題。只要你能夠在面試當中陳述清楚事實，那么面試官一定會表示理解，并且不會影響你最終的面試結果。

當然還有一種情況，就是你離開上一家公司的原因涉及個人隱私或者是一些難以啟齒的事情，比如遭遇職場性騷擾。對于這類原因，很多人不愿意說出來，但其實你越是隱瞞，越有可能會讓悲劇重蹈覆轍。

簡而言之，在跳槽面試闡述離職原因時，首先必須要遵循的原則就是態度誠懇、講實話，千萬不要因為害怕面試官會做出這樣、那樣不好的判斷和想法，而去隱瞞自己真實離職的原因，紙永遠包不住火，如果你在面試的過程中有所隱瞞和欺騙，那么事實的真相早晚會暴露，當真相真正的暴露出來的時候，也許你會受到更大的影響。

二、多說事實，忌抱怨

很多人一談到離職的原因，似乎就開啟了放肆吐槽的模式，開始不停地抱怨上一家公司的各種不好，比如薪資太低、老板變態、制度奇葩、公司氛圍不和諧等等。

一個人離開一家公司，一定是因為這家公司有一些地方讓自己不夠滿意，或者是自身的需求沒有得到滿足，但這些抱怨不應該出現在跳槽面試當中。原因很簡單，當你在抱怨上一家公司的不好的時候，面試官就會開始在心里不斷地衡量，看看自己的公司有沒有存在同樣的問題，如果存在，那么他一定會果斷地將你pass，因為你即使進入到了新公司，在未來也會因為同樣的原因而離開。

此外，換個角度去看這個問題，我們都說人無完人，任何一個公司也是如此，都存在這樣、那樣的不足，而個體的需求往往是各有不同的，所以公司在某種程度上，無法滿足所有員工的所有需求。如果你因為公司沒有滿足你的某一個需求而大肆抱怨，那么只會讓別人覺得你太矯情，想法太過理想化。

所以，在跳槽面試時千萬不要去抱怨和指責上一家公司的不對，即使你老東家真的存在諸多問題，也不要在面試時去吐槽。相反，你可以陳述一些事實，比如上一家公司的某一項制度你認為是不合理，為什么不合理，你可以進行一個事實的陳述。這樣子，才會讓面試官覺得你是一個客觀理智的人，你有著自己的判斷和想法，而并不是在進行情緒發泄。

三、暢談規劃，表決心

跳槽面試時，雖然可以通過陳述事實從側面表達自己對上家公司的不滿，但這種方式存在“踩雷”的風險，也許你說著說著，就不自覺地從陳述事實轉為了情緒宣泄。要想完全避開“踩雷”的風險，暢談規劃是一個不錯的選擇。

你可以結合自己職業生涯規劃來進行闡述，最常見的表述就是“我認為上一家公司所能提供的平臺和機會，和我未來的職業生涯規劃不太相符”。這樣的離職理由相對比較客觀，不容易引起面試官的偏見。

但需要注意的是，你不能只說上家公司情況和自己的職業生涯規劃不相符，還要盡可能闡述細節，或者進行舉例。你要清楚的表達你自己未來的職業生涯規劃，要讓面試官知道當前你看重什么、需要什么。因為招聘的本質是“匹配”，你只有告訴對方“我想要什么”，對方才能準確判斷“是否能滿足你”，如果你的需求和企業的給予相匹配，你的能力和企業的需求相匹配，那么不僅面試的通過的機率會更高，也更容易實現企業和個人的共贏。

除此之外，在跳槽面試的過程中，千萬別表現得過于清高，給人一種“想走不想走”的感覺。這種情況多出現在中高層管理者的跳槽面試中，因為這部分人會認為自己本身就很優秀，如果你們這家公司不要我，還會有別人公司搶著要。其實，這種想法是非常錯誤的，雖然企業都希望吸納優秀的人才，但人心穩定、忠誠度高是很重要的前提。所以，在談離職原因時，切忌表現出猶豫不決或“貨比三家”，而要盡可能向面試官表示自己想要辭掉上家，進入貴公司的決心。

如何離職有補償金

(三)由于勞動者不能勝任工作，用人單位向勞動者提出解除勞動合同;

(四)用人單位發生重大變化需要裁員的情況下，向勞動者提出解除勞動合同;

(六)用人單位因種種原因不繼續存續，而與勞動者解除勞動合同。

臨時工辭職的法律規定

《中華人民共和國勞動合同法》第37條規定，勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

在我國的法律上沒有臨時工這一概念，所以只要臨時工簽訂了勞動合同，臨時工在離職時就一律按照《勞動合同法》的法律規定。簽訂了勞動合同的臨時工在辭職時參照正式工辭職的條款，分為試用期辭職和已過試用期辭職，辭職時按照《勞動合同法》第37條的規定分別需要提前三天和三十天向用人單位提出辭職請求，離職期間就是三天和三十天。

根據《勞動合同法》第10條，“建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。”和第82條，“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。”如果臨時工辭職時還沒有和用人單位簽訂勞動合同那就可以隨時離職，不需要提前通知用人單位，辭職當天就可以離職，并且可以要求用人單位支付雙倍工資和經濟補償金。

離職報告跳槽篇四

一段時間以來，由于中國區總裁周鴻的離職，被阿里巴巴收購的雅虎中國流傳著副總裁齊向東與田健將追隨周離職的消息，近日雅虎中國副總裁、3721總經理齊向東正式辭去在雅虎中國的所有職務，他證實說，自己不會追隨周鴻煒加入idgvc(國際數據集團風險投資基金)。田健也表示，自己短時間內不會離開雅虎。至此，雅虎中國高層集體跳槽的傳聞被澄清。

技術為本的關鍵先生

如果問哪種集體跳槽最穩妥，那么莫過于跳槽的領導者掌握最新的、最尖端的技術了。但誰能掌握技術的發展趨勢？可能7分靠判斷，3分憑運氣了。

1957年成立的著名的仙童半導體實驗室的創始人無意中制造了這樣一個案例。

仙童半導體的領導者諾宜斯，在帶領8位前同事集體跳槽之前，就是在諾貝爾物理學獎獲得者威廉?肖克利(williamshockley)的肖克利實驗室工作。1947年12月23日肖克利和理論物理學家巴丁、實驗物理學家布拉坦制成了世界第一個晶體管，這項發明被稱之為“本世紀最重要的發明”。1949年肖克利又提出pn結理論，次年就制成具有pn結的鍺晶體管。1956年，三人分享了諾貝爾物理學獎。

1955年，肖克利返回帕拉托建立自己的公司―――肖克利半導體實驗室。在此之前，尚未成熟的半導體工業一直集中在美國東部的波士頓和紐約長島等地，肖克利的公司是硅谷第一家真正的半導體公司。肖克利實驗室的成立，是硅谷半導體開始起步的重要里程碑。以諾宜斯為主力的肖克利八杰就是那時候他在東部召集而來的。

1957年肖克利八杰集體跳槽，離開肖克利半導體實驗室，在3600美元的風險投資資助下，他們創建仙童半導體公司。八個“叛逆者”要制造一種雙擴散基型晶體管，以便用硅來取代傳統的鍺材料，這是他們在肖克利實驗室尚未完成卻又不受肖克利重視的項目。1959年，諾宜斯實現了他的設想，發明了集成電路技術，將多個晶體管集成在一片晶片上，使仙童公司開始了超速的發展，而在這之后不久，肖克利的實驗室關閉，他本人回到大學執教。

1965年摩爾總結了集成電路上晶體管數每18個月翻一番的規律，人稱摩爾定律，這一定律至今仍被使用著。

技術導向的仙童創始人們，給這個公司注入了一種技術為王的基因，在仙童，集體離職并不是什么稀奇事，而是否應該離職，評估標準卻沒有太多的變化，仍然是“技術為王”。

脫離仙童半導體創辦公司者之中查爾斯?斯波克和杰里?桑德斯跳到國民半導體公司(nsc)。前者大刀闊斧地推行改革，使得nsc從一家虧損企業快速成長為全球第6大半導體廠商。另一個創始人桑德斯帶著7位仙童員工創辦高級微型儀器公司(amd)，而諾宜斯、摩爾、葛洛夫離開仙童則創建了英特爾公司。

個人魅力主導的關鍵先生

成也蕭何敗也蕭何。個人魅力使得集體跳槽的關鍵先生們在原來的公司中形成了很好的人脈，但也導致功高震主，最終不得不選擇離職。

“手機狂人”萬明堅是一個典型的例子。擁有內地企業家少見的政治智慧和博大胸襟，其倡導的tcl的文化相當寬容，tcl集團一直執行事業部制的體制，各大事業部的諸侯原則上遵循集團的統一管理，但是具體到營銷、財務乃至公關上都是獨立運作,這給了萬明堅極大的發揮空間。

據說萬明堅每次到當地見經銷商，都要入住當地最高檔的酒店，經銷商們則是夾道歡迎，甚至喊出“萬明堅萬歲”的口號。這無疑能夠傳遞出tcl手機正值鼎盛時期的信號，但同時，也形成了與tcl文化并不相同的以萬明堅為核心的獨立的團隊文化。

不可否認的是，當業績下滑時，兩種不同的文化之間必然會出現激烈的碰撞，而一旦不能迅速融合，必然導致矛盾的產生，甚至是大規模的離職的出現。

牛根生常說的一句話是，財散人聚，財聚人散。因此，在伊利工作時，他就一直仗義疏財，廣納良士，多次把獎金全部分發給自己的下屬。牛根生的處事原則使得他具有很強的個人魅力，形成了一個以他為核心的團隊，當牛根生離開伊利的時候，就有大批人員跟隨他，最后創立并發展了一個新的公司―――蒙牛。

“離開原來所在的團隊，在短期內我會拒絕原來團隊成員的求職意向的。”一位獵頭公司的總經理這樣解釋自己的做法，第一，無法保證原來公司的員工能夠適應新的企業文化；第二，自己的選擇是否正確也需要時間檢驗，貿然帶領員工跳槽可能會影響他們的職業生涯發展；第三，即便是自己創辦一個新的公司，也需要用一種新的組織架構來促使企業的快速發展，如果原有團隊的人員過多，可能會出現內耗。

看準新跑道的關鍵先生

經理人追隨上司跳槽，如果沒有失敗，那么結果可能就是集體被收編，或者集體另起爐灶。

自從9月為了擺脫全球膠卷市場萎縮導致的傳統影像業務下滑的困擾,柯達公司宣布全力向數碼領域轉型的策略，柯達決定停止對膠卷業務的大規模投資，把資源轉到數碼相機及附件、數碼醫療成像技術等新業務中。

從那時起，柯達傳統影像部門員工何去何從成了一個耗時漫長而又不能不面對的問題。先是羅伯特?齊根從柯達民用攝影部全球領導人的位置上跳槽成為固特異的全球董事長，此后是皮埃爾?柯華德跳槽成為固特異的亞太區董事長，再是柯達的全球副總裁、民用攝影部的大中華區負責人曾新生跳槽成為固特異的大中華區董事長，此外，原柯達民用產品部的銷售總經理孟憲光以及另外三名柯達的民用產品部員工相繼也跳槽到固特異。

這些員工在柯達大多工作超過甚至的時間，從一個長期工作的公司到一個傳統產業的公司，毫無疑問的是，風險更小一些。另外，他們之間曾經是上下級的關系，彼此熟悉各自的行事風格，磨合的時間大大縮短。

憑借柯達民用攝影部舊部帶著原來的渠道經驗加盟固特異，后者的勢頭大漲。

1995年，段永平率其在小霸王的舊部創立步步高。盡管產品幾乎相同，但步步高從一開始在企業制度的設計上和發展策略上就有意避免了小霸王所犯的錯誤，對前者，段永平在公司成立之初，就把它建設成為股份公司，讓管理層、員工參股，更通過借錢給員工買股票的形式，有意將自己手中的股票比例稀釋到少于四分之一；此外，在發展策略上，步步高將80%的精力放在20%的事情上，扎扎實實做好dvd、復讀機、無繩電話三大產品。

無疑，這些都體現了跳槽領導者的謀略，使得那些跟從者無形中多了一重保險，避免了跟隨這些領導者跳槽的巨大風險。

策略分歧的關鍵先生

跟著上司跳槽，重要的原因之一可能還包括與公司現任的最高領導者或者公司的策略難以融合。

4月20日，一個8人股票交易小組集體辭職，轉投市場競爭對手德意志銀行，這個舉動給摩根士丹利一個很大打擊。該8人股票交易小組，由公司現金交易部主管robertkarofsky領導，karofsky是新股定價方面的專家，karofsk被任命為董事總經理，負責公司的全球程式交易和市場直接接入業務，同時擔任美國股票現貨業務的聯席負責人。其他幾名前摩根士丹利的員工也得到了不同的任命。

由于不滿首席執行官裴熙亮對公司高層人士的調整，認為其培養親信，摩根士丹利高層振蕩不已，離職事件頻發。

而另一個令高層不滿的原因在于，摩根士丹利實施了留住核心員工的薪酬激勵機制，這個為留任者提供獎金保證的消息也引起了許多怨言，導致了**的出現。

雖然裴熙亮迫于壓力宣布退休，但這些經理人的流失已經不可挽回。從經理人的職業發展角度來看，在面臨巨大公司壓力之下選擇離職，也是一種迫不得已的行動。

同樣的案例也常見于國內企業。

方正集團助理總裁周險峰與30名員工的集體跳槽震驚一時。周險峰對方正科技連續多年保持業界平均水平兩倍以上的同比增長率功不可沒，在他的領導下，20，方正的筆記本電腦和臺式機的總體銷量創下了超過150萬臺的紀錄。

從方正科技副總裁升任方正集團助理總裁，周險峰的新任命，使得他的工作職能成了負責技術管理，主管集團內部的網絡管理和維護。

與其他同類的中國企業一樣，缺乏核心技術的方正，只能向市場傾斜資源，因此，方正的策略是逐步淡化技術研發，并剝離pc業務。周險峰的新任命，顯然是被“剝離”了實權，出走實屬無奈之舉。一人離開，多人跟隨，關鍵崗位的高管離職后帶來的集體跳槽對企業殺傷力極大。從某種角度來看，折射出企業管理和文化上存在的問題。（王立偉）

來源：東方早報

離職報告跳槽篇五

職場的圈子其實比你想象中要小很多，你的下一個工作說不定和你原先的公司有著千絲萬縷的聯系，口碑還是很重要，更不用說在同一行業內轉職。雖說老東家一般都會說得比較中庸，但也千萬別落下什么尾巴可供人說道。沒有正式離職前，與現在的東家搞僵關系更是有許多現成的麻煩擺在眼前，比如原本有你份的獎金一下子就泡湯了，老板在你的離職手續上耽擱一下……這些都會造成許多不必要的麻煩。

不管是在哪條道上混，人品始終都是第一位的，這是連古惑仔都懂的道理。“擁才自傲”的文人作派是不適合職場的。無論跳槽的理由有多充分，基本的道德倫理觀念還是要把持住。太過率性而為的人是不適合職業生涯的，肯定終身都要為換工作而不斷奔波。

以下例舉了一些離職癥候群，請各位千萬要注意預防，對癥下藥。

離職癥候群

no.1有這種癥狀的人，一般嘴巴極快，把不住口風。下家的書面核準還沒到手，八字還沒一撇呢，就到處亂嚷嚷，說自己要走人了。得長舌癥的人，一般結局是很悲慘的。兩頭不落好不說，這廂一雙小鞋立刻就給你穿過來了。要是真走不了，還不丟死人了呀。另外種長舌癥的表現形式是不留口德，到處煽風點火。在同事面前天天把老板臭罵一頓，煽動其他同事的不滿情緒，徹底把老板搞臭。或者舌頭更長一點，到新東家那里去歷數現在公司的種.種不是。這種人一般會被別人認為是別有用心，搬弄是非。給人留下非常惡劣的印象。

no.2這種癥狀出現的頻率很高。一般快要離職的人，想著自己也沒多少天的鐘可以敲了，便不安心目前的工作，做任何事都敷衍了之。總留個工作的尾巴給別人，這是要是激起公憤的。有新人來接替了，也不把自己分理的工作交代清楚，一派逍遙自在，徹底和原來公司斷絕聯系的架勢。更過分的是有的人甚至會把自己持有的公司檔案資料予以刪除。在其位，謀其職。這是基本的職業操守。

no.3離職手續很繁瑣，起碼要準備預留半天的時間來處理。在辦公司規定的離職手續時，千萬不要順手牽羊，把公司的文件帶走，否則便得了長手癥。公司文具、證件及移交清單都要事先就清點好，這樣離開的時候也好有效率些。癥狀嚴重的人，還把公司的機密文件或軟硬件的資料都帶走，這就不是簡單的人品問題了。

離職前先進補

no.1這帖藥一下去，就會站在老東家的立場上，多為公司考慮一點。首先，要考慮在這個時候跳槽是否恰當？如果老板正好也是個通情達理的人，便找個時機和老板溝通一下。和他交換一下自己離職理由。相信如果你的跳槽決定絕對是理性的選擇，老板說不定還會對你留下有良好職業規劃的好印象。以后如果有更適合你的工作，也會關照你。

no.2雖然這個時候用不著額外賣力拼命表現，只要一天沒有離職，便仍舊是公司的員工。該做什么就做什么，份內的工作統統不能荒廢掉，工作交接也是臨走前一件極其重要的本職工作，馬虎不得。

no.3這劑湯藥可以幫助你在離職前鞏固一下在公司的人緣。雖然走的時候雖然不需要轟轟烈烈，但也要給人留下重感情的好印象。

另外看到老板要記得微笑，雖然同事做不成，但仍舊是朋友嘛。

給客戶們，發封信或者email，一來感謝大家以往的照顧與支持，二來告訴大家你在新公司聯絡方式。這可是在職場累積自己的人脈的上選好藥。