范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

消防安全專項培訓課件篇一

密度是否正確，是否防靜電

1.裁塊：是否傾斜（檢查對角線是否一樣或目測），規格是否超差（長、寬、高）。

2.沖壓：正反是否正確，規格是否正確（長、寬、高），模具是否正。

3.焊接：正反是否正確，部件之間的距離，多層焊接的累計公差不能超差。

4.印刷：是否正確，顏色，印刷內容。

二、pe、eva

1.裁塊：倍率是否正確，是否傾斜（對角線、目測）規格是否超差（長、寬、高）。

2.沖壓：正反，規格是否正確（長、寬、高），pe的縮放，反彈，放置一段時間再測。

3.粘接：正反，膠帶型號，是否溢膠，槽有無錯位，規格。

三、袋子

1.材質是否正確，是覆膜還是軟片，膜的朝向，開口方向及規格。

四、箱子

1.箱體是否防靜電，規格（內徑、外徑、單雙層、硬度）；

2.護邊是否防靜電（三星光電子）；

3.護角是否導電（三星光電子）；

4.是否有扣手，哪種扣手（半透、通槽）；

5.印刷、幾面、內容、幾色印刷，印刷規格，位置；

6.是否有看板，幾個，位置，看板是否粘接牢固；

7.是否有簾蓋，哪種，是否粘扣；

8.是否帶內材。

消防安全專項培訓課件篇二

4、與外單位共建社區的資料整理分類明確，建議以后的外單位共建社區的資料居委、物業公司各備份一份，以便物業公司統籌管理。

二、財務部

1、維修資金1—3期共收了600萬元，有相關的管理制度，尚未使用過維修資金，建議按相關文件向國土局報批。

2、收費方面，建議在公司內部完善管理費收費明細，把發展商應支出部分也列清楚，按住宅、商業經營、停車場分類。

3、沒有管理費收支公布表、物業服務資金預/決算（也要公布），不符合《物業服務收費管理辦法》法規第十二條，建議完善。

三、家政秘書部

4、寵物飼養管理情況基本有序，有宣傳通知，建議定期進行宣傳；

9、社區文化工作沒有計劃、開展得很少，建議公司協助做好下半年的社區文化開展工作。

四、工程維護部

6、員工業務及突發事件處理能力較熟練；

8、“市級”存在問題正在整改中；

五、工程服務中心

1、園區一、二組團外墻有脫灰現象，已做整改計劃，現預算部正在招標施工單位。

2、四組團、商業街地面下陷現象正在整改中。

3、檢查發現有滲漏現象，如：一期3—4棟地下室入口處、4棟1梯梯門天花、二期公寓地下停車場天花等，建議及時修復。

4、維修單的歸檔管理不及時、較亂，沒有定期分類統計分析。

六、安全管理部

2、崗位值班、查崗記錄有少量記錄不完整，查崗工作未落實到位；

3、車輛出入及行駛管理控制較好；

4、停車場停車秩序良好，但有大件雜物，應及時清除；

5、監控設備的運行管理需進一步完善（運行記錄不全）；

6、重大消防設施無分布圖；

8、消防系統的測試沒有系統的記錄，僅對局部設施進行了保養；

9、消防演習沒有04計劃、無演習方案等；

14、市級存在問題還在整改中；

七、環境維護部

1、清潔計劃不夠完善，應明確特殊及重大的清潔項目；

2、園林綠化保養計劃需要根據xxx的實際進一步完善；

3、設施、設備的統計應明確統計人、時間，并經過審核；

4、設備的管理、保養需要進一步完善；

5、水池清洗的記錄建議用日程計劃體現工作量，以便管理；

7、白蟻防治工作較弱；

8、清潔、綠化日常檢查表需根據實際情況進一步完善；

八、商業經營部：

1、商鋪的張貼物控制管理較嚴；

果能夠加上店名會更方便管理；

4、所有商鋪已簽訂消防責任協議書；

6、各月報表、經營單價表都齊備；

1、召開各種專題會議，與各部門共同制訂目標管理體系，研討存在的問題，并尋求有效的措施。

2、加強公司各項規章制度的執行力度和管理人員的培訓，提高管理人員的管理技能。

3、加強企業文化的建設，增強員工歸屬感、公司凝聚力，提高員工工作積極性。

二oo四年七月六日

消防安全專項培訓課件篇三

為進一步抓好消防安全，有效預防和堅決杜絕火災事故發生，根據全省安全生產電視會議和市委、市政府安全生產會議的精神要求，鎮政府高度重視，迅速行動，認真周密安排組織安監所、派出所、社區和各村對轄區內火災隱患進行周密細致排查和專項治理，取得了一定的效果。

一、領導重視

鎮政府主要領導高度重視此次消防安全專項檢查活動，召開專題會議研究部署關于立即開展全鎮火災隱患大檢查的工作，并及時組織召開了各村、鎮直部門、全體機關干部參加的火災隱患大檢查專題會議，明確了有關部門和社區的具體職責分工，制定了切實可行的實施方案。社區負責聯系各村組織村內的隱患排查；安監所和派出所組成專門的檢查隊伍，對超市、網吧、醫院等人員密集場所進行檢查；教管辦負責對轄區內所有中小學校和幼兒園進行檢查。本次檢查周密細致，堅持不放過每一個村莊，不放過每一個山頭，不放過每一個企業，不放過每一個人員密集場所，真正做到把消防安全隱患消滅在萌芽之中。

二、嚴格標準確保檢查實效

展自查活動，通過上下聯動和領導及時調度，我鎮全體人員對火災隱患的排查工作行動迅速、進展順利，確保這次專項治理不走過場取得實效。截止目前已檢查三級網格單位213個，出動檢查人員320余人次，檢查村居92個，企業65個，重點森林防火部位28處，對檢查中發現的消防安全隱患我們能現場整改的堅持現場整改，不能現場整改的下達責令改正指令書限期整改。

三、加大宣傳力度營造濃厚氛圍

消防安全專項培訓課件篇四

1、消防工作方針

預防為主，防消結合。

2、消防工作的原則

堅持專門機關與群眾相結合的原則、誰主管誰負責原則。

3、消防工作根本制度

防火安全責任制。

4、消防工作目的

最低程度減少人員傷亡和經濟損失。

5、四懂四會 四懂：

1）懂得生產操作中的不安全因素和火險隱患；

2）懂得預防火災的措施；

3）懂得火災的撲救方法；

4）懂得滅火疏散的預案；

四會：

1）會報警（119）；

會報火警（119），報警時講清單位、地址、起火的部位，燃燒的物質情況，講清報警人姓名、單位、電話號碼，并派人到路口等消防車的到來。

2）會撲救初起火災；

3）會使用滅火器材；

方法：1）用濕毛巾或織物捂住口鼻；

2）采用最低的姿勢沿墻角前進；

3）帶防毒面具。

要領：1）保持冷靜確定逃生方向及安全門的位置；

2）出房門前要先用手觸摸門板及把手，感覺燙時切勿開門；

3）在濃煙彌漫中應采取最低的姿勢沿墻角前進；

4）沿充滿濃煙的樓梯下樓時應后退下樓，頭部盡量靠近階梯，以吸取新鮮空氣。

逃生注意事項

1）不要乘坐普通電梯；

2）不要向死角里躲避；

3）不要重返火場；

4）不要為穿衣和尋找貴重物品而浪費時間。

6、滅火的方法

隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法

7、室內消火栓使用方法

使用時須二人以上，打開或擊碎消火栓玻璃，a拿出水帶和水槍頭，將水帶的一端與出水閥門順時針接好，另一端接上槍頭，拖往著火區域，做好滅火準備；b等a準備完畢，逆時針擰開水閥門，同時消控中心啟動消防泵，進行滅火，滅火結束后，必須先關閉消防泵，最后順時針擰緊出水閥，鎖住消火栓即可。

8、消防器材管理若干規定

1）消防器材周圍不準堆放障礙物；

4）逃生通道不得堆置雜物；

5）手提滅火器應放在固定位置，不得隨意移動位置；

6）小區內配置的所有消防設施設備若有損壞，所在區域的工作人員應及時報修，確保完整無損。

9、火警跑點程序（可以對煙感、手報進行測試）

一、消防控制值班人員接到火警信號后，立即確認火警發生的具體樓層和平面位置。迅速通知現場相關責任人員。

二、現場相關負責人員攜帶通訊工具，迅速到達報警點進行確認，及時將情況反饋給消防控制室，并利用現場滅火器進行搶救。

三、確認火災后，值班人員應及時撥打火警電話“119”，詳細報告起火時間，起火地點，起火物及其他現場情況，并通知單位領導。

四、確認火災后，值班人員應立即啟動消防廣播，通知火警樓層和相關樓層的人員安全有序的撤出。

五、確認火災后，值班人員應確保報警聯動設備處于自動控制狀態，在聯動設備未動作的情況下，應該手動啟動所有的聯動設備。

六、火災處置完畢后，值班人員應監視消防設備運行情況，注意火災發展狀況，及時調整設備工作狀態。

八、火災處置完畢后，值班人員應保存消防設備運行記錄，配合公安，消防監督機構做好火災原因調查。

10、調取錄像程序

原則上調取人先報警后，經報安全負責人同意后方可調取。

11、操作人員熟練掌握查取錄像的工作

12、消防系統的查看操作

13、查看中控人員的上崗證是否過期。

二、針對項目安全重點部位的檢查

1、平臺的檢查；（門是否關閉，平臺衛生是否干凈、巡查有無記錄）

2、消防通道是否暢通；

3、樓宇公共區域是否干凈有無雜物；（如在管理過程中存在困難，是否有管理痕跡）

4、消防水箱狀態是否正常，壓力是否達到要求，巡查有無記錄；

8、電梯的檢查，是否有年檢檢測，運行狀況及零件的查看；

9、在進行安全作業時是否設立安全警示牌；

11、消防、監控設備的運行情況；

12、建筑垃圾存放處是否有安全措施，是否設立圍擋等有效防范措施；

15、滅火器是否過期壓力過小；

16、非吸煙區域吸煙問題；是否有措施及管理痕跡；

消防安全專項培訓課件篇五

一、培訓目的：

為提高產品生產合格率，規范員工操作，鞏固每道工序自檢標準，提高品質意識，完善公司的質量管理體系，特展開品質培訓。

二、培訓內容：

各工序常見錯誤操作，來料檢驗程序，制程檢驗程序，出貨檢驗程序及不合格品管制程序。

三、培訓對象：生產部組長級以上及品管部所有成員

四、培訓講師：

五、培訓時間（周期）：

每周1次，若有重大品質異常事故，需緊急召開品質異常會議，分析討論問題原因和解決方案。

六、培訓地點：四樓會議室

七、培訓方案：

1.原材料領用時，必須進行品管檢驗，以免作業過程產生批量性不良品。（來料檢驗程序）

2.流水作業過程中，操作完成后需進行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執行生產過程的產品檢查工作，發現問題以及跟蹤，制程異常問題及時處理上報、跟蹤及協調。（過程檢驗標準）

3.分析近來生產過程中出現的不良品原因，總結出相關解決改善方案。

4.針對不良品及報廢品的相關記錄情況，講解降低報廢量的辦法，盡量減少報廢。（不合格品管制程序）

5.不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。

6.總結：全公司的每個人都是品管員，尤其是各位管理，必須要有強烈的品質意識和成本意識，樹立品質第一的觀念，把品質當成良師益友，這樣能有一個良好的工作心態和工作效率，從而肩負檢驗，控制，預防和生產合格產品品質的責任，深知沒有品質意識的員工不是一個合格的員工，而一個沒有成本意識的員工也不是一個合格的員工。品質作為企業的命脈，產品的品質不好，就會失去市場，沒有市場，企業就失去生命。所以，作為企業的員工，必須具有這種提高產品品質的決心和愿望，也就是要求企業的全體員工都要樹立良好的品質意識。