無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全小組會議紀要篇一
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內容：
一、安全環保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發生一起生產事故和人員傷害事故;加強設備監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行;加強監督檢查，發現隱患及時消除，確保生產和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產，持續發展。
二、分析安全生產形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規定，對公司作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展。
記錄人：、
安全小組會議紀要篇二
星期二我們為華潤燃氣(/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調已順價70%。管理層還展望了燃氣行業的發展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為燃氣消費量目標有下調可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調
最早于11月執行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據該目標,國家發改委將會相應地調整燃氣價格。
有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調整的影響;至于4月份的氣價下調,目前已順價70%,而上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發揮著至關重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調。根據國務院發布的《能源發展戰略行動計劃(20xx-年)》,中國計劃至2020年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經濟增長的放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現,因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數的年均復合增長率才更為現實。
公司業務進展
在氣價不下調的情況下銷氣量內生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數,主要是得益于旅游業需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現。工業燃氣銷量持平,主要是受經濟疲軟和可替代能源價格低廉的影響。管理層預測,假如氣價不下調,那么全年銷氣量內生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據國家發改委發布的《關于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的'指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業務覆蓋的所有城市中僅50%執行了該定價機制。若全面執行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業務覆蓋面,公司與當地能源集團或當地政府合作,投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發展城市燃氣業務。秦皇島合資公司的商業注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現金流將轉為正數,因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來派息率有望穩定上升。
安全小組會議紀要篇三
會議地點：
主 持 人：xxx
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的`力度，從授課、觀看vcd、
黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
2015年x月x日
2015年6月30日上午8:30，公司召開安全生產專題會議，會議在公司會議室召開，安全工作領導小組成員、各科室責人及安全管理人員參加了會議。
會議首先聽取了副組長林杰總經理做安全生產情況匯報： 6月份我公司按照5月份安全工作會議要求，認真組織管理人員學習各種規章制度，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。并對5月份安全檢查頻率低、安全設施完好率下降、職工安全意識差等問題進行了整治。具體實施了以下工作。
一是開展了安全生產大檢查活動，五月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括公司車輛設備、配電房、電氣線路、辦公樓、 消防器材及安全設施、制度上墻及安全責任制的分層落實等等，對檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；五月下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，秩序良好，車輛設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。
二是 為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
劉建國副總經理對下一步安全生產工作重點進行了明確：
今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。
記錄人：趙琳琳
2015年6月30日
安全小組會議紀要篇四
對于人們來說,安全需要是重中之重。可以說,安全文化建設代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀要，歡迎閱讀!
活動主題20xx年安全生產工作會
參加對象全體人員
參加時間20xx-1-19
安全生產活動內容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結上年安全工作
二、分析安全生產形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實施安全標準化工作，要求達到二級。
2、按照國家安全管理規定，對車間作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
3、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展，保證20xx年不發生一起安全事故。
4、認真開展元旦、春節、五一、十一等重大節假日、敏感時段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(3年)、安全生產標準化建設、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產月”活動等活動。
6.結合單位易發事故特點，開展應急救援演練活動。
7.開展了20xx年質量信譽考核工作，要求達到aaa級。
時間20xx年4月30日
地點公司會議室
會議主題
5月份安全生產領導小組會議
總結4月份安全生產工作，安排、部署5月份安全生產工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會議內容：
1、對4月份安全生產工作進行總結;
2、對4月份各部門及主要負責人安全工作情況進行考核;
3、檢查分析公司安全現狀，針對存在的問題提出改進措施;
4、安排部署5月份按生產生工作
(1)安排五一假期;
(2)估計5月份受市場行情的影響不能全月生產，具體時間安排因市場行情而定;
(3)做好節假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會議人員(簽到)
時間：20xx年2月6日
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內容：
一、安全環保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發生一起生產事故和人員傷害事故;加強設備監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行;加強監督檢查，發現隱患及時消除，確保生產和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產，持續發展。
二、分析安全生產形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規定，對公司作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展。
記錄人：、
安全小組會議紀要篇五
3月27日下午，縣委副書記、縣長、縣領導干部經濟責任審計領導小組組長張慶紅在縣委七樓會議室主持召開了縣領導干部經濟責任審計領導小組會議。縣委、紀委書記郭潤葵，縣委、組織部長、統戰部長周志遠等領導出席會議，縣紀委、縣委辦、縣委組織部、縣檢察院、縣政府辦、縣編辦、縣財政局、縣審計局等經濟責任審計領導小組成員單位負責人參加了會議。
會議分別聽取了領導干部經濟責任審計工作情況和審計成果運用情況匯報，討論確定了20領導干部經濟責任審計項目及審計對象安排?，F會議紀要如下：
會議認為，領導干部經濟責任審計工作在縣委、縣政府的正確領導和縣領導干部經濟責任審計領導小組各成員單位的大力協作下，始終堅持“全面推進、突出重點、健全制度、規范管理、提高質量、深化發展”的工作思路，在約束權力運行、促進領導干部依法行政、勤政廉政、全面履行職責等方面發揮了積極作用。全年共對25名領導干部進行了經濟責任審計，其中離任審計10名，任中審計15名，向縣紀委、檢察院移交了一批線索，依法依紀查處了一些領導干部違法亂紀案件，完成了年初縣領導干部經濟責任審計領導小組會議部署和安排的各項任務。
會議審議并通過了年經濟責任審計工作主要思路。2015年要按照中央“兩辦”的經責規定和實施細則以及省審計廳《經濟責任審計綱要》的要求，牢牢把握“權力運行”和“責任追究”兩個重點，在擴大經責審計面、規范審計制度、提升審計質量三個方面下功夫，特別在審計質量和成果運用上取得新的突破。
會議原則同意《長沙縣領導干部經濟責任審計項目及審計對象安排建議》，確定了20經責審計項目19個22人次。其中，縣審計局直接審計14個項目17人次，即北山鎮原黨委書記何武和原黨委副書記、鎮長黃建國，春華鎮黨委書記魏檢和黨委副書記、鎮長張榮，黃花鎮黨委書記彭正球，長龍街道黨工委書記鄢興杰和黨工委副書記、辦事處主任章銘康，星沙街道黨工委書記喻志剛，縣城管局局長、黨委書記、經開區社會事業局局長(聘)梁應文，縣住建局局長、黨組書記謝德求，縣工信局局長、黨組書記曹雄，縣農業局局長、黨組書記周衛軍，縣文廣局局長、黨組書記馮武斌，縣水務局局長、黨委書記胡立忠，縣旅游局局長、黨組書記孔勝國，縣林業局局長、黨組書記劉高祥，縣畜牧獸醫水產局局長、黨組書記余孟洋，委托一級機構內部審計5個項目5人次，即縣疾控中心主任彭金定、縣二中校長盛俊杰、縣文物管理局局長戴正林、星沙派出所所長朱智勇、縣人力資源服務中心原主任王準德。
會議還議定了如下事項：
1、擴大審計監督范圍?？茖W制定經濟責任審計計劃，在加強對領導干部離任和任中審計的同時，加大專項審計和重點審計力度，突出對財政專項切塊資金、政府投資項目、群眾反映問題較為集中的單位進行審計，做到財政資金使用到哪里，審計就跟進到哪里。在做好審計監督的同時，縣發改局要加強對政府投資項目的稽查，縣財政局要加大對各單位財務和財經紀律執行情況的檢查力度。探索實施村(社區)干部經濟責任審計，將村一級的審計納入到年度計劃范圍，今年重點選擇10個村(社區)干部實施經濟責任審計。
2、加強信息互通共享。要擴大審計結果報送范圍，每年的經濟責任審計報告要報送縣“四大家”主要領導、紀委書記、組織部長和政府常務副縣長，其中鎮街審計報告要報送聯點縣領導，縣直機關審計報告要報送分管縣領導?？h財政局的財務檢查結果和縣發改局的項目稽查結果，要參照經濟責任審計報告報送范圍執行。同時，要加大信息共享和信息互通力度，對經責審計、財務審計、專項審計、項目稽查、財務檢查、紀檢監察、干部監督中發現的苗頭性問題或重大線索，縣紀委(監察局)、縣委組織部、縣財政局、縣發改局、縣審計局等單位要及時通報情況，實現信息共享。
3、強化審計結果運用。嚴格落實《長沙縣領導干部經濟責任問責暫行辦法》，對審計中發現單位內部管理混亂、新官不理舊賬、不擔責、不履職的;不嚴格遵守民主集中制、大額資金撥付、工程項目招投標及變更和政府采購搞一言堂的;不帶頭、不自覺遵守規章制度、財經紀律和人事紀律的，都要提出經濟責任問責建議，嚴格責任追究。對涉嫌違紀違法的線索要及時移送縣紀委(監察局)和檢察機關查處;對管理不嚴、民主集中制執行不好、各項規章制度不自覺遵守等問題，組織部門要對黨政負責同志進行提醒談話。經濟責任審計結果要與當年績效考核掛鉤，并作為干部選拔任用的重要依據之一。在嚴格依法審計的同時，要把敢于擔當、勇于負責、一心為公的一般工作失誤和工作瑕疵，與以權謀私、利欲熏心、權錢交易、不帶頭和不自覺遵守各項制度的人和事區別開來，力求審計結論客觀公正，實事求是。
4、突出抓好問題整改。對審計中發現的問題要責成單位認真整改并書面報告整改情況。今后，每年經濟責任審計移送線索辦案、問責和談話情況要在經濟責任審計領導小組會議上通報;審計結果和整改落實情況、“四項費用”情況以及經濟責任審計領導小組會議議定事項，要在縣政府常務會議上通報，要選擇審計中發現有嚴重問題或經濟責任審計排名靠后的3個單位作整改表態發言，“四項費用”(非正常情況下)排名前3位的單位要說明情況和理由。通過直指問題不回避，聚焦問題不躲閃，追責問責不手軟，不斷加強財務管理，規范權力運行，督促問題整改落實到位。
5、規范審計基礎工作。經濟責任審計領導小組會議每年召開兩次，并將縣發改局納入經濟責任審計領導小組成員單位。要切實加強基層財務、統計人員隊伍建設，每個鎮街必須配備1名以上的財務、統計專業人員，在沒有征得縣財政局、縣統計局的同意前，不得隨意調整更換財務、統計人員，確保專業人員的穩定。同時，要加強對財務、統計人員的年度業務培訓，以更好地適應崗位需求，此項工作由縣財政局、縣統計局配合落實到位。