總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年管理者培訓(xùn)后的收獲和感想 管理者培訓(xùn)后的收獲和感想總結(jié)大全篇一
自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的勞力以及越來越多的有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。作為當代的大學(xué)生,我認為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)。管理是一切組織的根本,管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織,盈利與非盈利的企事業(yè)單位,制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)。因此,學(xué)好管理學(xué)對于學(xué)生干部在現(xiàn)在乃至今后步入紛繁的社會,適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常深刻的意義。
管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落。首先就一個人而言,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期),然后同過這份學(xué)習(xí)計劃控制自己并且有效的分配自己的時間、精力,還要有效地選擇合適的信息,從而達到自己的計劃,取得成功;
又或者一個人的一生必須經(jīng)過仔細的規(guī)劃、組織,要不然這一輩子將渾渾噩噩。大至一個國家,一個社會,一個民族,小至一個企業(yè),一個家庭,甚至到每一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。所以說管理充溢著整個人類社會。正如在管理學(xué)行程中提到,管理活動所引出的一切問題,推動著社會的發(fā)展和人類的進步,這個推動力并繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,正在并將長期影響著人類社會。
對學(xué)生干部來說,作為聯(lián)系老師和同學(xué)的橋梁和紐帶,自我教育和自我管理的主體,必須具備其應(yīng)有的素質(zhì)。
首先,應(yīng)以人為本。在當今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念,強調(diào)的是一個以感情為基調(diào)的傳統(tǒng)社會,尊重人,以人為本,強調(diào)人的重要性。學(xué)生干部在其管理工作中要切實遵循這一原則。
其次,必須處理好人際關(guān)系。一個優(yōu)秀的管理者必修有足夠強的人際技能,這是其立足于社會的基本點。而學(xué)生干部亦是如此,這就印證了“天時不如地利,地利不如人和”。學(xué)生干部應(yīng)該樹立位同學(xué)服務(wù)創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍的工作宗旨;
要身正為范給同學(xué)起到旗幟鮮明的導(dǎo)向作用。要細心、耐心地給予同學(xué)們學(xué)習(xí)生活的幫助和指導(dǎo)。
再次,分工與協(xié)作,分工要求各盡其責(zé),協(xié)作便是“團隊精神”。學(xué)生干部應(yīng)形成一個凝聚力、向心力極強的一個團隊,并且各盡其職,互相協(xié)作,才能發(fā)揮其最大的管理優(yōu)勢。除此之外,學(xué)生干部還應(yīng)具有自我控制能力。首先遇事不慌而要冷靜、理智,是其開展工作的前提,這就需要其有良好的心理素質(zhì),要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有堅定的信念,頑強的意志,穩(wěn)定的情緒,健康的身心,做事要自信。保持良好的心理素質(zhì)和端正的心態(tài)且加積極向上的樂觀精神。無論是企業(yè)還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,從而能夠達到事半功倍的效果。時代華納說:“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經(jīng)營范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者;
以優(yōu)質(zhì)、卓越聞名于世。我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才,包括世界上最好的記者和作家,并使大家創(chuàng)造性的思考和工作。”這些公司都清醒的規(guī)劃好了其長遠目標,這就使得他們之后的經(jīng)營方向目標明確,并可以因此而調(diào)整期相關(guān)戰(zhàn)略。其實學(xué)生干部在工作中完全可以借鑒那些企業(yè)、公司的經(jīng)營策略,規(guī)劃一個學(xué)期或一個學(xué)年的工作方向和目標。和其他管理者一樣,學(xué)生干部應(yīng)達到幾種境界:第一,自知不能;
第二,不知有能;
第三,能在卓越。必須有自己的一套理念。俗話說:理念為“體”,能力為“用”。“用”不足可以找人幫忙,“無體”則為無頭蒼蠅。
在《易經(jīng)》中有一種說法;:生生之謂易,易是指太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,這即是指變化,天地萬物隨時隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的,在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派,管理學(xué)也隨之誕生。人類活動的一切表明“變化”的重要,缺少了“變化”,世界、人類的發(fā)展見寸步難行。
在古代的中國,存在著相當多的管理理念和哲學(xué)。比較有影響力的儒家學(xué)派認為管理應(yīng)該是“以人為本,道德教化,以仁愛治天下”;
而道家學(xué)派提出的是“以道為中心,以德治國,無為而治”,老子是怎樣闡述這個理念的呢?他極力反對“有為”,他認為國家的禁令越多,人民越貧窮;
政府規(guī)定越多,社會越混亂。不能為了管理而“管理”,不知所謂“管理”。而他認為“無為”就是:不任意妄為,“無不為”就是:為而不恃,為而不爭:而法家則認為管理應(yīng)“以法為中心,依法治國”,其理念衍發(fā)了法律面前人人平等。種種說法不一,眾說紛紜。
不過在新的歷史發(fā)展時期,管理的概念也應(yīng)隨之發(fā)展,即古今中外管理的思想結(jié)晶、整合和發(fā)展。管理理念也應(yīng)隨著時代的步伐前進,時刻以嶄新的姿態(tài)和理念應(yīng)對未來的每一個挑戰(zhàn)。
2023年管理者培訓(xùn)后的收獲和感想 管理者培訓(xùn)后的收獲和感想總結(jié)大全篇二
培訓(xùn)給我們增長知識等會帶來很多不期而遇的收獲,那你們對培訓(xùn)后會有什么收獲和感想,下面是關(guān)于培訓(xùn)后的收獲和感想范文,歡迎閱讀參考。
(一)了解了集團的文化
通過半個多月的課程學(xué)習(xí),了解了出版社的發(fā)展歷史,企業(yè)文化。
對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進一步的認識。
(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成
這一段的學(xué)習(xí),無論是工作中的小習(xí)慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。
一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點:1、以實用為導(dǎo)向的職業(yè)知識。
知識是前人經(jīng)驗的積累,它有空間時間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用為導(dǎo)向,取其所需。
2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。
沒有專業(yè)就沒有職業(yè),專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。
事情做得專業(yè),工作才能做得職業(yè)。
3、以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。
觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動,行動決定結(jié)果。
在眾多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認同。
4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。
生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個結(jié)果連接而成,工作中沒有好的結(jié)果,過程是沒有多大意義的。
以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。
5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。
只有把工作當成事業(yè)來干,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應(yīng)全力以赴,沒有敬業(yè)的態(tài)度,就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。
(三)團隊合作意識的提高
在拓展訓(xùn)練中,無論是一開始的分組,設(shè)計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。
大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。
為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團結(jié)?因為大家的目標完全一致,才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。
全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。
在這個過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。
在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。
所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。
即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。
參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,增進了友誼,強化了團隊意識。
兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹荆粝铝松羁痰挠∠蠛突匚稛o窮的記憶。
(四)個人責(zé)任意識的提高
責(zé)任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。
在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節(jié),才能使自己的工作卓有成效。
工作就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。
在工作中承擔一份責(zé)任,堅守一種信念,成就一番事業(yè),這是每個職業(yè)人的追求,“不因位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈”。
在工作的道路上,我們應(yīng)該永遠葆一份責(zé)任心,才能向著成功前進。
以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。
通過培訓(xùn),我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調(diào)整了自己的工作心態(tài),基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個培訓(xùn),感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!
在忙忙碌碌的工作之余,緊緊張張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,一個多月以來身心上的壓力也終于有了如釋重負的感覺。
回顧這次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),感觸頗多,收獲多多,不虛此行,不枉此中。
一、重塑了學(xué)習(xí)精神,磨煉了攻堅意志。
作為一個五零后的老教師,近年來雖然在工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識,但是像這次這樣,困難如此之大,時間如此之緊,任務(wù)如此之多,壓力如此之重的學(xué)習(xí),還沒有過。
以前也參加過培訓(xùn),但要么是本專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要么是作為省級專家參與指導(dǎo),在一門全新的、艱深的課程面前做學(xué)生還是頭一遭。
聽課要弄懂,操作要弄通,研討要發(fā)言,作業(yè)要完成,點評要及時,感言隨筆行,測試要通過,圈變勾才行,見縫插針學(xué),仍墜云霧中。
白天忙于上班,只能夜里加班,一個多月內(nèi),經(jīng)常是晚上學(xué)到十一二點,凌晨四五點再爬起來接著學(xué),愁鎖著眉頭迎來窗外的一縷晨曦。
好歹總算完成了學(xué)習(xí)任務(wù),活到老,學(xué)到老,今后有這樣的精神和意志,還能有什么困難不能克服呢?我不由地想起了葉帥的一首詩:讀書莫畏難,攻城不怕堅,科學(xué)有險阻,苦戰(zhàn)能過關(guān)。
二、升華了教育理念,提高了教育技術(shù)。
培訓(xùn)前,本人認為教育技術(shù)就是信息技術(shù)在教學(xué)中的運用,學(xué)起來才進一步認識到,教育技術(shù)必須是先進的教育理念和現(xiàn)代信息技術(shù)的有機結(jié)合,在教學(xué)中把新理念和新技術(shù)融為一體。
所以,參加教育技術(shù)培訓(xùn),得到的將是新理念和新技術(shù)的雙豐收。
例如,在信息技術(shù)與課程的整合上,在課程結(jié)構(gòu)要素上,在教學(xué)策略、問題化學(xué)習(xí)、教學(xué)方法、研究性學(xué)習(xí)、教學(xué)評價、學(xué)習(xí)情境以及信息技術(shù)在教學(xué)中的使用上,等等各方面都有了全新的認識和全面的提高。
再例如,原來我市推行“課堂教學(xué)三步曲 ”的模式,只知道第一步是創(chuàng)設(shè)情境,設(shè)置教學(xué)活動,學(xué)習(xí)后才知道,一個“創(chuàng)設(shè)情境”其意義、作用和如何創(chuàng)設(shè)情境竟包含著如此寬泛而深奧的學(xué)問。
原來感覺到,許多教師在教學(xué)中,往往形而上學(xué)地把握教材,局限于一個框題本身,只見樹木不見森林,看不見微觀與宏觀的聯(lián)系,從而影響了教學(xué)效果,這次培訓(xùn)主要圍繞著主題單元來規(guī)劃設(shè)計,從中觀上把握教學(xué)內(nèi)容,這就真正做到了“宏觀在胸,微觀在握,融會貫通,游刃有余”了。
原來我的信息技術(shù)充其量只是剛剛?cè)腴T,只會做個簡單的課件,經(jīng)過培訓(xùn),我學(xué)會了做思維導(dǎo)圖、主題資源網(wǎng)站等,教育技術(shù)能力上了一個新層次。
三、新添了研究課題,充實了教研內(nèi)容。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容先進性、全面性、實效性都很強,有著非常高的使用和推廣價值,對實施素質(zhì)教育,搞好教學(xué)改革的促進作用顯而易見。
如何把單元教學(xué)計劃、單元教學(xué)評價、單元教學(xué)實施、單元教學(xué)資源以及研究性學(xué)習(xí)等具體內(nèi)容推廣落實到教學(xué)中,并且確實發(fā)揮它們改進教學(xué)、提高效率的功能,還是一個很重要的任務(wù),還有很多困難等待著我們?nèi)ソ鉀Q,還有很長的路要走。
隨著今年暑期高中教師全員培訓(xùn)的開展,教育技術(shù)運用于教學(xué)必定成為下一步教改工作的重點,在推廣和實施中,避免流于形式,追求務(wù)實高效,是我們首先要面對的。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我們進一步明確了教改的方向,把學(xué)習(xí)的內(nèi)容運用于教學(xué)中去是我們新的研究課題,為行動而研究,在行動中研究,由行動者研究,只要我們積極行動起來,我們的教育和教學(xué)必將迎來陽光明媚的春天。
在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。
對于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。
老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。
但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達出來。
此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個方面:
一、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。
對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。
通過這次的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。
而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。
并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動的去了解這些的。
二、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),花了很大一部分時間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。
雖然平時我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西,并參加過消防演習(xí)等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓(xùn)過。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。
對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。
堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。
三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)
這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識。
在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。
如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。
讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
四、最后培訓(xùn)中心還請來了公司的管理代表和工人代表
給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應(yīng)該怎么好好的去工作。
主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。
通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向漣鋼更進了一步。
感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
1.培訓(xùn)后的感想怎么寫
2.公司培訓(xùn)感想和心得
3.入團后的感想
4.考試后的感想感悟
5.社會實踐體會感想收獲
6.工作后的個人感想怎么寫
7.收到感謝信后的感想
8.培訓(xùn)感想怎么寫
2023年管理者培訓(xùn)后的收獲和感想 管理者培訓(xùn)后的收獲和感想總結(jié)大全篇三
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我明白有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。
人要走進知識寶庫,是一輩子的事情,不可能一蹴而就。所以我們要學(xué)習(xí)的東西太多了。網(wǎng)絡(luò)教育,給了我們一把學(xué)習(xí)的鑰匙。這是一把增長知識才干和提高思想素質(zhì)的鑰匙。
大家明白,經(jīng)濟發(fā)展狀況能夠促進教育的發(fā)展,影響教育的規(guī)模,一般地,教育受經(jīng)濟的影響是從二個方面展開的。一是從教育設(shè)施上,教育技術(shù)和設(shè)施的改良,提高了教育的效益。二是從教育的規(guī)模上,麥克風(fēng)和音響能夠讓幾百人聚集在一齊上課。可是,這種教育模式實踐證明是不可取的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可看做是一種在教育領(lǐng)域內(nèi)擴大勞動規(guī)模的典型形式,勞動力因素被網(wǎng)絡(luò)所替代,并不意味著教師作用是剩余的,相反,作為指導(dǎo)者的教師或設(shè)備維護者,其作用也在逐步提升。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不是讓學(xué)生,而是讓課堂從一個地方轉(zhuǎn)向另一個地方。這種學(xué)習(xí)方式下是適應(yīng)了成人的特點,它為學(xué)員節(jié)省了很多時間。比如,我們此刻的培訓(xùn)就能夠透過網(wǎng)上課件自由回家抽時間進行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)最大的特點是成人能根據(jù)自身發(fā)展需要進行選取性地學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)社會中,人的學(xué)歷已不顯得多么重要,替代的是人的學(xué)術(shù)水平和真實本領(lǐng)。一個人在工作之余要不斷地了解新技術(shù),掌握新技術(shù),網(wǎng)絡(luò)社會需要的是有多個學(xué)位、多張資質(zhì)證書的人才。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還有一個特點是每個學(xué)員能與優(yōu)秀教師開展互動。傳統(tǒng)教育教師在課堂中與學(xué)生應(yīng)對面講課,教學(xué)質(zhì)量很大程度依靠教師個人的素質(zhì)和能動性。然而,好的教師是極少的,如果教師缺乏能動性或素質(zhì)不高,傳統(tǒng)教育的優(yōu)勢將消失。遠程式學(xué)習(xí)中,每門課程一般由優(yōu)秀教師主持(此刻多數(shù)采用課程主編與主講教師合一的模式),教師在教學(xué)中能把握好課程的精髓。學(xué)員在選取課程的同時也選取了教師。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)對我們教學(xué)觀念,思想模式的轉(zhuǎn)變很大,在傳統(tǒng)教育模式中,是以教師為中心,教師透過講授、板書及多種媒體的輔助,把教學(xué)資料傳遞給學(xué)生或灌輸給學(xué)生。教師是整個教學(xué)過程的主宰,學(xué)生則處于被動理解知識的地位。在這樣一個模式下教師是主動施教者,學(xué)生是被動的外部刺激理解者即灌輸對象,媒體是輔助教師向?qū)W生灌輸?shù)墓ぞ撸滩膭t是灌輸?shù)馁Y料。表面上學(xué)生參與教學(xué)活動,但這是一種被動的參與。它的優(yōu)點是有利于教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮,有利于教師對課堂教學(xué)的組織、管理與控制;可是它存在一個很大的缺陷,就是忽視學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性潛力的培養(yǎng),不能把學(xué)生的認知主體作用很好地體現(xiàn)出來,學(xué)生缺乏主動的思考、探索潛力,其自主性、用心性難以發(fā)揮,不利于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維,不利于創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)和創(chuàng)造性人才的成長。
在信息時代,教師既不會被技術(shù)所替代,也不就應(yīng)再作為傳遞知識的權(quán)威。教育技術(shù)的發(fā)展永遠不會替代教師主角,教師之所以是教師,在于教師能在智力、情感、個性、精神和人格等方面全面培養(yǎng)和塑造學(xué)生,教育的根本特性是以人育人。有了信息技術(shù),教師將會從廣播知識的繁重任務(wù)中解脫出來,有精力和時間真正進行以人育人的活動。現(xiàn)代教育技術(shù)進入到教學(xué)過程中,教師能夠由原先的處于中心地位的知識權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和合作伙伴、設(shè)計者、開發(fā)者、社會文化的詮釋者、教育的研究者,更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)活動的設(shè)計和開發(fā)。個性在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,教師會自然而然地專注于對信息教學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計、監(jiān)控、研究和評價。在信息技術(shù)的環(huán)境中,學(xué)生就應(yīng)被看作為待點燃的火把,學(xué)生地位就應(yīng)由被動的知識容器和知識受體轉(zhuǎn)變?yōu)橹R的主宰、學(xué)習(xí)的主體,成為教學(xué)活動的用心參與者和知識的用心建構(gòu)者。
夜深人靜時,我坐在電腦前,登上繼續(xù)教育網(wǎng),已成為多年來的一種自然習(xí)慣。“繼續(xù)教育網(wǎng)”像一本磁力很強的教科書,里面共享信息資料豐富,各類課件制作精良。網(wǎng)上資源中,不只是知識的儲存和播放,更為我們帶給了旨在提高實踐潛力的諸多方法。并且,那里有著良好的互動交流的學(xué)習(xí)氛圍。比如在線答疑、教師論壇、等欄目,讓我們的協(xié)同學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相得益彰。
對知識的貧乏,就會產(chǎn)生對知識的無知。一位名人說:“認識到我們知識上的不足,便向成功走了一大步。”懶漢最容易做出的辯解,是沒有時間學(xué)習(xí)。其實這可是是一種托辭罷了。有一個著名的“三八理論”說,八小時睡覺,八小時工作,這個人人都一樣,十分公平。但人與人之間的不一樣,在于業(yè)余時間怎樣度過。
當今社會的生活,豐富多彩。人們選取生活的方式,也變得千姿百態(tài)。就說網(wǎng)絡(luò)吧,有人借助這一現(xiàn)代科技手段,學(xué)知識,用信息,長才干,出成果,助推了自我的事業(yè)。可是也有不計其數(shù)的人,把大好時光“網(wǎng)”費了。有的長期沉溺于虛擬的“網(wǎng)戀世界”,有的徹夜迷失在所謂“新新人類”的網(wǎng)絡(luò)游戲之中,有的熱衷于與天下網(wǎng)友“狂聊”得天昏地暗,有的甚至“借網(wǎng)”實施各類違法犯罪。這些不是網(wǎng)絡(luò)本身的錯,錯的是“入網(wǎng)者”把握不夠好。
我把網(wǎng)上學(xué)習(xí)當作了一種生活方式。再忙再累,每一天都要抽點時間光顧繼續(xù)教育網(wǎng),或調(diào)閱課件,或與人交流,或完成作業(yè),或自我檢測,或搜尋信息。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵還在與相互的參與。我們都明白現(xiàn)代教育的發(fā)展越來越強調(diào)自主學(xué)習(xí)和討論式的學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)就給我門這樣一個機會,這天在坐的教師們能在網(wǎng)絡(luò)上自由地發(fā)表自我的對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師專業(yè)發(fā)展的思考與體會,這本身就已經(jīng)體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師這個團隊的協(xié)作學(xué)習(xí)精神。
2023年管理者培訓(xùn)后的收獲和感想 管理者培訓(xùn)后的收獲和感想總結(jié)大全篇四
2、0——opportunity——抓住現(xiàn)場“機會”: 作為一名導(dǎo)購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”——迅速識別哪些人今天一定要買,哪些是潛在顧客,那些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的“臥底線人”,都需要導(dǎo)購員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷的抓住機會,雷霆出擊,針對不同的"顧客”(廣義的,來的都是客)采取不同的應(yīng)對措施,最終實現(xiàn)“既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了"臥底’”的有效銷售。
3、n——need——找準顧客“需要”: 抓住了恰當?shù)臋C會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快的摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來說吧,有人喜歡方便,圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實惠耐用,操作簡單的,可能就要普通機械型的;還有人干脆就覺得大一點好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時尚,享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實上不論任何商品,只要導(dǎo)購員用心abc,這樣,在找準了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿意而歸。
5、y——yourself——將心比心,想想“自己”: 常言道:“要想公道,打個顛倒”,兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。當今社會物質(zhì)的極大豐富使我們今天是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性,我們導(dǎo)購員在商品導(dǎo)購的過程中,將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關(guān)心哪些方面,會在乎那些服務(wù),真正做到這樣的話,那么導(dǎo)購技巧必然會在潛移默化中提升,對顧客的親和力會在不知不覺中增強,服務(wù)意識會漂亮的再上一個水準,銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階。
2023年管理者培訓(xùn)后的收獲和感想 管理者培訓(xùn)后的收獲和感想總結(jié)大全篇五
相信不少的家長都在為孩子的學(xué)習(xí)成績而懊惱,孩子要如何提高成績,思想品德。許多家長都紛紛選擇了課后為孩子報名培訓(xùn)班,目的就是為了提高孩子在成績,下面就有本站小編為大家講訴培訓(xùn)的主要好處!
我從第一份互聯(lián)網(wǎng)工作離職的時候,我的老板曾對我說:你應(yīng)該多多去研究一下人心人性。
我那時候剛剛?cè)胄校挡汇兜恰τ谒^的bd這種崗位,沒有任何認知。后來,我知道bd就是和銷售一樣,談判資源,互聯(lián)網(wǎng)的“銷售”還帶著另外一層意思:你能不能空手套白狼,搞些什么資源回來。
我不懂這套邏輯,背后也是因為沒有深層次的搞懂行業(yè)邏輯,當然也就不知道,自己有啥可以去化緣,到底化什么回來。
當然,我對這個忠告和建議,不以為然,懵懵懂懂,也根本不放在心上。
不擅長不一定要補短板,我可以一輩子不再做這樣的工作就好了。或者,如果它是短板,只要不是我的工作重點,那我就還可以忍著挨著,找到跟我互補的人就好了。
我最近參加了公司的一場大型培訓(xùn),歷時1個月。在已經(jīng)高強度足夠飽和的狀態(tài)下,再參加這樣的培訓(xùn),無疑是一段艱難的時光——我們要上課,完成個人作業(yè),再完成小組整體的匯報。
今天,我們學(xué)習(xí)管理者如何溝通。做了mbti測試,我的結(jié)果是istj。這種人屬于吹毛求疵的完美主義者,極其強調(diào)做事的邏輯和計劃性,節(jié)點意識強,責(zé)任心強,而與此對照的是,不太能洞察他人的情緒。
我們最后一個桌子的8個人,其中有6個人都是istj,坐在了sj這一桌。
當我看看我周圍的幾個同事,再回想我們過往溝通的一些細節(jié),我猛然警醒:我跟隔壁部門的老大,竟然是完完全全一個類型的人。我回想起我們往日相處的一些愉悅和從對方身上感受到的一些微妙的壓力,或許正來自我們幾乎完全相近的工作風(fēng)格。
在我們討論sj類型的人到底有哪些優(yōu)點的時候,我特意總結(jié)出了這一點描述,叫做:不太能洞察他人的情緒。后來她補充:有時候,是洞察到也絲毫不care。
整桌人哈哈大笑。
我們就好像在這個地球上找到了同類一樣,這種愉悅和興奮看上去遠遠超出了星座帶來的影響。
她說:如果我的老板邏輯不強,我會真的不服,除非ta能說服我。所以,遇到同類,我必須要足夠強,足夠牛逼,經(jīng)得起質(zhì)疑。
我?guī)缀跏峭耆近c頭,沒錯,我也是這種奇葩:老板的邏輯不強,我會質(zhì)疑和挑戰(zhàn);而同類面對同類,未必就一定意味著協(xié)作高效,而是:你的下屬一樣會挑戰(zhàn)你的思路和邏輯。
回顧我們往日里的瑣碎,我看著一整張桌子的人,再想起我從同類人的交流中所感受的一些壓力、細節(jié),它就好像一面鏡子,讓我瞬時記起了很多記憶深處隱藏的故事和經(jīng)歷,讓我想起那么多年前,我的老板就曾明確的告訴我:你必須學(xué)會研究人心,而不是每天只知道硬往前沖。
現(xiàn)在,當我從別人的身上感受到他們非常弱的共情能力的時候,我意識到問題的重要性了——或者說,對于管理者來說,我們想撬動的任何一個地球都一定隱藏著一個支點,如果你仍然停留在做事的層面,你將必然事倍功半,你也將無法凝聚人心,真的成為一個受歡迎的老板,成為一個能夠讓人「愿意追隨的人」。
這與老好人無關(guān),這與簡單的個人魅力無關(guān),這與真正的——情商,強相關(guān)!
我從istj人身上感受到的某些時候的冷漠、刻板、固執(zhí)己見不肯妥協(xié)讓步不會變通,讓我深刻反思,這樣的人該有多么無趣——在忽略人的情緒、狀態(tài)、內(nèi)心的時候,你會變成單兵作戰(zhàn)。你必然也不會成為一個受歡迎的人。
我當然在這一刻,會自然的想到《lean in》的作者桑德伯格,她曾在facebook被稱作是最受歡迎的女性領(lǐng)導(dǎo)人。她曾多次表示,女性可以做到業(yè)績優(yōu)秀,但鮮少有能做到既成功又受歡迎。這是性別的期待與性別屬性和標簽的微妙之處所致,但從某種程度來說,女性想要耀眼而不刺傷人,的確需要足夠大的智慧、情商,才能讓她們的職業(yè)可以上升到更高的高度。
而對比同桌,我比較客觀的意識到,我可能算在sj組中相對柔和的人。因為最近兩年,我的性格也有了很大的變化——很多時候我會放棄,也會妥協(xié)。
過去,我曾有一個同事,作為聯(lián)合創(chuàng)始人,他個人的能力和天賦并不是最優(yōu)秀的,然而,他就好像一個政委一樣,公司的所有人都愿意跟他聊天、談心,解決不了的問題,到他那兒,就是一頓飯的問題。
他常常跟我說:echo,走,我們一起吃飯!
你看,這是一種看上去多么慢,多么耗時,但往往又是一種釜底抽薪的尋找解決方案、對齊思路、高度共識的途徑!
回顧過往,總能讓我們看到自己走過的足跡,一些腳印,一些也值得深刻反思的東西。
我在最近的幾場1:1談話中,無論是和我的老板,還是和我的團隊,都讓我獲得了很多發(fā)自內(nèi)心的安心。這讓我感受到了很多被信任,化解了很多焦慮,也從一些開誠布公中收獲了直面問題的坦誠。
這正是缺乏「共情能力」的重要表現(xiàn)——欲速則不達,說的就是勇往直前的istj,必須要學(xué)會洞察人心人性,必須要了解周圍的情境和氛圍,并且對這種情境進行足夠合適且正確恰當?shù)母深A(yù)——否則,你就會一潰千里滑鐵盧。
我在想為什么我是到了這樣的年齡,才能夠進行自我反思,并坦誠的承認自己的缺點和短板。我們常常想做得更好,得到認可,獲得信任,但我們也常常為了速度,忽視了真正能夠助力我們成功的這些極其重要卻細小的驅(qū)動力。
我特別感激20xx年有機會閱讀《刷新》,讓我領(lǐng)略了薩提亞如何引領(lǐng)一家企業(yè)重新走向偉大。當他為了和他一起戎馬征戰(zhàn)的普通同事親力親為不遺余力的走近他們,理解他們的職業(yè)和人生處境,運用同理心去面對挑戰(zhàn)的時候,我感受到前所未有的沖擊。
我的團隊同事也是這次培訓(xùn)的學(xué)員,當她有意識的刻意練習(xí)在課程中學(xué)到的溝通技巧來為我點贊的時候,我知道,有些方面可能我做得并不如她表達得那么好。
每個人都渴望贊美,渴望獲得認可,渴望在多數(shù)時候有如荒漠的職場中獲得些許的甘泉以抵抗長久奮斗的孤獨,也有那么一絲絲光亮照亮前程。
我特別感激那些逆境中的些許贊美,我想,如果我曾得到過,我就應(yīng)該把這一份美好送給更多人。
我從同事的贊美中獲得了很多勇氣,這讓我意識到——
這就是我們普通人的工作狀態(tài)。只要有一只手稍稍推你一下,你就會有繼續(xù)走下去的動力,你也會有無限的力量來為自己的逆境和挑戰(zhàn),準備足夠的糧草彈藥,再向前一步!
《追隨》曾說:很多領(lǐng)導(dǎo)人會覺得變通并非管理的本質(zhì)。但真正具備領(lǐng)導(dǎo)力的人,正是那些能夠隨著環(huán)境變化而靈活調(diào)整的人。直到今天,我才真正理解這本書的智慧。
而絕非成為一個流程和邏輯的機器,抑或是曲高和寡的丹頂鶴!
人心比做事更重要。畢竟,最終,是人成就人!
現(xiàn)在小學(xué)生群體大多都是獨生子女,在家庭的雙層庇護下,容易養(yǎng)成不良生活習(xí)慣,有些孩子自我為中心較強,比較自私,長此以往容易脫離群體,缺乏合作精神以及與他人溝通的能力。在面對困難時更是不知所措,心理承受能力能力極弱,我國傳統(tǒng)的吃苦耐勞的精神他們一點都沒有領(lǐng)會。沒有正確的人生觀,價值觀等良好的心理素質(zhì)。所以在教育孩子方面,不僅要抓好他們的學(xué)習(xí),還要塑造他們做人做事的道理。而拓展訓(xùn)練是一項以體驗式為主的團隊凝聚力活動,它最大的優(yōu)點就是讓你在參與活動中得到思想上的啟發(fā)和感悟,這也是學(xué)校和家庭都無法給予的教育成果。
通過小學(xué)生拓展訓(xùn)練可以更好的啟發(fā)孩子們的想象力創(chuàng)造力,培養(yǎng)克服困難的能力;團隊合作能力的提高;不斷的走向成熟;學(xué)會關(guān)心他人,提高與人溝通的能力;更好的激發(fā)了孩子們的潛能,增強自信;培養(yǎng)孩子們積極的人生觀,價值觀,學(xué)會相互謙讓與人為善;培養(yǎng)獨立生活處理能力;培養(yǎng)了孩子們的應(yīng)變困難的能力。
拓展訓(xùn)練加入了一些挑戰(zhàn)性的元素,不論是高挑戰(zhàn)性還是低挑戰(zhàn)性都可以提高小學(xué)生以及整個團隊的溝通能力,面對危機的應(yīng)對能力,面對逆境的處理能力方面的提高。通過拓展訓(xùn)練讓更多的小學(xué)生在感受的過程中獲得學(xué)習(xí),這跟在課堂上的聽講是不同的,是在實踐中迎接挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式的吸收率只有百分之二十五,而通過實踐的體驗式的學(xué)習(xí)吸收率可以高達百分之七十五。拓展訓(xùn)練可以說是最有效的傳授小學(xué)生資訊的一種方式。
小學(xué)生拓展訓(xùn)練大大的提高了孩子們的體驗,跟傳統(tǒng)培訓(xùn)模式不同,尤其是經(jīng)驗不是通過課堂上可以灌輸?shù)摹T谶@里通過特殊的環(huán)境,讓我們親身經(jīng)歷整個教學(xué)過程,完成一種體驗。在這些各種訓(xùn)練中讓孩子們學(xué)會自我反思,獲得一些感悟。我國的小學(xué)生拓展訓(xùn)練也不斷的吸收國外的經(jīng)驗,同時配合我國的小學(xué)生的個性來進行訓(xùn)練。每一個戶外訓(xùn)練項目都是經(jīng)過精心的的設(shè)置,每個場景都非常刺激,讓更多的小學(xué)生主動的去體會,在實踐中自己學(xué)會找到解決方法,在參與,體驗的過程中接受挑戰(zhàn),從而得到更好的啟發(fā)。訓(xùn)練結(jié)束后大家圍在一起做一些討論可以更好的分享彼此的經(jīng)驗,感悟人生。在特定的環(huán)境中學(xué)會思考,學(xué)會發(fā)現(xiàn),學(xué)會感悟,對自己以及同學(xué),老師,團隊都有了重新的認識以及定位。
有的人認為小學(xué)生拓展訓(xùn)練是枯燥的,其實不然,這種戶外訓(xùn)練非常具有趣味性,同時我們也不用擔心孩子們受傷有安全保護措施。通過訓(xùn)練其目的是為了讓孩子們在訓(xùn)練中把所學(xué)的知識有效的運用到實踐中去,當然,這一切還需要依靠我們專業(yè)拓展訓(xùn)練老師的指導(dǎo),獲得最佳的完美訓(xùn)練效果。
小學(xué)生拓展訓(xùn)練根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)可以更好的發(fā)掘我們孩子們的潛力,提高團隊的凝聚力,合作效率等,其意義重大。
例如高空獨木橋的項目意義在于增加自我控制以及決斷能力適應(yīng)不同的外部環(huán)境以及變化;克服心理障礙,壓力,調(diào)整自我的勇氣以及信心;重新審視自己,不再輕言失敗,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)。
當然,僅僅依靠一個訓(xùn)練項目是無法獲得更多的體驗的,關(guān)鍵我們訓(xùn)練之后還要進行經(jīng)驗分享,分享其他同學(xué)的體驗,觀察其他同學(xué)的感受。通過交流分享我們的感受,然后把這些分享部分結(jié)合起來再與其他人進行深入的探討,從而反映自己的內(nèi)心。最后總結(jié)原則,提取精華,運用到我們的生活以及學(xué)習(xí)中去。
小學(xué)生拓展訓(xùn)練的每一個科目的設(shè)置都是從心理學(xué)的角度進行設(shè)計的,通過觸動被訓(xùn)練者的心理,起到我們拓展目的。現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟的訓(xùn)練項目多百種,小學(xué)生拓展訓(xùn)練包括高空項目,半高空項目,場地項目,水上項目,自然環(huán)境利用的主題項目。不論我們選擇哪種戶外拓展的科目,我們的目的就是為了促進小學(xué)生學(xué)會換位思考,樹立相互間的配合,信任,增強團隊合作精神,不斷的培養(yǎng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力,改善團隊管理的模式方法。
小學(xué)生拓展訓(xùn)練讓我們在大自然中愉快的放松心情,釋放壓力,調(diào)整心態(tài)。通過訓(xùn)練增強了團隊合作的能力,意識,技巧方法。改善了成員之間的溝通能力,相互理解力,增進彼此之間的新人提高團隊的認知度以及親和力。從此小學(xué)生團隊面對困難更加具有挑戰(zhàn)的能力,信心,克服自己的心理障礙獲得更好的效果。