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最新建筑公司工作總結及經營思路精選

時間:2023-06-23 16:47:01 作者:曹czj

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新建筑公司工作總結及經營思路精選篇一

2011年工作總結及2012年工作計劃

2011年經營部各項工作工作簡要回顧

2011年,在經營部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩定團結,各項管理制度不斷完善,實現了經營各項工作積極有序地發展,保證了我公司的經營能力逐步提高。

一、工程總包結算完成情況

2、未完結算有* 個總計上報結算額為***** 萬元;具體有:

二、承接任務情況

三、經營部工作中的體會

1、團結協作,確保各項工作的順利完成2011年經營部在公司領導的大力支持下、在各兄弟部門協助配合下,經過全體人員共同努力,相繼完成了5個總包結算的編制、上報、審核工作;4個總包結算的編制、上報工作;79個投標項目的資格預審工作,中標工程6個。特別是在總包結算審核及投標過程期間,經營部人員經常加班加點,不計個人得失,盡心盡力,順利完成了總包結算及投標任務,為實現公司的經營目標做出了應有的貢獻。

2、完善經營制度,進一步提高工作效率

2011年度經營部配合公司出臺了《經營手冊》,進一步完善了經營制度,明確了從工程信息跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實行管理規范化、運行程序化,打下良好的基礎。

3、加強基礎資料建設,進一步提高總分包結算質量

2011年度經營部人員積極參與到項目的管理中,積極配合項目進行現場收量,掌握現場第一手資料,對各項目的簽證進行服務指導,為以后結算打下良好的基礎。

4、以人為本,創造和諧的工作環境以提高集體凝聚力

經營部充分體現了以人為本的思想,創造和諧的工作環境,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個項目的投標結算工作。

2012年工作展望

承攬任務質量,加強人才培養,提高編標能力,進一步完善經營部的制度建設。

一、加強信息的搜集篩選追蹤:

工程信息的收集是經營部工作具體實施的起點,通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進行分析判斷,將有價值的符合公司經營開發主導思想的相關信息進行歸類,早追蹤,早介入,早聯系,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程信息,對后續經營工作起到關鍵的作用,并有的放矢地開展投標工作。

二、切實研究投標技巧,為創效打下基礎

經營是企業管理的先導,是創效的起點,在投標過程中,經營部要研究市場、講究技巧、靈活應對,為創效打下良好基礎。

1、做好項目的選擇。施工環境、項目結構直接影響項目的收益,經營部在投標前期,就應做好標段選擇工作。通過與業主和招投標代理機構的接觸,提前了解項目所處環境、單價高低等情況,有選擇有目的進行投標。

2、從源頭上把好創效關。經營部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應市場變化,超前謀化,精心應對,采取有效措施,在源頭上把好創效關。

3、合理進行投標報價決策,為項目創效創造條件。經營部應加強對市場的研究,了解各地區的價格行情,認真研究招標文件,詳細調勘現場,合理編制施工組織設計,準確核實工程量,為報價決策、為項目創效創造有利的條件。

三、加強員工的培養和學習

經營部加強對現有員工的培訓和教育,對現有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素,向職業化標準化靠攏;二是各成員在加強業務水平的同時,不斷加強自身各方面修養,實現自我、超越自我;三是經營部也應充分考慮個人的發展,相互協調、共同促進,使部門和個人共同進步。

四、探索經營模式再創新

2011年的工作中,經營部通過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰略聯盟,取得了良好的經營業績,保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著巨大的經營風險,稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,經營部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性,避免盲目合作,減少經營風險。并在現有的基礎上尋求思路上的突破,爭取經營工作穩定持續健康發展。

五、加強與各部室合作,充分發揮本部門職能作用

經營部作為公司的一個重要職能部門,涉及到各種內外關系、各個職能部門,如資質證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以經營部一方面需要強化自身業務技能,確保自身工作萬無一失,另一方面是做好相關的服務工作,協調處理好各種事項,充分發揮經營部的職能。

2011年即將過去,在全體經營部人員辛勤勞作下,我們獲得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望2012年,在繁榮的市場和良好的發展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰,我們將以更加積極的心態,匯聚所有經營部人員的力量,積極進取、努力奮發,用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

******建設有限公司經營部

二o一二年

最新建筑公司工作總結及經營思路精選篇二

確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去半年,也是自己工作的半年。自從來到xx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

xxx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,xx公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗 ,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。

施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年里,自己也增長了一些經驗:例如,防滲墻施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結 三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用pvc管護壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上,久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現場決定 ,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。

工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功 !

最新建筑公司工作總結及經營思路精選篇三

作總結

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下,深刻領會“****”理論的涵義,不斷加深對“****”[網-]重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀,認識到,作為一個黨員、一名企業的管理干部,我的行為和工作必須要以“****”重要思想為最高行為準則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業的運行質量和經濟效益,用實踐來檢驗我們對“****”重要思想的理解和認識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關系,認識到,只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、*****,“****”重要思想和一系列講話精神,認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策,才能正確指導我們的工作和實踐,只有以***同志“****”重要思想為行動準則,工作中才能不出偏差。今后,還要進一步加強政治理論學習,尤其在當前要認真學習黨的十六屆五中全會精神,深刻領會其精神實質,及時補充政治營養,用以指導今后的工作,提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年,公司提出了項目承包的實施辦法,在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知后,我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到,這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法,從企業角度講,這對提高本公司經濟運行質量和效益,增強項目承包的核算意識,為企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規定,針對全公司普遍情況和本公(:)司的實際現狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見,得到了公司領導的認可。李經理來到我公司后,提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求,我組織本公司有關科室,深入項目,共同研討項目承包方案,認真聽取各項目的意見,通過對本公司所有在施工項目的現狀進行了比較和分析,向本公司領導班子提出了選取xx二期工程、xx學院兩個在施工程項目和xx住宅、xx住宅、xx廠工程等三個新開項目,制定了項目承包方案。得到批準后,我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析,并把未完成部位重新編制內部件。為7月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。

為了能使項目承包順利實施,在徐經理組織的多次研討會后,我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法,為后來公司出臺的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據。

三、目前,我公司的經濟狀況,處于近幾年來最困難的時期,尤其是資金問題,對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司后,提出了首先要保證職工的收入,同時要力保生產不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標的完成,我和司書記及各位經理密切配合,協同作戰。每周都制定詳細的收款計劃,每周都對完成情況進行分析總結,對每個欠款戶根據欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發動項目經理在安排生產的同時,催要工程款。對已竣工的工程,我們及時送出結算件,力爭盡快簽回結算件,不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶,我們一方面積極催要工程款,一方面準備資料和證據,隨時做好訴訟準備,運用法律武器,保證企業的經濟效益不受損失。

在欠款大戶中,xx是催要難度最大的單位,由于它們資金緊張,就以種種借口拖延結算,反過來又以結算問題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉,不談具體問題。為了解決問題,我只好盯住總經理不放,只要遇到他,我就纏住他談結算、催要款,有時為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術,終于在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結算還要做好細致的準備工作,確保企業的利益。

更加艱苦的工作。

兩年中,我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件簽回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結算的xx工程的結算件;今年四月份,又簽回了xx工程的結算件。這兩個結算件為本公司爭取了200多萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業的結算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項目,除xx一期工程未簽回以外,xx供熱、xx大廈的結算件均已送至甲方。其中xx的結算件,我們經過了項目的幾次討論、修改,本公司領導班子反復審核,才報送出件。xx工程的結算工作將是十分艱難的,為此,我與有關科室和項目負責人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一難關。

今年上半年,我根據公司的指導意見,對我們的內部件編制辦法進行了修改,即把內部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。為下半年實施項目承包,提供可控制、可操作的依據文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領導提供了可靠的依據,同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。

從20__年上半年,在落實建工集團關于“項目精細核算”工程中,強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制,注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。

兩年來,在x書記、x書記及各位主管經理的協助下,在創建文明工地工作中,取得了較好的成績,xx工程獲得四星級工地標準,xx學院工程獲得二星級工程標準,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四、兩年來,工作取得了一點成績,與領導的幫助和同志們的支持是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現了一些問題,在今后的工作中,力爭科學合理的安排好本職工作,充分調動主管科室人員的積極性,抓住重點,顧及全面,完成好領導交給的各項工作任務。

在今后的工作中,要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局,抓好我公司的項目承包工作,解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題,提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力,繼續抓好文明工地創建工作。密切配合其他主管經理的工作,分工不分家。齊心協力,共同把我公司的各項工作搞上去。

最新建筑公司工作總結及經營思路精選篇四

﹡同志于xx年9月被聘任為﹡﹡公司副經理,主管經營工作。任職以來,他認真學習鄧小平理論,努力實踐xx同志“xxxx”重要思想,擁護黨的路線、方針和政策。刻苦鉆研業務,熱愛本職工作,大膽進行改革,帶領經營工作人員在市場經濟的大潮中勇于拼搏,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻,取得了可喜的成績,得到了上級的好評。

一、狠抓經營管理,提高經營質量

上任伊始,﹡﹡﹡同志首先想到是如何加強經營管理,充分調動經營工作人員的積極性,加強經營工作人員的責任性。為此,他做了大量的調查了解工作,廣泛征求意見,掌握了本單位過去經營管理工作存在的兩大弊端,即業務聯系介紹信管理混亂,工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要,他大膽地改變了傳統經營管理方法。一是對介紹信的開具,嚴加管理,造冊登記,并協助聯系人到建設方了解其意向,杜絕了介紹信重復現象,同時對聯系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽的及時予以調換,保證市場競爭力;二是對經營預算實行承包責任管理,并根據經營過程上出現的問題及時調整承包范圍和內容,不斷完善,制訂了經營管理責任追究及獎勵辦法,極大地調動了經營人員的積極性,強化了責任性。全年參加投標20項,沒有一個項目因工作失誤而廢標。

二、開拓經營,搶占市場

在開展經營活動中,﹡﹡﹡同志大膽解放思想,開拓進取,實施自營為主,聯營、中介為輔的經營策略,為搶占市場,擴大版圖做出了不懈的努力。一是建立信息網,及時掌握經營信息,使承攬任務有明確目標。二是發動職工全員經營,并積極主動協助聯系人做好項目跟蹤工作,為中標打好基礎。三是根據﹡﹡經濟不發達,基建任務少的特點,跳出﹡﹡小圈子,把目標放在全國各地,在經濟發達地區占領了部份市場。一年來,他帶領經營人員及項目經理,跟蹤項目38個,總造價達億,輻射省內各市、州和新疆、青海、福建、廈門、四川、貴州、山東、北京等省(市、區)。參加投標20項,中標13項,中標率達65%,中標工程總造價13000萬元,占﹡﹡公司年度計劃10000萬元的130%,超額完成了全年的經營指標。

三、任勞任怨,樂于奉獻

刻苦鉆研業務,工作任勞任怨,無私奉獻,是﹡﹡﹡同志一大特點。﹡﹡﹡同志任現職之前是一位素質較高的項目經理,每年都有工程任務在手,經濟收入是可想而知的。聘任為﹡﹡公司經營經理后,由于﹡﹡公司人員多,底子薄,包袱重,起點低,又加之處于經濟不發達地區,連工資都不能按時發放,更談不上獎金、福利,就他個人經濟利益來說,一個在天上,一個在地下。但是,他不計較個人得失,他想到的是﹡﹡公司1728名職工,想到的是怎樣多承攬施工任務使單位效益提高,讓職工過上小康生活。為些,他拼命工作,走南上北,東奔西忙,只要有業務,不管氣候,環境多惡劣,路途有多遠,他都親自去聯系。他患有嚴重的胃病,這是從事經營工作者一大忌,但他一邊吃藥一邊工作,扭轉了許多尷尬的局面,贏得了建設方的信任。為了承攬施工任務,他不分白天晚上,節假日基本不體,充分利用晚上和節假日等有利時機,聯絡感情,建立業務往來,取得了明顯的效果。職工都說,﹡﹡﹡同志為了大家,忘了小家。

由于﹡﹡﹡同志的勤奮工作,﹡﹡公司取得了自成立以來最好的經營業績,為﹡﹡公司的穩定和經濟發展做出了積極的貢獻。

最新建筑公司工作總結及經營思路精選篇五

態度決定一切,寫總結報告也是一樣。工作總結很重要,書寫態度要“誠”。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家帶來,公司工作總結,僅供參考,希

望大家喜歡!

混凝土分公司于20__年3月18日成立,一年來,在公司的正確領導及兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞公司制定的各項目標任務,全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都有條不紊的進行,現將工作總結如下:

一、全年各項工作完成情況

(一)分公司整體運營良好,完成各項指標。

20__年,混凝土分公司主要任務集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線項目部彈性支撐塊預制。截止20__年12月30日,寧西二線預制廠工作已基本完成,臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。

(二)建章立制,保障各項工作有章可循。

依據公司的有關文件規定,結合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經營管理辦法》、《混凝土分公司作業隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修專業化隊伍管理辦法》等各項實施細則,并按照文件規定進行了嚴格執行,把制度落到實處,從而保障了工作有章可循,有據可依,有理可講,增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。

(三)安全教育工作常抓不懈。

1、為加強施工工程中的安全質量管理,有效地預防和減少安全質量事故的發生,結合國家有關安全質量管理法律、法規和集團公司、公司安全質量管理的有關要求,制度了混凝土分公司安全質量管理辦法。

2、分公司成立了以經理為組長,副經理、項目總工程師為副組長,分公司相關職能部門、安全工程師、站、隊負責人、技術負責人及安全員為組員的安全領導小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促員工按有關規定進行生產,分公司相關職能部門提供安全施工的保障及協助工作,同時在站、隊、班組都設兼職安全員。

3、明確安全生產教育、培訓和安全生產檢查制度。堅持強化安全生產教育、培訓工作,去年組織臨白、陽安二線員工學習攪拌站安全操作,進行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產知識、安全生產制度和法規等,在員工中樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,從而增強安全意識。同時,明確規定安全生產檢查制度,每周由安全工程師組織站、隊施工安全領導小組對各辦公室、宿舍及施工現場進行全面的安全檢查,查找存在的問題,做好記錄,建立登記、整改、消項制度,把安全工作滲透到生產管理的各個環節中去,實實在在的做好安全工作。

(四)圍繞中心,服務大局,后勤工作卓有成效。

制度建設方面,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓管理辦法》等多項管理制度,使公司的發展建立在有章可循、有法可依的基礎上。

為了規范分公司人員培訓工作,提高分公司人員素質,促進分公司管理水平和經濟效益的提高,根據項目生產經營目標需要,結合施工特點、重點、難點,重點對施工技術、安全、質量、物資設備管理等內容進行培訓。同時,規范食堂管理,健全各項規章制度,專人管理,保障職工吃飽、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯。“五一”聯合租賃、鋼結構分公司組織拔河比賽,增進友誼;中秋佳節,給施工一線的員工送月餅、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質,改善員工工作生活條件,促進項目管理水平。

二、20__年的工作計劃

(一)追求項目管理精細化。

依據《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度,建立健全“以責任成本為核心”的項目預算管理,進一步規范管理行為、優化管理手段,實現項目管理標準化與信息化的結合,強化全員、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

(二)加強“家”文化建設。

將進一步細化、規范分公司各部門業務流程,完善部門制度,繼續明確各科室的崗位職責,規范員工行為,加強企業“家”文化宣傳力度,明年將繼續在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業精神植根于我們分公司的每一個角落。

(三)繼續抓安全質量生產。

堅持“四到位”即:安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產中起到監督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產教育培訓,依據管段施工情況結合安全事故案例定期進行安全教育學習,進一步提高全員的安全生產意識,規范安全生產管理行為和施工行為,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的現象,積極營造良好的安全生產氛圍。隱患排查整改到位。安全領導小組要定期對下屬施工現場進行檢查,要將安全生產檢查工作做到經常化、制度化、規范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產意識過程中,要求項目部現場技術人員、安全人員與施工隊共擔責任和風險,嚴格執行《安全生產獎懲辦法》。

總之,分公司全體員工明年將繼續秉承“發展為本效益領先回饋員工奉獻社會”的經營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好生產、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務,切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性。

20__年,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領導下,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績,我們將齊心協力,再創輝煌。

20__年,____有限責任公司在市糧局和上級有關部門的正確領導,按照公司年初確定的工作重點和目標任務,同心協力,真抓實干,逐項抓好落實,努力完成各項既定工作任務,目前大部份工作任務基本完成,還有少部份正在抓緊落實中,力爭年底全面完成各項目標任務。現就公司20__年主要工作匯報如下:

一、主要工作

1、搞好儲備糧的保管和輪換,確保糧食安全

公司現存儲市儲稻谷____噸、省儲稻谷____噸、中央臨儲玉米____噸,共____噸。按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實各項保糧措施,嚴格執行儲糧保管責任制。

一是建立健全了《保管員崗位責任》、《儲備糧質量管理》等六項儲糧制度,對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責,要求對糧食品種、數量、質量、入庫時間等做到心中有數,有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風大雨保防人員都及時進倉檢查,發現滲漏及時采取措施,確保儲糧安全。

二是始終堅持科學儲糧,20__年投入資金近__萬元及時維修改造倉儲、儲糧設施設備,不斷改善儲糧和倉儲作業條件。

三是加強職工專業技能培訓,適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓和外出參觀學習、交流等,提高技能,20__年公司__人由初級專業技能通過培訓提高為中級專業技能。

四是加強儲糧品質的檢測,全年整倉扦樣化驗達__次以上,隨時掌握儲糧品質的變化情況,以便及時輪換,確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務__x噸,20__年申請延緩至今年輪換__x噸,共計需輪換____噸。由于今年加工企業大量進口大米進行銷售,導致陳糧價格疲軟,目前新陳稻谷價差達450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經努力,克服各種困難,果斷抓住相對有利時機,現以輪換__x噸,尚有__x噸輪換計劃正在抓緊落實中,力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應,鞏固雙擁工作

公司軍供承擔駐峨部隊、武警共__x個部隊(灶)的軍糧供應工作,公司認真執行軍糧供應政策,積極踐行以兵為本的服務理念,堅持定期和不定期的走訪部隊,互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議,不斷改進工作,扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,辦實事,服好務。利用節假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問,送去慰問金__x余元。常年堅持電話預約,義務送貨上門服務,截止20__年9月,供應本地部隊軍糧__x噸,節供券__x多元,免費運送__x多(車)次,無欠供,斷供和質量問題發生,受到部隊好評。

3、加強自身建設,促進全面發展

加強學習型黨支部和服務型黨支部建設,不斷增強公司支部的凝聚力和戰斗力。

一是認真組織學習,支部__x名黨員全部完成了網上答題。通過學習使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策,并結合自己工作實際思考問題,改進工作。

二是將實現偉大中國夢同實現公司發展壯大夢相結合,積極開展抓產業、謀經營、求發展,我怎么干的主題教育。

三是開展創先爭優承諾,支部全體黨員結合自身工作實際,開展公開承諾,通過每名黨員的實事承諾,在公司掀起了共產黨員作表率,亮形象的氛圍,為進一步深化創先爭優活動打下堅實基礎。

四是加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵,自覺管好自己,促進公司班子成員勤政、務實,黨員隊伍實干、爭先,職工隊伍團結、向上。

五是積極倡導企業精神文明建設,注重職工綜合素質教育,落實資金____余元,訂閱黨報黨刊和有關業務雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動,愛心捐款____多元。關心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬__x余人(次),慰問金____余元。

4、搞好幫扶維穩,促進和諧建設

積極協助市局搞好糧食企業下崗職工入戶摸底調查登記工作,認真查找檔案,核對、補充和完善資料,按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協助各級部門做好個別軍轉干思想及維穩工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉干人員,化解矛盾,促進和諧。

5、完善內部管理,強化增收節支

建立健全部門及崗位工作職責,加強財務管理和成本核算,嚴格費用開支,管好、用好、盤活好企業閑資產。及時上報財會、統計報表及分析。轉變觀念,拓寬思路,群策群力,穩步推進輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20__年9月,企業經營利潤指標為__x萬元,其主要原因為按__x月份當時市場價轉成本毛虧__x萬元及輪換產生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產,國有資產保值增值

認真貫徹落實上級安全生產及防汛工作要求,建立健全了平安創建、消防安全、防洪搶險工作領導小組和公司義務防洪搶險隊,做到健全組織、落實責任,常抓不懈。投入資金__x余元,改造庫區老化電路近千米,購滅火器具__x具,消防水袋、設庫區監控系統__x套。

定期和不定期對原糧站資產使用情況及安全生產、安全用電等進行督查,發現問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,做到領取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發生,全年安全無事故。抓好國有資產保值增值工作,投入資金____多元,對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固,確保國有資產保值增值。

二、存在問題和困難

1、有效倉容嚴重不,現有倉儲等基礎設施陳舊、老化,企業經濟發展受到制約。

2、輪換補貼費低,難以彌補目前輪換價差,企業無力承受輪換新陳價差虧損。

三、20__年工作計劃

1、組織職工繼續學習,解放思想,轉變觀念,創新經營思路,大力開展外購外銷,靠大聯強,早做打算,把握機遇,切實做好20__年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理,進一步推廣科學儲糧新技術,確保儲糧安全和一符、四無率達100%。

3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金,改造擴建倉儲設施,增大儲備,發展壯大企業。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應,積極爭取前運糧調撥計劃。

5、繼續開展創先爭優活動。加強安全生產負責制,強化管理,確保安全無事故。

6、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務。

總結公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續發揚艱苦創業、努力拼搏的工作精神,以求真務實,開拓創新的工作態度,再接再厲,爭取更大的工作成績。

20__年,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,為了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

一、工作經營情況

截止至20__年x月x日,__縣支公司共實現總保費__萬元(預),其中:首年期繳保費__萬元(預),短期險保費__萬元,團體年金保費__萬元,中介業務保費__萬元(預),續期保費__萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金__萬元(預),其中:短期意外險賠款__萬元(預),簡單賠付率為__(預);短期健康險賠款__萬元(預),簡單賠付率為__(預),短期險綜合簡單賠付率為__(預)。

二、精心合作,個險業務取得新突破

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20__年伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“__”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。

20__全年我司共實現首年期繳保費__萬元(預),完成市分公司下達全年任務的__%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業務的迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把托展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達__人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費__萬元。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

四、中介業務再創輝煌

今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒有退縮,按照省、市公司的統一布署和安排,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真為網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費__萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出__公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是20__年全年的x倍多。這大大穩固了__的市場占有率,體現了__領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費__萬元(預),創造歷史最好成績。

五、服務新農村,農村保險工作大提速

為積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。由于我縣經濟欠發達,農村群眾經濟狀況普遍不好,而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在__個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

六、以人為本,誠信服務

服務是企業的生存之本,服務質量的好壞不僅關系到公司業務的發展,還關系到公司的聲譽以及未來。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額__萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:20__年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓住時機,上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從20__年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從20__年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

光陰荏苒,時光流逝,20__年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20__年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20__年度工作總結如下:

一、20__年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的.核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20__年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789.3米,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

最新建筑公司工作總結及經營思路精選篇六

二、承接任務情況

xx年度經營部人員積極參與到項目的管理中,積極配合項目進行現場收量,掌握現場第一手資料,對各項目的簽證進行服務指導,為以后結算打下良好的基礎。

xx年,經營部要不斷加強自身的建設,來適應變化莫測的外部環境。xx年經營工作的主導思想將著重于對內加強管理,對外開拓市場,提高承攬任務質量,加強人才培養,提高編標能力,進一步完善經營部的制度建設。

一、加強信息的搜集篩選追蹤:

二、切實研究投標技巧,為創效打下基礎 經營是企業管理的先導,是創效的起點,在投標過程中,經營部要研究市場、講究技巧、靈活應對,為創效打下良好基礎。1、做好項目的選擇。施工環境、項目結構直接影響項目的收益,經營部在投標前期,就應做好標段選擇工作。通過與業主和招投標代理機構的接觸,提前了解項目所處環境、單價高低等情況,有選擇有目的進行投標。

2、從源頭上把好創效關。經營部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應市場變化,超前謀化,精心應對,采取有效措施,在源頭上把好創效關。

3、合理進行投標報價決策,為項目創效創造條件。經營部應加強對市場的研究,了解各地區的價格行情,認真研究招標文件,詳細調勘現場,合理編制施工組織設計,準確核實工程量,為報價決策、為項目創效創造有利的條件。

三、加強員工的培養和學習

經營部加強對現有員工的培訓和教育,對現有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素,向職業化標準化靠攏;二是各成員在加強業務水平的同時,不斷加強自身各方面修養,實現自我、超越自我;三是經營部也應充分考慮個人的發展,相互協調、共同促進,使部門和個人共同進步。

經營部作為公司的一個重要職能部門,涉及到各種內外關系、各個職能部門,如資質證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以經營部一方面需要強化自身業務技能,確保自身工作萬無一失,另一方面是做好相關的服務工作,協調處理好各種事項,充分發揮經營部的職能。

二o一二年

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