在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇一
一、圍繞“一個中心”
提高教育教學質量為中心
二、注重“兩種準備”
1、青年教師的常規教學方面的業務培訓。在每年暑期開學前,新分配到曲高的大學畢業生都要進行為期兩周的崗前培訓,培訓內容主要有教育思想和觀念,學校常規教學管理制度和要求,包括編寫教案,試講,做高考試卷等。最后對于相關培訓內容如教學理論等要進行筆試,培訓考試合格的方能上崗任教。
2、中青年教師的師德和業務培訓。師德培訓的一個重要內容評選常規教學標兵,打造榜樣示范,以人格引領人格。業務培訓有教學理論和技能方面。例如08年的理論培訓有《教學藝術36計》《如何用好教材》《教案編寫“五要”》《有效課堂:從“上課”開始》《教學謀略三則》《說課及策略》等,技能培訓有制作課件,電子教案和多媒體設備操作技術培訓等。
三、強調“三個落實”
檢查方式:根據學校《常規教學管理制度》的要求,為加大對常規教學環節的檢查落實力度,學校提出梯級檢查模式。校長檢查主任,年級檢查備課組,備課組長檢查老師。主管教學的領導以身示范,帶頭搞好常規教學,每月親自檢查;教務處蹲點年級,檢查督導,著重抓好備課組長的常規工作;年級主任、備課組長狠抓本年級老師們的常規教學。對教學中存在較為突出的問題,進行全面剖析,即查即改,對拒絕授受檢查或查后改進不及時者,通報批評。
常規教學實行量化管理,執行學生周報、年級月查、教務處抽查制度,落實到備、教、輔、改、研各個環節,要求量化數據客觀、信度高,信息反饋及時,并將量化積分和每月的津貼掛鉤。對于備課和作業,周報和月查相結合,學期末匯總、評比。
檢查內容:
(1)各類教學教研計劃的有效性,可行性的科學性。每月每周檢查計劃的執行,教學進度的落實情況。在每學期初將教務處、教科室、各年級備課組的計劃匯編成冊,體現整體作戰和連續作戰的思想,即三年一盤棋,每年有重點。
(2)嚴格要求教師規范備課,備課做到“四有”即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目上有學生”。要求全體教師立足課本,注重基礎。教案編寫要充分展示如何激發學生興趣,調動學生參與意識,同時,提倡老師們寫教后感,對課堂教學進行反思總結。 (3)檢查作業的規范和教學要求。“四精”精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學內容,選編習題和測試卷上要 “精”。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學語言要 “精”,要求老師講話的語速必須要快。精練,即教師給學生提供的習題要 “精”。精評,即教師在講評作業和試卷時要 “精”。為提高作文講評的質量和針對性,教科室每月編輯一期《曲陽高中學生語文英語優秀作文集》,供全校學生閱讀、欣賞和借鑒。本學期我們已經出了兩期,很受全校師生的歡迎。今后,我們還打算編輯理科教研,收集學生在作業,試卷中的一些奇思妙想和解題技巧。
(4)檢查課堂教學和早晚自習,做到“五個一點”。到校早一點;微笑和激勵多一點;發展智力和培養能力的要求具體一點;講課內容實在一點;讓學生施展才能的面廣一點。
2、落實備課組工作
(1)備課組組織教師學習大綱、考綱、研讀教材編排體系和鉆研教法。
(2)備課組教師的青年教師培養計劃。結師徒,明責任。制定“一、二、三培養計劃”即一年基本規范、二年站穩講臺、三年教有特長。
(3)抓集體備課,說課活動,集思廣益,資源共享。要求各備課組針對不同班級學生的實際情況,教師之間要針對單元、章節教學中的重難點,互相交流對大綱、教材的理解,探討教法和教學過程設計。集體備課要有詳細的備課記錄,每位教師在此基礎上必須寫出體現班上學生實際情況的個性化教學設計,還必須有教學后記。為了達到聽課評課的最佳效果,每個教研組通常先說課,即主講課人在本組教師中進行說課,簡析教材分析教學目的、重難點,闡述教學方法和手段,指導學法及教學程序和教學環節。本組教師集體討論,發表不同意見,群策群力,確定最佳方案,達到最佳的教學效果。
(4)聽課和評課活動評課時,要評出上課教師的優點和長處,更主要的是指出其缺點和不足。評課要不留情面,要評出方向,評出思路。之后還要通過跟蹤聽課的方式,看其是否改進與提高了、提高的程度如何。
(5)抓常規性的教研活動
備課組教科研活動以提高課堂教學效益為主要目的,以反思實踐為主要方法,立足于課堂教學主要陣地,立足于解決實際問題。教研活動采取一周一申報,經教科室審核后公示。每次活動都要有詳細的文字材料,記載過程和經驗,力爭寫成經驗文章發表。
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2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇二
我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;全面實施課表上課制、侯課制,嚴格執行學生作息時間表,控制學生在校時間;關注學生身心健康積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,全面提高學生的身體素質。
我校現有教師89名,中教高級教師2名,小教高級教師44名,已形成了以青年教師為主的高學歷高職稱的優秀教師隊伍。為了把這樣一支優秀的教師隊伍打造成一支專家型的隊伍,我校立足本校制定了長期的教師培養和繼續教育計劃,通過實施名師工程,發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的引領作用,開展幫、教、學的互幫互助活動,每一項活動都能做到有計劃、有過程、有總結、有反思,全面提高教師素質。
1、我校嚴格執行“荊門市教師十不準”不歧視、挖苦、諷刺學生,不體罰和變相體罰學生,關愛每一位學生。
2、我校為加強教學工作的領導,專門配備了一名主管教學的副校長,主抓教學,同時建立校級領導教學包保責任制,每一位校級領導蹲點一個教研組,參與到該組聽課、評課等活動之中。我校教學常規制度化,每一位教學常規管理者都有崗位責任制和工作考核制,每一個教學常規程序如備、教、批、輔、考都有相應的細則,教師、教學管理制度完善。我校教學評價機制科學化,引入多種評價方式,把評價與年度綜合考核結合起來,全面開展教學評價總結工作。
3、實施備、教、批、輔細則制。我校定期對備、教、批、輔教學常規工作進行檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式,將檢查結果進行通報并納入到教學工作考評之中。我校積極推進備課方式轉變,采取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結合,大力鼓勵電子文檔備課,備課流程要清晰,養成常反思的習慣;繼續實施隨堂聽課制,對于教師的課堂教學實行實時指導,促進教師課堂教學能圍繞三維目標進行,既注重過程又注重結果,既注重教法又注重學法,既注重教學又注重反饋與評價,既注重多媒體信息技術的'運用又注重其與其它學科的融合,全面提高課堂教學效率,打造有效課堂;繼續減輕學生的課業負擔,嚴控學生作業的時間,提高作業布置的科學性與針對性,培養學生養成做筆記、勤糾錯、寫反思的良好學習習慣,加強對學生作業的檢查,教師在批改作業的過程中能做到及時評價并以激勵性評價為主;繼續在全校實施后進生轉化工作,全面關愛后進生的成長,特別是進城務工子女,返鄉民工子女和留守學生的教育工作。
4、做好教學質量檢測,強化質量意識。我校充分認識教育教學質量是辦學的根本、是我校發展的生命力。我校對于各年級各學科把好質量關,結合上年度考試情況,跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。
我校質量檢測采取多種方式進行,各項檢測都做好質量分析,對檢測的情況進行全面的總結,認真開好學情分析會,各班班主任每月組織本班任課教師開好學情分析會,把握班級動態。充分發揮榜樣的引領作用,對班級和學生中發現的不良的現象,班主任和科任教師齊抓共管,做到防微杜漸。各學科及時分析教學中存在的優缺,提出今后改進的措施。我校扎實抓好各科學習困難生的轉化工作,實現“輕負擔,高質量”,讓學生想學、會學、樂學,早一點打算,多一點行動,少一點等待;早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,少一點埋怨。逐步提高了合格率與優秀率,特別是合格率,確保了我校教學質量的進一步提高。
5、加強學生學習習慣的培養,即學會預習,學會聽、說、讀、寫、思等習慣的培養,認真落實學生學習常規要求,教師在教學的各個環節上注重了學生學習習慣的養成,學生也逐漸養成了課前預習,課堂上記好筆記,課后復習的好習慣。
6、我校重視教學質量的監控。質量是一個品牌的生命線,而教學質量也是我校成長的生命線,是學生和諧、全面發展不可缺少的一部分。為了更好的體現“以質立校”這一理念,教務處制定了質量監控措施,細致的明確了監控的對象、方式、辦法和評估體系。依照這一措施,教務處對部分年級進行了質量監控,分別對集體備課、作業批改、考試考評、課堂教學等幾個環節進行定時和不定時的監控。每星期教務處都要深入監控年級進行課堂教學的指導,作業批改的研討,每次考試后都要開質量分析會,在會中以“試”為鏡,反思自己工作的優缺,并在今后的教學中進行有針對性的教學改進,每次集體備課后都要與課堂教學實踐相結合,做到從理論與實踐的有機結合,使備課更有效,課堂更有效。
1、我校建立了教師業務理論學習長效機制,定時間、定地點、定內容,以教研組為單位,充分利用網絡資源,采取集中學習與分散學習的方式組織教師學習,每學期師業務理論學習筆記不少于5000字,聽課筆記分老、中、青教師每學期都能聽到10、15、20節,我校也定期進行檢查通報并納入教學考核。
2、我校積極落實同課異構方案,切實抓好集體備課工作,以學科和年級為主要分組原則,成立備課組,定時間、定地點、定內容、定主持人主配人全面實施集體備課智,同時積極推進“同課異構”課堂教學實踐,即發揮集體的智慧,以體現教師個性,打造真正有效的課堂。
3、我校充分利用網絡教研,在全校教師中形成網上教研的氛圍,積極開展網上教研活動,充分利用教研室“校本教研”平臺,開展校際間的學習與交流活動,加強與兄弟我校的信息溝通。通過請進來,走出去的方法,創造條件為教師提供外出學習與聽課的機會,促進了我校教學研究工作跨越式發展。
4、我校加大對校本科研課題的研究力度。每月組織一次相關課題的研討活動,做好記錄記載,加強對課題研究中課題的申報、立項、實施過程的不定期檢查,提高課題研究的成效,近兩年來我校已有國家級十一五重點課題《培養小學生良好行為習慣的教育研究》和市級課題《在小學學科中滲透心理健康教育》兩個課題結題。我校鼓勵教師積極撰寫教研科研論文,并組織好教師參加各類論文大賽的參評工作,鼓勵教師積極投稿。
綜上所述,是我校教學常規管理工作的方方面面,如有做得不到的地方,望各位領導,專家多多予以指導。
2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇三
一、教學管理
1、__能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、__有教學常規管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
3、__建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業、教研活動等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。
__為了使教學常規管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節,中層干部聽25節,關注教師課堂表現,向40分鐘要質量。
二、教科研管理
__能根據上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展漸趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發展的評價,建立《小學生素質發展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
三、德體衛藝常規管理
__重視安全工作,修訂《__學校安全應急預案》。嚴格執行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,__舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶__”學生繪畫比賽。
__特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發展。
四、發現的問題
1、作業布置隨意化,沒能根據學生情況分層布置作業。有個別的語文老師對課堂作業本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業本上激勵性評語的運用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
3、專業理論的學習較少,沒有形成常規。老教師對專業理論的再學習、再提高很不重視。
4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇四
我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;全面實施課表上課制、侯課制,嚴格執行學生作息時間表,控制學生在校時間;關注學生身心健康積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,全面提高學生的身體素質。
我校現有教師89名,中教高級教師2名,小教高級教師44名,已形成了以青年教師為主的高學歷高職稱的優秀教師隊伍。為了把這樣一支優秀的教師隊伍打造成一支專家型的隊伍,我校立足本校制定了長期的教師培養和繼續教育計劃,通過實施名師工程,發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的引領作用,開展幫、教、學的互幫互助活動,每一項活動都能做到有計劃、有過程、有總結、有反思,全面提高教師素質。
1、我校嚴格執行"荊門市教師十不準"不歧視、挖苦、諷刺學生,不體罰和變相體罰學生,關愛每一位學生。
2、我校為加強教學工作的領導,專門配備了一名主管教學的副校長,主抓教學,同時建立校級領導教學包保責任制,每一位校級領導蹲點一個教研組,參與到該組聽課、評課等活動之中。我校教學常規制度化,每一位教學常規管理者都有崗位責任制和工作考核制,每一個教學常規程序如備、教、批、輔、考都有相應的細則,教師、教學管理制度完善。我校教學評價機制科學化,引入多種評價方式,把評價與年度綜合考核結合起來,全面開展教學評價總結工作。
3、實施備、教、批、輔細則制。我校定期對備、教、批、輔教學常規工作進行檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式,將檢查結果進行通報并納入到教學工作考評之中。我校積極推進備課方式轉變,采取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結合,大力鼓勵電子文檔備課,備課流程要清晰,養成常反思的習慣;繼續實施隨堂聽課制,對于教師的課堂教學實行實時指導,促進教師課堂教學能圍繞三維目標進行,既注重過程又注重結果,既注重教法又注重學法,既注重教學又注重反饋與評價,既注重多媒體信息技術的運用又注重其與其它學科的融合,全面提高課堂教學效率,打造有效課堂;繼續減輕學生的課業負擔,嚴控學生作業的時間,提高作業布置的科學性與針對性,培養學生養成做筆記、勤糾錯、寫反思的良好學習習慣,加強對學生作業的檢查,教師在批改作業的過程中能做到及時評價并以激勵性評價為主;繼續在全校實施后進生轉化工作,全面關愛后進生的成長,特別是進城務工子女,返鄉民工子女和留守學生的教育工作。
4、做好教學質量檢測,強化質量意識。我校充分認識教育教學質量是辦學的根本、是我校發展的生命力。我校對于各年級各學科把好質量關,結合上年度考試情況,跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。
我校質量檢測采取多種方式進行,各項檢測都做好質量分析,對檢測的情況進行全面的總結,認真開好學情分析會,各班班主任每月組織本班任課教師開好學情分析會,把握班級動態。充分發揮榜樣的引領作用,對班級和學生中發現的不良的現象,班主任和科任教師齊抓共管,做到防微杜漸。各學科及時分析教學中存在的優缺,提出今后改進的措施。我校扎實抓好各科學習困難生的轉化工作,實現"輕負擔,高質量",讓學生想學、會學、樂學,早一點打算,多一點行動,少一點等待;早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,少一點埋怨。逐步提高了合格率與優秀率,特別是合格率,確保了我校教學質量的進一步提高。
5、加強學生學習習慣的培養,即學會預習,學會聽、說、讀、寫、思等習慣的培養,認真落實學生學習常規要求,教師在教學的各個環節上注重了學生學習習慣的養成,學生也逐漸養成了課前預習,課堂上記好筆記,課后復習的好習慣。
6、我校重視教學質量的監控。質量是一個品牌的生命線,而教學質量也是我校成長的生命線,是學生和諧、全面發展不可缺少的一部分。為了更好的體現"以質立校"這一理念,教務處制定了質量監控措施,細致的明確了監控的對象、方式、辦法和評估體系。依照這一措施,教務處對部分年級進行了質量監控,分別對集體備課、作業批改、考試考評、課堂教學等幾個環節進行定時和不定時的監控。每星期教務處都要深入監控年級進行課堂教學的指導,作業批改的研討,每次考試后都要開質量分析會,在會中以"試"為鏡,反思自己工作的優缺,并在今后的教學中進行有針對性的教學改進,每次集體備課后都要與課堂教學實踐相結合,做到從理論與實踐的有機結合,使備課更有效,課堂更有效。
1、我校建立了教師業務理論學習長效機制,定時間、定地點、定內容,以教研組為單位,充分利用網絡資源,采取集中學習與分散學習的方式組織教師學習,每學期師業務理論學習筆記不少于5000字,聽課筆記分老、中、青教師每學期都能聽到10、15、20節,我校也定期進行檢查通報并納入教學考核。
2、我校積極落實同課異構方案,切實抓好集體備課工作,以學科和年級為主要分組原則,成立備課組,定時間、定地點、定內容、定主持人主配人全面實施集體備課智,同時積極推進"同課異構"課堂教學實踐,即發揮集體的智慧,以體現教師個性,打造真正有效的課堂。
3、我校充分利用網絡教研,在全校教師中形成網上教研的氛圍,積極開展網上教研活動,充分利用教研室"校本教研"平臺,開展校際間的學習與交流活動,加強與兄弟我校的信息溝通。通過請進來,走出去的方法,創造條件為教師提供外出學習與聽課的機會,促進了我校教學研究工作跨越式發展。
4、我校加大對校本科研課題的研究力度。每月組織一次相關課題的研討活動,做好記錄記載,加強對課題研究中課題的申報、立項、實施過程的不定期檢查,提高課題研究的成效,近兩年來我校已有國家級十一五重點課題《培養小學生良好行為習慣的教育研究》和市級課題《在小學學科中滲透心理健康教育》兩個課題結題。我校鼓勵教師積極撰寫教研科研論文,并組織好教師參加各類論文大賽的參評工作,鼓勵教師積極投稿。
綜上所述,是我校教學常規管理工作的方方面面,如有做得不到的地方,望各位領導,專家多多予以指導。
2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇五
1、教研室工作有計劃、有步驟,并按要求進行。
(2)按照教務處制訂的常規教學工作要求,做了教師的期初、期中和期末及不定期的教學檢查工作,其中包括教師的教案、備課筆記、學生的作業布置和修改情況以及通過不定期的聽課反映上課的出勤率及課堂氣氛等,在檢查過程發現了一些問題并及時與有關老師作了溝通。力求做到教學文件資料齊全、管理規范。上報資料及時、準確。
4、教師治學嚴謹,備課認真,講稿齊全、規范,效果良好,無重大教學事故。重視教學方法、內容改革,能充分利用現代教育技術,多數課程制作了多媒體教學課件。在整個的學期教學工作過程中多次受到教務處及督導處的表揚和鼓勵。
5、教研室重視畢業生的畢業設計與就業工作,本學年教研室所有教師均承擔了08級畢業班畢業設計指導工作并對于08級學生的就業工作獻計獻策,提出了很多保貴和中肯的意見。
2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇六
1、靠的是我校長期以來形成的優勢——學校文化。學校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養、良好的精神面貌,特別是優良的校風、敬業的教風、濃厚的學風一直為我們引以自豪,也是學校教學質量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
2、靠的是管理。管理出效益!這是學校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學習,業務學習等會議宣傳動員,組織學習《東寶區中小學教學常規管理實施細則》,還專門舉行了一次“教學質量與教學常規”的大討論活動。通過這些活動,現在教師危機感有了,責任感強了,使命感濃了,干群關系也更和諧了,做好常規工作已經成了教師成就自我,發展學校,促進學生成才的教師自覺行動。
1、建章立制。建立科學的教學管理制度和量化考評細則,是提高質量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學校章程》、安團實驗學校教職工月考評方案、安團實驗學校教學管理制度、安團實驗學校教學質量獎懲方案、安團實驗學校班級考評辦法、安團實驗學校教學常規管理實施細則、《安團實驗學校教師年度考評細則》等,印發給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學校的辦學目標更加明確、過程管理更趨細化、領導教師職權更加明晰、管理更加透明,使學校的教學管理工作邁上了科學化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學校教學工作實實在在是“千斤重擔人人挑,個個頭上有量標”。
2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務大多數人,以有利于維護廣大師生切身利益,促進學校發展。因此,對于重大決策制度的執行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學校里有強烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執行過程中,我們讓教師參與常規檢查,調動大家共同遵守常規,民主管理學校的熱情,且注意讓學生參與管理,形成教、學、管的良性運行機制。
是抓好教學常規的關鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現實中落實。在工作中,我們著重抓好教學常規的七個環節:備、教、輔、改、考、評、研。
(一)、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內容,定對象,定場所,定主持人。活動過程按集體備課的五個基本環節“學、研、寫、說、評”進行。
1、學:要求每位教師參加活動前要先認真鉆研下一周的教學內容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內在聯系,認真分析每個章節知識的的重點、難點,明確課程目標要求,尋求突破知識難點教學的方法或手段。教法的選擇應根據教材內容、教學目的,學生的年齡特征,知識基礎和接受能力,做到因材施教。練習的設計、安排,既要調動優等生的思維,又要誘發差生的'學習動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優化課堂教學。根據本班學生的實際擬寫一課時的初步教學預案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。
2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經驗,實現資源共享。
3、寫:在集體討論的基礎上,老師們重視審視自己的教學設計,再次進行修改。
4、說:重新修定后,一節教學內容指定一位教師說課。
5、評:聽完一節的說課后,其余老師及時進行評議,并根據本人的教學經驗談各自的看法和建議,以達到集思廣益,優勢互補的目的。即使統一備課,集體備課。自己也要根據本班實際及自身素質再進行整合,二度設計,讓教學“個性化”。
這樣的備課形式,可以充分發揮老教師的作用,以老帶新,取長補短,對重點、難點進行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討,從而確定既有利于學生接受,又遵循科學規律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業務水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學研究,從而真正提高教師的業務素質。
(二)、實施“培尖補差”戰略。我校學生生源復雜,學生基礎參差不齊,因此做好培尖補差工作對提高我校教學質量具有戰略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導對象、定輔導時間、定輔導措施。“兩結合”:實行課內和課外相結合、校內和校外相結合。輔導措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發現差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學習氛圍。第三,實施差生過關制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學情況,差生的作業優先批閱。課堂上實施“培類”,“補差”的戰略,大大提高了課堂教學效果,學生學的緊張,學的生動,為全面提高教學質量提供了保證。
(三)、扎實開展校本研訓。校本研訓是促進教師專業成長的重要途徑。我們從三個方面著手。
1、規范培訓資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓內容、材料收集、學分登記上都做到嚴格、規范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續教育校本培訓資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓內容的收集、登記上,我們堅持只要體現教師教育教學能力、提高教師素質的教育繼教學活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據教師培訓內容材料逐項加分。
2、精心設計培訓方式。一是接受上級培訓和學習,必須有書面匯報或匯報課。二是學校集體培訓。每周五利用下午放學后例會半小時時間,集中學習業務內容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學。整體要求每位教師必須訂閱一份教學書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結對子”。實現捆綁式發展,每學期評選表彰優秀“幫教結對子”。六是每學期組織一次教學水平展示月活動,提高教師教學能力。
3、提高遠教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據“工作、學習兩不誤”原則,把集中培訓定在晚上;在內容上重點培訓“如何利用模式二輔助教學”等;在培訓形式上采取集中與個別輔導相結合。提高培訓我們教師都能利用遠程資源組織教學。
(四)、落實校本課程開發。我們主要利用漳河和本地資源優勢,結合學生實際開發了滿足實際教學需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領學生到校外開展綜合實踐活動。
是抓好教學常規的前提領導深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發展的空間,構建施展才華的平臺,營造一個平等團結、尊重的氛圍,創造一個寬松的環境,這樣教師就會心情愉快地為學校工作。近年來,我們學校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規章制度,凡是要求教師、學生做到的,學校領導必須先做到。例如我校領導在帶課上都主動承擔初三教學;在聽課、參加教研活動方面,學校領導經常深入課堂教學隨機聽課,了解實驗教學情況,檢查課改實驗進展狀況,與教師一起在教學實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。面對課改實驗中出現的問題,與老師們一起認真分析探討,尋求積極的對策。同時領導實行分工明確,責任到人。學校領導除了學校基本分工外,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人,分工領導要參與到年級和教研組的具體教學活動中,從教學計劃的制定、師資的配備到常規檢查、日常檢測、教學質量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領導干部、黨員包1—2名留守學生和學困生,平時與他們談心,交流學習、思想,關心他們生活,從而使這些學生在學校這個大家庭感受到家的溫暖。 領導的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。
,是抓好教學常規的保證在教學常規管理中,建立一整套規章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質量得到提高,必須加強教學全過程的管理。
2023年教學常規管理工作匯報稿匯總篇七
1、嚴格執行課程標準和課程計劃
我校嚴格按照教育部新頒發的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。
2、制定學校教學工作計劃
我校每期開學初均召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃,擬訂各類計劃 。
1、建立健全教研組織
我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、科學、品德、體衛藝五個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是:語文組:呂世寶;數學組:毛富興;科學組:韓順昌;品德組:高川;體衛藝組楊梅。
2、教研創新有特色。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課,組織教評課兩次以上。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法等。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討,開展專題討論兩次。
1、教學常規環節檢查與督促
主要從四個方面進行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改一次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教導處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度,每學期抽查三次。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差,并在教師會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據評語的質量進行評比。四是校領導班子在各自兼課的同時,每學期均聽課在30節以上;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,評出優秀教案、作業批改優秀人員,并進行獎懲。
2.因材施教,分層教學。
每學期初,要求各個班級做好扶優幫差活動計劃,有針對性地開展輔導。
3、加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。
本學期初學校結合本校實際,成立了運動隊、音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。
4、教學觀摩與經驗交流
各教研組每期組織本組觀摩課二次,且要求無課的其它組教師跨組聽課,擴大交流。此外,還抓實每學期召開一次任課教師經驗交流會。抓好每期一次的學生“學法”經驗交流。
嚴格按照十堰市學生學籍管理辦法執行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。建立健全學生成長記錄袋,并按時填寫。
1、建立健全各室規章制度
為強化對各部室的管理,按學校要求,各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責,并建立有關管理制度及工作措施,規范了各室的工作紀律。
2、充分發揮各室作用,為教學服務
(1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續齊備,學生實驗及教師演示實驗登記要詳細,真正為教學提供了良好的服務。
(2)學期期末各室向學校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果,各室并開展了1次評比。
3、校本培訓
一是切實抓好在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節的“傳、幫、帶”工作,把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學習,以轉變全體教師的教學思想理念,提高教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經驗總結;三是提倡自學、邊干邊學;四是提升教學基本功,切實抓好教師基本功培訓。
1、強化教學常規管理,切實提高教學質量
根據《××鎮中心校教學工作常規管理要求》以及我校教師教學常規考評方案,對常規教學常抓不懈。對教師的 “備、講、輔、批、考、評”嚴格要求,環環緊扣,項項落實,不搞形式主義,不走過場,講求實效。學期末,檢查教師各類計劃的完成情況以及各科教案,并從課時數量、教學環節的設計等方面做出了公正客觀的評價。加強教學質量監控力度。教學質量是學校的生命線,學校要上等級,學校要興旺,要有人氣,教學質量是關鍵。一學期來,教務處認真執行學校教學質量監控管理考核細則,加大對教學質量的監控力度。(1)教導處對各學科進行質量監測,通過抽測,使學校及時了解各學科特別是薄弱學科教與學的情況,以便加強對薄弱學科的教學管理。(2)加強培優補差工作。學校注重培優補差工作,各個班級針對教學狀況進行分析,確定了培優補差目標,制定了培優補差措施,不放棄每一名學生。(3)加強對小學科的監控力度,實行綜合學科期末考試制度。(4)教師備課認真鉆研,潛心學習,力求創新,備課時不僅要準備教材上的知識和教師個人儲備的知識,更多的是要準備課堂上師生互動所產生的新知識,增強了同他人合作意識。教案書寫認真、清楚、環節齊全,體現了自主、合作、探究的學習方式。課后的反思具有針對性,記錄了每節課的得失、成敗、內容詳實,對以后的教學具有很強的指導性。(5)教務處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴禁教師不帶教案進入課堂。學期末學校都要舉行教案評優活動。由于我們嚴把備課質量關,為提高課堂教學效率提供了保證,我校的教學質量在全體任課教師的共同努力下,穩步提高。
2、完善、落實教師的評價機制,改革考試制度。
為客觀公正地反映每位教師的德才表現和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業務水平,認真履行職責,打破平庸,創設公平競爭的用人機制,建立了以教師自評為主,學校領導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教務處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導,促使教師把主要精力放到教學上。為充分發揮考試對教學的促進、指導作用,改革了考試制度,校內對所有學科進行抽查監測,緊緊圍繞新的課程標準,以培養學生能力為出發點進行命題研究,不出偏題、怪題,力爭教學成績反映學生的真實水平,力爭做到公正、公平地評價教師的教學工作。
3、評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化,促進學生自主持續發展。
評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別,而是如何發揮評價的激勵作用,關注學生成長進步的狀況,并通過分析指導提出改進計劃,促進學生發展。評價不僅注重現實表現,而且注重未來發展,要面向未來,面向全體。
學校制定了新型的、科學的評價制度,不僅考查學生學到了什么,更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價,教師不僅關注學生課外識字的數量,還關注課外識字的途徑和方法,尤其關注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生進行多樣化的評價方式,變甄別性評價為教育性評價,挖掘學生的閃光點,將評價伴隨教學過程中,有分項,有綜合,有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋,從過去過分關注結果逐步轉向對過程的關注。評價重心逐漸轉向更多地關注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關注了學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋,收集了學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,每學期拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發學生學習的興趣和潛能,更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。如課堂上老師說:“你說得真好,能聯系自己的生活談感受,如果聲音再大些就更好了。”“瞧,他觀察得多仔細!不僅用眼睛看,還用鼻子聞,用手摸。”從這簡單的評價不難看出,注意了學生的閃光點,使學生看到成績的一面,同時指出不足,一定會使學生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。學期末,班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質教育評價手冊上,班主任及任課教師寫出素質報告,采取激勵性、指導性和發展性評價,重視學生的自我評價和生生互評,改變了以往以分數定高低的評價方式,認真填寫《小學生素質教育評價手冊》,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學質量進行分析,寫出分析報告,總結經驗、查找差距,幫助學生不斷進步。
1、教師評價側重獎懲性,量化內容、共性內容多,定性、個性關注不夠。潛心研究教師評價,特別重注發展性評價的研究,使評價制度有利于教師的全面發展,和諧發展和可持續發展。
2、好的質量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵,因此,要花大力氣提高教師素質,提升科研水平。
3、校本課程研發還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色,學校特色的校本課程。
4、努力改善教學條件,使多媒體教學走進班級,充分發揮網絡資源和現代教學手段作用。
固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們會在上級領導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規管理力度,努力使我校的教育教學常規管理水平提高到一個新的水平。
匯報完畢,請領導指示!