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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié)報告精選

時間:2023-06-25 17:16:20 作者:曹czj

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié)報告精選篇一

(一)“三農(nóng)”工作

2、林業(yè)方面。重點(diǎn)公益林規(guī)劃完成1.2萬畝;第二次全國森林資源調(diào)查完成了尚重村、紹洞村、下洋村三個區(qū)劃,完成5萬畝,占總面積的15.63,系統(tǒng)點(diǎn)完成45個,占總個數(shù)的48.4;退耕還林20xx年完成227畝;20xx年計劃荒山造林500畝,已完成500畝,天保工程封山育林20xx.5畝。

3、水利方面。加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),共完成渠道防滲水利工程3處,總長3200米,改善灌溉面積95畝。大力興建沼氣,目前已建成25口,在建4口,有效地保護(hù)生態(tài)和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

4、春防工作。注射豬瘟疫苗8860頭,注射豬肺疫苗1900頭,注射豬丹毒疫苗2100頭,口服仔豬副傷寒1100頭,注射口蹄疫疫苗4610頭,注射羊口蹄疫疫苗135只。

5、社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好宰蒙村社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)以宰蒙村為示范樣板,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。各村正在為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提出具體的可操作性的實施方案。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。一是繼續(xù)抓好草食型畜牧業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)做好吳代光、楊通吉等種養(yǎng)示范戶物資支持及跟蹤服務(wù)工作,樹立全鎮(zhèn)種養(yǎng)示范樣板。截止目前,全鎮(zhèn)頭牛存欄7976頭,比上年增長12.8,其中母牛3008頭;羊存欄20xx只,比上年增長6.5,其中母羊1208只。養(yǎng)牛5頭以上的有35戶。二是抓好勞務(wù)輸出工作。據(jù)統(tǒng)計,上半年全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達(dá)4421人,勞務(wù)輸出力度進(jìn)一步加大,通過郵局匯入的資金達(dá)631萬元,勞務(wù)輸出已經(jīng)成為增加群眾收入最有效、最快捷的增收渠道。

7、加大扶貧開發(fā)工作。認(rèn)真落實縣扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作會議精神,繼續(xù)抓好20xx年舊洞村“整村推進(jìn)”各項目掃尾工作,目前已通過驗收的有通豐植物營養(yǎng)液、脫毒馬鈴薯等項目。同時,全面啟動20xx年絞洞、丈巴、岑門等村整村推進(jìn)工作,目前包村領(lǐng)導(dǎo)及駐村指導(dǎo)員紛紛入村召開協(xié)調(diào)組織會議,且各村村綜合服務(wù)室、步道硬化等項目正在緊張的備料之中。二是加大力量,認(rèn)真做好項目庫修編申報工作,使各類項目申報工作有序進(jìn)行,做到快捷、準(zhǔn)確、完整,不漏報,不缺項。三是抓好易地移民搬遷工作,目前30戶易地移民搬遷落戶小城鎮(zhèn),房子已基本建設(shè)完工,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧半年工作總結(jié)》。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

加大基礎(chǔ)建設(shè)攻堅力度,改善鎮(zhèn)、村基礎(chǔ)環(huán)境。一是加大通村公路建設(shè)力度,上半年西迷至高冷7公里通村公路在國家沒有立項的情況下已于3月份正式建成通車,目前岑己至龍溪等公路已得到上級部門立項審批,待雨季結(jié)束后當(dāng)即開工建設(shè)岑已至龍溪、育洞至美德、洋洞至歸德等通村公路,預(yù)計年底可新建成公路里程33公里。二是繼續(xù)重點(diǎn)抓小城鎮(zhèn)建設(shè)。目前小城鎮(zhèn)建設(shè)共交易國有土地235宗,占總宗地數(shù)的73.43,面積12408.66㎡,實現(xiàn)合同交易金額308.29萬元,實際收入247.54萬元。尚重段防洪堤一期工程已完工,興尚大道硬化、綠化、亮化工程已完成,客車站掃尾工程、興尚大道二橋即將完成,宰蒙村鼓樓廣場長廊已做好拆遷戶的地基坪整工作,計劃在金秋侗族文化藝術(shù)節(jié)完成,同時積極爭取項目解決尚重小城鎮(zhèn)供水困難問題。

(三)文化旅游開發(fā)與保護(hù)工作

一是認(rèn)真實施“旅游促鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,牢牢抓住縣委、縣政府加大發(fā)展北線旅游的機(jī)遇,積極做好被列為縣第二批民族保護(hù)村寨的西迷、朱冠、洋類、上洋、下洋等5個民族村寨規(guī)劃工作,為旅游業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。二是注重抓好民族民間文化資源的傳承、挖掘和整理,在尚重中學(xué)、蓋寶小學(xué)等開設(shè)民族文化藝術(shù)班,把侗族文化帶進(jìn)課堂。三是積極組織演員外出表演,提升尚重民族文化旅游形象,加大對宣傳力度,同時為了慶祝我州建州50周年,我鎮(zhèn)進(jìn)村入戶入學(xué)校精心挑選了60名素質(zhì)。

不是對社會的不滿,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的實際情況,這是真實的寫照,提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔后還在鄉(xiāng)里,縣上的還在縣上,提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,法官的兒子永遠(yuǎn)是法官,小偷的兒子永遠(yuǎn)是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,等你提拔到縣上的時候,估計是去養(yǎng)老了。為了高升,踩著基層公務(wù)員的尸體。哎~看吧,什么因公殉職,勞累過度,那都是冠冕堂皇的用語,來掩飾社會輿論,實際情況也的確是,為什么因公殉職,為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務(wù)員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在,偏遠(yuǎn)地區(qū),海拔在3000多米,農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米,更別提離縣城的距離了,工資是比我們高點(diǎn),老婆能找到么?積攢的積蓄,到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦,工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務(wù)員的工資,到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,一張報紙看半天的往日光景,已不能用來形容今天的機(jī)關(guān)干部和公務(wù)員了。與此同時,一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了:伴隨著從中央到地方,全國各級黨政機(jī)關(guān)不斷深化干部人事制度和公務(wù)員制度改革,特別是干部競爭上崗和考核制度、公務(wù)員辭職辭退制度等的實施,明顯地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部和公務(wù)員勤政,但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,下面打破頭顱去編造,上級下發(fā)的文件不切合實際,每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實,強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是每天,一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,如果真正的去完成,農(nóng)民到底還干不干活了?強(qiáng)調(diào)辦公室去完成,真正的能完成么?一直強(qiáng)調(diào)小康社會,荒了自家地,肥了他人田。浮夸風(fēng),真正的浮夸風(fēng)。

年10月,縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》,依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán),安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員,接受委托部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,取得行政執(zhí)法資格證書和證件,嚴(yán)格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題,擴(kuò)大了安監(jiān)工作的覆蓋面,提高了安監(jiān)工作的時效性。同時,很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責(zé)無權(quán)的問題,充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致,提高了安全生產(chǎn)工作效率,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴(yán)格不起來,落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機(jī)關(guān)各科室之間,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,在具體工作中因職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,在一定程度上影響了工作。針對這一情況,按照行政許可與行政處罰相分離的原則,我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責(zé),明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務(wù)科室的職責(zé),杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,形成了監(jiān)管合力,提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,結(jié)合近年來的工作開展情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務(wù),在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理。縣執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,安排部署下月工作,聽取當(dāng)月工作匯報,及時總結(jié)執(zhí)法工作情況,討論分析工作中遇到的問題和難點(diǎn)。

通過幾年努力,平邑縣基本形成了橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán),個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁,有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用,有的新進(jìn)入人員不適應(yīng)安監(jiān)工作的要求,影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。20xx年11月,平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后高度重視這一問題,在加強(qiáng)全縣安監(jiān)隊伍作風(fēng)建設(shè)的同時,積極向縣政府建議維護(hù)安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,這得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持,同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強(qiáng)基層安監(jiān)隊伍建設(shè),文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、辦公條件提出要求,而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員,事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后,調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則,人事部門不予認(rèn)可。同時,縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力每半年一考核,對工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、有違法違紀(jì)等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視,并及時進(jìn)行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),考核成績優(yōu)異的,優(yōu)先提拔任用。

通過開展多種形式的思想政治教育,切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和大局意識,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、真抓實干,以奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),忠實履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓(xùn)培訓(xùn)、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進(jìn)行培養(yǎng),全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前,全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進(jìn)人員外,已全部通過培訓(xùn)獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。

通過以上措施,我們成功地實現(xiàn)了執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,加強(qiáng)了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關(guān)系,穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍,提升了執(zhí)法人員素質(zhì)。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊,有效減少或避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團(tuán)驗收 今年是世行檢查團(tuán)對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導(dǎo)下,我們從年初開始準(zhǔn)備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務(wù)資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓(xùn)會一次,群眾培訓(xùn)xx余人次,做好了匯報等各項準(zhǔn)備工作,順利通過世行評估團(tuán)驗收。

(二)世行貸款回收進(jìn)展順利 今年區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的貸款回收任務(wù)為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務(wù)來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標(biāo)任務(wù)38%,位于全區(qū)第7名。

? ? ? ?張四營扶貧重點(diǎn)村建設(shè)是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點(diǎn)村,該項目xx年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、搞起點(diǎn)。首先,堅持科學(xué)規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持專款專用,強(qiáng)化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎(chǔ)建設(shè)項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè),召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點(diǎn)村建設(shè)的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學(xué)一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設(shè)中,各項工程的順利建成,有力的促進(jìn)了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

? ? ? 今年我鎮(zhèn)共培訓(xùn)輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓(xùn),輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓(xùn)輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標(biāo)。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié)報告精選篇二

篇一

按照省市縣農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃要求,我鄉(xiāng)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣扶貧開發(fā)工作會議精神,按照“三個代表”重要思想的要求,扶貧開發(fā)工作取得了較好的成績,全鄉(xiāng)列入“八七”扶貧攻堅計劃登記造冊的貧困人口由1994年的250下降到現(xiàn)在的37,貧困人口人均純收入由1994年的18提高到現(xiàn)在的66,增加了48,不少貧困戶不僅解決了溫飽問題,而且過上了較生活。貧困面貌明顯改觀,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn),支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,以小水電建設(shè)為突破口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入比1994年的1x元提高到現(xiàn)在的16x元,貧困群眾的生產(chǎn)生活條件有了很大的改善。

一、以發(fā)展為先導(dǎo),夯實思想基礎(chǔ)認(rèn)識是行動的先導(dǎo),扶貧開發(fā),既是事關(guān)人民生產(chǎn)生活的德政工程,又是保持新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要舉措。更是全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中必須首先完成的歷史任務(wù)。我鄉(xiāng)貧困面大,群體性貧困已成為制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素,上級部門確定我鄉(xiāng)為特困鄉(xiāng)。無疑是一次難得的歷史機(jī)遇。鄉(xiāng)黨委政府高度重視,抓住、珍惜、用好機(jī)遇,心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)了干部群眾的責(zé)任感和使命感,激發(fā)了貧困群體的主動性和積極性,使我鄉(xiāng)形成了“依靠內(nèi)業(yè)謀發(fā)展,借助外力保發(fā)展,形成合力大發(fā)展”的共識,為脫貧致富奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為突破口,整合資源優(yōu)勢

我鄉(xiāng)地處西部邊陲,為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地海拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。早在前幾年鄉(xiāng)黨委政府就提出“山頂種藥采菜,山中采礦取寶,山坡種果種椒,山窩種竹育筍,山下蓄水發(fā)電,山外設(shè)點(diǎn)流通”的扶貧開發(fā)思路。依托我鄉(xiāng)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,把扶貧開發(fā)與發(fā)展農(nóng)村,支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,通過扶貧資金扶持,我鄉(xiāng)x村,逐步形成了“一村一品”的發(fā)展格局,桐古、禾坑、營盤村種藥采菜,戶平種植藥材在以上,戶平采摘紅薇菜在10公斤以上,梅竹、大夏、小夏、橋頭三個村以毛竹、竹筍為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年均收入每戶在100以上,大戶在萬元以上,貧困戶群眾可以從支柱產(chǎn)業(yè)中人平增加25以上,據(jù)統(tǒng)計:我鄉(xiāng)新種植藥材1000,花椒100,毛竹500,養(yǎng)鵝鴨5000羽,生豬千頭,已建成小電站1,,我鄉(xiāng)七個村全部受益。大部分貧困群眾依靠支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)脫了貧。

三、嚴(yán)把扶貧資金使用關(guān),夯實設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)

為加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保扶貧資金真正為貧困群眾辦實事,見實效,鄉(xiāng)黨委政府十分重視扶貧資金的使用管理,已經(jīng)完成x村通公路,總里程為35公里,投資2x元解決了多年未解決的人畜飲水問題,x村全部通電、通電話,新建七所小學(xué),圩鎮(zhèn)街面已大部分硬化,并安裝路燈10盞,徹底改變了我鄉(xiāng)的落后面貌,扶貧開發(fā)工作取得了可喜的成效。

四、重點(diǎn)突破,舉全鄉(xiāng)之力實施移民工程

一、加強(qiáng)科技扶貧力度。提高貧困農(nóng)民的科技文化素質(zhì),本著“實地、實用、實效”的原則,有針對性地開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。

二、加大移民扶貧力度,適當(dāng)提高建房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。深山區(qū)貧困群眾本來就貧困,幾乎沒有積蓄,經(jīng)統(tǒng)計,有80以上的貧困群眾移民建房后要負(fù)債x元以上,搬遷后要發(fā)展生活,脫貧致富就更加舉步維艱。

三、扶貧資金應(yīng)及時到位。扶貧資金是實施扶貧工程的基礎(chǔ),如不及時下?lián)埽?dāng)年資金不能發(fā)揮當(dāng)年的效益,直接影響當(dāng)年的工程。

四、貧困戶貼息貸款金額太少,貸款期限太短。很難發(fā)揮應(yīng)有的效益

五、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入。上級扶持貧困鄉(xiāng)村修建公路、移民安置點(diǎn)自來水工程,移民點(diǎn)的配套設(shè)施建設(shè)資金等標(biāo)準(zhǔn)太低,鄉(xiāng)村無法籌措差欠部分,無形中加重了鄉(xiāng)村債務(wù)。

篇二

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

20xx年年初,我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直各站所、村組干部全體會議,就縣相關(guān)文件精神進(jìn)行了全面貫徹,分解了本年度扶貧工作;并成立了以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)直各站所所長、各村委會支書為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)扶貧辦,具體負(fù)責(zé)日常工作。

二、強(qiáng)化宣傳

扶貧工作是全社會的一件大事,為構(gòu)建“和諧那邦”、為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)在扶貧工作上大力宣傳:要求各村把縣相關(guān)文件精神貫徹到組,再落實到農(nóng)戶,做到家喻戶曉,相互監(jiān)督,大造扶貧工作聲勢;利用各種形式對外宣傳我鎮(zhèn)扶貧工作落實的情況,取得的成績,讓全社會都來關(guān)心、支持我鎮(zhèn)扶貧工作。

三、強(qiáng)化落實

(一)認(rèn)真上報各種資料表冊。按主管部門要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真上報各種資料表冊。得到上級主管部門好評。

(二)整村推進(jìn)項目順利實施。20xx年我鎮(zhèn)整村推進(jìn)項目的實施地點(diǎn)是那邦村民小組,實施項目分別是基礎(chǔ)建設(shè)中的新建文化活動室240平方米、產(chǎn)業(yè)種植中的橡膠種植240畝,能源建設(shè)中的沼氣池建設(shè)38口。其中文化活動室建設(shè)使用扶貧資金5萬元現(xiàn)已完工投入使用;新種植橡膠240畝使用扶貧資金47000元現(xiàn)已完成任務(wù);38口沼氣池建設(shè)每口補(bǔ)助20xx元共計76000元現(xiàn)正在抓緊建設(shè)當(dāng)中,預(yù)計于20xx年1月份全部完工投入使用。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié)報告精選篇三

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

今年的財政扶貧資金項目,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把扶項目的實施工作納入黨委政府的重要議事日程,多次召開黨政聯(lián)席會議,認(rèn)真研究部署扶貧項目的實施,采取了切實可行的實施方案,成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長親自抓,扶貧工作站人員及相關(guān)人員為成員,抽調(diào)了業(yè)務(wù)素質(zhì)好,工作能力強(qiáng)的干部蹲點(diǎn)把關(guān),在施工中,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常督促檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量,村委會充分發(fā)動受益農(nóng)戶投工投勞,處理好施工中的各種矛盾和糾紛,通過驗收的項目,作好移交工作,落實好項目后續(xù)管護(hù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,今年的扶貧項目質(zhì)量好,進(jìn)度快,效果明顯。

二、 扶貧項目完成情況

20xx年,我鎮(zhèn)除實施上年度項目外,還根據(jù)市、縣文件精神,申報了20xx年度財政扶貧縣級單3個,幫組引進(jìn)資金13.9萬元,參加結(jié)對幫扶人數(shù)6人,建立衛(wèi)生院1所,資助貧困學(xué)生3人,舉辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到450人,有效的組織勞務(wù)輸出2500人。

在今年的扶貧項目中,實施了龍坪、駱馬2個村興建公路14.6公里。

三、扶貧開發(fā)規(guī)劃、監(jiān)測、統(tǒng)計及其它工作。

年初,我鎮(zhèn)扶貧辦組織三個村委會對全鎮(zhèn)774戶1975人絕對貧困人口和956戶2950人低收入貧困人口進(jìn)行核實、建檔立卡,并按上級要求錄入微機(jī)管理,現(xiàn)已全部上報到縣扶貧辦,正常開展對扶貧村的重點(diǎn)貧困戶的監(jiān)測統(tǒng)計工作。

總之,xx年全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了各有關(guān)部門的大力支持,特別是得到了項目實施村的村領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合,使各個項目的實施有條有理地進(jìn)行,較好地完成了全年的扶貧工作任務(wù)。

五、存在的問題

1、資金較少。

由于扶貧資金較少,很難單獨(dú)發(fā)揮效益,只能與其它資金捆綁才能發(fā)揮效益。

2、督促檢查力度不夠。

在項目實施中,由于扶貧辦人少,工作較多,權(quán)力有限,下去督促檢查施工情況相應(yīng)有限,也是工程進(jìn)展遲緩的一個原因。

六、20xx年扶貧開發(fā)工作的思路。

20xx年我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作總體思路是:以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,切實把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為扶貧工作的重中之重,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以農(nóng)業(yè)增效 和農(nóng)民增收為目標(biāo),下大力抓好扶貧開發(fā)工作,確保全鎮(zhèn)貧困人口持續(xù)下降,貧困農(nóng)民持續(xù)增收,貧困村基礎(chǔ)條件和農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件繼續(xù)改善。

目標(biāo)任務(wù)。按照縣下達(dá)的扶貧工作任務(wù),普及農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動力,根據(jù)縣下達(dá)的指標(biāo),解決一定絕對貧困人口和相對貧困人口的溫飽問題。及時做好20xx年度的扶貧項目的申報書和項目實施方案,在項目實施中做好協(xié)調(diào)配合及督促檢查工作,全面完成本年度的項目建設(shè)任務(wù)。具體做好以下工作。

1、加強(qiáng)對扶貧資金的監(jiān)督管理。財政扶貧資金嚴(yán)格實行“三專”管理,即:在鎮(zhèn)財政所設(shè)立專戶,分項目建立專帳,實行專人管理,專款專用,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格實行縣級報帳制。

成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,在實施中,嚴(yán)把好實施地點(diǎn),建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量關(guān),對項目實施經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。

3、完善和規(guī)范項目檔案資料。為了對黨和人民負(fù)責(zé),使項目實施有章可循,有據(jù)可查,我鎮(zhèn)實施的扶貧項目,從申報、實施到最后的檢查驗收和后續(xù)管護(hù),規(guī)范齊備各種竣工資料,真正做到查找資料得心應(yīng)手,管理規(guī)范高效。

20xx年的扶貧工作雖未展開,但是我們要做好充分的準(zhǔn)備,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,不畏難,敢拼搏,不言敗的精神,上下一致,同心協(xié)力,我們一定能夠奪取新的勝利。

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不是對社會的不滿,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的實際情況,這是真實的寫照,提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔后還在鄉(xiāng)里,縣上的還在縣上,提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,法官的兒子永遠(yuǎn)是法官,小偷的兒子永遠(yuǎn)是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,等你提拔到縣上的時候,估計是去養(yǎng)老了。為了高升,踩著基層公務(wù)員的尸體。哎~看吧,什么因公殉職,勞累過度,那都是冠冕堂皇的用語,來掩飾社會輿論,實際情況也的確是,為什么因公殉職,為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務(wù)員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在,偏遠(yuǎn)地區(qū),海拔在3000多米,農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米,更別提離縣城的距離了,工資是比我們高點(diǎn),老婆能找到么?積攢的積蓄,到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦,工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務(wù)員的工資,到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,一張報紙看半天的往日光景,已不能用來形容今天的機(jī)關(guān)干部和公務(wù)員了。與此同時,一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了:伴隨著從中央到地方,全國各級黨政機(jī)關(guān)不斷深化干部人事制度和公務(wù)員制度改革,特別是干部競爭上崗和考核制度、公務(wù)員辭職辭退制度等的實施,明顯地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部和公務(wù)員勤政,但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,下面打破頭顱去編造,上級下發(fā)的文件不切合實際,每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實,強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是每天,一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,如果真正的去完成,農(nóng)民到底還干不干活了?強(qiáng)調(diào)辦公室去完成,真正的能完成么?一直強(qiáng)調(diào)小康社會,荒了自家地,肥了他人田。浮夸風(fēng),真正的浮夸風(fēng)。

年10月,縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》,依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán),安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員,接受委托部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,取得行政執(zhí)法資格證書和證件,嚴(yán)格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題,擴(kuò)大了安監(jiān)工作的覆蓋面,提高了安監(jiān)工作的時效性。同時,很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責(zé)無權(quán)的問題,充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致,提高了安全生產(chǎn)工作效率,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴(yán)格不起來,落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

二、 加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè),解決監(jiān)管力量薄弱的的問題

三、 明確職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機(jī)關(guān)各科室之間,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,在具體工作中因職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,在一定程度上影響了工作。針對這一情況,按照行政許可與行政處罰相分離的原則,我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責(zé),明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務(wù)科室的職責(zé),杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,形成了監(jiān)管合力,提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,結(jié)合近年來的工作開展情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務(wù),在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理。縣執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,安排部署下月工作,聽取當(dāng)月工作匯報,及時總結(jié)執(zhí)法工作情況,討論分析工作中遇到的問題和難點(diǎn)。

四、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán),解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,平邑縣基本形成了橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán),個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁,有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用,有的新進(jìn)入人員不適應(yīng)安監(jiān)工作的要求,影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2007年11月,平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后高度重視這一問題,在加強(qiáng)全縣安監(jiān)隊伍作風(fēng)建設(shè)的同時,積極向縣政府建議維護(hù)安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,這得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持,同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強(qiáng)基層安監(jiān)隊伍建設(shè),文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、辦公條件提出要求,而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員,事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后,調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則,人事部門不予認(rèn)可。同時,縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力每半年一考核,對工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、有違法違紀(jì)等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視,并及時進(jìn)行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),考核成績優(yōu)異的,優(yōu)先提拔任用。

五、強(qiáng)化教育培訓(xùn),全面提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)

通過開展多種形式的思想政治教育,切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和大局意識,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、真抓實干,以奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),忠實履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓(xùn)培訓(xùn)、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進(jìn)行培養(yǎng),全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前,全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進(jìn)人員外,已全部通過培訓(xùn)獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。

通過以上措施,我們成功地實現(xiàn)了執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,加強(qiáng)了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關(guān)系,穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍,提升了執(zhí)法人員素質(zhì)。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊,有效減少或避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

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一、 切實加強(qiáng)世行項目后續(xù)管理,加大貸款回收力度。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團(tuán)驗收 今年是世行檢查團(tuán)對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導(dǎo)下,我們從年初開始準(zhǔn)備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務(wù)資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓(xùn)會一次,群眾培訓(xùn)xx余人次,做好了匯報等各項準(zhǔn)備工作,順利通過世行評估團(tuán)驗收。

(二)世行貸款回收進(jìn)展順利 今年區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的貸款回收任務(wù)為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務(wù)來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標(biāo)任務(wù)38%,位于全區(qū)第7名。

二、張四營扶貧重點(diǎn)村進(jìn)展順利

張四營扶貧重點(diǎn)村建設(shè)是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點(diǎn)村,該項目xx年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、搞起點(diǎn)。首先,堅持科學(xué)規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持專款專用,強(qiáng)化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎(chǔ)建設(shè)項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè),召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點(diǎn)村建設(shè)的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學(xué)一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設(shè)中,各項工程的順利建成,有力的促進(jìn)了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)初顯成效。

今年我鎮(zhèn)共培訓(xùn)輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓(xùn),輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓(xùn)輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標(biāo)。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

五、確定申報了xx年扶貧項目。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作總結(jié)報告精選篇六

篇一:

通過市扶貧辦統(tǒng)籌安排,在市各駐村居委及社會各界鼎力幫助下,我鎮(zhèn)堅持科學(xué)發(fā)展觀,精心組織,認(rèn)真貫徹落實扶貧開發(fā)政策,積極組織實施扶貧項目,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居工程及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面,探索道路,為貧困村、貧困戶脫貧及發(fā)展建設(shè)摸索出了些許經(jīng)驗,現(xiàn)將一年來扶貧工作做如下總結(jié)。

抓住今年國家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機(jī)遇,對我鎮(zhèn)貧困村、戶進(jìn)行從新摸排,通過三個月時間,調(diào)查了解情況,填寫貧困村、戶基本情況調(diào)查表,進(jìn)行鎮(zhèn)、村兩級公示,最終確定貧困村10個,低收入村7個,貧困戶795戶,并進(jìn)行電腦錄入,建立了信息采集系統(tǒng),與國家系統(tǒng)接軌,實現(xiàn)信息動態(tài)管理。

一是十個駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計劃,簽訂了年度扶貧駐村工作目標(biāo)責(zé)任書,使駐村工作有計劃、有目標(biāo)、年終考核有結(jié)果。二是對全鎮(zhèn)795個貧困戶全部明確到人,每一戶都有對應(yīng)的機(jī)關(guān)干部分包,對包戶機(jī)關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化措施責(zé)任,通過駐村幫扶,包戶等措施,使貧困村、戶盡快脫貧。

1、完成愚公遷戶并村點(diǎn)72戶項目申報、立項工作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門推進(jìn)工程進(jìn)展,目前項目正在實施中。

2、完成羅莊村遷戶并村項目51套新型民居建設(shè)及羅莊村部建設(shè)項目,使群眾生產(chǎn)生活更加便利,文化活動有便利場所。

3、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點(diǎn)26戶新房建設(shè)工作,通過水電路等設(shè)施配套,該安置區(qū)居民便可入住新居。

4、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點(diǎn)扶貧搬遷樓兩棟,共70戶。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

5、申報實施老區(qū)項目一個,對迎門村小區(qū)水、路及護(hù)堰進(jìn)行改造,排除安全隱患,確保該小區(qū)20余戶居住安全。

6、申報實施上二里村到戶增收項目一個,對上二里村73戶貧困戶進(jìn)行煙葉種植基礎(chǔ)投資補(bǔ)貼,爭取扶貧資金27萬余元,使這些貧困戶有項目、有投資、能賺錢,為今后脫貧致富奠定基礎(chǔ)。

7、在桃花洞村實施整村推進(jìn)項目,硬化生產(chǎn)道路2500米,為該村400余畝土地高效開發(fā)工作提供了交通條件,便利了四個居民組400與群眾生產(chǎn)生活。

8、利用市整村推進(jìn)資金50萬元在西門村硬化生產(chǎn)生活道路2500米,目前該項目正在實施中,預(yù)計12月20日前可施工結(jié)束。

9、對五里橋村塘堰壩及配套建設(shè)進(jìn)行設(shè)計、施工,目前該工程已通過驗收。該項目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開發(fā)提供生產(chǎn)用水,保證旱澇保收,并為五里橋農(nóng)家休閑場所提供了人文景觀。

1、在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,難以形成規(guī)模效益。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶自己發(fā)展,零敲碎打,沒有集體組織,沒有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和銷售渠道,在項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時面臨壓級壓價甚至產(chǎn)品滯銷,很難發(fā)揮最大效益。

2、扶貧辦人員配備較少,現(xiàn)在只有兩人,且年齡較大,沒有新生力量,只能局限性開展工作。扶貧工作關(guān)系全鎮(zhèn)貧困村戶的脫貧及發(fā)展,涉及社會扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、項目扶貧等諸多領(lǐng)域,工作面廣,業(yè)務(wù)量大,目前緊靠一兩個人只能局限于幾個扶貧項目建設(shè),建議鎮(zhèn)扶貧工作能夠與農(nóng)業(yè)發(fā)展或是民政救助、村鎮(zhèn)建設(shè)等合并,增加力量,提高效率,以取得更好效果。

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