人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

在日本工作的感受篇一

本人于20xx年x月進入xx在總部工作至今，時間過的真快，還記得當初自己終于能踏入社會，自食其力的那份欣喜和找工作途中的種種茫然，及碰壁時的無助失落，現在，我居然真實的站在這里和xx的新同事來分享我的入職體驗。

入職以來，領導對工作的精益求精，同事間友好和諧的工作態度，等等這些都讓我感覺到加入公司工作是明智的選擇，能成為xx的一員，和xx一起成長，我感到無比的自豪！

下面結合來公司這一年來的工作、學習，談幾點自己的感想：

有句話說的好，人的一生重要的不是他所處的高度，而是所朝的方向。一個人的成功與否，取決于他的人生態度。在學校時對工作和薪水的期望值很高，經過找工作過程的種種打擊，或許會有些茫然，有些低沉，甚至懷疑自己，這時，我們需要一顆冷靜的心。剛進入單位，不可能在多高的職位拿多高的薪水，一切都肯定是從最基本的做起，要有工作無小事，打雜也是一種磨練的態度來對待工作，切勿急功近利，心高氣傲。還有就是要嚴格執行公司的各項決策和規章制度，公司的文化和理念是用來贊同的而不是討論的！

認真排在第一位，不能因為事情小兒敷衍了事。認真工作是提升自己能力的方法，糊弄工作就是糊弄自己，把認真對待每一件事養成一種習慣。

創新是公司發展的強大動力，而學習是創新的主要途徑。作為公司的一員，要珍惜公司組織的各種培訓課程，虛心學習，活學活用。公司提供的學習機會畢竟是有限的，自己平時也要善于閱讀，善于從身邊學習，學會反思，善于總結。

在以前，我認為職業化相對于業余來說，它是一種謀生的手段，現在我認為，真正的職業人是在經營自己！機會總是青睞有準備的人，只有平時練好武功，在給你一個舞臺時，才能贏得屬于自己的精彩和掌聲！

在日本工作的感受篇二

日本的物價是出了名的貴，現在日本游對中國人來說已經不是遙不可及了，于是日本旅游、購物心得便也成了熱門話題。讓我們來聽聽一位網友旅日歸來的體會吧。

去年的時候有機會隨學校去日本考察，在東京逗留了一周，談不上什么購物的經驗，不過隨行的老師留日多年，和我們介紹了許多購物的經驗，自己也算有一些體會。

總體來說，在東京買東西對國人來說不是很愉快的購物過程，原因很簡單，貴。東京的人均收入水平大約是國內的20倍左右，而物價是國內的10倍左右，當然，不是絕對的。在銀座最著名的三越百貨，物價相當的貴，還是以參觀為主的好。

日本的瓷器是比較有特點的，不過商店里的相當貴，很普通的款式價格也很難接受，本來以為會空手而會的，結果碰巧在街邊的小攤看到買瓷器的，做工和款式相當景致，試探性的問了一下價格居然一盒5個裝的茶杯才賣100日元，合人民幣7塊錢左右，當場買了好幾盒。

櫻花浪漫時

不過日本的東西也不是所有的都比國內貴，大家都知道日本的電器又好又便宜，有機會去的話一定要去東京的秋葉原去看看，那里是電器的集散地，大到空調彩電，小到電池耳機，應有盡有。在那里也不用擔心交流的困難，很多營業員都是中國人，恐怕是因為買東西的有許多中國人的緣故吧。價格最好的我認為是視聽產品，款式很多都是當時比較新的，價格卻很低，我買了一個sony的新款無線遙控隨身聽，合人民幣才900元，回國以后看到店里買到1900多，心里很是高興。同學買了一臺當月最新款的松下臺式音響，有md、cd、卡座，功能很全，銀灰色的，控制臺象太空船那樣慢慢開啟，很酷，合人民幣多元，至今沒有在國內市場上見到。還有同學買回照相機、手表、收音機等電器，一般都會便宜不少，最少1000多的東西也會便宜100-300元，能很好的滿足一下你的購物欲望了。

至于女士往往向往化妝品，不過可能要讓她們失望了，姿生堂的化妝品在日本賣的很貴，基本是用來宰外國人的，日本人自己都很少買，所以要買的話可要慎重。:日本的許多熱鬧街區里也有很多類似國內10元店的地方，東西很便宜，小巧又好玩，不過很多都是madeinchina，看您的購物心態了。希望大家有機會去東京的話能夠購物愉快。

在日本工作的感受篇三

只要你笑，就能見到太陽。

只要見到太陽，就有的新的希望。

當初你們的笑，是我們的痛。

現在你們的笑，是在給自己新生。

看著你們痛苦的表情，

我笑不起來。

我不能告訴我自己，你要笑，笑他們遇難了。

歷史，我不能忘記。

歷史，我不敢忘記

忘記你們的過分，你們的擄掠，那我就不是中國人。

但我現在，也不能笑。

因為有歷史的帳也要公平的算。

有生命的人，都不想被諷笑吧。

幸災樂禍的就不像是中國人。

我不能這么小肚雞腸。

日本

你被海水淹沒，你被地震震碎，你被核能源輻射。

你被……

我不能笑。

但你們需要笑，

家園丟失了，你們要勇氣。

日本

你們需要笑。

我也希望每一個中國人

不要笑。

對

他們是我們的敵國

但是他們遇難了，

在別人受到災難時

幸災樂禍。

你們不覺得很可笑嗎？

人家健康的時候你咋不去笑呢

有種，

你去殺了他們……

對

你也有人性，

汶川

地震第一個救援隊第一時間到達的是

日本

玉樹

地震第一個救援隊第一時間到達的是

日本

這是不日本喜歡我們，

這不是日本把我們當朋友

這是出于一種人性。

誰的離去對于人類來說

出于一個有人性的國家

有深度的人

他都不會去笑

去說好。

中國人，

如果你小肚雞腸，你幸災樂禍，沒有一點點人性之本

請你不要生活在中國，作為中國人，你會丟死中國人。

日本，我喜歡你的奧特曼，我喜歡你的蠟筆小新

我喜歡你的火影忍者，和你的名偵探柯南。

日本，我恨你的狡猾，我恨你的暴力

我恨你的欺辱，我恨你和美國狼狽為奸。

但……

我現在很同情你，

你如果沉沒了……

那世界的一切都“沉默”了

沒有你的芯片，你的汽車，你的iphone，

你的p3p4p5。你好看的動漫

你的科技，你的智慧。。

那……

日本，你真“可惡”

我恨過你。

現在我不愛你。

但……

我悼念關心著你，

我不會讓地理和災難消滅你。

因為天使告訴我不能哭，但我還是會哭。

我會親自消滅你，

我們會親自消滅你。

消滅你狂野的內心，

激起你更加強大的自信。

公平的競爭一切。

日本，需要笑。

日本，你們還要笑。

（為悼念日本遇難同胞）

在日本工作的感受篇四

轉眼20xx年又過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發事件的發生，為客戶帶給一個良好的工作環境，在上半年嚴格落實保安公司各項規章制度，嚴格執行相關的、可行的獎懲條例，透過獎懲條例的執行激勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業務技能培訓144課時，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業務及操作技能，另外還起草了各種應急突發事件的預案。

督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養成區域衛生不定時清潔、內務整理規范有序的良好習慣。

增強保安人員的職責感，不定時檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查設備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，透過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份職責心和職責感。當然，其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態，甚至產生惰性，對這樣的狀況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時透過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

年初至今半年時間陸續拓展2個項目，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區域的門面牌，只有好的服務質量才能夠吸引超多的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的持續下去才能夠吸引超多的顧客眼球，才會有超多的“買主”。

上半年來，每一天都在發生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處，共查出問題3項，現場進行了整改，主要問題項。在工作中用心配合甲方，有問題及時協助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發生爭執，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問題處理不了的要及時匯報，由上級解決。針對這點，每月務必對工作人員的行為規范、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓，以到達完善管理要求。

在日本工作的感受篇五

鄉鎮林業工作站是林業工作的最基層單位，起到了管理、組織、指導、服務的職能作用。林業站是基層農村林業方針政策的宣傳站，保護森林、發展林業的工作站，普及和推廣應用科學技術的推廣站，幫助農民致富的服務站。無論是從歷史看，還是從林業自身發展的需要看，林業工作站在林業發展中都是一支不可替代的主力軍和生力軍。

在鄉鎮林業工作站工作多年，深知基層林業工作站工作的煩瑣和辛苦，林業工作站的工作既是一項政策性、技術性很強的工作，又是一項野外作業多、勞動強度大的重體力工作。因此，林業工作站人員既要懂政策、懂技術，又要有吃苦耐勞的身體和精神。

下面，結合本人長期在鄉鎮林業工作站工作的一些經歷，就如何做好鄉鎮林業工作站工作談三點體會。

一要時刻把林農的利益放在心上，這是做好鄉鎮林業工作站工作的關鍵。只有把林農的利益放在心上，放在突出的位置，才能真正把林業工作站的工作做好。在林業站工作，面對的是千家萬戶林農，林農的文化素質、政策水平千差萬別，因此形成了一些林業管理和服務上的障礙。這不僅表現在林業行政管理上，還表現在林業技術服務和林業技術推廣上。按照林業工作站人員的說法就是“做‘壞事’難，做好事也難”。這就需要林業工作站人員樹立全心全意為林農服務的思想，樹立林農的根本利益和長遠利益是林業工作站一切工作的出發點和歸結點的觀念。

在林業行政管理上，從表面看，鄉鎮林業工作站所做的工作，都是在制約林農的經營行為，這就是所謂的“壞事”。比如，林農手中雖然有林權證，但采伐林木要計劃，要申請辦理采伐許可證，還要進行伐中監督、伐后驗收;征占用林地要審批，要辦證，要交植被恢復費;木材出口要辦出運證;野外用火要審批，森林防火期內還要禁止野外用火;亂砍濫伐、盜伐林木和違章用火等，要立案調查，要罰款，要造林還山，情節嚴重的還要移交司法部門追究刑事責任，等等，好象鄉鎮林業工作站的工作都是與林農對著干的。在林業技術服務上，也存在著這種現象。比如，許多林業新技術的推廣，其起始階段總是很艱難的，許多林農總是持懷疑的態度，有的甚至詰問是不是林業站人員為了爭成績才讓我們這樣干的?林業站人員常常是吃力不討好。然而，正是鄉鎮林業工作站人員，任勞任怨、扎扎實實地開展林業行政管理工作，保護了大多數林農的合法利益，保護了林區的生態安全，保護了寶貴的森林資源。也正是鄉鎮林業工作站人員鍥而不舍地開展林業技術的推廣工作，才使許許多多的林業新技術得到廣泛應用并取得重大成效。

二要重視林業工作站的人才隊伍建設，這是做好鄉鎮林業工作站工作的保障。林業工作站處在林業工作的最前沿，工作錯綜復雜，千頭萬緒，所謂“上面千條線，下面一根針”，這話用來形容鄉鎮林業工作站的工作十分貼切。因為，縣級林業部門有管營林生產、資源林政、林業產業、林權管理、森林植物檢疫等科室，而到了鄉鎮林業工作站，這些條條線線的每一項工作，最終都統統落在了工作站人員身上，都要通過林業工作站人員的組織、管理、實施落實到具體的林農和具體的山場地塊。然而，因為鄉鎮林業工作站相對于縣級以上林業單位普遍存在著工作任務重、工作環境差、工資福利低等現實，專業院校畢業的大中專畢業生大多在基層站呆不住，總是想方設法往縣級以上林業部門鉆。因此，許多鄉鎮林業工作站都存在著人員年齡偏大、專業水平不高的現象，專業人才上面多下面少，形成了林業人才綜合利用的“倒三角”，最需要人才的地方最缺乏人才。這有點象公共衛生領域的農村和社區衛生院，都是赤腳醫生唱主角，好醫生都集中在大醫院里。因此，非常需要既懂政策、懂技術又能吃苦耐用勞的林業專業院校畢業生到鄉鎮林業工作站工作，為林業的一線前沿注入新的活力，為林業的可持續發展提供人才保障。

三要做好服務工作。這里所說的服務，包含兩個內容。一是指林業工作站為林農提供政策、技術、行政許可等方面的服務。鄉鎮林業工作站作為面向林農的服務窗口，開展這些服務是工作的主要內容。因此，在開展這些服務的過程中，提高服務水平、服務質量是核心，改善服務態度是關鍵。服務水平高才能服務質量好，有水平、有質量還不夠，還必須有好的態度。服務水平高、服務質量優、服務態度好才是服務真正的完美過程。二是指上級林業主管部門為基層林業工作站所提供的服務。如果把林業工作比喻成一場戰役，那么，林業工作站就是沖鋒在前沿陣地上浴血奮戰的隊伍。因此，上級林業主管部門，要把服務基層作為一項重要的工作內容，在制定各種政策的時候，把鄉鎮林業工作站的各種待遇予以重點考慮，讓這支奮戰在一線的隊伍能安心“打仗”。

在日本工作的感受篇六

剛剛畢業，初入社會，受傷、彷徨、不知所措，等等等等等，這一切的一切都是在所難免，但是，對于我來說，唯一不變的是，一直不灰心，始終對自己不拋棄、不放棄。我堅信：努力，有改變就會有進步!

從學校出來，就會面臨很多問題，諸如工作，生活，找對象一類，都是要解決的問題，可是我們絕對不能盲目。我朋友小崔，他是個幸福的人，就要打算月底結婚了，這不是每個人都能做到的，得有實力，得有資本養得起家，我沒有，所以我還要奮斗。

我的應聘真言是：我要的是工作，不是工資!

這樣的信念使我很容易在這個社會上生存，所以，現在我可以在安徽一笑堂茶業公司里學習，公司雖然不是什么巨頭，但是對于我這個初出校門的學生來說，同樣可以學到相當多的東西，沒有工資、更沒待遇，這使我更加努力的學習，更加謙虛的向師兄師姐們請教，因為我知道，公司最終不會讓一個毫無用處的職員留下。

很多時候，我個人認為我的一些同學、朋友在找工作的過程中走進了一些誤區，總把工資、待遇放在最前面，而最先考慮的不是前途、發展和將來。這樣完全不好，剛畢業，家里也不會指望自己掙多少錢，都是父母的骨肉，他們也能體諒的，更不是說一年帶個多少多少錢回家才算是好兒子、乖女兒。

很多朋友不理解為什么我愿意在這公司這樣被“剝削”，都說我是不是大腦不好使、腦袋進水了，都不明白為什么有些不錯的公司讓我去面試都被我以已經找到工作回絕了，都勸我不要學了，其實他們完全不明白我想要的，我不愿意為了眼前的工資去放棄這樣的學習機會，即使學習過后我還得重新找工作，那樣我也會覺得值!

一份好的又前途的工作，比一份眼前的“高”工資好多了，我不是“富二代”，人生路怎么走，得靠自己，一笑堂的總監教會了我，做大腦勤勞的人更容易成就事業。

無論結果是什么樣子的，我都是會努力的!

在日本工作的感受篇七

xx年，我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

作為剛踏入社會的我，深知自我要學的東西有很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。

在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的主角。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用進取的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要堅持好的心態面隊每一天。因為歡樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

（1）安全創穩定。酒店經過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每一天召開部門經理反饋會，通報情景提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

（2）實施了品牌管理，酒店主抓八大工作。

一、以效益為目標，抓好銷售工作

二、以改革為動力，抓好餐飲工作

三、以客戶為重點，抓好物業工作

四、以質量為前提，抓好客房工作

五、以“六防”為資料，抓好安保工作

六、以降耗為核心，抓好維保工作

七、以精干為原則，抓好人事工作

八、以“準則”為參照，抓好培訓工作

（3）員工是酒店的主導。

1、為全面了解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客戶來酒店的消費情景，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅僅使飯店人素質提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質與涵養。

人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應當把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關系；相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者僅有做好對下級的服務，幫忙下級在工作中作出優異的成績，管理者自我才會擁有管理的業績。

在日本工作的感受篇八

心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經驗總結相類。 學習的方法每個人都有，并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法，也是個性化的。借鑒他人的學習方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學習方法才是最重要的。以下是由范文大全為大家整理的學習改造我們的學習工作心得體會范文材料，希望對你有所幫助。

我是作后勤服務管理工作的，根據科學院的指示精神，現在正搞后勤轉制工作。針對這項工作，各單位的想法不盡相同。有的認為沒必要轉制，事情總是要人干的，現在的模式很好;有的認為，后勤職工干了一輩子了，現在條件好了，就把我們剝離出去，不近情理;有些人認為就應該徹底轉制，面向社會。我對此問題也進行了長時間的思考。經過慎重思考和對本所后勤工作的地位和特點，我認為以上看法都不對。從長遠發展考慮，后勤轉制勢在必行，否則，研究所將無法輕裝前進。但后勤轉制又是一項相當復雜的工作，其成敗與否，直接關系到研究所的穩定發展;直接關系到100多人的切身利益，不能草率行事。如何做好這項工作呢?通過學習，我有了一些粗淺的想法。

首先要進行廣泛的調查研究。將后勤所屬各部門現在所擔負的職責搞清楚，將這些部門與高能所的發展的關系搞清楚。這些部門的現現狀如何?與單位的發展重要嗎?與其相關的社 會市場如何?是否具備自我生存能力?人員構成如何等。這是搞好后勤轉制的前提條件。如果連這些都搞不清楚，只憑主觀想象是行不通的。

再次，經過以上的調查研究和周密分析后，制定切實可行的轉制方案。哪些部門可以徹底轉制?哪些部門經過政策(人、財、物、市場)支持后可以轉制。哪些部門經過幾年的鋪墊后可以轉制。哪些根本就不能轉制。不能轉制的單位將來的去向如何?是必須留在研究所里，還是關、停、并、轉?根據這些判斷，制定這些部門的發展規劃。

最后要做出轉制失敗的善后措施。重要是人員的安置問題。

經過以上一系列的調查、分析、制定政策，最后進入具體實施階段。實施前還要作很多具體的工作，如:國有資產的劃分，如歡迎訪問何保證國有資產保值增值。轉制單位和研究所的各種關系：人的關系、資產的關系、經濟利益的關系等。總體的方針應是以有利于研究所的穩定發展為前提，不是簡單的為了轉制而轉制，要積極穩妥。

在日本工作的感受篇九

學校的行政管理專業好像和現實中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯系不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（這個我目前還沒有用到），這些也只是最基本的辦公軟件。

再就是文字功底了，我們有時候需要給領導寫寫總結、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標題就行了，也可以看看網上新聞的標題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點表達出來就可以了。

辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區域的電腦和網絡都要熟悉，哪里出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學校里，對于電腦硬件、軟件、計算機網絡都要好好學啊，我現在可是后悔了哦。其他的車輛管理，會議室安排，復印機，打印機，傳真機，那都簡單，一段時間就會熟悉了。

總結一下，就是文字、計算機基本知識（包括軟硬件），這些是可以提前在學校里好好學學的。

上面說的都是行政管理工作的“硬件”，“軟件”就是我們行政管理人員應該具備的軟素質，即學會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領悟性強，反應快，領導一個眼色，你知道該做什么，不過這個是一個境界，要和領導磨合一段時間或是很長一段時間，才能達到。

還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因為很多事涉及到部門利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔心得罪了的人，因為在下次，下下次，他肯定會有受益的時候。

非常感謝大家閱讀工作心得體會，更多精彩內容等著大家，歡迎持續關注，一起成長！