總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

無工作總結的轉正申請篇一

工作總結是一種對過去工作的回顧和總結，它不僅可以使我們更好地了解我們的工作情況，還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足之處。通過總結，我們可以更有針對性地提出改進和優(yōu)化的方案，為今后的工作提供有力的依據(jù)。因此，工作總結對于個人和組織都具有重要意義。

第二段：總結工作中的成果和收獲

在工作總結中，我們可以回顧工作中取得的成果和收獲，總結工作過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新點。這有助于我們審視自己的工作能力和水平，并對自己的成長和進步有更深刻的認識。例如，我在過去的一年中，通過努力學習和提升自己的專業(yè)能力，成功完成了多項工作任務，并得到了領導和同事的認可。這使我對自己的能力和價值有了更強烈的自信。

第三段：分析工作中的問題和挑戰(zhàn)

除了總結成果，我們還應該客觀地分析工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，找出原因并提出解決方法。這有助于我們在今后的工作中避免犯同樣的錯誤和困境，提高工作效率和質(zhì)量。例如，我在過去的工作中發(fā)現(xiàn)，時間管理能力較弱，導致項目進度緊張，給工作造成了較大壓力。因此，我計劃加強時間管理能力，合理安排工作計劃，并學會拒絕一些無關緊要的工作，以提高工作效率。

第四段：總結經(jīng)驗教訓和提出改進意見

通過分析工作中的問題和挑戰(zhàn)，我們可以得出一些經(jīng)驗教訓，并提出相應的改進意見。這些經(jīng)驗教訓和改進意見對于今后工作的順利進行非常關鍵。例如，我在過去的工作中發(fā)現(xiàn)，溝通不暢和團隊合作問題是工作效果不理想的主要原因。因此，我打算加強溝通技巧的學習，并積極促進團隊協(xié)作和交流，以提高工作效果和團隊凝聚力。

第五段：展望未來，制定新的工作目標和計劃

工作總結的最后一步是展望未來，制定新的工作目標和計劃。通過總結過去的工作經(jīng)驗，我們可以更清晰地認識到自己的優(yōu)勢和不足，為今后的發(fā)展做出更合理的規(guī)劃和安排。例如，基于我對自己的整體評估，我計劃在未來一年里進一步提升自己的技能和專業(yè)能力，爭取在團隊中發(fā)揮更大的作用，實現(xiàn)更高的工作目標。

總結工作的思路是一個動態(tài)的過程，需要不斷地反思和調(diào)整。通過總結，我們可以提高工作效率，優(yōu)化工作質(zhì)量，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。因此，工作總結心得體會的思路對于個人和組織的發(fā)展都具有重要意義。

無工作總結的轉正申請篇二

當我學會把時間當成我的盟友之后，我意識到我的工作越來越使我有成就感，每一月都有成長，每一年更是大有收獲。在這個一年又快到頭的時候，我來總結一下我個人的工作以及展望一下未來的工作：

一、心態(tài)變好了

在公司待了兩年后，這一年的心態(tài)已經(jīng)變得不再像剛來的那一年那么不穩(wěn)定了。那會兒常常擔心自己做不好事情怎么辦，現(xiàn)在再也不會有這樣的擔心了。現(xiàn)在我會想“與其擔心這些，還不如想辦法去把事情做好!”就是在這樣的想法下，我的心態(tài)越來越好了，甚至受到了領導和同事們的一致表揚，說我的心態(tài)是做大事的心態(tài)，拿得起也放得下。每次聽大家這么說的時候，只是我自己知道，我的好心態(tài)也是一點一點改變過來的。

二、做事效率了

過去做事很慢，是我留給絕大多數(shù)人的印象。就連我的家人都認為我做事情都是慢慢的。在這里工作了一年又一年后，我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在做事有效率多了，不僅工作上的事情能夠快速有效的完成，而且生活上的事情也沒有再有過拖延。現(xiàn)在的我不再是那個拖拖拉拉、猶猶豫豫的人了，任何時候我都可以干脆利落的做決定與行動了。我知道這些都有賴于我的工作，是我這份工作的不容我瞎琢磨讓我不再犯“想太多”的毛病。

三、性格隨和了

在這里工作了兩年后，連我父母也認為我的性格變好了，變得隨和了。過去我常常脾氣又倔強又暴躁，稍不留神就要跟別人杠起來，現(xiàn)在好了，凡事都能忍一忍，忍一忍就過去了，甚至本來會因此吵架的事情，讓我和另一位當事人能夠因此成為朋友。我知道這隨和了的性格，都是多虧了我在工作上的磨礪。是客戶把我的棱角磨掉了，是客戶讓我性格變隨和了，是客戶讓我變強大變溫柔了。

四、也有新期待

總結完這些工作之后，我也還想展望一下我的未來，說一說我在工作上的新期待!我期望接下來的工作也能夠順利完成，我也期待在未來的工作中我學到更多的經(jīng)驗與知識，讓自己能夠成為更加出色的自己。如果有可能，我也希望在公司里可以幫助其他同事，讓公司變得更加出眾!我希望通過自己與同事的合作可以實現(xiàn)這一愿望。和公司共同成長，打造最出色的平臺!

無工作總結的轉正申請篇三

銷售工作是一個需要耐心、細心和經(jīng)驗的工作，我在此工作中有著很多收獲和體驗。經(jīng)過一年的學習和實踐，我感受到自己的成長和進步。我在此想總結一下我的心得體會，分享給大家。

第二段：勤奮與努力

在銷售工作中，勤奮和努力是最基本的要求。積極主動的態(tài)度，熱情的服務，以及耐心細致的工作方式都會給客戶留下深刻的印象。客戶對我們的服務滿意度越高，客戶的忠誠度會越高，對我們的公司而言也會更加有益。因此，在銷售過程中，不僅要提供良好的服務質(zhì)量，還需要不斷學習和提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

第三段：與客戶溝通與交流

在銷售工作中，與客戶的溝通與交流至關重要。我們要傾聽客戶的需求，了解其想法，從而為客戶提供合適的產(chǎn)品和服務。在與客戶溝通時，我們應該采用積極的口吻、友善的態(tài)度以及耐心的姿態(tài)，同時清晰地表達自己的意見和建議。這對于與客戶建立良好的信任關系非常重要。

第四段：學習與挑戰(zhàn)

在銷售工作的過程中，學習與挑戰(zhàn)也是一個重要的環(huán)節(jié)。我們需要不斷地學習市場的變化和需求的變化，以及不同產(chǎn)品的特點和優(yōu)劣勢，從而能夠及時分析客戶需求，提供實用的解決方案。同時，我們也需要積極接受挑戰(zhàn)，嘗試新的銷售技巧，適應不同的銷售環(huán)境和客戶需求，不斷挑戰(zhàn)自我。

第五段：總結

總的來說，銷售工作需要勤奮、努力、溝通、學習和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以提高客戶滿意度。同時，我們也需要注重內(nèi)部管理和協(xié)作，團結合作，達成銷售目標。在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷地學習和實踐，更好地為客戶提供更高質(zhì)量的服務，并不斷挑戰(zhàn)自我，成為一名優(yōu)秀的銷售人員。

無工作總結的轉正申請篇四

我校自20xx年開始實行績效工資以來，根據(jù)績效工資分配堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，堅持公開、公平、公正的原則，堅持科學合理的原則。按照上級部門的要求，績效工資的發(fā)放極大的提高了教師的工作積極性，廣大教師的思想也進行了一次大解放。主要表現(xiàn)為：

大部分教師都對績效工資改革表示歡迎。我校資深教師韓翠榮認為：“一線的中青年教師都很高興進行工資改革，因為這樣可以調(diào)動大家的積極性，每個人工作量多少就能直接反映在收入上，這才是比較公平的。”分管政教處的林小英副校長說：“作為分管政教的副校長，我對績效工資改革充滿期待。這些年來老師收入都是大鍋飯，主要是按職稱，工作量上體現(xiàn)不出差距，比如班主任很辛苦，但一個月津貼才幾十元，工作主要靠思想覺悟，這種狀況需要改革。”一個剛畢業(yè)的老師說：“我們剛畢業(yè)，工資比較低，但我們富有熱情，我們想通過自己的努力，做班主任，做各種工作，績效工資也是對我們工作的一個肯定。”

績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。

基礎性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素，占績效工資總量的70%。一般按月發(fā)放。根據(jù)饒縣教字[20xx]252號文件，上饒縣20xx—20xx學年度義務教育學校教師月崗位津貼標準，教師崗位高級715元，中級655元，助理級625元。筆者進行了一個隨機的抽樣調(diào)查：80%的教師知道自己的月崗位津貼是多少，10%的人基本清楚，10%的人不知道自己的月崗位津貼是多少。但都表示對教師月崗位津貼標準無異議。

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學工作過程和工作業(yè)績等因素，由學校確定具體分配方式和辦法，在績效考核的基礎上進行分配。由于我校是一個缺編的學校，教師的工作量都比較足，在績效工資上最主要的差別就是班主任費，通過績效工資的發(fā)放，班主任費年收入平均達到3000元左右，而班主任主要都是年輕人和骨干教師，有部分老師對班主任費會有點羨慕，但平心而論，大部分老師也認為這是對班主任工作的一個肯定。

我校對待績效工資分配辦法非常重視，到各年級組等廣泛征求意見，召開職工代表大會通過，報教育局批準，然后公布實施。由于方案民主，考核公正，所以我校教師對獎勵性績效工資沒有非議，對在一線的年輕老師的工作起到了促進作用！

在調(diào)查過程中，和老師聊起績效工資的問題，也有老師對績效工資表示了質(zhì)疑。

質(zhì)疑1：績效工資總量是按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定的。像我們學校是屬于嚴重缺編的單位，也就是說，我們每一個人平均的工作量都超過足編的學校老師的工作量，但我們的績效工資并沒有比足編學校更多。而那些超編的學校，可以說工作量平均是不足的，而他們的績效工資總體水平還是和我們一樣的。這樣橫向比較起來，就感覺不公平了！

質(zhì)疑2：《義務教育法》規(guī)定的“教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平”是否落實到位？在我們單位工作的老師就有很多人的愛人是公務員。他們談起教師工資和公務員對比，表面看起來，教師的工資，績效工資并不比公務員低，這是共識。但公務員所享受的待遇卻事實上比教師高，就拿中餐來說，現(xiàn)在的老師都是在食堂吃，全部都是自己掏錢的。而公務員中餐基本是免費的。

由于績效工資的總額是按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定的。在老師的思想意識里就有這個想法，本來我可以有多少的。但通過考核，我沒有保到本了！我想，如果政府當時定總額的時候，不是以老師職工個人為基礎，而是以學生數(shù)，或者其他的標準定出來的，也許老師的心里感覺就會更好一些！當然，這只是我們的個人想法，也是許多老師的心理。

總之，績效工資的發(fā)放，進一步完善了學校教師收入分配機制，發(fā)揮了績效工資的激勵作用，以人為本，促進了廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，教育事業(yè)得到進一步的健康發(fā)展。

無工作總結的轉正申請篇五

作為一名公司員工，最重要的就是能夠認真工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。畢業(yè)之后我就來到了公司工作，我相信自己能夠在公司創(chuàng)造更大的價值。現(xiàn)在我已經(jīng)在公司銷售部工作半年了，可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作，我相信在以后的工作中我還是會做的更好。

剛接觸這個行業(yè)時,雖然在學校里學到了一些此方面的基礎知識，但是實際操作時完全不夠用。所以也對這方面的專業(yè)知識進行了進一步加深的學習，讓自己對產(chǎn)品和服務性質(zhì)有了更深的了解。在開發(fā)渠道和選擇客戶上還是先沿用前輩的套路,不過我要學會創(chuàng)新，努力發(fā)現(xiàn)適合自己的效率更高的方式。在會見客戶和談單方面，我還需要進一步加強自己，增加自己在這方面的經(jīng)驗和能力。

20xx年下半年的工作計劃如下：

一、無論是新老客戶，都要經(jīng)常保持聯(lián)系，問候客戶的經(jīng)營情況，待客戶如待朋友一般。

二、不斷的開發(fā)新客戶，尋找新的渠道和方式來拓展市場。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，增加談單技巧，把學到的知識應用到實際交流當中。

四、下半年對自己有以下要求

1：每周要開發(fā)2個以上的意向客戶，盡量挖掘潛在客戶。

2：見客戶之前詳細了解客戶的需求和疑問，做好準備工作，設計多種方案。

4：在與客戶聊天或者談單過程中的各種疑問都努力解決，誠信待人。

5：要不斷加強業(yè)務知識的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：學會創(chuàng)新，開發(fā)適合自己的.工作方式。

8：與公司其他同事多交流溝通，有良好的團隊意識，不斷增長業(yè)務技能。

9：每個月盡自己最大的努力為公司的團隊任務做貢獻，為公司創(chuàng)造最大的利潤。

以上就是我下半年的工作計劃，工作中遇到的困難和想法，我會向跟領導和同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。雖然目前我還是有著很多的不足之處需要解決，但我相信自己能夠不斷提高自己。這樣在以后的道路上，我才也會走的更遠，我的人生旅途才剛剛開始，我相信我能實現(xiàn)我的夢想。

無工作總結的轉正申請篇六

第一部分：引言（200字）

在銷售工作中，我們扮演著增加公司利潤、改善品牌形象和提高銷售額的關鍵角色。作為一名銷售人員，我們不斷學習和不斷總結是非常重要的。在過去的一年中，我在銷售工作中獲得了許多經(jīng)驗和收獲。在本文中，我將分享我對銷售工作的總結和體會。

第二部分：客戶管理（300字）

在銷售工作中，客戶管理是非常重要的。我學會了如何建立并維持客戶關系。我們需要關注客戶的需求和反饋，以便為他們提供最好的服務。關鍵是通過與客戶的互動和溝通，建立長期的關系并提高客戶忠誠度。我發(fā)現(xiàn)，客戶管理的關鍵是始終保持良好的溝通，建立信任關系和對客戶需求的充分理解。

第三部分：銷售技巧（300字）

在銷售工作中，需要掌握各種銷售技巧和方法。其中最重要的是了解客戶需求并提供個性化的解決方案。此外，正確的演講和溝通技巧也是致勝的關鍵。我們還需要掌握提問技巧和傾聽技巧，以了解客戶的實際需要，并引導他們做出正確的決策。我認為，銷售技巧的提升需要不斷學習和實踐，并從同事和領導的反饋中不斷改進。

第四部分：團隊合作（300字）

在銷售工作中，團隊合作非常重要。銷售團隊的合作和協(xié)作可以提高工作效率和工作質(zhì)量，同時也可以增強團隊凝聚力。我的經(jīng)驗是，有效的團隊合作需要良好的溝通和理解，并表現(xiàn)出積極的態(tài)度。在工作中，我們可以積極地與同事交流，并盡可能協(xié)調(diào)不同的工作任務。此外，我們還可以在團隊建設方面參與培訓和社交活動，以加強與同事的聯(lián)系。

第五部分：總結（200字）

在銷售工作中，我學到了很多關于客戶管理、銷售技巧和團隊合作的技能和經(jīng)驗。我深刻認識到，銷售工作需要刻苦學習和不斷改進。只有通過自我反思和適應不斷變化的市場需求，才能更好地完成我們的目標并推動公司的發(fā)展。我相信，這些心得體會可以幫助我在未來的銷售工作中取得更好的成果。

無工作總結的轉正申請篇七

隨著信息時代的到來，無論是企業(yè)、機構還是個體，都在打造自己的閉環(huán)工作體系，以獲得更高的效率和價值。那么，什么是閉環(huán)工作？它又具有什么樣的特征？如何才能將閉環(huán)工作運用到企業(yè)和個人的工作中？本文將分享自己的心得體會，希望對大家有所啟示。

第二段：定義與特征

所謂閉環(huán)工作，就是指一種具有完整性與循環(huán)性的工作模式。這種工作模式的特點是：從目標設定到執(zhí)行，再到反饋和修正，始終貫穿著完整的閉環(huán)流程。在這個過程中，每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，互相配合，形成一個緊密而高效的協(xié)同體系。閉環(huán)工作的三個特征是：1）目標明確；2）信息共享；3）反饋及時。

第三段：個人實踐

作為一名銷售人員，我深感運用閉環(huán)工作模式對我的工作帶來了很大的幫助。具體來說，我將閉環(huán)工作應用于客戶跟進過程中，首先明確客戶需求和購買意向，及時反饋四至五個常見客戶問題給產(chǎn)品線，爭取快速解決，不斷完善自身產(chǎn)品知識庫，提高工作效率，提升客戶滿意度。

第四段：企業(yè)實踐

在企業(yè)實踐中，閉環(huán)工作模式通常應用于企業(yè)內(nèi)部的流程管理和績效管理。以某互聯(lián)網(wǎng)公司為例，在業(yè)務拓展和用戶運營方面采用閉環(huán)工作模式，以企業(yè)內(nèi)部SLA及時反饋缺陷、問題和用戶需求至產(chǎn)品研發(fā)和運營端，及時解決問題，不斷優(yōu)化體驗，提高用戶留存。同時內(nèi)部錯開流程容錯，保證整體流程的完整性。

第五段：總結

總的來說，閉環(huán)工作模式是一個高效、可控的工作方式，不僅可以應用于企業(yè)內(nèi)部的流程管理和績效管理，更加適用于個人的日常工作。同時，閉環(huán)工作要求我們明確目標，監(jiān)控信息，積極反饋，并愿意不斷調(diào)整和改進自己。只有始終保持學習和進步的心態(tài)，才能在閉環(huán)工作中體現(xiàn)更大的價值。

無工作總結的轉正申請篇八

隨著科技的快速發(fā)展和社會結構的變化，為了滿足社會的需求和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要不斷改進和優(yōu)化其管理模式。閉環(huán)工作是一種實現(xiàn)企業(yè)高效運轉、提高管理效率的重要方法。本文將針對個人在實踐中的體驗和感悟，結合文獻資料，探討閉環(huán)工作的意義、優(yōu)點和方法，分享閉環(huán)工作對個人及企業(yè)的重要意義和實際應用。

二、閉環(huán)工作的意義和優(yōu)點

閉環(huán)工作，指從環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)出發(fā)，以周期性或項目性的工作方式，不斷完善工作流程，達成信息循環(huán)和反饋，從而實現(xiàn)高效有序的工作流轉。閉環(huán)工作能在方方面面提升企業(yè)管理和執(zhí)行效率：理清業(yè)務流程、規(guī)范流程執(zhí)行、提高決策層面的意識和管理水平等。閉環(huán)工作的優(yōu)點顯而易見，如提高團隊凝聚力，避免部門信息孤島，增強企業(yè)反應速度和市場競爭力。因此，閉環(huán)工作不僅可以提高企業(yè)整體效率，還能改善企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，提升個人及團隊的綜合競爭力。

三、閉環(huán)工作的應用方法

企業(yè)要想實現(xiàn)閉環(huán)工作，需要一定的方法與策略。具體來說，企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況來制定具體的閉環(huán)工作策略：首先建立質(zhì)量管理體系，規(guī)范企業(yè)工作流程；然后注重員工學習與培訓，增強員工的協(xié)作能力和溝通技巧；再是構建信息全流程管理，保證信息的流通和反饋；最后針對工作流程中的缺陷與問題進行分析，持續(xù)改進流程和標準。總之，閉環(huán)工作的實現(xiàn)需要多方面的支持，除了技術、設備和人員的投入外，還需要有良好的溝通和個人協(xié)作能力。

四、個人體會與實踐經(jīng)驗

而對于個人而言，我在工作中也深刻體會到了閉環(huán)工作的重要性。在以往的工作中，我和同事們經(jīng)常被大量的工作細節(jié)和瑣事干擾，常常出現(xiàn)各種混亂、遺漏、錯誤等問題，效率極其低下。后來我們就開始了閉環(huán)工作的探索與實踐，有計劃地將關鍵節(jié)點聯(lián)系起來，統(tǒng)一各方面的信息和數(shù)據(jù)，避免了信息孤島和工作沖突，不僅加快了項目進度，而且讓大家的工作效率和心情都得到提升。這種工作方式實現(xiàn)了“事半功倍”的效果，提高了工作質(zhì)量和效率，贏得了更多的客戶和好評。

五、結論

總之，閉環(huán)工作是企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效運營的重要手段，有助于提升企業(yè)整體環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，打造具有市場競爭力的企業(yè)品牌。對于個人而言，閉環(huán)工作不僅有助于提升個人專業(yè)技能和管理能力，還能提高個人形象和職業(yè)發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)它們的實際情況和需要來制定閉環(huán)工作策略，重視團隊管理與個人培訓，加強溝通和協(xié)作。只有通過持續(xù)的閉環(huán)工作，方能讓企業(yè)和個人在市場競爭中不斷地成長和壯大。

無工作總結的轉正申請篇九

作為一名縣長，我深感責任重大、使命崇高。在過去的一年中，我認真履行職責，敢于擔當，全力推進各項工作。今日，我要結合自己的工作實際，談談自己的心得體會。

第二段：工作總結

在過去的一年中，我們進行了以下工作：一、加快縣城建設；二、積極推進環(huán)保工作；三、加大扶貧力度；四、大力推進旅游業(yè)發(fā)展；五、加強基礎設施建設等。這些工作雖然有成效，但是也還存在許多不足之處。

第三段：心得體會

我認為，作為縣長，最重要的是要堅持德政、民本。我們在開展這些工作的同時，也要注重政策的得失，把好發(fā)展的質(zhì)量關口。

其次，我們要全面提高自身素質(zhì)。縣長是整個縣的精神領袖，必須充分發(fā)揮自己的領導作用，要有高超的管理能力和過硬的專業(yè)素質(zhì)，為建設美好的縣城貢獻力量。

第四段：改進措施

在今后的工作中，我們將采取以下改進措施：一、以大力推進基礎設施建設為突破口，打造一條高效便捷的發(fā)展路徑。二、加大對環(huán)境保護的政策力度，打造宜居的縣城環(huán)境，讓人民群眾有更加舒適的生活體驗。三、做好財政管理工作，促進縣財政資源的合理利用和增值，為縣城經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的經(jīng)濟基礎。

第五段：結語

總之，作為縣長，我們一定要以人民利益為出發(fā)點，全面落實中央和省市的各項決策部署，發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，狠抓工作落實，不斷開創(chuàng)更加美好的明天。

無工作總結的轉正申請篇十

會上，龐大集團副總經(jīng)理楊家慶宣讀了《關于對斯巴魯大區(qū)、五菱大區(qū)及69家半年完成全年任務的單位進行表彰獎勵的決定》，并宣讀了獎勵半年完成全年任務單位的出國指標；集團公司領導向半年完成全年任務單位頒發(fā)獎牌；霸龍大區(qū)賀凱介紹了開辟新市場、發(fā)展新網(wǎng)絡、增銷增效方面的經(jīng)驗，冀東物貿(mào)集團專用車總公司張樹銀講述了進行資源整合、提高效率的`策略，保定分公司姚筱玉介紹了適時開發(fā)農(nóng)用車市場的做法，紅旗大區(qū)陳志奇介紹了精品銷售帶動業(yè)績發(fā)展的先進經(jīng)驗，北京石景山東風日產(chǎn)店馮日介紹了拓展保險業(yè)務的竅門，他們的做法對各單位進一步開拓市場、強化管理、搞活經(jīng)營很有學習、借鑒、推廣的價值，為各單位今后在經(jīng)營管理上實現(xiàn)新的發(fā)展和突破提供了寶貴經(jīng)驗。

董事長龐慶華在會上做了重要講話.他指出，上半年集團公司所屬單位，緊緊圍繞“會戰(zhàn)年”主題，深入開展網(wǎng)絡大會戰(zhàn)、服務大會戰(zhàn)、技能大會戰(zhàn)和整合大會戰(zhàn)活動，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，取得驕人業(yè)績。概括為經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，網(wǎng)絡建設大提速，管理服務大提升三個方面，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表揚，并發(fā)自內(nèi)心地表示對廣大干部員工的衷心感謝。集團公司在中國企業(yè)500強中的名次得到大幅度提升，由去年的238位提升到第181位，提升了57位，中國服務業(yè)500強，從第77位提升到第63位。

最后，他就今后工作提出四個轉化，一是品牌代理要向高新品牌轉化，二是消費信貸要向融資轉化，三是由單一汽車經(jīng)營向建設汽車文化園區(qū)轉化，四是落實“會戰(zhàn)年”向打造龐大品牌形象轉化，為龐大榮譽而戰(zhàn)。他還要求，今年下半年，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，廣大干部員工要共同攜起手來，同心同德，鼓足干勁，乘勢而上，再攀高峰，向更高的目標發(fā)起總攻，為會戰(zhàn)年的大勝利而努力奮斗。

大會現(xiàn)場

董事長龐慶華作重要講話

副董事長兼副總經(jīng)理楊家慶宣讀對斯巴魯、五菱及69家半年完成全年利潤任務的決定

參會人員走出會場