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計量檢定工作要求篇一
20xx年,市局隊將按調(diào)查方案的要求,對各轄市區(qū)^v^、調(diào)查隊所開展的企業(yè)景氣調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查,在樣本抽選、數(shù)據(jù)采集與處理、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、調(diào)查資料開發(fā)應(yīng)用、調(diào)查資料管理、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各環(huán)節(jié)加強管理和指導(dǎo)。企業(yè)景氣調(diào)查專業(yè)實行《企業(yè)景氣調(diào)查規(guī)范化管理辦法》,規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查專業(yè)實行《規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,同時要求各地結(jié)合本地實際情況制定必要的措施,市局隊施行《市企業(yè)景氣調(diào)查考核辦法》和《市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作考核辦法》,不斷提高本地企業(yè)景氣調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的規(guī)范化水平。同時對抽樣調(diào)查工作組織、工作考核方式方法等進行細化,增強可操作性。
1、企業(yè)景氣調(diào)查專業(yè):各轄市區(qū),、調(diào)查隊企業(yè)景氣調(diào)查人員在對樣本企業(yè)分發(fā)調(diào)查報表時應(yīng)建立簽收制度。為了確保調(diào)查表的時效性,各地對調(diào)查表的分發(fā)可采取一次性分發(fā),亦可采取逐季分發(fā)。問卷內(nèi)容應(yīng)由企業(yè)廠長、經(jīng)理填報,廠長、經(jīng)理外出時應(yīng)委托分管生產(chǎn)經(jīng)營的副廠長、副經(jīng)理代填。在報表錄入前要對問卷的內(nèi)容、邏輯關(guān)系進行人工審核,并根據(jù)經(jīng)驗對報表內(nèi)容進行判斷,發(fā)現(xiàn)問題及時查詢,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。
2、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查專業(yè):堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。對于個體工業(yè)戶,要求調(diào)查員采取入戶調(diào)查方法采集數(shù)據(jù),調(diào)查員在業(yè)主自報的基礎(chǔ)上通過現(xiàn)場詢問、察看評估后填報。對于工業(yè)企業(yè),主要以業(yè)主報送調(diào)查報表為主,輔以針對性上門核實確認。調(diào)查員入戶調(diào)查時不能完全依據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)填報,需通過察看樣本單位生產(chǎn)經(jīng)營場所、生產(chǎn)設(shè)備、從業(yè)人員、生產(chǎn)用電情況、原材料消耗情況及有關(guān)帳簿和交稅情況,保證其提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。調(diào)查員要對照填表說明,對每一筆數(shù)據(jù)詳細審核,要注意同一單位相關(guān)指標(biāo)之間是否符合邏輯,同時要對同一行業(yè)不同單位之間的資料進行比較,以便從中發(fā)現(xiàn)問題,據(jù)實評估確認后再填報。
3、濾布企業(yè)(集團)統(tǒng)計專業(yè):直接對企業(yè)采取會議、集中培訓(xùn)等形式布置企業(yè)(集團)統(tǒng)計報表,企業(yè)(集團)統(tǒng)計人員在對企業(yè)分發(fā)調(diào)查報表時建立簽收制度。評估企業(yè)(集團)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,綜合數(shù)據(jù)總量和趨勢與所掌握的相關(guān)資料、歷史資料的對比審核,發(fā)現(xiàn)異常變化(如極端變化、跳躍變化、多倍數(shù)變化、反邏輯變化等)趨勢的,認真核實,查明原因,確保調(diào)查匯總數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對數(shù)據(jù)的審核工作,通過相關(guān)對比審核、邏輯審核,經(jīng)驗審核確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
1、企業(yè)景氣調(diào)查專業(yè):市局隊在20xx年將通過以下途徑靈活開展培訓(xùn)工作,揚中^v^,、調(diào)查隊直接對企業(yè)采取會議、集中培訓(xùn)等形式布置景氣調(diào)查方案。各轄區(qū)^v^組織,集中樣本企業(yè)在市里統(tǒng)一培訓(xùn),在講解報表業(yè)務(wù)的同時,宣傳企業(yè)景氣調(diào)查在市場經(jīng)濟條件下對國家宏觀決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用,保證企業(yè)景氣調(diào)查工作順利進行。通過培訓(xùn),能切實將參與我市企業(yè)景氣調(diào)查人員工作水平、業(yè)務(wù)能力得以提升。各轄市區(qū)^v^,、調(diào)查隊可有針對性選取部分樣本單位進行走訪回訪,并做好走訪回訪記錄。在檢查報表質(zhì)量的同時就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及對政府部門的建議進行溝通,強化為企業(yè)服務(wù)意識,與企業(yè)建立良好的關(guān)系,提高企業(yè)對景氣調(diào)查工作的配合程度。
2、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查專業(yè):各轄市區(qū)^v^,、調(diào)查隊對轄區(qū)內(nèi)抽中的樣本單位和樣本村(居)委會調(diào)查員進行一次培訓(xùn)或以會代訓(xùn)。進行調(diào)查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,加強統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳,提高被調(diào)查者的配合程度。各轄市區(qū)^v^,、調(diào)查隊在樣本調(diào)查過程中,深入樣本單位進行指導(dǎo),與業(yè)主就調(diào)查中存在的問題以及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行溝通,了解基層情況,做到“心中有數(shù)”。
3、企業(yè)(集團)統(tǒng)計專業(yè):市局隊直接對企業(yè)采取會議、集中培訓(xùn)布置企業(yè)(集團)統(tǒng)計報表,轄市區(qū)^v^,、調(diào)查隊負責(zé)催報本地區(qū)企業(yè)(集團)上報資料,協(xié)助市局隊有針對性選取部分單位進行走訪調(diào)研。20xx年計劃對滬深上市公司專項檢查,了解統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及對政府部門建議,逐步與企業(yè)建立良好的互動關(guān)系,更好地服務(wù)于企業(yè)(集團)統(tǒng)計調(diào)查工作。
加強統(tǒng)計分析研究,用好用活統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),為我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展服務(wù),是統(tǒng)計調(diào)查的一項重要功能。20xx年,各轄市區(qū)^v^,、調(diào)查隊企業(yè)景氣調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查專業(yè)人員,應(yīng)根據(jù)工作需要,開展調(diào)查研究,利用上報的調(diào)查資料,同時走訪回訪被調(diào)查企業(yè),加強對本地區(qū)企業(yè)監(jiān)測分析,密切關(guān)注經(jīng)濟運行態(tài)勢,客觀分析存在問題,正確判斷發(fā)展趨勢,提出可行的對策和思路,撰寫成調(diào)查信息、分析,為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢服務(wù),確保全年分析、信息和工作動態(tài)考核計劃的完成,提升各地統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
計量檢定工作要求篇二
一、各試驗室前期工作開展情況
2015年對各參建單位試驗室的試驗人員、試驗環(huán)境、試驗檢測儀器設(shè)備等情況進行了履約檢查。各試驗室到位人員滿足施工需要,試驗環(huán)境滿足試驗要求,試驗檢測儀器設(shè)備都在合格計量標(biāo)定有效期或自校期內(nèi)。即將需重新標(biāo)定的,試驗室主任提前與相關(guān)計量標(biāo)定單位聯(lián)系。
各試驗室已正常開展相關(guān)庫存材料的取樣檢測試驗和試驗資料的整理,同時也要抓緊控制好進場材料的檢測,搞好各種必須外委試驗材料的送樣檢測和其他試驗檢測工作。
二、2015年度試驗檢測工作計劃
1、每月對參建單位工地試驗室進行一次人員履約檢查。
2、五月份組織對全線水泥混凝土原材料及重要外委材料試驗進行一次抽檢,對工地各拌和站計量稱重裝置進行校驗復(fù)核。
3、六月份組織對全線路面材料及工程實體進行專項抽檢,進行一次瀝青三大指標(biāo)試驗操作技能比武。
4、七月份組織對全線橋梁預(yù)制箱梁、t梁進行一次強度回彈抽檢和橋梁鋼筋保護層厚度抽檢。
5、八月份組織對全線工地試驗檢測資料、試驗檢測計劃執(zhí)行情況、試驗月報進行專項檢查。
6、九月份組織對隧道工程實體關(guān)鍵指標(biāo)進行專項檢查。
7、十月份組織對全線工地試驗室進行信用評價考核。
三、2015年度試驗檢測工作重點
1、嚴格控制橋臺背回填質(zhì)量及剩余路基97區(qū)填料的易溶鹽指標(biāo)控制,把好路床交驗關(guān)。
2、控制好底基層、基層原材料的級配等技術(shù)指標(biāo),控制水穩(wěn)層施工的水泥劑量在要求范圍內(nèi),確保7天鉆取芯樣完整,水穩(wěn)層強度合格。
3、提前進行瀝青面層各種材料的試驗檢測和瀝青混凝土配合比試配及驗證工作。
4、按照抽檢頻率加強水泥混凝土原材料檢測,同時按照規(guī)定頻率加大對重要材料(外加劑、鋼材、鋼絞線、支座、錨夾具)檢查。
5、嚴格試驗室的儀器設(shè)備標(biāo)定、自校及現(xiàn)場拌和站各種計量稱重裝置的標(biāo)定。
五、試驗檢測工作要求
1、2014年底國家和交通運輸部有部分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更新,各參建單位試驗室須及時購買并且組織進行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、要特別重視外委材料的試驗檢測工作,及時進行臺賬的更新匯總登記,按照試驗檢測頻率和試驗檢測計劃做好試驗檢測工作。
3、各試驗室人員一定要堅守工作崗位,做好日常檢測工作,在施工現(xiàn)場要善于及時的發(fā)現(xiàn)問題,科學(xué)的分析問題,全面的解決問題。不要在位不在崗,人在心不在,搞形式主義,應(yīng)付檢查。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料如果不合格,必須進行停工整改,不要任性蠻干,不要等到指揮部、總監(jiān)辦等領(lǐng)導(dǎo)在工地現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)問題,再進行返工整改處理,這樣會造成時間和資金的浪費,必須加強施工現(xiàn)場的管理。
4、及時加強試驗資料的簽認、整理、歸檔工作。在試驗室檢查過程中,存在試驗資料沒有及時簽認、時間空白等問題。
今年是交通運輸部質(zhì)監(jiān)總局和各級質(zhì)監(jiān)局進行試驗資料打假的一年,希望大家高度重視試驗資料的整理和完善工作。
5、嚴格控制各類拌和站混合料生產(chǎn)配合比的調(diào)整。
中心試驗室 2015年
計量檢定工作要求篇三
在“黨的群眾路線教育實踐”活動,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,20-年,科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,強化內(nèi)部管理,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時、有效、經(jīng)濟、便民的衛(wèi)生服務(wù)。
一、工作思路
1。起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,進一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設(shè)和內(nèi)部細節(jié)化管理,加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進實驗室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進程。
2。進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會”,定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。
3。加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團結(jié)、奮進、務(wù)實的團隊。
二、工作量和經(jīng)濟目標(biāo):
1。檢驗總?cè)舜危狠^20-年增長15—20%;
2。總收入:較20-年增長15—20%;
3。凈利潤:較20-年增長20—25%;
4。人均凈結(jié)余:較20-年增長為5%。
三、新工作開展計劃
20-年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、g試驗,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預(yù)測。
四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)
1。爭取申報成功20-年衛(wèi)生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。
2。 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗,充分滿足臨床要求。
4。召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級醫(yī)院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓(xùn)2—4人次。
5。 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。
6。 完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培、實習(xí)、進修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進行1次閉卷考試,并進行獎懲。
五、實驗室管理
1。根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹^v^新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 2。作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,^v^室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。
3。繼續(xù)申報重點專科,完善科室建設(shè)。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4。完善河?xùn)|分部檢驗項目,提升檢驗?zāi)芰ΓWC病人檢驗的方便及時。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護工送至檢驗科)。進一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進預(yù)告系統(tǒng),準(zhǔn)確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。
計量檢定工作要求篇四
新的一年,面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們必須保持清醒頭腦,充分認識企業(yè)面臨的形勢,找準(zhǔn)企業(yè)存在的突出問題,采取切實有效的措施,攻堅克難。在20xx年,金融危機影響尚未冰消雪融,我們需堅定信念,團結(jié)一心,共同努力,爭取新的更大勝利,20xx年我們的奮斗目標(biāo)是產(chǎn)值1億元,銷售收入9000萬元,貨款回收8000萬元,員工收入增加6%。20xx年的工作要點是:
一、加強管理,向管理要效益。
20xx年將繼續(xù)去年精益化管理的良好形勢,不斷探索,向數(shù)字化管理靠近,由企管中心牽頭,以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ),以績效管理為主要管理方式的公司數(shù)字聯(lián)動式管理,逐步實現(xiàn)事事有依據(jù),靠數(shù)字說話的精益化管理模式。
二、以新產(chǎn)品開發(fā)為中心,以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把產(chǎn)品質(zhì)量、表面質(zhì)量明確規(guī)定在圖紙要求上。要以產(chǎn)品做成工藝品的理念逐步實現(xiàn)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。重點開發(fā)6米頂裝、米側(cè)裝焦?fàn)t和150萬噸、180萬噸重介洗煤項目,以及重介洗煤程序控制系統(tǒng)、磁選機等。要優(yōu)化設(shè)計、借鑒吸收、機電協(xié)調(diào)配合。要精心組織、嚴格按圖紙、按工藝要求生產(chǎn),嚴把質(zhì)量關(guān),必須按高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行。組織安裝人員要結(jié)構(gòu)合理,配置得當(dāng)。爭取把一流的新產(chǎn)品推向市場。三、以安全為重點,全面加強現(xiàn)場管理。要始終堅持“安全第一”的方針,在加強安全教育,增強安全意識的`同時,修訂安全責(zé)任獎懲辦法,加大獎懲力度。爭取20xx年事故發(fā)生率減少50%,重大事故降為零。要抓好三個關(guān)鍵,一是關(guān)鍵崗位,如行車工、焊工、電工、機加工、轉(zhuǎn)運工;二是關(guān)鍵人員,要重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn),重點教育。三是關(guān)鍵作業(yè),高空作業(yè)、大噸位吊裝等,要有安全防范措施,如召開現(xiàn)場作業(yè)預(yù)備會,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督等。吊裝是事故易發(fā)作業(yè)點,要做為難點和重點管理,安全部門與分管領(lǐng)導(dǎo)共同制定有效的制度和管理辦法,三月上旬報公司。全面整治現(xiàn)場管理,生產(chǎn)中心要會同車間制定具體整治方案,明確標(biāo)準(zhǔn),合理布局作業(yè)區(qū)域,投入必要的工位器具,由分廠具體實施,徹底解決生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差的狀況,配合企管中心組織的5s管理。
四、以工藝整頓為突破口,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。工藝部門要對焦?fàn)t、洗煤產(chǎn)品的主件主項進行一次全面篩選并列出明細,主動征求技術(shù)、檢驗、生產(chǎn)作業(yè)班組意見,最終確定關(guān)鍵工藝工序,關(guān)鍵產(chǎn)品的工藝文件編制計劃,抄送三大中心,并按季做出完成計劃。
質(zhì)管部要將質(zhì)量控制點主動進行前移,加強前期問題的預(yù)見分析。要加強原材料,外購配套產(chǎn)品,外協(xié)鑄鋼、鑄鐵、鍛造件的檢驗,未經(jīng)檢驗的一律不得辦理入庫手續(xù),各種材質(zhì)報告、化驗記錄、合格證等技術(shù)資料要完整交接。做好生產(chǎn)過程中的工藝監(jiān)督工作。供應(yīng)部、生產(chǎn)中心要積極主動給予密切配合和大力支持。
五、加快新廠技改工程。新廠擴建工程要在確保施工質(zhì)量的前提下加快施工進度,噴烤漆車間、各投資項目及部件要嚴把安裝、調(diào)試質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)部、供應(yīng)部應(yīng)及早籌劃生產(chǎn)班組和倉庫的整合工作,確保正常投產(chǎn)運行。
六、整合人力資源,強化制度管理,提高員工整體素質(zhì)。企管中心、人力資源部要將提高員工素質(zhì),培養(yǎng)職業(yè)化員工作為工作的重心,在工作中發(fā)現(xiàn)人才,有效利用人才。要走專業(yè)化協(xié)作道路,按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)劃分專業(yè)化作業(yè)小組。部門人員缺額,不能滿足生產(chǎn)工作任務(wù)需要,可將計劃報人力資源部。對主觀能動性差的員工應(yīng)堅持辭退。要大力宣傳好人好事,樹立先進典型,嚴肅查處各類違紀(jì)違規(guī)行為。要繼續(xù)進行員工專業(yè)技能培訓(xùn),人力資源部擬定培訓(xùn)計劃,要注意理論與實踐的結(jié)合,學(xué)以致用,講求實效。要進一步修訂技術(shù)比武方案并組織實施,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,樹立公司各類專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵,不斷挖掘德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸樗既鹞治磥淼墓芾硖蓐爟淞α俊?/p>
各部門今年要把制度化、系統(tǒng)化、數(shù)字化建設(shè)列入重要的議事日程,實現(xiàn)行之有效的制度,予以完善固化。該健全的逐步予以健全,為《思瑞沃重工管理制度匯編》創(chuàng)造條件。經(jīng)過本年度8個月份的統(tǒng)計核算,我們已經(jīng)收集并積累了各類數(shù)據(jù),為下一步夯實基礎(chǔ),企管中心將其主要職責(zé)制定各種報表,統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),各職能部門要認真填寫,反映真實數(shù)據(jù),相關(guān)統(tǒng)計員要對各類報表的準(zhǔn)確性、真實性核查,企管部在匯總的基礎(chǔ)上認真分析研究,為公司數(shù)字化管理提供真實可靠的依據(jù),制定出各部門各項經(jīng)濟指標(biāo)及績效考核的制度。
20xx年,我們回首改革,回首共同經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們在回首中品味,在品味中振奮,在振奮中歡呼,在歡呼中疾步前行。20xx年,我們展望思瑞沃的前程美景,展望這個企業(yè)的發(fā)展,我們在展望中沉思,在沉思中昂揚,在昂揚中奮發(fā),在奮發(fā)中實現(xiàn)跨越。讓我們把勤勞的汗水灑遍思瑞沃的沃土,讓春華秋實成為我們的歸宿。在此,感謝一年以來公司各位員工對我工作的支持與理解,有不足的地方,希望大家多提寶貴意見,謝謝大家。
計量檢定工作要求篇五
為加強我院死因監(jiān)測工作,避免和減少誤差提高報告質(zhì)量和報告及時性,查找和排除過程中導(dǎo)致不合格的原因以便及時糾正,結(jié)合我院實際,特制定20xx年死因監(jiān)測工作計劃。
凡在我轄區(qū)以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的死亡個案(包括到達醫(yī)院時已死亡,院前急救過程中死亡,院內(nèi)診療過程中死亡)均應(yīng)由診治醫(yī)生作出診斷并逐項認真填寫《死亡醫(yī)學(xué)證明書》。不明原因肺炎或死因不明者必須將死者生前的癥狀,體征,主要的輔助檢查結(jié)果及診治經(jīng)過記錄在《死亡醫(yī)學(xué)證明書》上的調(diào)查記錄欄內(nèi),并做好登記,登記率達100%。
(1)死因信息報告方式
(2)報告程序,時限
發(fā)現(xiàn)不明原因死亡病例,按照《^v^辦公廳關(guān)于印發(fā)〈全國不明原因肺炎病例監(jiān)測實施方案(試行)〉〈縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)死亡病例監(jiān)測實施方案(試行)〉的通知》中所規(guī)定的報告程序和要求進行報告。
(3)信息管理
醫(yī)院的死亡報告管理人員應(yīng)對收到的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》進行錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查,對有疑問的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》必須及時向診治(填寫)醫(yī)生進行核實。