在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
活動拓客計劃篇一
活動主題：
尚豪酒店百萬元紅包大放送，邀你免費入住體驗！
活動規則：
3、紅包被5個小伙伴搶完后，發紅包的用戶可也可獲得5份紅包中金額最高額一份。
4、紅包金額系統隨機：400元、500元、600元、698元豪華商務房（不加任何費用）。
活動時間：
截止到12月31日
活動預算：
2000份的優惠券（可根據實際情況增減）
活動詳情：
通過開紅包的形式開啟紅包，分享到朋友圈并邀請5位好友一起參與搶紅包活動，發起人可獲得5位參與打開紅包的最高那一份。
活動效果：
餐飲建議做進店轉營銷或第二游戲方案。
活動拓客計劃篇二
對于影樓拓客其實相對來講還是比較容易的，因為多數影樓都有自己現成的營銷方案，當然都大同小異，對于多數消費者還是挺有吸引力的。
除了一定的品牌知名度和實力方面的因素外，多數的影樓都失敗在了宣傳上。
為什么這么說呢？
例如你的活動內容被1萬人看到和被10萬人看到，吸引到店的用戶量肯定是不一樣的，當然最后成交的用戶量也是天壤之別的。
所以說好的營銷文案需要借助高效的營銷工具，才能實現最大的引流效果。
很多人該說，比起那些大的影樓，我們實力不允許啊，承擔不起太高的宣傳開支。
活動拓客計劃篇三
適用項目：中高端、中端及中端以下。
工作周期選擇：基本貫穿整個項目營銷過程，派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。
拓客人員選擇：根據各項目實際人員和項目體量安排，一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇：項目周邊和全市重點的繁華區域，人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準。
工作目的：廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。
工作安排：
1、制定一個完整的拓客計劃。
2、確定拓客人員，并進行相關培訓（包括項目基本資料、核心賣點和優勢及拓客說辭與技巧），培訓完畢后進行相關考核。
3、安排拓客周期和時間節點，選擇節假日及周末，以及平日里商圈人流量較大的時段。
4、對拓客商圈進行選取與劃分，并事先進行踩點和繪制拓客地圖。
5、拓客人員執行拓客計劃，在商圈進行大范圍派單，并竭力留取客戶信息。
6、統計每日派單量和留電量，并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享，提高團隊士氣。
審核標準：工作審核標準依據派單量和有效留電量而定，要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張，有效留電量至少達到20-40組。根據項目體量、檔次和推廣力度不同，派發量和有效留點量兩項數據可以根據項目自身情況做適當調整。
活動拓客計劃篇四
適用項目：中高端、中端及中端以下。
工作時間選擇：項目的蓄客期和尾盤階段。
拓客人員選擇：經理級以上或有特殊關系的業務員。
拓客范圍選擇：項目周邊的學校、醫院、工廠園區等各種企事業單位。
工作目的：通過與企業談團購，以略低的價格換取項目的快速去化。
工作安排方式：
1、分析項目周邊眾多企事業單位，選出具備一定規模且合適的相關單位，并安排好相關拓展人員。
2、與相關企業接觸，了解企業欲團購的數量信息與可接受的價格范圍。
3、分析決定此企業是否適合團購本項目。
4、在得到相關準確信息的情況下，與甲方聯系取得甲方的同意和認可。
審核標準：無
招式特點：
1、存在一定機會在短期內成交大量客戶，對于快速去化項目有很好的幫助。
2、甲方需要舍棄一定的利潤，且團購價格的交涉與協調存在一定的難度。
活動拓客計劃篇五
適用項目：高端、中高端、中端及中端以下。
工作周期選擇：項目營銷全程。
拓客人員選擇：以2人為一組進行拜訪，組數由項目情況而定。
拓客范圍選擇：政府行政機構、醫療和教育機構、大型企事業單位、市內辦公人群聚集區、市內個體商家聚集區。
工作目的：通過針對性的客源方向挖掘項目的意向客戶。
工作安排：
1、針對項目情況，確定項目周邊潛在客戶所在的各個企事業單位、商務辦公區域等。
2、以2人為一組，到目標客群的活動場所進行拜訪，攜帶項目相關形象展示手冊，與客戶進行深談，了解客戶詳細資料，了解目標人群意愿，辨別意向程度。
審核標準：每組每天陌拜客戶10組以上，收集詳細客戶資料，填寫客戶級別卡，進行分類，每日上交工作總結。
招式特點：
1、尋找項目潛在客戶更具針對性，能夠更深層的獲得客戶信息與意向程度。
2、在陌拜過程中難度較大，容易碰壁，對拓客人員有一定的能力要求。