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會議紀要工作安排(精選5篇)

時間:2023-07-07 09:20:14 作者:曹czj

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要工作安排篇一

20xx年5月18日,在市規劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區排水工程、高壩洲鎮園區排水溝配套工程等15個規劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家,與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審,現紀要如下:

一、宜都市人防應急指揮中心規劃方案

原則同意此方案,但建筑外觀色彩應作適當調整。

二、紅花套村村委會辦公樓

村委會修建在交叉路口不合適,應與紅花套村居民點統籌考慮一起選址,建議另行選址建設。

三、紅花套村居民點方案

由于紅花套村居民點的選址在規委會上未通過,因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點規劃設計方案

漁洋溪居民點的選址在規委會上已通過,該方案建筑多為兩層的還建房,兩棟多層的住宅顯得比較孤立,應改為兩層的住宅比較合適,建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮袁家塝村團坡垴居民安置點

應擴大居民安置點的范圍,結合周邊區域統一考慮,部分房屋的建筑間距不滿足規范要求,戶型效果圖重新設計,建議整個方案重新設計。

六、宜都市東門水廠前城區排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮園區排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮袁家塝村排水工程

建議遠期考慮雨污分流,近期污水經分散處理后進入合流管道,洪峰流量按照十年一遇計算,重新調整排水管徑。

九、枝城博興物流規劃方案

因為該地塊是倉儲用地,方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致,故不同意此方案。

十、湖北軍安創業投資公司規劃方案

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿規劃方案

建議控制非生產性用房的建設規模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數,只進行建筑內部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案

請業主報送詳細的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動業務大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層,此地塊適合作為城市環境建設考慮比較適宜,建議將移動業務大樓與公安局、地稅局業務大樓統一規劃,另行選址。

參加會議人員:

20xx年5月18日

會議紀要工作安排篇二

長沙龍輝機床有限公司于20__年12月1日在公司會議室召開了第六次全體股東會議。參加會議的股東應到26人,實到24人,另有2人請假但委托他人代行股權。

會議由czn董事長主持。

會議主要議程是:討論、確定并表決通過解決公司土地出讓金的資金籌措方案。

czn董事長代表董事會向會議提交了《關于增股解決土地出讓金方案》和《關于內部集資解決土地出讓金方案》,并分別做了說明。

以上方案交股東會議討論、選擇并分別付諸會議表決。

經股東大會表決,結果如下:

一、《關于增股解決土地出讓金方案》表決結果:

1.同意的股權數:70萬

2.不同意的股權數:135萬

3.要求公司清理帳目暫緩表決的股權數:95萬(視作棄權或未表決)

同意的股權數占總股權數的23.33%,根據《中華人民共和國公司法》第44條規定,增加或減少注冊資本,必須經三分之二以上的表決權的股東通過。本表決實際同意的股權數未達到三份之二股權。因此,本方案未予通過。

二、《關于內部集資解決土地出讓金方案》表決結果:

1.同意的股權數:193萬

2.不同意的股權數:21萬

3.要求公司先清理財務帳目再予表決的股權數:86萬(視作棄權或未參與表決)。

表決同意本方案的股權數占總股權數的64.33%,超過了半數股權同意,其程序和有效性符合有關法律規定。因此,《關于內部集資解決土地出讓金方案》獲得會議通過。

三、會議要求董事會制定詳細的《內部集資實施細則》,就集資款項建立專戶管理,專款專用。

長沙龍輝機床有限公司

第六次股東臨時會議通過

20__年12月1日

會議紀要工作安排篇三

地點:管委會會議室

主持人:李__(管委會主任)

出席者:楊__(管委會副主任)、周__(管委會副主任管城建)、李__(市建委副主 任)、肖__(市工商局副局長)、陳__(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者:管委會全體干部

記錄:鄒__(管委會辦公室秘書) 討論議題:

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

討論發言(按發言順序記錄)

肖__:個體商販不按規定到指定市場經營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件 事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規定,坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

羅__(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了, 過去實行過,都是行之有效的,現在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。

秦__(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好,制 止亂擺攤,亂叫賣的現象。

李__(建委副主任):去年上半年創建文明衛生城市時,市上出了個7號文件,其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多, 外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申 市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳__:對犯規者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工 單位仍我行我素不執行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

與會人員經過充分討論、協商,一致決定:

1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監督實施,做到坐 商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

會議紀要工作安排篇四

會議地點:辦公室

會議主持人:

會議記錄人:

出席人:公司各部門人員

缺席:

會議主題:春節回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排

會議資料:

廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:

1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監督管理工作。

2、按規定參加國家有關部門或行業協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動,并經考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度,用心參與安全生產文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規程、安全管理制度等工作。

4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統計表》。做好總結的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好安全生產事故的統計、分析和報告,協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施,并檢查落實。

7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查,及時發現各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權下令停止生產,并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡,加強安全基礎建設,建立安全

會議紀要工作安排篇五

20__年5月18日,縣長、縣委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開“兩新”建設工程招標事宜協調會議,縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會議;20__年5月9日、20__年5月23日,縣委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設工程招標事宜協調會,縣財政局、審計局、監察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會議。會議就中學、中心小學、中心幼兒園及校園內市政工程和新社區基礎工程等建設項目工程招標事宜進行了明確,現紀要如下:

一、會議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府29期會議紀要20__年4月7日會議決定執行。

二、會議決定施工企業投標報價讓利在財政審核控制價基礎上下浮6%以上,新社區靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監察聯合詢價160元/米(300cm樁徑)基礎上讓利下浮4%以上。

三、會議決定主要建筑材料招標預算單價按以下原則確定:

2、城區發布主要建筑材料價格和市同期發布的信息價中未列入材料信息價格,由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監察局進行市場詢價確定材料價格。

四、會議決定機械人工費預算按贛建價19號文件執行,由每工日23.5元調整為36.5元。

五、會議決定企業管理費50%獎勵部分,在簽訂施工合同條款中體現,并按招標報價為基數計算,招標報價中缺項的按現行價計算。

會議強調,“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦,財政局、審計局、監察局等相關部門密切配合,通力合作,力爭在20__年5月底前開標。

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