寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
建筑工地春節工作總結篇一
據**市住房和建設局《**市住房和建設局關于印發建筑工地起重吊裝作業安全專項檢查方案的通知》(**建質安【20xx】48號)的'要求,認真吸取**新區民治街道**學校工地塔吊起重傷害事故教訓,組織開展了全區建筑工地起重吊裝作業安全專項大檢查工作。現將檢查情況總結如下:
建筑工地起重吊裝作業安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動人員12人次,檢查中國共產黨發出責令停工整改通知書1份,省動態扣分通知書4份(施工企業、項目經理、安全員、總監各一份),監督意見書4份,具體做法如下:
(一)檢查組對檢查中發現的問題進行了跟蹤,要求項目監理部進行復查后回復。
(二)本次檢查是以項目為核心,采用實物檢查和行為檢查了相結合。
(三)在抽查工程項目施工過程實體安全的同時,重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案(含多塔作業防碰撞方案)、應急預案等起重機械初始情況,重點檢查了建筑起重機械維護保養、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業人員持證上崗、從業人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查,督促企業自身在施工全過程中自覺遵守安全生產法律法規,認真落實安全生產責任,主動抓好各項安全管理工作,從而使我區建筑施工安全得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。
檢查中發現,我區建筑工地卷揚機的使用存在較多問題,大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設備,重視不夠。檢查中發現的主要問題如下:
1一個項目的吊籃專項方案未經監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2個別施工單位使用的卷揚機未安裝限位開關或安裝了限位開關但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
個別工地雖配有爬梯,但工人為了方便,利用卷揚機上下挖孔樁。
4個別卷揚機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監理單位對卷揚機的危險性認識不足,對安全隱患不夠敏感,安全檢查不到位。
(一)完善行為監督內容和方法,加大行為監督力度,做到實體監督與行為監督并重。大力督促企業提高自律意識與能力,從而大幅度提高安全監督的效果。
(二)實施"差異化"監管。采取日常監督檢查結合"差異化"監管的方法,依法**化安全生產執法和治理,嚴格治理建筑企業違法違規的生產建設行為,促進企業落實安全生產主體責任,增強企業的安全保障能力。同時將加大安全生產監督管理力度,提高企業安全生產的整體管理水平。
(三)加強對危險性較大的分部分項工程的監管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,重點檢查采用非常規起重設備、方法,且單起吊重量在100n及以上的起重吊裝工程,起重量00n及以上的起重設備安裝工程,高度200及以上內爬起重設備的拆除工程,是否組織專家進行論證、審查,是否履行了法定的審批手續。
(四)加強對監理單位項目監理機構的管理,發揮監理單位作用。通過定期不定期的對監理進行檢查,規范安全監理工作,促使監理單位建立健全安全監理工作制度,按程序對施工組織設計或施工安全專項方案進行審查,對關鍵工序、重要部位等實施旁站監理,對施工現場進行安全檢查,使安全監理工作具體化、規范化。
(五)加強學習,在上級主管部門的指導下,努力提高業務水平,更好地做好安全監管工作。
建筑工地春節工作總結篇二
20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#―26#樓的技術性工作并協調土建、裝位的協調工作,并協助項目經理管理日常的大小事務,運用所學知識為項目經理編制工程量清單上報工程產值和整個標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶服務。
一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術水平等各方面都有較大的提高,逐步實現了由技術到管理管理與技術相結合的實質性跨越,現將具體總結以及認識如下:
一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。
二、失誤中積累經驗,善于在失誤中學習。
對于剛剛踏上技術員崗位的畢業生來說,工作當中不可避免的會出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社區工程中實際發生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#―26#室外污水管網時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!
所以也沒有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的.工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問題。
以上問題教育我們應當在失誤中積累經驗,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領導匯報并反映情況,最終解決問題。
三、加強安全管理,落實到底。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數字,把建筑行業安全生產推上了巔峰,管理生產必須抓安全,安全生產并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術員管生產必須抓安全的責任,安全生產只有自身樹立安全生產意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當出現安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底。
四、對自己認識。
五、下一年的工作計劃
主要還是以技術和學習為主,將公司交給自己的任務完成,順利將崔寨前街社區四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發展為公司貢獻自己微薄之力。
建筑工地春節工作總結篇三
轉眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領導和各部門的支持關懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務。現將本項目部工作情況匯總如下,總結過去,找出不足,為以后的施工積累更多經驗。
截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。
由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言,即要負責內業的資料,還要負責盯施工現場,把好安全關和質量關。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設的質量標準。
無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執行施工任務時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、積極進行前期準備工作,為順利施工創造條件
造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監理單位開展各項相應的準備工作。
二、抓好工程質量,保障工程質量創優目標實現
1、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者,其首先要明確項目質量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數,這樣才能在各自 的工作崗位上充分發揮優勢,取長補短,把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。
2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監督落實到施工過程之中。
3、輔助以相應的質量管理制度做保障:我項目部用完善的質量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩,也是激勵創優的一種動力。
三、重視安全生產,狠抓不松懈
安全生產是施工企業永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。
當地負責安全的人員做好安全技術交底,簽安全協議。一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,建立安全生產保障體系,明確項目經理是安全生產的第一責任人,管生產必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產氛圍,創建了“專管成線,群管成網”的安全生產環境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產動力。二是健全安全生產規章制度,俗語說的好,“沒有規矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產規章制度不是根本,根本是落實,才能發揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現重大安全事故,沒有出現違法、違紀問題。
四、三個管理體系貫始至終
對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責,并針對體系運行的要求進行著相應的工作。根據工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環境因素臺帳。
五、2012年工作思路和目標
2012年我項目部要深化管理,認真落實公司推行的項目承包制,增強項目部管理能力,提高工程施工質量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。
1、認真落實公司的各項規章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態。
2、利用社會一切可利用的關系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強外地工地的施工質量管理,派技術人員進行現場質量監督,學習當地施工隊伍的先進施工經驗,保證工程質量,在外省市樹立我公司形象和實力。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在項目部經理有條不紊的帶領下、大家團結一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下,我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良傳統,穩扎穩打,把所有工程的后續工作完善好,繼續為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
第二項目經理部2011年12月13日
附表一:工程產值匯總表
建筑工地春節工作總結篇四
從7月份通過公司的考試,在xx項目部實習了近三個月的時間,以下是我的實習總結報告,從施工技術、施工安全、施工管理等方面談談我的一些想法。我從普通的工人干起,在實踐上有了工作經驗,少的是建筑方面的理論常識,而理論與實踐是慎密聯系的,此次的實習讓我很好的體味到現實操作能力,將理論常識周全的通順貫通于工作實踐,使我更好的在現實作中獲得了磨煉。
一:施工技術與施工安全,施工技術的不斷改進是工程建設可持續發展不變的旋律,施工的安全是工程建設永恒的主題。現在社會的發展,施工技術正隨著建筑物的高度而迅速提升。施工技術從以前的人工為主取代的是機械化生產。施工技術主要靠的是豐富的工作經驗。施工技術的提高,隨之帶來了很多新問題的出現,這當中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設的始終,從施工到投入使用,安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術問題,更是一個社會經濟問題,它與人們的生活息息相關,涉及社會經濟的發展和人類社會的進步。因此,在進行建筑工程施工的每個環節,在追求工程經濟效益及社會效益的同時,千萬記住安全是工程建設永恒的主題。
我在公司從事了三年安全管理方面的工作,按照公司《項目績效管理辦法》的要求,首先建立健全了項目安全保證體系,并參與制定了相應的規章制度和管理方案。對施工人員加強安全教育,重點是安全的重要性,使所有人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的`前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,工人的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,堅持實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。我們項目部從以下幾個方面加強了管理工作:
1,加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全技術交底來加強員工的安全意識。
2,加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。;因為引起安全事故的主要原因是:一線操作人員安全意識和技能較薄弱;安全制度形同虛設;監管力度不夠。所以這些薄弱環節是我們工作的重點。現在國家及地方主管部門在建設施工安全方面,抓得格外嚴格。除進行經濟處罰外,出現人身傷亡事故的施工項目部、建設單位、監理單位等所有相關人員都要受到行政處罰,有關單位還會遭受降低企業資格等級的處罰。我們公司雖然在安全管理方面有完整的管理體系,但是我個人感覺還缺乏一套完備的具有公司特色的安全資料。
二:施工質量與管理施工方面:質量與管理是相輔相程的關系,兩者相互制約,相互促進。必須有嚴格的管理,質量才能有保障,反過來,有好的質量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。《建筑工程質量驗收規范》gb5030020xx在建筑工程質量上做出了細致的規定,每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。我們公司有很多工程項目都出現過返工的質量事故。其實質量事故的出現都是管理方面存在漏洞才出現的,因此,加強管理才能盡量減少質量方面問題的出現。成本管理是項目部施工管理工作的重點之一,降低工程成本,增強企業的生存競爭力和盈利能力,通過實習,我個人認為做為合格的施工員的必須明白的幾點:
1、材料成本管理,材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。加強材料現場使用的管理,就能降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2、加強工期管理,在保證質量和安全的前提下,盡可能地縮短工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,合理調配有限資源,減少施工浪費。
3、優化施工方案,在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜,利用一切可以利用的資源,由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地區、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情形都可能碰著,這就要求我們必需有豐碩的實踐經驗,到了施工現場經由一段時間的實習,才體味到從實踐到理論,再從理論到實踐的過程,很多的事都是看懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實習中較嚴重的問題有以下幾個:
問題一:對理論常識把握不夠扎實
針對這個問題解決的法子就時在往后的工作中做到扎實把握,不死記硬背做到矯捷運用,與實踐相接合。
問題二:熟悉圖紙的能力差,開單沒有經過實踐驗證。
問題三:于最新的施工規范不知道,致使不能很快的判定出施工的對錯。
問題四:理論聯系現實的能力差。對于幕墻的一些新技術知道少。經過程實習,我學到了很多實踐常識。所謂實踐是磨練真理的獨一尺度,學到了良多很合用的具體施工常識,這些常識往往是我在以往很少接觸,很少注重的,但又是十分主要基本的常識。此次實習對我的識圖及作圖能力都有必然的輔佐,識圖時知道哪些處所該注重、須細心計較。在結構上哪些處所須考慮施工時的平安問題,在繪圖時哪些處所該考慮現實施工中的問題。到即能施工又合適規范要求,達到設計、施工尺度化。沒有此次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不成能想到自己的是否能施工。
中國建筑業比起發達的西方國家還有著很多的差距,只有中國建筑行業的人員不斷努力才能超過他們。當然,要改進的地方還有很多,通過施工業務實習讓我更多的了解中國幕墻的發展水平和現狀。實習是一面鏡子,它可以照出我學習的成果;進行施工的施工企業是一面鏡子,它可以照出企業的實力;我為圓滿的完成實習而高興,為以后能有機會為公司的發展效力而自豪。
建筑工地春節工作總結篇五
這個20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:
今年我在xx分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負職責的心態完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏,我平時注意自己加壓,利用好時間多看建筑行業知識書籍,多向業務精的同事請教。
“用心工作、踏實做人”,一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
一是會計業務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大,有些懶散。
今年是我再xx的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。經過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔墻。
總結過去是為了更好地應對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我必須會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自己解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自己調適,把控進取樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰。僅有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。
歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更完美。
建筑工地春節工作總結篇六
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:
安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神。
建筑工地春節工作總結篇七
轉眼已經到了20xx年的年末,從x月份來到xx項目部已經有了半年的時間。在這半年的時間里,我從大學生變成了一名施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領導以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做如下總結。
在學校里我掌握了一定的理論知識,但是在建筑現場經驗同樣很重要,初到項目部我幾乎沒有現場生產管理的經驗,所以我向同事和一線的工人虛心請教,逐漸也熟悉了一些現場管理的經驗和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協調現場中的工作。現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是對一些施工知識的掌握,同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與工人相處方式,以及與監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我不斷培養吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態,從工程實干中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。
其次在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好各項工作。
在過去的這半年里,我經歷了許多,同時收獲了很多的經驗和教訓,公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在此感謝領導,感謝師傅的悉心教導和同事的關心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
建筑工地春節工作總結篇八
當我參加工作后我就會想起老師們的教導,老師對我的關懷是我這輩子最深刻的記憶,學校里是沒有勾心斗角、利益紛爭,老師們對我的教導也是出自內心的。在此,我也要感謝我的老師們對我的教導,沒有你們的教導就沒有我這天的成長。
我出了校門就步入了房地產開發有限公司,我的第一堂課是學習了華中的企業文化,使我深刻的了解到我們公司的對工程質量的嚴格要求,也讓我深刻的認識到作為一名工程上的人員,要想把握好質量,最重要的就是提高自己的專業素質,只有專業潛力的提高才能發現問題,解決問題,防患工程質量事故的發生。而對于我,要想成為一名合格地工程人員,首先要端正自己的態度,從學生步入到一名技術人員,在學校中你的任務就是認真學習,而在工作中你的任務就是要認真對待自己的本職工作,認真的完成好每一天的任務。其次就是要認真的學習,在現場和學校有著很大的不同,學校所學的是一些基礎理論,而在現場所學的是一些技術經驗,要想自己的技術水平有所提高,只有勤而好學、虛心請教才行,而我在現場有著得天獨厚的優勢,國宅的剛剛起建使我能學習到每一個施工階段,讓我對一棟樓的建設有了更深刻的了解。再次就是要努力工作,對于我此刻就是要勤跑現場,學習每一個分項工程的施工技術和施工工藝,這樣才能使我對知識的理解和運用有所提高。
我們報道的時候,工程還沒有開工,所以說就應是趕上了一個好的工程,能夠讓我從頭開始學習。一期有五棟樓還有車庫的建設,我們頭一個月工程沒有動工所以我的主要任務就是看圖紙、學習圖集、規范,從學校學習的這些知識也正好派上用場,雖然在學校學習的比較淺,但是對于我們的幫忙是巨大的。剛剛來的時候看圖紙真的很膚淺,我只能看明白一些表面的東西,對于一些復雜的細部的結構自己很難看的透徹。但是在透過自己慢慢的努力自己已經從一個大概的框架慢慢的滲透進去。
工程的動工是在三月十五號,分給了我11#、12#兩棟樓,我首先經歷了清理樁間土。雖然清理樁間土比較簡單,但其中的注意事項也十分重要。透過現場的清理樁間土,我明白到表面要做到刮平,沒有虛土。有回填土的地方要挖出來用灰土或者混凝土進行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽。清土要盡量避免碰樁、挖樁。如果樁發生了斷裂要要把有問題的部分刨出來切割后擴大樁的直徑用混凝土進行修補。
而后就是祿石墊層的鋪設。褥墊層是在承臺下設置的粒徑為10~20mm的碎石,是樁體復合地基構成的必要條件,沒有褥墊層,樁間土不能充分發揮其承載潛力,因而也就不能構成樁體復合地基;鋪好褥墊層要進行夯實,夯填度(夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值)不得大于0.9。
鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設于基層以下的結構層。其主要作用是隔水、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件。
墊層上就應做找平層,但我們為了方便直接把墊層做平后直接做防水層,我們工程上用的是k11水泥基滲透結晶,它是由特種水泥、石英砂及多種化學物質合成的防水涂料,透過遇水滲透混凝土中構成不溶于水的結晶體,堵塞毛細孔道,從而使混凝土到達密實提高防水效果。施工前應充分打掃濕潤混凝土基層,然后開始涂刷,每涂刷一遍進行養護,等固化上強度后可在涂刷第二遍。水泥結晶的難點就是在于養護,養護少了不足以上強度,而如果用水泡了又不起作用。所以把握好養護是關鍵。
一棟樓的根基就在于基礎,而把線控制的精確則為重中之重。我跟著這兩棟樓防線也使我對防線的工作有了更深刻的認識,他要求的是人的細心,不能有一點誤差,否則對以后的樓的建設危害很大。水準儀和經緯儀也經常應用在防線當中,讓我又進一步的熟悉了他們的應用。
主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個工程的重點,所以我把重點放在鋼筋上,我在現場的主要任務就是核實他們鋼筋的型號、數量、尺寸。施工主要控制依據是圖紙和圖集規范,雖然不可能把所有圖集背過,但也要把經常經常用到的數據要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個重要的環節,有許多細部構造要計算清楚,對一些變更要牢記,否則會使工程產生質量上的問題。
模板支護和混凝土的澆筑也是整個工程的重點。只有保證模板的垂直、平整、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質量要求。混凝土的注意事項比較多,但最主要的就是要振搗密實,及時澆筑避免產生冷縫。而后就是混凝土的養護。在混凝土澆筑完畢后應及時養護,避免混凝土硬化時缺水產生的裂縫。
工作的這四個多月里使我最大的收獲就是自己的成長,不在像以前那學生樣,雖然此刻還是學生,但自己在對與人的相處和處理事情上已經有所改變。我不敢說自己的進步有多大,但我自己在一天天的銳變。時間增加的是人的年齡,而人的成長是依靠的人的閱歷。在這工作的四個多月中,自己從一個旁觀者,慢慢的變成一個參與者,這和我的用心主動是離不開的。就像一棵小樹,要想成才,不僅僅僅依靠的自己吸收的那點養分,而更多的是經受住了風雨的錘煉。我在項目部有各位老師的教導;在現場有處理一些小問題、檢查他們工程質量的鍛煉。使自己在獨自應對問題上能夠很好的處理掉。雖然自己的成長在各位的領導和老師們的眼中有點慢,但自己一步一個腳印的努力向著目標前進。
現場是一個大舞臺,形形色色的人都有。作為一個甲方,工作上就要軟硬兼施,做事要圓滑,處理事情就要對事不對人,只有這樣才是做好工作的基礎。這也是一個管理的方法。但對于我一個剛剛步入社會的青年,就就應虛心請教他人,態度誠懇,這樣別人才會愿意給你講解。就像我負責的11#12#樓的鋼筋扒料的王工、管質量的劉工、技術負責人的呂工,透過和他們的交談讓我學到了許多知識,使我受益匪淺。兩個樓打筏板基礎的混凝土更讓我學到的了一些知識,大到混凝土的順澆就能使整個樓偏移至少4公分,小到拉毛的注意事項、冷縫構成的原因。這些對我來說是一些寶貴的知識和經驗。所以我想告誡我的學弟學妹們,在外不是那么的隨心所欲,你只有低頭做事,抬頭做人才能對你的成長有所幫忙。
在現場我學的是施工工藝,而我的師父教導我的就是技術和經驗。他就像我的行路燈和墊腳石,我的成長有多高和他給予我的教導是分不開的,他們一點點的讓我認識到了圖紙與現場相結合的重要性。應對著鋼筋的錯綜復雜,我們只有不厭其煩的認真觀摩,才能清楚地明白其構造。對于圖集上的不解、圖紙上的困惑,我們只有虛心地請教他人,才能使我們對于一些不懂的知識了解的不再那么的片面,最重要的是學會了方法使自己受益無窮。
透過這次一個多月的工地實習,我不但掌握了一些不懂的施工技術問題,而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在實習中我們發現理論與實際相差較大,但主體的還是按要求和規范進行。我們所學理論知識雖然不少,但在工作時還是力不從心。我覺得老師所傳授的資料雖然多、廣、博,但是我們學習到的只是其一部分,或者是一些基礎,要想真真正正的掌握所有理論知識,只有透過現場實踐,才能跟好的去理解記憶。
在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉換,不在是一名學生,而是一名工程上的技術人員。從工作中不僅僅學到一些新的知識,也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術要點,只是粗略地明白,而其具體的施工環節,具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但是透過工作,我已近基本掌握了這段時間所看到的施工技術和具體環節及詳細步驟,這樣不僅僅提高了自己的理論水平,也增強了自己的實際操作潛力。
透過工作使我認識到了溝通交際的重要性。建筑行業是一個涉及人十分多的行業,你將會接觸到各種各樣的人。應對一個這樣復雜的交際圈,你能夠從他們身上學習到很多寶貴的經驗,提高自己的潛力,同時也能夠透過不同的接觸對象,增強自己的交際潛力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!我即將畢業了,我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西,也相信自己透過努力會使自己的以后的工作做的更好。我堅信透過這一段時間工作學習使我所獲得的經驗對我終身受益,我會不斷的理解和體會工作中所學到的經驗和知識,以便于在未來的工作能夠熟練的運用,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力!
建筑工地春節工作總結篇九
今年寒假放假回來后第二天我就去了__安全保障房建設工地去認知實習去了。這個項目總投資20xx萬元人民幣,建設面積是14022平方米,是__縣20__年度重點建設項目,建設單位是__縣城市建設發展有限公司,設計單位是__縣建筑規劃設計院,質量監督是__縣建筑工程監督站,安全監督是__縣建筑工程安監辦,施工單位是浙江金圣建設有限公司,監理單位是__建航工程咨詢有限公司,結構類型是框架,五層。開工日期是20__。__。__,竣工日期是20__。__。__,質量目標為合格。
我之所以提前選擇實習是因為我覺得有了一定的實際知識可以讓我更好的去學習理論知識,爭取早一日走上工作崗位,成為建設21世紀新中國的一份子。
工作的第一天有點寒冷,騎著車到工地的時候腳都已經凍僵了,看到工地上的工人們三三兩兩的圍在一起烤火,這時侯再想想我們在學校的時候每天八點多鐘起床還嫌少是有多么的幼稚了。
我細細的打量了一下這個工地,一共有五套獨立的地基,大約1萬多平米。我又繞著全部的工地走了一圈,提前認識下這個“陌生”環境。早上剛去由于什么都不知道,就是看著工人么忙這忙那的有點好奇。
過了一會,我領到了安全帽,戴上了它之后感覺有點好玩,因為以前在學校戴安全帽的時候總是參觀之類的,所以沒有體會到工作的那種辛酸。起初,我幫幾個大爺們遞遞鋼管,因為工地建在村子旁邊,周圍一圈要用鋼管扎成圍欄。
一是為了周圍群眾的安全,二是保護工地,防止不良人員進入。圍欄搭好之后,我去看了看施工的圖紙,有建筑平面圖、梁柱等等的各種圖紙。
因為我們在大一下學期學過,所以對于大部分的圖紙還是看得懂的,還有少部分看不懂的,我也虛心的去請教現場的施工人員。了解了配筋、鋼筋、箍筋的等級,還有如何根據圖紙配置實際樓板。
在我看圖紙時,現場還有工作人員在用一個我沒看到過的儀器測量柱子的高度,我很好奇的圍上去看了看,后來知道那叫做水準儀。一個上午的時間就這樣陸陸續續的過去了。
下午開始澆筑3、4兩號樓的樓板,現場開來了一輛混凝土泵車,好大的一輛。后面陸陸續續還有好多運送混凝土的車子。看著泵車噴混凝土的那種速度,真感覺機械化現代建筑比以前人工不知快了多少倍啊。現場施工員叫我隨著那些工人們一起去平整樓板面,因為混凝土打下來是不均勻的,我用了一塊砂板開始了我第一天最辛苦的工作。
時間慢慢地過去,第一天就這樣隨著太陽的下山而結束。第一天的工作真是有點辛苦,我剛開始決定歇息幾天再來,后來想想既然來實習了,就該堅持堅持。第一天學到了很多,平整樓板面時就有好多問題都是那些有經驗的工人們告訴我的,學到了很多很實用的知識。
建筑工地春節工作總結篇十
一、主要職責:
1、現場配合盧工測量放線;
2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;
3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;
4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;
5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;
6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;
7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎;
8、領導安排的其它工作。
二、工作內容:
自20--年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20--年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。
步入20--,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行:
4、多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創造有利條件。
10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發點,著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。
三、成本控制:
由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析:
2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。