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2023年建設公司年度工作總結(8篇)

時間:2023-07-09 09:05:53 作者:曹czj

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇一

1992年10月,我被建設公司聘用,成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認識和學習,通過在工程中的實踐體驗,我深刻認識到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結合,運用科學的管理方法,在施工過程中全面深入施工現場,認真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經驗。

進入公司后,我被調入染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業的我來說,由于技術及經驗的欠缺,只能抱著學習的態度進行工作。我經常深入施工現場與工人進行交流,并結合相關施工規范進行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。

1995年6月在重慶市xx中學教師宿舍樓建設中擔任質檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術經驗不是我現有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學習本工程的施工組織設計和建筑各項施工質量驗收規范,做到學用結合。嚴把質量關,跟班質量檢查,發現問題及時糾正。每周工作例會,檢查總結施工實施情況,布置、糾正、防患下一步質量、安全工作。

20xx年12月工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結構體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎,核心筒為筏板基礎。工程作為主城區北大門的花園式住宅小區,直接影響著整個江北房地產資源開發。公司抽出精干力量,并根據工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設計,健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質量進度及目標,要求高、任務重。在項目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗收,同年被質量協會評為優質結構工程獎。

xx22號住宅小區5、6號住宅樓,由重慶市渝中區區級機關后勤服務中心投資興建。建筑面積:5號樓22540平方米,6號樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點標高為110.40米,結構自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結構為短肢墻柱框架剪力墻結構,純住宅,結構無變化,均為全現澆梁、板、柱框剪結構。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強大的施工班子,我主要負責現場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗,因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關的書籍進行學習、查閱,逐步了解各種材料的性能、質量指標等,嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質量關。所有的材料都必須附有出廠質量合格證和質量保證資料,主要建筑材料都經過監理見證抽樣,復檢合格才使用在工程上,不合格的產品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析,在購買材料前堅持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價格購買合格的產品,降低工程造價。

總之,通過以上工程的實踐,以及自己不斷的努力學習,刻苦鉆研,我相信自己一定會成為一名合格的復合型施工員。在今后的工作中,我一定會更加努力學習專業知識,把理論同實踐有機的結合起來,提高自己的專業水平以及邏輯思維能力,增強自己的判斷能力,踏實工作嚴格要求自己,為建筑事業盡自己的一份力量。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇二

一、強化組織領導,進一步健全安全生產責任制

按照自治區建設廳和市安委會的統一部署,我們確立了市建設局局長一把手負總責,分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系,并及時調整了市建設局安全生產委員會,將安全生產責任細分為管理部門責任、企業責任、項目負責人責任,明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網的管理體系,為建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況,與各建筑企業簽訂了《__市建筑企業20__年安全生產目標管理責任書》,對全系統的安全生產工作進行了分解,明確了工作目標和任務,有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。

二、加強安全培訓,全面提升建設管理和從業人員隊伍素質建設

20__年,全市建設系統共組織培訓1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期,共培訓“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理)430人次;對建筑企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考核培訓,培訓人員320人次;舉辦了職業健康安全管理體系培訓,培訓人員56人次;培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓,做到安全生產警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產工作水平,大大增加了安全生產保險系數。通過各類培訓,進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質,提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。

三、突出工作重點,積極開展全行業安全生產專項整治工作

20__年,針對建設安全生產嚴峻形勢,召開了全市建筑、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設施及綠化行業安全生產大檢查,深化安全生產專項整治工作。先后對全市建筑企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是:建筑企業安全生產簽訂責任狀的落實情況、分解情況;自治區和我市安全生產工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況;開展安全生產教育培訓情況;安全信息、安全統計報表每月上報情況;施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。

四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產月”和“百日消防安全”活動

為開展好六月份“安全生產月”活動,市建設局下發了《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》,印發了《__市20__年“安全生產月”活動方案》,對活動進行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產展板,開展了“安全生產月”主題咨詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動,使“安全生產月”活動落到了實處。

制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領導小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。

五、適應市場經濟,創新監管方式

一是加強了建筑施工現場管理。根據工程特點,對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關鍵工序,做出了詳細的監督計劃,監督工程總面積192萬平方米,全年發放質量和安全停工整改通知書94份。

二是召開了“20__年__市安全、質量和文明施工現場會”,推廣建筑企業先進管理和施工經驗,樹立安全文明施工樣板企業,鼓勵先進,鞭策后進。

三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業事故防范能力,保障一線操作人員的合法權益。

四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用,加強行業自律,加大了新聞、輿論等社會監督力度。

五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。

2月18日,我市召開了20__年度市建設工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰略”,并作為我市城市建設“六大戰略”之一,同時,要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衛喜市長對20__年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡,我們的建設安全生產目標和任務很重。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇三

一、工作完成情況

1、今年我局開展工程項目數共計84項,其中:竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數28項。工程質量合格率達100%,無發生質量安全事故。

2、招投標工作:完成招標項目48項,招標總金額合計約9.05億,工程應公開招標投標率達100%。

3、工程結算工作:

(1)完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業首期市容環境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審,審核造價約4.22億元,核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項,審定金額約2.03億元。

4、工程決算工作:

(3)正進行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

5、政府投資項目清理工作:為推進我區20__年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作,根據深鹽督[20__]26號文,我局負責的歷史清理項目34項,其中6項為我局20__年以后仍在續建項目;28項為剩余的歷史遺留清理項目,因存在問題較多,是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作,我局成立專項小組,克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難,小組全體成員加班加點,年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此,由我局自20__年起負責對原土地開發中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

二、迎難而上,好中求快,全力推進政府工程建設

1、民生實事工程進展順利

(1)華大基因市政配套工程完工;

(4)鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進度70%。

(5)鹽港醫院門診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。

2、重點工程穩步推進

(2)菠蘿山工業區市政配套工程年底完工;

(3)鹽田現代產業服務中心(一期)工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運;菠蘿山工業區市政配套一期、二期工程配合中興發展公司建設項目施工。

3、其余工程按計劃推進

(2)沙頭角保稅區建筑立面刷新工程年底完成合同內工程量50%;三洲田安置小區配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進度45%。

三、大處著眼,小處著手,全方位提高政府工程建設管理水平

(一)項目前期工作扎實開展

1、提前介入項目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入,對于每一個項目,安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計,提出合理化意見和建議,協助提高項目前期工作質量,盡量減少設計錯漏;制定明確建設項目接收程序,并在項目接收時認真核對前期資料,以及組織召開接收項目交底會,理順前期項目移交工作,盡可能及早發現和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現場,并充分利用局專業技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計,且在預算、招標文件中充分考慮現場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題,合力完善關鍵環節。

2、從細節入手,多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則,同時在內部管理流程上,采取并聯作業的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時間,積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進行的相關環節的工作一律同步進行;二是“錯步走”,凡是可以提前進行的相關環節的工作一律提前進行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進行的相關環節的工作一律穿插進行,確保前期各項工作穩步推進。全年開展前期項目累計60項,完成鹽田現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備采購招標共48項,完成建設工程施工許可申報34項;嚴格遵守有關招投標的法律、法規,對涉及工程招標等重大問題,一律上報局長辦公會集體研究審定,確保我局招標工作陽光、透明運作。

3、加強專業技術學習培訓,確保前期工作開展符合工程建設新規范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座,先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座;組織相關業務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》,積極參加市綠建協會舉辦的綠色建筑業務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點,以及申報綠建的評審程序等相關知識;委托綠色建筑咨詢單位,對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導,確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》;鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。

(二)狠抓重點,突破難點,政府工程建設進一步提速

1、以制度建設為著力點,全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題,從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度,并結合實際,制訂推行《鹽田區工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務局竣工項目移交管理辦法》等,進一步明確、規范業務工作流程、時限,加強環節控制,進一步規范工程全過程管理;從自身建設、提高服務入手,細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內務管理制度,進一步規范內部管理,充分調動職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理為重點,強化工程現場監管實效。推行《鹽田區工務局單項工程施工履約評價辦法》,細化具體評分指標,對承包商履行合同過程中的施工質量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價,評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件,進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同,全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次,評價結果納入工程履約評價檔案,促使承包商進一步提高了履約質量及水平。推行工期管理,嚴格督促施工單位認真按照經審定的工期方案執行,同時對工期變動實行嚴格的層級審批,促使工程工期滿足合同要求,進度控制做到心中有數,也避免工程結算后續等工作因工期不明而產生糾紛;嚴格履行建設單位在安全文明生產方面的主體責任,以落實安全生產“一崗雙責”為契機,將安全生產作為一項頭等重要的工作來抓,各級領導深入現場檢查,多層次高密度開展安全生產巡查,各發現問題,及時整改,抓好安全生產,全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發現并處理隱患20處,通過定期或不定期開展各項檢查,及時督促整改,確保工程建設“零事故”,為打造平安鹽田作出應有的貢獻。

3、實行工程變更分級控制,嚴控工程造價。為進一步規范工程變更管理,將工程變更細分五類變更,明確規定所有變更在實施前,均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核,現場工程師、監理人員對工程量及成本增減進行分析,作為造價控制的依據和參考,并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續,建立工程變更臺賬,避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發生,有效實行施工現場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更,除局專業技術小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究,杜絕隨意變更等行為的發生。全年累計組織專家論證會12次,優化變更5宗,取消變更2宗,節省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核,全方位全過程對工程造價進行控制,工程造價得到進一步控制。

4、強化工程建設關鍵節點控制,快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區各類考核項目作為年度工作重點,工程實行周計劃,做到任務、措施、時限、人員“四明確”,并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節點進行有效控制和管理,確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩步推進。同時,為加強工程質量管理,預防和避免質量事故發生,制訂了《鹽田區建筑工程事務局工程質量管理辦法》,明確質量檢查要求及質量預警機制等相關程序,多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點工程的質量及防水等關鍵環節的檢查,并出具檢查情況報告,有效督促在建工地對檢查中發現的問題進行及時整改,進一步提高工程質量,力創精品工程。

本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業協會授予今年度上半年深圳市安全生產文明施工優良工地獎;華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優質結構工程獎,現正申報市級優質工程獎。

(三)堅持廉政建設常抓不懈,警鐘長鳴

1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題,均由相關部室及分管局領導提出意見,經局長辦公(擴大)會議集體研究后決定,尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業技術小組討論后提供專業意見,并根據項目實際情況,由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議,努力做到多角度、全方位思考問題,全年召開局長辦公會46次,并形成會議紀要。同時,為增強我區政府工程建設的透明度,擴大市民的知情權、參與權和監督權,建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制,又好又快又省地推動政府工程建設,我局于9月通過區政府內外網等方式,面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監督員。經區人大、_等單位推薦及群眾自薦等方式,我局認真審核了應聘人資格,聘任了10名區工務局政府工程建設社會監督員,對工程建設全過程進行監督。

2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規范行使,我局通過完善辦事流程,加強實施權力的過程控制,對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結(決)算等關鍵業務事項,梳理出5大類11項,制定明確工作流程,查找風險點,在區廉政防控系統中錄入并公開,以點帶面促進廉政風險防控到位。同時,結合紀律教育學習月活動安排,組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動,嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內網溫馨提示、手機短信提醒等方式,確保學習率達100%。此外,成立現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等重點及民生工程項目組,召開全局大會簽訂責任書,明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求,通過廉政任務細化分解,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,打造陽光工務。

3、抓服務方式,突出“改”。改進服務方式,從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調研、現場辦公等,及時解決工程實施過程中遇到的問題,并促進各項目之間互相學習,共同提高;同時對于重大的設計變更、現場簽證,在上局長辦公會審議前,局領導均到現場調研辦公后再上會討論研究,確保為決策提供準確的第一手資料,為工程的順利推進打下良好的基礎。

在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,我局工作中還存在一些困難和不足:一是項目逐漸增加,工期緊,專業結構性人手不足的矛盾比較突出,制約工程管理有效落實;二是部分項目建設管理還比較粗放,與精品建設要求還有差距;三是建設領域安全形勢日趨嚴峻,施工隊伍良莠不齊,工程現場管理還有盲點等,工程現場管理潛能有待進一步挖掘和加強;四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異,對新技術、新材料跟進不夠;對相關工程法規、規定的學習仍不夠,特別是新出臺的法規,學習尤其不夠, 整體學習有待加強,專業技能和管理能力需進一步提升。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇四

認真抓實法制機構建設,成立局依法行政工作領導小組,由專門的人員和科室主抓法治政府建設工作,健全法治政府建設工作制度,形成依法治縣辦牽頭,其他相關科室和部門聯動的工作機制,確保法治政府建設工作覆蓋到全行業,完善法治政府建設工作自查機制,完善了宣傳教育內容和重點,通過展板、qq信息平臺等載體做好法制宣傳工作,進一步規范完善相關制度,在會前學法、平時執法普法中認真落實和,監督相關科室法治政府建設。

認真貫徹執行《森林法》、《野生動物保護法》、《種子法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《森林防火條例》、《四川省植物檢疫條例》等法律法規,準確把握林業行政執法工作的主要內容,突出工作重點,統籌兼顧,全面高效地開展依法治林工作,做到積極主動受理,依法快速處理。

(一)嚴把立案關。所有林業行政處罰,必須在法定權限范圍內實施。凡發現或接到舉報、控告、移送、上級交辦、主動交代等違反林業法律、法規的行為,不在林業行政處罰范圍內的行政案件,一律移交其他有行政執法權的單位實施行政處罰。

(二)嚴把取證關。對已立案的案件要及時調查取證,認真制作相關筆錄,做到調查事實清楚,收取證據真實科學規范,使其能真正成為行政處罰的有力依據,確保案件能成功查處。

(四)嚴把案件處理關。案件處理必須做到事實清楚,證據確鑿,合法、合理行使自由裁量權,需聽證的案件必須按規定啟動聽證程序。對重大問題和事項以及復雜、疑難案件的處理,應征求相關業務科(股)及其分管領導的意見,并采取局長辦公會等集體議案制,由集體討論決定,確保案件處理合法。

(五)嚴把罰款收繳關。罰沒收入是國家財政收入的組成部分,必須嚴格執行“收支兩條線”的規定,罰沒收入必須按規定及時足額上繳同級國庫,不得坐支、截留挪用或拖欠不交。對逾期不按規定繳納林業行政罰款的違法行為人,要依法申請人民法院強制執行。(六)嚴把信息公開關。對處理完畢的林業行政案件要實行一案一檔,整理成卷宗存檔。按照政務公開的要求,經辦案單位負責人審核同意后,由辦案辦理單位落實專人,把案件辦理的有關事項在林業政務信息平臺予以公開,接受社會監督,促使林業行政執法工作逐步走向制度化、規范化。

通過努力,目前我局依法治縣工作已形成正規化,制度化,做到事前指導,事中監督,提前制止,切實減少涉林違法行為發生,為建設“美麗xx”做出新的貢獻。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇五

(一)健全組織機構。成立了x縣民政局法治政府建設工作領導小組,由黨組書記、局長任組長,班子成員任副組長,科室負責人任成員。堅持主要領導全面履行推進法治建設第一責任人職責,形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓,業務科室、下屬事業單位負責人抓落實的工作責任機制,并將此項工作納入局目標考核,做到了上下有人管、層層有人抓、件件有落實、事事有回音的良好格局。

(二)嚴格請示報告制度。辦公室負責落實法治政府建設請示報告和年度報告等制度。每年按規定做好年度信息報告工作,及時整改問題和不足。將年度報告在x縣公眾信息網上公示。

局成立由局長任組長、分管領導為副組長、科室及下屬事業單位負責人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室,辦公室主任由局辦公室負責人擔任。制定了《x縣民政局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》,明確防控措施和責任分工。及時傳達中央、省、市、縣關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的有關指示精神,增強風險意識,聚焦特殊群體,打牢疫情防控的工作基礎。

我局為提高審批效率,將審批時間壓縮到法定時限的xx%;簡化辦事程序,優化業務審批流程,在審批大廳窗口對應制作設置便民模板,開展了優質便民服務。

我局全面實施推廣行政處罰“三張清單”,依法編制了不予處罰事項、減輕處罰事項和從輕處罰事項等三個清單。其中,不予處罰事項x類,減輕處罰事項x類,從輕處罰事項x類。“三張清單”制度提出了包容審慎執法的適用范圍。今年以來,開展養老機構檢查x次、殯葬行業檢查x次、公墓守法檢查x次,社會組織檢查x次。

(一)深化行政審批制度改革。按照“高效、便民”的服務宗旨,規范了行政權力清單xx項,完善了權力清單的實施依據、責任主體、責任事項、責任事項依據、追責情形、監督電話、服務態度,規范了服務行為,建立健全了規章制度,服務規范標準,促進了行政許可標準化的發展。

(二)深入推進簡政放權。我局健全完善各項工作規范制度,努力構建多層次,全方位的民政工作制度體系,為民政服務對象提供有力的制度保證。

一是針對各項具體工作特別是低保對象、特困供養對象、醫療救助對象、高齡老年人津貼對象的資格審核,婚姻登記服務等,逐一建立規范操作規程,將工作規范和具體要求細化到每一程序。

二是建立完善行政權力運行制度,行政執法集體討論制度、首辦負責制、一次性告知制、限時辦結制等,建立完善責任追究制度,進一步規范依法行政行為。今年以來,我局未發現重大行政處罰案件;無發生行政復議或行政訴訟案件;對本行政機關執法無接過投訴,也未出現過錯案。通過嚴格依法行政,有效地保護了廣大民政服務對象的利益。

(三)全面提升網絡理政效能。安排專人負責網絡理政工作,及時、高效、快捷辦理來電來信,督促相關科室辦理,確保了網絡理政工作全面實現回復辦理,辦結率達xxx%;訴求解決率、群眾滿意率達xx%以上。

嚴格按照規范性文件合法性程序,落實備案制度、審查制度,加強規范性文件管理,以有件必備、有備必審、有錯必糾為原則開展規范性文件管理。堅持每月清理,及時在公眾信息網上公布清理結果。今年以來,共制發規范性文件x個。

(一)嚴格執行重大行政決策法定程序。制定了《x縣民政局重大行政決策程序規定實施辦法》以及《x縣民政局集體審批制度》,把公眾參與、民主協商、專家論證、專業機構測評、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策必經程序。

(二)加強行政決策合法性審查。建立了合法性審查隊伍,規范送審、登記、審查、審簽、意見反饋等流程,做到應審必審。

聘請智盛律師事務所主任陳世銘為我局法律顧問。在開展法治政府建設工作和作出重大行政決策中,對應當聽取法律顧問意見的事項,均聽取了法律顧問的意見或建議。

全面推進行政執法公示制度、執法全過程記錄制度和重大執法決定法制審核制度。全面落實“雙隨機、一公開”。

(一)自覺接受黨內監督、人大監督、民主監督、司法監督。切實履行主體責任,認真執行向縣人大及其常委會報告工作制度。及時研究辦理人大代表和政協委員提出的意見和建議。

(二)深化政務公開。落實一名副局長分管政府信息公開工作,辦公室具體負責,配備專職工作人員,同時,各職能科室協助配合,促進政府信息公開工作有序開展。健全信息公開制度,做到按規定分類、時限及時發布信息,確保信息的時效性。截至目前,通過市政府門戶網站信息公開專欄和本局網站向社會主動公開本部門信息xxx條。

(三)加強社會信用體系建設。進一步加強對我縣社會組織的自治自律和誠信建設工作。一是完善法人治理,建立健全內部監督約束機制,開展法人資格培訓,增強法人意識和能力。二是加強財務管理,社會組織成立時要在銀行建立基本對公賬戶,進一步清理協會和行政單位的混管現象。三是規范業務范圍,社會組織必須依據章程規定的范圍開展活動,嚴禁攤派和強拉贊助現象。

(一)完善并落實依法應對和處置

(二)改革信訪工作制度。嚴格執行《信訪條例》規定的信訪程序,積極推進“互聯網+信訪”,搭建集投訴、辦理、查詢、跟蹤、監督、評價等于一體的信訪平臺。

(三)強化宣傳培訓。

一是加強領導干部法律知識學習。通過中心組學習、局長辦公會等機會,集中學習法律法規知識。

二是提升行政執法人員綜合素質。積極組織有行政執法證件的人員參加執法學習,鞏固依法行政業務知識,提高依法行政的能力和水平。

三是積極提升全體干部職工法律知識。根據年初制定的法制講課計劃表安排,組織全體干部職工學習法律法規。

四是利用重大節假日、全國法制宣傳日、科普宣傳周,通過開展形式多樣的法治宣傳活動,大力宣傳婚姻法、慈善法、養老服務促進條例、殯葬管理條例等法律法規,為進一步提高全縣市民法治意識和法律素質,推進我縣城市化建設的深入發展,創造了良好的法制環境。

五是深入基層,扎實開展法制宣傳培訓工作。今年,我局共開展各種形式宣傳培訓xx次。

(一)加強隊伍建設,提高執法能力。發展壯大執法隊伍,健全行政執法培訓制度,多種形式學習法律法規,有效提高執法人員的執法水平和依法行政能力。

(二)加強普法宣傳,營造法治氛圍。加大對于民政法律、法規和規章的宣傳力度,圍繞難點、熱點民生工作,進一步突出廣大群眾關心的民政工作,以現場咨詢、現場解答、發放宣傳冊等互動形式,強化民政普法宣傳教育。

我局將繼續發揚“為民、務實、進取、奉獻”的民政精神,進一步完善各項依法行政制度,進一步規范行政執法程序,不斷提升民政干部的法律意識和業務能力,為x打造“川藏鐵路第一港、國際生態公園城”提供良好的法治保障。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇六

加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規

法紀教育和社會公德教育等廉潔從業教育,增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識,營造廉潔從業、遵紀守法的濃厚氛圍。

一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學習、民主生

活會、組織生活會、專題學習等方式,加強各級領導干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀。

二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓、外派學習、自學等形式,對領導人員和部門負責人進行培訓。每年公司與各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》并與重點崗位人員簽訂廉潔承諾書,明確部門和重點崗位人員在工作、學習和生活中,在黨風廉政建設和反腐倡廉方面應承擔的職責,明確了目標、落實了任務,形成“誰主管、誰負責,一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責任機制。堅持廉潔從業談話教育制度,在元旦、春節等重大節假日期間,公司紀委在節前對中層干部、重點崗位人員進行節前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》,對新提拔中干及崗位調整的中干均進行了任職廉潔談話。公司還結合工作任務繁重的實際,通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求,強化黨員干部廉潔從業意識。

按照《中國xx公司建立教育,制度、監督并重的懲治貪腐體系實施細則》和xx公司《懲防體系任務分解表》的要求,建立與工程建設和電廠運營管理相適應的懲治和預防貪腐體系。公司針對自身特點,大力開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對重點崗位人員的教育和監督。

一是進一步強化各級各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風廉政教育,大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進行反腐倡廉和廉潔自律培訓教育;加強黨紀政紀、法律法規和企業規章制度的學習教育。組織學習系統內有關黨風廉政、紀檢監察方面的領導講話、黨紀政紀文件、企業規章制度,并結合具體工作實際,運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。

二是建立健全內控制度,重點抓好“三會”監督職權體系的完善,規范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會制度,深入推行廠務公開,按規定開展領導人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競聘、考評,選任、公示等程序;加強財務制度建設和審計監督,健全招投標制度并不斷總結經驗和完善提高。

三是嚴把監督關口,強化制約效力。堅持招標項目開標、評標的全過程參與,合同簽訂的會簽審核,發現問題及時糾正。按照上級公司的要求進行財務和審計監督,堅持外部審計和自我控制相結合,按照審計報告提出的意見和建議進行整改。進一步健全和企業的內控制度,嚴格遵守財務制度和財經紀律;對材料采購,工程建設管理實施的過程是否合法,程序有無違規進行監督;建立舉報箱,公布舉報電話,對關聯交易、違反“七條規定” 等不廉潔行為進行監督,發現問題,及時查處。

四是源頭治理,不斷完善現代企業制度,落實股東會、董事會、監事會的職權體系“新三會”按照公司章程的規定履行權利,承擔義務;按照對標管理的要求,努力完成年度三項責任目標,創新企業的考評體系,不斷探討企業的激勵約束機制。

五是堅決查處違法違紀行為,發現問題,及時糾正。六是落實黨風廉政建設責任制,堅持按期對責任制落實情況進行檢查,發現問題,及時整改。

按照《公司廉潔文化建設活動實施方案》,逐項貫徹落實。

五是談話促廉,強化法制觀念。每年對每個重點崗位人員都進行了廉潔自律談話。六是典型導廉。大力宣傳先進典型,促進弘揚正氣、愛崗敬業、勤奮工作良好風尚的形成。

每年至少立兩個項目開展效能監察工作,從設計、招標、合同談判、進場施工、工程管理及驗收結算全過程參與。檢查招標行為有無違規,程序是否合法,內容是否真實,施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴格認真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點監察材料供應過程中的數量核準、質量檢驗、消耗量核銷等內容。

xx公司懲防體系建設工作取得了一定的成效,但與上級的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭取從基礎入手,在較短的時間內有顯著的提高。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇七

1、持續推進行政審批制度改革。按照市政府的部署組織了權責清單、審批項目的調整,以方便行政相對人為導向,梳理優化行政許可流程,對權責清單所有事項編制職權流程圖,推動權力事項運行依法、公開、透明、規范,逐步實現運行流程標準化、環節透明化、信息公開化。重新修訂辦事指南,進一步規范網上辦事大廳窗口服務。上半年,接收審批申請共8項,符合受理條件并完成審批的8項,辦件信息均按規定在信用中國、信用湖北、信用xx和市人防辦網站進行公開公示,同時錄入企業歸集和協同監管平臺。

2、加強事中事后監管。結合我市人防建設管理實際,成立以辦黨組書記、主任任組長的“雙隨機一公開”監管工作領導小組,全面推行“雙隨機一公開”監管工作,通過明確監管工作的'組織領導、規則設定、實施方法等,由負責落實具體項目監管的單位對照隨機抽查事項清單,逐項或統一制定隨機抽查工作具體方案或實施細則,注重實效性和可操作性,明確隨機抽查工作標準,形成具體操作規程,規范人防領域市場主體行政執法行為。上半年,利用全省“雙隨機一公開”監管工作平臺抽查3次,涉及抽查事項2項。

1、堅持民主科學決策。嚴格落實《xx市人民防空辦公室重大行政決策程序規定》,對決策范圍、決策程序、決策執行與后評估、監督與責任追究等進行全面規范,力求用制度保障行政決策科學化、民主化、法治化。

2、建立法律顧問制度。依照《xx市政府法律顧問工作規定》要求,我辦建立了法律顧問制度,聘用法律顧問對我辦重大決策的合法性、可行性、風險預測及對策提供法律依據和法律意見,增強我辦重大行政決策、行政執法、行政應訴、行政復議、行政聽證等涉法問題的法律把握能力,提高法治工作水平。上半年,我辦法律顧問審查合同及規范性文件10余份,接受口頭、電話及郵件咨詢月平均3次以上,并建立了每周三上午坐班制度,來我辦進行現場服務,代理我辦1起行政訴訟案件。

1、強化行政監督。落實國務院深化改革要求,進一步轉變職能,加強了對重點項目建設、大宗物資(設備)采購的全程監督,從源頭治腐。辦黨組重視派駐紀檢組的監督作用,重大事項、重大活動、干部選拔任用,主動接受派駐紀檢組的監督檢查,主動通報工作情況。強化行政監察,防止權力“錯位”、“越位”和制度上的漏洞、缺失,消除滋生腐敗的土壤和條件,半年來,市人防辦未發生重大行政違紀違規案件,確保了一方平安。

2、強化執法監督。聘請第三方審計機構對所屬的6個縣市區人防辦2020年度的易地建設費征管用情況進行了執法監督檢查,進一步規范了執法行為,提高了依法行政水平。內容包括:執行人防審批政策情況;是否提高或降低易地建設費征收標準;是否違反國家政策減、免、緩征收易地建設費;是否存在以收代建現象;易地建設費專款專用情況。

1、努力提高人防系統干部的法治思維和依法行政能力。組織法治知識講座,開展憲法、監察法、人民防空法等普法宣傳,在黨組理論學習中心組開展學法活動,在電子屏幕上進行普法學習教育,組織學法知識競賽,全面普及通用法律知識、專門法律知識、新法律法規,提高全市人防系統干部法治知識水平。邀請省人防辦政策法規處處長來我市市委黨校授課,宣講人防法規政策和人防基本知識。全市人防系統廣大干部特別是領導干部的依法履職、依法辦事的觀念明顯增強,運用法治思維和法治手段管理人防事務水平得到有效提升。

2、努力做好公眾人防法律法規知識普及。貫徹落實“誰執法、誰普法”要求,制定《xx市人民防空辦公室落實“誰執法誰普法”普法責任制實施方案》,明確各科室的普法職責。在抓好人防系統自身學習的同時,抓住人防重大活動契機積極普法,注重利用人防網站、人防宣傳刊物和大眾媒體,采取傳統與現代結合的辦法,多種形式傳播法律知識。各縣市區還在初級中學開展人防知識與法制教育。今年以來,還開展了人防法制知識進社區、進企業活動。

2023年建設公司年度工作總結(8篇)篇八

20xx年,縣城建投在縣委縣政府的正確領導下,按照年初的工作思路、目標任務,公司上下同心協力,部門之間緊密配合,認真履行職責,克服各種困難,切實履行基層黨建工作,認真落實黨風廉政建設責任制,扎實開展各項工作。

(一)完成平臺整合轉型

根據縣政府出臺的《岳陽縣融資平臺公司整合轉型工作方案》(岳縣政辦函[20xx]7號)和《岳陽縣政府融資平臺公司清理整合實施辦法》(岳縣政辦函[20xx]11號)指導性文件,根據“撤、保、轉”的原則,我縣9家融資平臺公司撤銷2家:即依規注銷湖南岳陽臺灣農民創業園建設投資經營有限責任公司和岳陽縣扶貧開發投資有限公司;保留1家:即保留縣保障性住房建設投資有限公司為我縣唯一的一家融資平臺公司;合并6家為1家:即將縣城市建設投資經營有限責任公司作為母體企業,吸收合并縣交通運輸建設開發有限公司、縣水利建設投資經營有限公司、縣東洞庭湖生態建設投資有限公司、縣榮灣湖建設開發有限公司、岳陽至誠工業基礎設施建設開發有限責任公司等5家公司。

目前,縣城建投已完成了對9家平臺公司的清產核資工作,與合并的5家平臺公司簽訂了吸收合并協議,并在湖南日報向社會發布轉型公告。下階段縣城建投將開展資產吸收、財務并表工作,整個融資平臺公司清理整合工作完成后,縣城建投將轉型成為一家獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險的縣屬國有大型企業。

(二)全力推進融資落地

今年以來,縣城建投認真落實縣政府年初下達的融資工作目標,科學謀劃籌備項目,全方位籌措資金,全力服務縣域經濟社會發展。截止目前共計向銀行申報貸款7個,貸款規模11.23億元,現已獲審批貸款項目1個,到位貸款2.2億元。

在中央嚴控政府性債務的形勢下,我們仔細研究政策,包裝策劃了符合中央政策,有收益的項目,融資規模115800萬元。分別為:(1)岳陽高新技術產業園區“退二優二”(一期)建設項目,爭取農業發展銀行貸款22000萬元;(2)岳陽縣土地綜合整治和高標準農田建設項目(一期),爭取農業發展銀行貸款35000萬元;(3)岳陽縣農村土地綜合整治和開發項目(二期),爭取長沙銀行貸款23000萬元,華融湘江銀行貸款15000萬元;(4)岳陽榮興公司建行三年期流動貸款4800萬元;(5)光大銀行政府隱性債務置換貸款9000萬元;(6)爭取巴陵農商行1個流貸3500萬元。

目前,岳陽高新技術產業園區“退二優二”(一期)建設項目貸款已獲審批,并已到位貸款20000萬元。另6筆貸款也已分別進入銀行審批程序。

(三)配合完成城建任務

1、完成青山南路(城南路—新福路)重點項目新建工程,項目基本情況為:道路全長310米,紅線寬度35m。鋪設雨水管道長536米,污水管道長346米,全路段共布置路燈18盞、栽植行道樹等,項目預算金額為1186.02萬元。該項目于20xx年2月26日完成招投標,中標單位為岳陽縣公用事業公司,于20xx年8月26日竣工通車,保證了城南小學的正常入學工作。

2、基本上完成了億豐時代廣場二期景觀工程(市政部分),總投資220.11萬元,包括億豐時代廣場二期市政部分綠化工程和人行道板鋪裝工程,目前項目除了部分零星工程外,其余工程都已經順利完成。

3、啟動岳陽縣麻塘洞庭村排水箱涵新建工程,項目總投資367.57萬元,箱涵全長453米m,箱涵規格為2.0m*2.0m,該項目已完成招投標程序,中標單位為岳陽縣公用事業公司。到目前為止已完成近400米工程量,完成工程投資約300萬元。

4、啟動白洋水庫水環境綜合治理工程項目前期工作,該項目主要為新建污水收集管網13.2公里,河道湖岸垃圾清理4萬噸,污染底泥清理38萬立方米,生態護岸2.4公里。項目估算總投資8005萬元,其中申請中央預算內資金3600萬元,地方財政配套資金4405萬元。于20xx年10月開工,計劃2020年12月完工。

5、啟動岳陽榮家灣糧庫3萬噸標準化糧食儲備倉建設項目前期工作,該項目主要為新建榮家灣糧庫3萬噸標準化糧食儲備倉建設,預算財審金額2225.14萬元,現已完成招投標,計劃11月開工。

6、啟動新墻葡萄園附屬工程前期工作,該項目主要內容為漿砌片石擋土墻、瀝青砼地坪、dn1000砼管道、鋼結構雨棚安裝。項目財審金額148.06萬元,預計年底完工。

(四)積極開展投資經營

根據縣委、縣政府對縣城投公司的戰略規劃,縣城投公司完成重組和資產整合完成后,將形成“縣人民政府—城投公司—下屬企業”三級架構,城投公司利用政府配給的優勢資本、資源,邁開大步“走出去”,到各領域開展經營活動,其所產生的的經營收入按比例分配,一部分用于自身發展,一部分用于償還貸款,一部分用于完成政府交辦的公益設施建設任務。這樣,城投公司即獲促進自身發展,同時又推進我縣城市基礎設施建設,再而避免了政府的隱形債務的增長,不斷增強了城投公司的發展活力和競爭力。

目前,縣城投公司正在積極地開展經營,努力摸索一條不斷發展的道路。一是開展資產收購經營活動。出資約1.4億元入股縣農商行,每年可獲得固定股金分紅;出資近1億元收購雙維、固虹、華雄廠區,并計劃出資0.24億元收購華虹廠區,收購的廠區用于出租,每年可獲得租金。二是開展合資投資經營活動。與市市政公司合資成立了榮投置業公司,投資開發工業園創新創業孵化園項目;與興旺集團公司合資成立了中岳環保公司投資開發鄉鎮污水處理項目;與中石化合資成立公司,在縣域范圍投資建設加油站。三是開展自主經營活動。成立礦業公司用于開發山砂礦和高嶺土;成立文化旅游公司開發和向外推廣縣域旅游;成立置業公司涉足房地產、旅游賓館開發;爭資擴股縣擔保公司,推進縣擔保公司進入省政府再擔保體系,使擔保公司業務范圍、抗風險能力進一步加強。

(五)穩妥開展擔保業務

岳陽縣中小企業融資擔保有限公司在目前嚴峻的經濟形勢及舉步為艱的行業現狀下,始終堅持服務縣城經濟發展的工作理念,積極為解決“中小微”及“三農”企業融資難、融資貴的問題而努力工作,開拓創新。全面規范管理,加強隊伍建設,扎實穩步發展,較好地完成了公司今年的工作任務。

1、充實注冊資本金,完成增資5000萬元。

岳陽縣城市建設投資經營有限責任公司向岳陽縣中小企業融資擔保有限公司增資擴股5000萬元,公司注冊資本金增加至10000萬元;同時公司向省地方金融管理局備案,換發了新的經營許可證。

2、穩步推進,加強與銀行的合作。

目前,公司與縣農商行和長沙銀行建立了合作關系,縣農商行給公司授信金額1.7億元,長沙銀行授信金額5000萬元,與縣農行、縣建行授信的所有事宜已完成,目前與兩家銀行簽訂擔保業務協議書。

3、穩步推進,做大做強擔保業務。

截至20xx年11月公司共計為71戶中小微企業提供16433萬元融資性擔保貸款,其中縣農商行擔保59戶11345萬元,華融湘江銀行擔保5戶760萬元,與省農業信用擔保公司聯合擔保7戶4328萬元;新增業務4500萬元。

回顧過去的一年,城建投黨組班子以廉潔自律、求真務實的工作作風,團結全體干部職工,全面完成各項工作任務,取得了可喜的成績,但我們也清醒的認識到工作中仍存在差距與困難。

(一)融資難度增大。

自2017年以來,中央部、委相繼出臺了一系列相關文件,對地方政府舉債融資行為進行了嚴格監管和控制,銀行對政府融資的需求也是從嚴審批、從緊發放。因公司轉型,實行市場化運作,僅憑政府一紙文件融資的時期已過去,現在融資項目手續繁雜,要求嚴苛,周期增長,各銀行、各相關部門協調難度增大,可以說是全“求人”,公司以后如何融資的問題有待解決。

(二)公司機制不暢。

城投雖然已經轉型,但實際上沒有市場經營自主權,從一定程度上制約了城投參與市場運作經營項目。城投公司轉型后還承擔著一定的政府授權的行政職能和擔負著政府融資平臺的角色,市場主體位置弱。潛藏著巨大的隱患和壓力。在對如何增強自身造血功能上沒有放開膽子,邁開步子,對比其它地方,已明顯落后。

(一)建立現代企業經營管理模式

按照現代企業的發展要求,通過完善法人治理結構和制度建設,進一步規范企業內部的績效管理、投資管理,提升經營管理水平。打造市場化、集團化、多元化的具備“產權清晰、權責明確、管理科學、政企分開”特點的城投公司。

(二)拓寬融資渠道

根據中央對地方債務的控制要求,融資要符合市場化,平臺公司轉型成國有企業后可根據自身發展的需求融資而非政府隱性債務,融資項目要以經營性項目為主,同時項目自身收益要大于貸款。在這種要求下,縣城投公司積極探索新項目融資。多發掘、多創新、多嘗試新渠道融資,可以通過砂石、高嶺土礦權與文旅小鎮融資,利用債券、基金等多種方式融資,通過有效整合資源,充分發揮資金效益。

(三)拓展市場經營

爭取縣委縣政府支持,積極參與市場經營,加大自主經營權,拓寬經營范圍與方式,激活經營活力,增大經濟效益。

(四) 加大人才培養與引進力度。

企業發展,人才是第一競爭力,第一資源。公司轉型后,勢必要逐步參與市場經營,專業人才至關重要。要通過內部培養與外部引進相結合的辦法解決人才問題。

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