總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

非糧化整改工作總結(jié)篇一

后續(xù)工作情況總結(jié)

為確保我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)在的成效，使我局各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，不斷開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組提出的意見及建議，對我局開展工作情況中存在的突出問題及不足之處，做到了精心組織，詳細(xì)的安排，我局在整改落實(shí)階段的后續(xù)工作中，著力研究制定整改方案，對提出的問題及不足做出明確的分工，做到責(zé)任到人，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段后續(xù)工作已圓滿完成，并取得了一定的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、主要做法及成效

在此階段，我局嚴(yán)格按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神及相關(guān)要求，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好后續(xù)階段的各項(xiàng)工作。

（一）不斷充實(shí)鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終，嚴(yán)格按照檢查組提出的意見認(rèn)真做好補(bǔ)課工作計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，在補(bǔ)課計(jì)劃中定點(diǎn)定時(shí)組織廣大干部職工集中學(xué)習(xí)中共中央國務(wù)院關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見（[2009]1號）文件精神以及地委擴(kuò)大會(huì)議講話精神，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好座談?wù)務(wù)摵徒涣骰顒?dòng)，并結(jié)合我局當(dāng)前工作實(shí)際進(jìn)行討論發(fā)言，引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步鼓舞干部職工的工作熱情和干勁，明確今年的工作思路，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的理念，將所有熱情投入到今年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大發(fā)展中。

作的落實(shí)，針對我局在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過程中學(xué)習(xí)篇目不夠，制定的整改方案不合要求，分子檢查報(bào)告的內(nèi)容不夠全面以及整改臺(tái)帳的建立存在的一系列問題進(jìn)行明確的分工，將每一項(xiàng)工作認(rèn)真安排部署，做到責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，并取得實(shí)實(shí)在在的成效。

（三）抓好農(nóng)業(yè)宣講工作的開展。我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中為了充分體現(xiàn)實(shí)踐特色，在春播生產(chǎn)之前，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民在魯克沁鎮(zhèn)，吐欲溝鄉(xiāng)等地開展農(nóng)業(yè)宣講工作，讓農(nóng)牧民群眾了解并熟知我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)做好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的動(dòng)員工作，確保我縣今年設(shè)施農(nóng)業(yè)圓滿完成任務(wù)，我局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)工作宣講活動(dòng)贏得了廣大農(nóng)牧民的一致好評，廣大農(nóng)牧民群眾希望這樣的活動(dòng)能夠多開展，提高農(nóng)牧民群眾的思想認(rèn)識，讓人民群眾全身心投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，實(shí)現(xiàn)增收，切實(shí)得到實(shí)惠。

（四）及時(shí)做好整改臺(tái)帳的銷賬工作。我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段對需要解決的6個(gè)突出問題制定了詳細(xì)的整改臺(tái)帳，臺(tái)帳中涉及到整改內(nèi)容、整改期限、整改措施、責(zé)任人、協(xié)助科室以及銷賬時(shí)間，我局現(xiàn)已經(jīng)順利解決兩個(gè)問題，在銷賬中及時(shí)做好登記工作，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，此項(xiàng)工作取得了一定的成效，為防止問題不反彈，我局在活動(dòng)中還制定了一系列的制度來防止問題反彈，對活動(dòng)期間未解決的遺跡解決不了的問題，明確了整改時(shí)限和要求，正在積極創(chuàng)造條件加以解決。

工作，使各項(xiàng)工作制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（六）搞好材料和信息報(bào)送工作。按上級文件要求及時(shí)上報(bào)一周小結(jié)及本階段信息簡報(bào)，此階段報(bào)送信息簡報(bào)共計(jì)4期，準(zhǔn)確及時(shí)反映我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)態(tài)。

（七）做好相關(guān)檔案資料的收集與整理工作。檔案資料全面反映了我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照檔案資料的歸檔要求，安排專人負(fù)責(zé)檔案資料的收集與整理工作。為確保我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，不走過場，各項(xiàng)工作的開展有記載，我局將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來的文字材料及圖片資料進(jìn)行嚴(yán)格的分類，在領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)之后及時(shí)做好歸檔工作，做到不漏存、不重復(fù)存檔，并做相關(guān)的檔案目錄，便于查閱。

二、后續(xù)階段工作的主要特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)此階段的各項(xiàng)工作極為重視，以高度的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。為部署此階段工作任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)2月24日召開了會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)精神，對此階段各項(xiàng)工作做了研究部署，將各項(xiàng)工作詳細(xì)分工，做到責(zé)任到人，確保工作落到實(shí)處。在此期間還多次召開會(huì)議，研究有關(guān)問題，部署活動(dòng)措施，為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。確保各項(xiàng)工作順利開展。

題及不足。

（三）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)。我局在此階段工作中，始終注重結(jié)合自身工作實(shí)際，突出實(shí)踐特色，在抓工作落實(shí)、下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)工作宣講活動(dòng)做好實(shí)際出發(fā)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得切實(shí)成效。通過深入基層開展各類活動(dòng)，提高農(nóng)牧民群眾的工作積極性，并提高他們的思想認(rèn)識，進(jìn)一步從科學(xué)發(fā)展的需求出發(fā)，將科學(xué)發(fā)展的成果惠及廣大農(nóng)牧民，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富。

三、存在問題

我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段后續(xù)工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。

1、工學(xué)矛盾突出。由于今年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)繁重，尤其是春節(jié)前后，廣大干部職工的學(xué)習(xí)不能如期開展，總結(jié)、制定工作計(jì)劃等各項(xiàng)工作的撰寫出現(xiàn)不夠全面的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在某些具體細(xì)節(jié)上還有不到位之處。

2、在抓落實(shí)方面仍然存在一些困難。有些涉及推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的整改措施周期長，一時(shí)難以見效。

3、由于整改落實(shí)后續(xù)階段時(shí)間短、內(nèi)容多，為搞好“回頭看”，鞏固活動(dòng)成果，在聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效上也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二00九年三月二十日

非糧化整改工作總結(jié)篇二

遵義市匯川區(qū)運(yùn)管所

我公司營運(yùn)車輛2012年1月8日在湖南發(fā)生二次追尾事故（以下簡稱1.08事故），造成第三車輛死亡1人，受傷1人（此事故責(zé)任公安機(jī)關(guān)正在調(diào)查中）。1月8日又發(fā)生駕駛?cè)怂阶允褂脗卧焓‰H包車線路牌從事運(yùn)輸活動(dòng)的嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營行為，被運(yùn)管部門查獲。貴所在對我單位的安全檢查工作中，針對兩件事的調(diào)查，就我單位在安全管理上存的安全隱患，于2012年1月13日對我單位下發(fā)《安全整改通知書》。

根據(jù)（匯運(yùn)整字[2012]01號）《遵義市匯川區(qū)運(yùn)管所道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)整改通知書》意見，我單位高度重視，認(rèn)真開展了相關(guān)整改工作，現(xiàn)將整改工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議通告了《整改通知書》的情況，并在會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院493號令，《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》和《貴州省安全生產(chǎn)事故隱患治理和監(jiān)督處理暫行規(guī)定》，交通部10號令《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，《貴州省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》（詳見附件 1-2）。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識整改工作的重要性。

二、制定《遵運(yùn)（集團(tuán)）添馳公司隱患整改實(shí)施方案》。方案中：成立隱患整改方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了整改的目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化了整改的內(nèi)容及落實(shí)，規(guī)定了整改的時(shí)間，采取了相應(yīng)安全措施，提出了整改工作要求（詳見方案）。

三、根據(jù)《方案》安排，具體開展如下工作

1、召開整改班子會(huì)議一次，召開全司職工、承包人、駕駛員整改工作會(huì)議兩次（詳見附件 2-1-2-15）。

2、針對管理失控問題，制定管理實(shí)施文件2個(gè)（詳見添馳公司3號、4號文

件），出臺(tái)《每日車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控表》（詳見附件

3-1-3-3）等措施進(jìn)行了車輛、人員的管理。

3、對全司春運(yùn)參營車輛隱患排查29車次，駕駛?cè)穗[患排查 59人次，防凍防滑工具、滅火器等排查 29車次（詳見附件 4-1-4-15）。

4、對違規(guī)使用偽造省際包車線路牌的當(dāng)事人進(jìn)行停班、學(xué)習(xí)教育、處罰（詳見附件 5-1-5-6）。

5、嚴(yán)格按“四不放過”原則對“1.08”事故進(jìn)行調(diào)查處理（詳見添馳旅游公司關(guān)于“1.08”事故的調(diào)查處理報(bào)告）。其中解聘1人，行政處罰5人，處罰部門2個(gè)（詳見《處罰決定書》）。

6、為了吸取事故教訓(xùn)，使全司職工得到教育，在整改工作會(huì)議上作檢查3人（詳見附件圖片）。

此次整改工作，提高了公司干部、職工的安全意識和自覺遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)意識，強(qiáng)化了我單位管理人員的崗位責(zé)任意識，使全司職工更加懂得安全生產(chǎn)的重大意義。

通過整改，公司各項(xiàng)管理工作有序開展，未發(fā)生類似違規(guī)行為、違法行為和失控管理事件，更不會(huì)再次發(fā)生事故報(bào)告失誤事件。

當(dāng)然，即使我單位種種措施，在工作中難免會(huì)存在一定的疏漏，作為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，由于經(jīng)營上存在的一些客觀原因，比如包車業(yè)務(wù)的社會(huì)時(shí)間需求性與手續(xù)辦理時(shí)間的過程性等，增大了我們的管理難度。我單位敬請運(yùn)管所多對我們的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促，領(lǐng)導(dǎo)、幫助我單位找出一條安全、合法、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營管理之路。

報(bào)告人：遵運(yùn)（集團(tuán)）添馳旅游公司

二〇一二年一月十七日

隱患整改驗(yàn)收申請報(bào)告

遵義市匯川區(qū)運(yùn)管所

根據(jù)（匯運(yùn)整字[2012]01號）《遵義市匯川區(qū)運(yùn)管所道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)整改通知書》意見，我單位高度重視，認(rèn)真開展了相關(guān)整改工作，并按要求進(jìn)行了整改，消除了相關(guān)隱患。特向貴所申請驗(yàn)收。

申請人：遵運(yùn)（集團(tuán)）添馳旅游公司

二〇一二年一月十七日

附：遵運(yùn)（集團(tuán)）添馳旅游公司隱患整改專檔

非糧化整改工作總結(jié)篇三

下面是本人收集了一些公司整改方案內(nèi)容，如果大家想要了解更多，那么首先一起來了解以下公司整改方案大全這篇文章吧!

公司整改方案范文

一、銷售：

1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。

2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號、存檔。

4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。

6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

二、財(cái)務(wù)及采購：

1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。

2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。

3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時(shí)，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。

4、采購及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。

三、車間及倉庫：

(1)、車間：

1、車間負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。

2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。

3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。

5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。

(2)、倉庫：

1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。

2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。

3、貨物進(jìn)入倉庫，應(yīng)及時(shí)分類，定置存放。

4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政：(以公司實(shí)際情況統(tǒng)稱后勤部)

1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。

4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。

公司整改方案大全

保安公司人員整改措施

〈一〉、保安隊(duì)自行制作 安全整頓月宣傳條幅,并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作,申請上級領(lǐng)導(dǎo)在東門崗制作《入場須知》制度板。

〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動(dòng)的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T。外來人員在門崗處比較好管理,容易溝通,保安在執(zhí)行工作時(shí)比較順暢;內(nèi)部居住人員比較難管理,大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員,在隨意外出時(shí)都不佩戴安全帽,施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩戴安全帽。

針對以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃:

(1)對不佩戴安全帽的人員,進(jìn)行積極的教育和勸說,使其形成正確的安全理念,同時(shí)進(jìn)行安全知識的宣傳。

(2)對不服從管理的人員,執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通,對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育。

(3)如出現(xiàn)強(qiáng)行闖入的生產(chǎn)人員,保安隊(duì)會(huì)積極落實(shí)具體樓號或施工隊(duì),核實(shí)后上報(bào)恒新安全部進(jìn)行處理。

第二項(xiàng)、保安隊(duì)組織人員加班加點(diǎn),清除撿破爛人員

在此期間,保安隊(duì)組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段進(jìn)行加班加點(diǎn),加大巡邏范圍,加大執(zhí)勤力度對撿破爛的人員進(jìn)行有效的清除。

分析前一階段清除撿破爛人員不足之處,大體原因?yàn)閍區(qū)與f、g區(qū)之間無圍墻封擋,造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領(lǐng)導(dǎo)能夠把施工現(xiàn)場完全封閉,讓a區(qū)西側(cè)(包括指揮部后側(cè))有一道完整的圍墻,對破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(bǔ)(例如27#樓西側(cè)的圍墻),對圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋(例如a區(qū)與f、g區(qū)新設(shè)圍墻的下方),并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。

針對以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃:

1.保安隊(duì)將組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段加班加點(diǎn),進(jìn)行有效的清除。

2.設(shè)定加班人員的過程中對容易出現(xiàn)漏洞的部位,進(jìn)行重點(diǎn)布妨。

3.保安隊(duì)將組織人員在夜間加班加點(diǎn),抓捕外部盜竊分子,沒收并上交所有贓物,并及時(shí)請示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)案件進(jìn)行處理。

第三項(xiàng)、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)形象整頓

將定期組織全隊(duì)人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),從實(shí)質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。

第四項(xiàng)、隨時(shí)抽調(diào)人員,管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作

保安隊(duì)每天按時(shí)組織人員對暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點(diǎn)人員進(jìn)行清除,確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去,同時(shí)不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。

第五項(xiàng)、加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全意識

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導(dǎo)卡,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,預(yù)防一切崗位風(fēng)險(xiǎn),積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。

以上各項(xiàng)內(nèi)容保安隊(duì)在安全整頓月期間會(huì)積極進(jìn)行實(shí)施,有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。

最新保險(xiǎn)公司整改措施

一是針對農(nóng)村路途遠(yuǎn)，交通不便，業(yè)務(wù)員交單不及時(shí)，存在保險(xiǎn)時(shí)限的問題，經(jīng)與市公司請示，采取追溯保險(xiǎn)期的辦法，確保農(nóng)村廣大保險(xiǎn)客戶的利益和保障。涉及到保費(fèi)收取的，電話通知相關(guān)部門，公司派車，當(dāng)天去回，做到保費(fèi)及時(shí)收取，保單及時(shí)生效。

二是針對個(gè)別業(yè)務(wù)員不做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，交單不及時(shí)，存在孤兒保單續(xù)期保費(fèi)收繳的問題，公司專門設(shè)置崗位，由專人負(fù)責(zé)，重新登記客戶名單，安排其他業(yè)務(wù)員代收續(xù)期保費(fèi)，減少孤兒保單的業(yè)務(wù)。

三是針對部分農(nóng)村保戶對營銷網(wǎng)點(diǎn)了解的不多，存在網(wǎng)點(diǎn)利用率較低的問題，加強(qiáng)了農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)的管理，能在網(wǎng)點(diǎn)辦理的業(yè)務(wù)就在網(wǎng)點(diǎn)辦理，不便辦理的由網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤人員代辦，以此提高網(wǎng)點(diǎn)的利用率，有效解決了因分散，交通不便，交單不及時(shí)的問題。

四是針對個(gè)別員工對客戶不夠熱情，服務(wù)不夠優(yōu)質(zhì)的問題，制定了《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》、《限時(shí)結(jié)辦制》等制度。同時(shí)建立電話回訪制度，新安裝了4部電話，專門用于客戶聯(lián)系、客戶回訪等業(yè)務(wù)。每季度由業(yè)務(wù)員根據(jù)員工的工作業(yè)績、服務(wù)水平、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等情況，進(jìn)行一次民主測評。對服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量高，收到客戶、業(yè)務(wù)員表揚(yáng)，符合操作標(biāo)準(zhǔn)和要求的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五是針對個(gè)別員工知識水平、業(yè)務(wù)水平需要提高的問題，公司要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但要做銷售精英，還要做業(yè)務(wù)精英，樹立在公司我是員工，在社會(huì)我是公司的理念，不斷充實(shí)和完善自己，提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

人壽保險(xiǎn)公司整改措施

在2014年度的行風(fēng)建設(shè)工作中，我公司通過下基層到各個(gè)科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)調(diào)查了解，走訪行評員以及召開行評員座談會(huì)等形式，通過廣泛聽取各方面的意見和建議，特制定如下《中國人壽保險(xiǎn)公司行風(fēng)建設(shè)整改方案》，明確了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，并提出了工作要求，具體方案如下：

一、聘請行風(fēng)監(jiān)督員。

為了使我公司的行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，并接受廣大群眾的監(jiān)督，我們從關(guān)心支持中國人壽懷來支公司的人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)知名人士和客戶中聘任了22名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，加強(qiáng)我公司行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。

二、建立回訪制度。

我們對所有的客戶進(jìn)行專項(xiàng)回訪和不定期回訪。對違規(guī)的營銷員違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。公布舉報(bào)電話，利用中國人壽95519服務(wù)熱線對所有的客戶進(jìn)行全面回訪和信息回訪，建立投訴與查處分離的監(jiān)督機(jī)制，建立全天候值班制度，接受對公司服務(wù)方面出現(xiàn)的問題的投訴和舉報(bào)，架起與社會(huì)溝通的橋梁。

三、構(gòu)建長效機(jī)制。

1、為不斷提高營銷員的素質(zhì)，我們開展長期征求意見活動(dòng)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。每個(gè)營銷員的每一次拜訪開始到整個(gè)營銷過程都要向客戶征求意見，填寫意見要求和建議，并交到公司備案。

2、對柜面人員堅(jiān)持每月測評。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)水平，我們堅(jiān)持每月對柜面人員進(jìn)行測評。測評內(nèi)容從德能勤技四個(gè)方面進(jìn)行，客戶、營銷員、主管、內(nèi)外勤人員都要認(rèn)真的打分，測評結(jié)果和工資兌現(xiàn)，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名扣罰，通過測評收到了良好的效果。

四、加大宣傳力度。

中國人壽支公司從20xx年4月分業(yè)以來，只有短短的10年歷史，廣大人民群眾對保險(xiǎn)的認(rèn)知程度較低，加強(qiáng)公司以及壽險(xiǎn)的宣傳迫在眉睫。對此，我們抓了保險(xiǎn)村的建設(shè)工作，書寫了墻體廣告30多條。利用廣播、電視臺(tái)、開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，在文化廣場和居民居住小區(qū)，開展廣泛的宣傳活動(dòng)，促進(jìn)人們對中國人壽保險(xiǎn)懷來支公司的認(rèn)識。

五、堅(jiān)持五個(gè)始終。

在行風(fēng)建設(shè)中我公司把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到五個(gè)始終，把培訓(xùn)教育貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的始終;把宣傳工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把監(jiān)督檢查工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把整改工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把業(yè)務(wù)發(fā)展貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終。同時(shí)向行風(fēng)建設(shè)要效益，促業(yè)務(wù)發(fā)展。截止20*年11月 30日，保費(fèi)總量完成了9342.9萬元，比上一年度增長69.6%，長期壽險(xiǎn)首年保費(fèi)完成7377.6萬元，同比增長1*.5%，壽險(xiǎn)首年期交保費(fèi)完成 827.5萬元，同比增長0.3%，10年期以上期交首年保費(fèi)完成511.6萬元，同比增長7.8%，完成年計(jì)劃的75.8%，短險(xiǎn)保費(fèi)完成323.9萬元，同期增長10.5%，完成年計(jì)劃的101.2%，創(chuàng)下了歷史新高，營造了把中國人壽做大做強(qiáng)做優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。

非糧化整改工作總結(jié)篇四

對照《關(guān)于省委巡視縣市區(qū)、縣市區(qū)委統(tǒng)籌巡查整改“回頭看”暨對照整改清單自查自糾的實(shí)施方案》內(nèi)容，我單位所承擔(dān)的計(jì)劃任務(wù)均已與有關(guān)部門配合完成。

我單位對巡視巡察反饋意見整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用以及黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力和糾正“四風(fēng)”等方面存在問題的整改落實(shí)情況。局辦公室研究制定了“回頭看”實(shí)施方案，提交局黨組會(huì)議研究，以局紅頭文件印發(fā);成立了局巡視巡察整改暨“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)整改“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并召開了專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。本著“有什么問題就解決什么問題”的原則，針對“回頭看”清理發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任部門和責(zé)任人，強(qiáng)化措施，限期完成，確保了件件有著落、事事有回音、整改見成效。

圍繞八屆省委巡視反饋意見整改“回頭看”工作、八屆省委對縣開展巡視整改“回頭看”暨換屆風(fēng)氣專項(xiàng)巡視反饋意見整改“回頭看”工作、縣市區(qū)對照九屆省委巡視平鄉(xiāng)、臨城、廣宗、任縣、威縣、巨鹿等6個(gè)縣梳理出的共性問題清單開展自查自糾工作、縣市區(qū)直單位黨組織對照縣市區(qū)委統(tǒng)籌巡查76個(gè)縣市區(qū)直單位梳理出的共性問題清單開展自查自糾工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，我單位從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶動(dòng)各股室干部職工深入自查自糾，認(rèn)真整改落實(shí)，看問題是否清理到位、整改是否落實(shí)到位、長效機(jī)制是否建立并執(zhí)行到位，營造了濃厚氛圍，推動(dòng)“回頭看”自查自糾、整改落實(shí)工作深入開展。

非糧化整改工作總結(jié)篇五

北海市運(yùn)管處：

我司于2013年8月16日收到北海市運(yùn)管處簽發(fā)的《整改通知書》，整改內(nèi)容為：

1、車輛檔案管理不規(guī)范，沒有及時(shí)更新。

2、gps監(jiān)控不到位。《整改通知書》要求我司自8月16日起至8月23日止進(jìn)行整改。

我司接到整改通知書后，立即進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)整改：

一、立即規(guī)范車輛檔案管理，按照市運(yùn)管處要求完善檔案資料，對沒有及時(shí)更新的資料進(jìn)行更新。

二、加強(qiáng)車輛gps監(jiān)控管理，按照市運(yùn)管處要求，做好記錄，并對違反規(guī)定的司機(jī)進(jìn)行處理。通過對以上事項(xiàng)整改，我司舉一反三，對企業(yè)質(zhì)量考核其他內(nèi)容進(jìn)行自糾自查，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，完善企業(yè)各項(xiàng)管理工作。8月26日，市運(yùn)管處安全科組織人員對我司整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，我司整改內(nèi)容符合要求。

北海偉業(yè)石油運(yùn)輸服務(wù)有限責(zé)任公司

2013年8月26日

非糧化整改工作總結(jié)篇六

1找差距、抓整改、促提升活動(dòng)總結(jié)

自礦“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)全面、深進(jìn)、扎實(shí)展開以來，培訓(xùn)中心專門組織學(xué)習(xí)“找、抓、促”活動(dòng)件精神，作為寧煤的一分子，積極主動(dòng)響應(yīng)活動(dòng)要求，牢牢圍繞此項(xiàng)活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際對標(biāo)團(tuán)體培訓(xùn)工作先進(jìn)單位，認(rèn)清自我積極查找差距，認(rèn)真落實(shí)措施狠抓整改，努力增進(jìn)教培水平全面提升。

一、充分熟悉展開“找、抓、促”活動(dòng)的重大意義。

我礦展開“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)是緊跟團(tuán)體公司建設(shè)國際一流的能源化工基地戰(zhàn)略步伐的實(shí)際行動(dòng)，是貫徹團(tuán)體黨組要求和張喜武董事長對我礦安全工作“四點(diǎn)要求”重要唆使精神的重大舉措，是我礦本身發(fā)展的緊急需要。作為紅柳人，我們更應(yīng)當(dāng)正確熟悉和貫徹團(tuán)體唆使精神，積極參與我礦“找、抓、促”活動(dòng)，認(rèn)真對標(biāo)學(xué)習(xí)一流標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)本身行為，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，完成本身管理、業(yè)務(wù)雙提升，為推動(dòng)我礦“建設(shè)本質(zhì)安全型、高產(chǎn)高效、數(shù)字化的現(xiàn)代化礦井”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供保障。

二、深入反思題目--找差距

我礦生產(chǎn)一線職工約1534人中，具有技能資質(zhì)的職員為559人(其中高級技師2人，技師10人，高級技工84人，技工463人)，高素質(zhì)的技術(shù)人才更是嚴(yán)重短缺。今年4月份團(tuán)體公司組織職業(yè)技能鑒定，我礦報(bào)名的職員卻只有128人。因此，切實(shí)加強(qiáng)高技能人才的培養(yǎng)和提拔是擺在我們眼前燃眉之急的任務(wù)。現(xiàn)階段，我礦高技能人才培養(yǎng)工作主要存在以下幾個(gè)題目：

1對高技能人才培養(yǎng)工作重視不夠。由于高技能人才培養(yǎng)的進(jìn)程和效果的潛伏性，我們有些基層單位對高技能人才的培養(yǎng)工作重視不夠，有的領(lǐng)導(dǎo)即便從安全管理需要?jiǎng)由恚ヂ毠そ逃嘤?xùn)，抓高技能人才培養(yǎng)，也常常是尋求“現(xiàn)得利”，缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃。更有部份領(lǐng)導(dǎo)為了確保生產(chǎn)，以職員緊缺、“抽不開手”為由阻礙所屬員工參加職業(yè)技能鑒定，使高技能人才隊(duì)伍建設(shè)遭到影響。

2忽視和漠視高技能人才的地位和價(jià)值。固然我們的高技能人才也享受了一些待遇，但是就整體來講，高技能人才在勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、提職、評先選優(yōu)等方面遠(yuǎn)不如管理職員、專業(yè)技術(shù)職員，技術(shù)價(jià)值遭到冷遇。這類現(xiàn)象致使的后果是很多人不愿意當(dāng)技術(shù)工人，即便當(dāng)了技術(shù)工人，對工作也不能盡職，缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)研究技術(shù)業(yè)務(wù)的精神。

3高技能人才培養(yǎng)機(jī)制、制度不完善。固然我們建立了高技能人才培養(yǎng)制度，但缺少有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)培養(yǎng)。對高技能人才的鼓勵(lì)政策不匹配，高技能人才待遇相對較低，沒有得到充分提升。有關(guān)制度得不到落實(shí)，礦對基層雖有高技能人才培養(yǎng)的硬性考核指標(biāo)，但效果不甚明顯。

4高技能人才的培訓(xùn)動(dòng)力不足，基礎(chǔ)建設(shè)滯后。高技能人才的培訓(xùn)，需要特別重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)而不能速成，對培訓(xùn)的硬件投進(jìn)有特殊的要求，而當(dāng)前由于投進(jìn)不足，教育設(shè)施裝備落后，高技能人才培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)教學(xué)大綱、教材滯后，給高技能人才培養(yǎng)工作帶來負(fù)面影響。

5資歷等級較高，而缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前技術(shù)工種的職業(yè)資歷鑒定已進(jìn)進(jìn)常態(tài)化，但由于當(dāng)前的職業(yè)資歷鑒定成了“應(yīng)試考試”，只要反復(fù)背誦操練題庫中的考試題一般就可以考核通過。職業(yè)資歷鑒定和工作經(jīng)歷的嚴(yán)重背離，致使很多職業(yè)資歷等級不低的技術(shù)工人一到實(shí)際現(xiàn)場，針對實(shí)際裝備無從下手。

三、周到安排整改--促提升

針對我礦在高技能人才培養(yǎng)工作中存在的一系列題目，我們要補(bǔ)充和改進(jìn)原本的不足與缺失，以更遠(yuǎn)的眼光及開放的姿態(tài)，向一流目標(biāo)邁進(jìn)。

1加大宣傳力度，營建崇尚技能的學(xué)習(xí)環(huán)境。良好氛圍能鼓勵(lì)和引導(dǎo)工人學(xué)習(xí)技術(shù)，研究業(yè)務(wù)，使技術(shù)人才脫穎而出，有益于高技能人才的培養(yǎng)和成長，因此必須大力營建尊重高技能人才的良好氛圍。充分發(fā)揮***的宣傳和導(dǎo)向作用，大力宣傳高技能人才在礦區(qū)發(fā)展中的地位和作用，展現(xiàn)他們的技術(shù)價(jià)值，要拋棄重學(xué)歷輕技能、重管理輕一線、重干部輕工人的傳統(tǒng)觀念，從而在全礦營建崇尚技能的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2建立高技能人才使用和嘉獎(jiǎng)制度，建立正確導(dǎo)向。應(yīng)當(dāng)健全有效的鼓勵(lì)機(jī)制，使高技能人才在物資上和精神上得到應(yīng)有的回報(bào)。對為礦區(qū)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的高技能人才要實(shí)行重獎(jiǎng);對在各類技術(shù)比武中獲得優(yōu)良成績的選手要給予重獎(jiǎng)，破格提升技能等級;在自治區(qū)及以上職業(yè)技能比賽獲得認(rèn)可名次或獲得局級技術(shù)狀元稱號的，可申請相干部分破格提升技師或高級技師，同時(shí)給予嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)基層各單位在內(nèi)部份配制度上，要向技術(shù)工人特別是一線高技能人才傾斜，把高技能人才的工作業(yè)績作為分配要素，推行體現(xiàn)技能水平的收進(jìn)分配制度，進(jìn)一步拉大不同技術(shù)等級間的收進(jìn)差距。實(shí)現(xiàn)高技能人才憑技能也能得到提拔任用、憑業(yè)績貢獻(xiàn)也能取得較高收進(jìn)，建立學(xué)技能、憑業(yè)績、靠貢獻(xiàn)取得進(jìn)步的正確導(dǎo)向。

3修訂完善各種規(guī)章制度，提升教培水平。我礦的教培水平固然有所進(jìn)步，但是在一定程度上還是制約了高技能人才的成長與發(fā)展。為了強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)工作，根據(jù)已定制度的執(zhí)行情況，要進(jìn)一步修訂完善教師的進(jìn)修培訓(xùn)制度、聽課備課制度、教師考評辦法、教學(xué)管理辦法、監(jiān)考職員守則、培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)和評估制度等相干的規(guī)章制度，逐漸構(gòu)成對培訓(xùn)行為和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)視機(jī)制及評估體系。

4完善培訓(xùn)設(shè)施，規(guī)培訓(xùn)體系。建立實(shí)訓(xùn)裝備與現(xiàn)場同步、培訓(xùn)手段科學(xué)公道，培訓(xùn)質(zhì)量一流的現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)車間。規(guī)培訓(xùn)體系，建立高技能人才多樣化的培訓(xùn)模式。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要真正進(jìn)步技能人才的技能水平，依托單一的培訓(xùn)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如崗位練兵、技能大賽就是培養(yǎng)高技能人才的有效培訓(xùn)模式之一，它既為高技能人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，又可以鍛煉技術(shù)工人的心理素質(zhì)，幫助他們完善自我。所以制度化的崗位練兵、技能大賽為技術(shù)工人提供了一個(gè)非常好的進(jìn)步技能水平的渠道。

5加強(qiáng)高技能人才的再教育，穩(wěn)步拔升整體技能水平。隨著我礦快速發(fā)展，大量新工藝、新裝備的利用，已有的高技能人才以不能應(yīng)對實(shí)際操縱需求，為滿足技能人才特別是高技能人才的需求目標(biāo)，強(qiáng)化高技能人才培養(yǎng)，我們應(yīng)找準(zhǔn)培訓(xùn)切進(jìn)點(diǎn)，確立培訓(xùn)思路，拓寬培訓(xùn)渠道，積極抓好對既有的高技能人才的再培訓(xùn)工作。另外，還要在師帶徒管理上狠下工夫。充分發(fā)揮師帶徒的作用，明確高技能人才傳幫帶的責(zé)任，把帶徒作為技師、高級技師的重要考核內(nèi)容之一，進(jìn)一步完善考核制度，把技師、高級技師的盡活變成企業(yè)的共同財(cái)富，增進(jìn)職工崗位成才。

6搭建培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。礦應(yīng)為技能人才搭建成長平臺(tái)，通過建立相干工種的專業(yè)愛好小組，投進(jìn)部份資金，讓更多的技能人才參與一些技術(shù)小改小革、疑技術(shù)課題和技術(shù)攻關(guān)等，推動(dòng)他們向知識性、研究型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對高技能人才的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)高技能人才不斷進(jìn)取。要使高技能人才有一種危機(jī)感。今天是高技能人才，不能說明天永久是高技能人才。因此要通過建立高技能人才庫，加強(qiáng)對高技能人才的管理，讓高技能人才時(shí)時(shí)感到有壓力，也讓非高技能人才有動(dòng)力，有奔頭。通過常常化、制度化的動(dòng)態(tài)管理，使我們具有一支具有旺盛創(chuàng)新精神的高技能人才隊(duì)伍。

通過展開“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，我深入意想到本次活動(dòng)的意義重大而影響深遠(yuǎn)。在今后的工作中，我要不斷輸進(jìn)“新血液”，全面解放思想，改變舊的思惟模式，尋求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效力，為全面推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施“給力”。

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2“找差距、提建議、抓整改、上臺(tái)階”活動(dòng)總結(jié)

一、個(gè)人在教育教學(xué)工作中存在的問題（差距）：

課堂搞得很熱鬧，各種活動(dòng)頻頻“閃亮登臺(tái)”。然而，一些活動(dòng)與教學(xué)明顯無關(guān)（還有一些活動(dòng)仍值得商榷），有時(shí)會(huì)片面的認(rèn)為，好像不開展活動(dòng)就不能突出“學(xué)生為中心”。于是，在課堂上，教師為了開展活動(dòng)而活動(dòng)，很少考慮該項(xiàng)活動(dòng)究竟與該課的教學(xué)有多大的關(guān)系，而在強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與的同時(shí)，卻忽視了教師的指導(dǎo)作用。

新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的評價(jià)，但是課堂上，我們發(fā)現(xiàn)評價(jià)少，形式也單一，通常是教師簡單地對學(xué)生作一些模糊性的、隨意性的評價(jià)，學(xué)生參與評價(jià)的很少很少。

二、改進(jìn)教育教學(xué)工作的整改措施：

教師應(yīng)該積極引導(dǎo)學(xué)生參與評價(jià)，把評價(jià)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重學(xué)生的潛力發(fā)展，真正體現(xiàn)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。教師的評價(jià)語言要豐富，體態(tài)語言也要適當(dāng)，要富有真情實(shí)感，讓學(xué)生感到親切、可信，從而倍受鼓舞。同時(shí)，教師還要營造民主、和諧、平等的課堂評價(jià)氛圍，給予學(xué)生充分參與評價(jià)的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)平等對話。

新課程方案，讓課程由“專制”走向民主，由封閉走向開放，由專家走向教師，由學(xué)科走向?qū)W生的時(shí)候，課程就不只“文本課程”(教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教科書等文件)，而更是“體驗(yàn)課程”(被教師與學(xué)生實(shí)實(shí)在在地體驗(yàn)到的課程)，即課程不再只是特定知識的載體，而是教師和學(xué)生共同探求新知的過程。學(xué)生與教師共同參與課程開發(fā)的過程。這樣教學(xué)就不只是忠實(shí)地實(shí)施課程計(jì)劃的過程，而更是課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。

三、個(gè)人教育教學(xué)工作的預(yù)期目標(biāo)：

指導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)科的基本知識和基本技能，讓學(xué)生了解學(xué)科知識形成的過程、“親歷”探究知識的過程；學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等。形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、健康向上的人生態(tài)度，具有科學(xué)精神和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，成為有社會(huì)責(zé)任感和使命感的社會(huì)公民等。具體而言，情感：不僅指學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，更是指內(nèi)心體驗(yàn)和心靈世界的豐富。態(tài)度：不僅指學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)責(zé)任，更是指樂觀的生活態(tài)度，求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和寬容的人生態(tài)度。價(jià)值觀：不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一；不僅強(qiáng)調(diào)科學(xué)價(jià)值，更強(qiáng)調(diào)科學(xué)價(jià)值與人文價(jià)值的統(tǒng)一；不僅強(qiáng)調(diào)人類價(jià)值，更強(qiáng)調(diào)人類價(jià)值與自然價(jià)值的統(tǒng)一，從而使學(xué)生從內(nèi)心確立起對真善美的價(jià)值追求以及人與自然和諧、可持續(xù)發(fā)展的理念。

四、教育教學(xué)工作中的合理化建議：

教師教育學(xué)生要為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，決不能僅僅為了考試，我們在培養(yǎng)一個(gè)人， 一個(gè)將來在社會(huì)立足的人， 一個(gè)要有創(chuàng)造性能力的人。 多給學(xué)生說“我希望、我建議、你覺得、 你能行” 尊重孩子是貫徹素質(zhì)教育的前提。 徹底改變評語中 “該生”怎么樣，寫出“你”的特點(diǎn)、對你的建議、對你的期望，要點(diǎn)燃學(xué)生心中的信心。不能再出現(xiàn)學(xué)生高高興興進(jìn)學(xué)校，而一部分學(xué)生“雙差”而出。我們應(yīng)該把尊重自己、尊重他人、尊重知識、尊重社會(huì)，學(xué)會(huì)尊重、學(xué)會(huì)關(guān)心作為高一德育培養(yǎng)的目標(biāo)的主要目標(biāo)！

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六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)，緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動(dòng)，現(xiàn)將主要活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：

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一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì)

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6月14日，中心在公司彩板房會(huì)議室組織召開了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì)，此次會(huì)議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開是很有必要的，是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細(xì)化。中心領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間、外委維修項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，綜合干事，經(jīng)營核算員，技術(shù)員，安監(jiān)（全）員參加了會(huì)議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開討論。

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本次會(huì)議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會(huì)人員仔細(xì)思考自身現(xiàn)有的不足，總結(jié)歸納，在會(huì)議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)辦公用品，可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用；在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，加強(qiáng)各車間廢舊油品回收的管理，對標(biāo)在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學(xué)習(xí)等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”，即：一向管理要效益，節(jié)能降耗要落實(shí)在工作的細(xì)節(jié)中，節(jié)能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認(rèn)識；二向安全要效益，事故是最大的浪費(fèi)，在日常工作中要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設(shè)備的出動(dòng)率；四向時(shí)間要效益，工作中要壓縮維修時(shí)間，提高效率確保效益；五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益，人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項(xiàng)建議，樹立全局意識，加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。

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此次會(huì)議的召開達(dá)到了預(yù)期的效果，中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì)議所取得的各項(xiàng)建議，狠抓落實(shí)，全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì)繼續(xù)組織召開類似的會(huì)議，將“找、抓、促”活動(dòng)深入開展和延續(xù)。

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會(huì)后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進(jìn)。本月中心各車間共找到16項(xiàng)差距，其中已整改10項(xiàng)，整改中6項(xiàng)。

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二、“拉網(wǎng)式”排查加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調(diào)度會(huì)上所說的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來，科學(xué)制訂防范措施，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

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中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設(shè)的重點(diǎn)，建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度，運(yùn)用專業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式，安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手，對駕駛?cè)藛T駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施，設(shè)備維修過程中使用的安全防護(hù)設(shè)施（點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等)勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴等方面的安全隱患進(jìn)行了全面排查，截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項(xiàng)隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書，并且全部按照“五定”原則整改完畢。

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三、各車間開展豐富多彩的活動(dòng)

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本月各車間開展多項(xiàng)活動(dòng)，其中的亮點(diǎn)有：

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1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術(shù)技能培訓(xùn) 隨著六月份雨季的到來，各車間充分利用雨休時(shí)間組織員工開展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

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汽修車間開展“全國學(xué)神華，班組怎么辦”活動(dòng)，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習(xí)安全常識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論，落實(shí)員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時(shí)使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。

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電鏟車間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)觀看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項(xiàng)》宣傳片。觀看過程開展討論交流，對照影片開展自查自糾，切實(shí)做了到邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊整改。

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整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識，加深員工對風(fēng)險(xiǎn)源的辨識，組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓(xùn)，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造了條件，為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。

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機(jī)修車間在雨休時(shí)間設(shè)備停機(jī)的空隙，針對個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動(dòng)

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6月13日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動(dòng)，通過此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規(guī)程的積極性，增強(qiáng)了各車間和外委維修項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。

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各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全的行為進(jìn)行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。

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各車間對指揮車司機(jī)進(jìn)行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強(qiáng)的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負(fù)責(zé)人，確保了安全責(zé)任到個(gè)人，保障了機(jī)動(dòng)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。

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3、汽修車間承修的220t卡車運(yùn)行時(shí)間最長的已有23454小時(shí)，卡車的液壓管路存在以下問題：卡車運(yùn)行時(shí)間較長，液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項(xiàng)目部進(jìn)行卡車維修時(shí)，個(gè)別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗(yàn)證等。汽修車間針對出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點(diǎn)檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細(xì)記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

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設(shè)備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開展的寓教于樂的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進(jìn)一步提高，在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過程中，中心還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達(dá)到整體素質(zhì)和管理提升的目的。

非糧化整改工作總結(jié)篇七

自縣委組織部下發(fā)《關(guān)于對2013年發(fā)展黨員工作進(jìn)行自查自糾的通知》后，我鎮(zhèn)黨委高度重視，組織召開了黨委會(huì)進(jìn)行了專題研究，組織有關(guān)人員進(jìn)行了摸底檢查。現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

2014年，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員5名。在發(fā)展黨員過程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格執(zhí)行了縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣發(fā)展黨員和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的通知》(組發(fā)〔〕11號)等文件精神，整項(xiàng)工作已納入制度化、程序化、正常化軌道。鎮(zhèn)黨委及各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行了發(fā)展黨員必備程序和規(guī)范必備材料。

二、主要做法

(一)注重在基層一線發(fā)展黨員，重點(diǎn)解決黨員隊(duì)伍性別、年齡結(jié)構(gòu)等問題

在黨員發(fā)展對象的確定、預(yù)備黨員的接收等程序中，采取有力措施促進(jìn)基層黨建工作：一是著力解決農(nóng)村黨員發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。黨委與各支部簽定了《三鳳鎮(zhèn)2013年黨建工作責(zé)任書》，明確黨員發(fā)展工作的相關(guān)要求和責(zé)任。二是大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。注重在兩新組織中發(fā)展黨員。

(二)嚴(yán)把入口關(guān)，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)執(zhí)行發(fā)展黨員程序

全鎮(zhèn)各黨支部嚴(yán)格要求堅(jiān)決杜絕異地發(fā)展黨員現(xiàn)象。各黨支部嚴(yán)格按照要求，全面實(shí)行農(nóng)村發(fā)展黨員“三推薦兩預(yù)審一回避”制度。對將要發(fā)展的入黨積分子，組織全體黨員、群眾代表等相關(guān)人員從遞交入黨申請書的人員中以無記名投票方式推薦入黨積極分子，對推薦的入黨積極分子，集中報(bào)到鎮(zhèn)黨委進(jìn)行備案，并及時(shí)上報(bào)縣委組織部備案(錄入入黨積極分子數(shù)據(jù)庫)。對已確定的入黨積極分子，由兩名正式黨員擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，認(rèn)真填寫了《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，每季度填寫一次。經(jīng)支委會(huì)研究，培養(yǎng)考察1年以上合格擬為發(fā)展對象的，黨支部對發(fā)展對象張榜進(jìn)行為期10天的公示，報(bào)鎮(zhèn)黨委審查，再集中公示7天。經(jīng)過審查合格的發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》，召開支部大會(huì)，鎮(zhèn)黨委派員(各支部黨建指導(dǎo)員)參加會(huì)議。預(yù)備黨員預(yù)備期滿后，對符合條件的按期轉(zhuǎn)正，不符合條件的按照有關(guān)要求，及時(shí)做出決定。在入黨積極分子推薦、發(fā)展對象確定、預(yù)備黨員接收、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié)，黨委均進(jìn)行了黨委會(huì)研究，合理分派責(zé)任心強(qiáng)的同志，到各黨支部全程參與，確保了工作的嚴(yán)肅性、公平性。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，從嚴(yán)要求，規(guī)范發(fā)展黨員必備材料

一是鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)了黨務(wù)培訓(xùn)力度，在2013年集中開展了2次全鎮(zhèn)黨務(wù)干部(黨支部書記、黨建指導(dǎo)員、黨員大學(xué)生村官)集中組織學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣發(fā)展黨員和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的通知》(組發(fā)〔〕11號)和《掌握“五大流程”規(guī)范“九個(gè)材料”》及鎮(zhèn)黨委發(fā)展黨員工作相關(guān)要求，提高了全鎮(zhèn)黨務(wù)干部工作能力。二是為各支部選優(yōu)配齊了黨建指導(dǎo)員，在入黨積極分子確定、培養(yǎng)考察、確定發(fā)展對象、政審、討論等具體環(huán)節(jié)，各相關(guān)黨建指導(dǎo)員均參與指導(dǎo)，確保了入黨申請書、自傳材料、入黨積極分子考察登記表、每季度思想?yún)R報(bào)、入黨積極分子理論培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書、相關(guān)證明材料及政審綜合材料、各階段公示情況登記表及票決匯總表、入黨志愿書、預(yù)備黨員考察表、轉(zhuǎn)正申請書等發(fā)展黨員工作必備材料齊備規(guī)范。

三、目前存在的問題

一是仍然存在長期不發(fā)展黨員的村。二是從發(fā)展結(jié)構(gòu)來看在發(fā)展對象的學(xué)歷、年齡、性別、以及一線情況，與上級要求還有一定的差距。三是入黨材料整理完備的不夠及時(shí)。部分預(yù)備期已滿的同志由于種.種原因支部不能按時(shí)召開黨員大會(huì)討論該同志的轉(zhuǎn)正問題，導(dǎo)致黨員入黨志愿書等材料更新完備的不夠及時(shí)。

四、下一步整改措施