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化工倉庫工作總結報告(通用5篇)

時間:2023-07-09 10:43:26 作者:曹czj

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

化工倉庫工作總結報告篇一

積極參加醫藥零售連鎖企業活動,提高員工積極性,增強團隊精神;認真組織公司內部活動,挖掘公司內部人才,做到人盡其才。

2、店長競聘于x月x日舉行,競聘人員x人,主要工作:會前文案、上報材料規范整理、現場布置、會后整理、備案,共選出門店管理部經理、采購員、店長、副店長x人,現能夠完成既定銷售指標為x家門店:xx分店。

3、員工水上人間一日游活動,體現公司領導對員工的關心,此次活動充分調動員工的積極性,也是企業人文關懷的再現。

4、x月舉行的“業務大比拼”:經過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績,xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視,掀起全公司各門店學習業務的高潮。進一步提高員工的學習熱情,為一般服務向知識服務邁進打下基石。

5、xx分店完成公司績效指標,公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次,充分體現公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制,給員工前進的動力。

6、企業內刊《xxxxx》傳播企業文化,展現員工風采,成為公司與門店的信息橋梁,也進一步完善公司的企劃工作。

引進員工培訓

實現從一般服務向知識服務轉化。

1、新員工入司培訓六批x次課程現有員工x人,x人轉正。

2、特殊崗位培訓x人次(x期)。

3、崗中培訓共進行x場,在培訓總評表現優秀員工是:xx、xx,她們能夠積極完成培訓內容,總評成績在前列。

4、藥監等部門的培訓(x批x人)。

培訓是企業內涵的體現,曾有人說過:員工本身素質差是員工的責任,但如果進入公司后素質不能提高,這就是管理人員的責任。我同意這個觀點,所以也感覺到肩上擔子的分量。

20xx年的培訓我們是從點滴做起的,無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內容和培訓方式,也會做好培訓后的各項相關工作,培訓后我把培訓效果調查匯總及時反饋給講師,將培訓情況與員工意見第一時間解決,雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業績,但令我們欣慰的是我們的員工成長了,從他們的總結中我看到經歷一年的培訓他們的業務更加熟練:進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動,對培訓后該產品的銷售也有認可,xx大區經理感動的告訴我:xx員工的素質很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持,通過每一節課我也從講師那里學到很多,每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。

化工倉庫工作總結報告篇二

結如下:

1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程,嚴格執行物料“先進先出”的收發物料原則,真正發揮倉管人員的工作積極性,使物品能順利收貨和發貨,確保了生產的順利進行,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

2、狠抓物料安全管理,加強了對本部門物料安全儲存管理力度,有效的維持倉庫的環境衛生及物料的合理擺放。嚴格執行標準化管理方式,促使倉庫的物料分類、分區、分倉擺放。完善了崗位責任制,發現問題及時整改,確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對庫存報廢品進行定期整理及處理,降低了物料的浪費,節約了原材料,降低了公司的生產成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象。

4、按iso-9000要求對倉庫區域的合理規劃:原料區、半成品區、成品區、不合格品區、廢品區的合理規劃,并有醒目標識,使倉庫管理更有效和完善。

5、積極配合生產、銷售、財務的工作,保證表單的上交時間和數據的準確性,真實性。倉庫各種進出單據的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,便于公司內部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數據的真實性和準確性。

總之,20xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下:

各部門之間的溝通和協調力度不夠,至使部分工作脫節。如來料和缺貨反饋信息力度不夠,給生產部門帶來不同程度的不便與困擾。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展增添一份力量。

化工倉庫工作總結報告篇三

加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識,防止出現安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

為提高物的管理,對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行,生產部及銷售部能及時了解產品庫存情況,對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入,確保數據的準確性與及時性。加強對生產部門職員的溝通,對產品數碼和實物不符的進行考核;對出庫過磅數最誤差的數量及時通報;對產品破損的及時通報并協助車間考核到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查核對;達到出庫不出錯誤的情況。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。

總之,倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。

化工倉庫工作總結報告篇四

造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;

繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

化工倉庫工作總結報告篇五

1、堅持執行每周開會制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好本周工作計劃。通過周會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

2、及時收發物料,并定期每月抽盤物料;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,統計文員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清月結。

3、堅持執行5s工作,做好物料的標識和防護;

改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的.調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退料不良品的及時處理;

每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的五金輔料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

1、倉庫員工的專業水平和崗位技能還沒有達到一個較高的水平這個也跟人員流動和新人進來有關,在新的一年里我們應該加強對新人的培訓。

2、輔料的安全庫存未控制好,以后定期提供輔料的準確庫存量,合理的采購所需的損耗品,降低公司成本,爭取做到不囤料,不斷料。

1、完善及優化倉庫作業流程提高工作效率:根據實際運作情況,簡化及優化工作流程,提高出貨能力。

2、完善庫存提高數據準確:針對庫存數據加強自盤工作,改善及完善盤點流程,避免因盤點人員所導致的問題,落實盤點所出現的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、落實倉庫安全工作:做好安全教育宣導,讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

4、倉儲人員培訓;

定期培訓倉儲管理實務、安全、崗位操作技能,從而提升倉儲人員物料管理水平,提高倉儲人員工作效率。

5、多與同事溝通吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。為了更好未來,因此;我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃、跟蹤改進和創新計劃的實施進展、驗證改進和創新計劃的效果。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我創造出更加美好的未來。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

總結人:xx

20xx—12—25

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