報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇一

一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

****年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態，無愧于組織交給自己的一份重擔，無愧于員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業，以會計專業技術職稱考試為契機，加強財會人員的業務學習和崗位培訓，帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規范》等內容，不斷提高公司財會人員的業務素質，提高工作效率。

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇二

我叫 ，現任 總會計師、黨委委員，分管公司財務工作。

20____年，在上級黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞公司主要經營目標，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量，確保財務部門各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范的進行。現將20____年工作匯報如下：

一、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度。公司預算是完成各項工作任務，實現經營計劃的主要保證，也是公司財務工作的基本依據。為做好這項對公司具有重要意義的工作，實現公司的運營計劃與資源配置相統一。總結分析了上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，廣泛征求各部門意見，避免孤立、僵化、就數字論數字的預算。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核，對超支的，扣除責任人工資，對于其他可控性費用也實行指標考核，對于超支部分堅決不予報銷。

二、強化資金管理，加強資金運作，提高資金運行質量。資金是一個企業的血液，利潤是企業的命脈。隨著公司規模不斷擴大，資金需求日益增加，根據經營和發展需要，為確保各項工作的順利開展，合理籌劃，調度資金，及時轉貸，辦理承兌，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，保證公司的正常運行。在往來賬款清理上，控制應收款的資金額度，縮短各店收款的占用時間，及時對應收款進行清理、結算。通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司經營發展的有序進行。

三、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險。為規范財務行為，配合各級主管部門的稽查和審計工作，不定期組織公司內部財務自查工作。對審計和自查中發現的問題及時進行整改。配合稅務部門完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務年檢報告，配合銀行搞好惠友卡核算工作，完成各店年終決算等工作。

2015年，市場環境更加復雜，我們將面臨更加艱巨的工作任務，但是機遇和挑戰的共存將會進一步激發我的工作斗志和熱情。在上級部門的正確領導下，團結同事，扎實工作，認真履行崗位職責，為公司發展做出更加積極有力的貢獻!

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇三

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務總監的工作歷程，在各位領導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業務知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作。現將我的述職匯報如下，請各位領導和同事們審議。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領會中央精神及中央經濟工作會議精神。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

作為一名財務工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關廉潔自律規定，認真學習黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

1、在公司領導大力支持下，工作重點是成本控制，服務于各生產單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產財務計劃，正確履行財務職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗，查找生產經營環節中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應公司“雙增雙節”活動，在做好本部門的雙增雙節的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。

5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化，做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。

7、按照集團公司的要求，依照現代企業會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作，一是實現財務賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開發資金預算編制軟件。

1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財經法規、稅法、會計業務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。

3、服務意識還需進一步提高。

1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業務素質，按照規章制度辦事，提高工作效率。

2、積極配合公司及各生產單位完成下一年各項經營指標，細化核算，努力實現增產節約，增收節支。

3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產性費用。

4、在公司的領導組織下，完善全面預算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產費用定額的測算工作。

5、提高對財務數據的分析能力，通過對數據的分析，真實、準確地反映生產狀況及經營成果，為領導決策提供準確的財務數據。

6、加大對固定資產和低值易耗品的管理，掌握固定資產和低值易耗品的使用情況。

7、提高服務質量和服務意識，深入各單位，分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信，在領導的親切關懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業務學習，不斷充實自己，提高自己的專用技術水平和科學管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

以上是我的述職，如有不對的地方，請領導和同事們批評指正！謝謝！

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇四

財務要搞好財務分析，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。作為一名財務工作者，你在工作中一定有許多的感悟，快寫一篇財務述職報告和我們分享。你是否在找正準備撰寫“一般公司財務總監年終述職報告”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

20__年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作

在經過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團2019年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向__集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年至__年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。

配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據__集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。

并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作：

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業務的不斷擴大，20__年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。

9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

? ? 2021年，我始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團黨組和股份黨委的各項決策部署，一如繼往地腳踏實地、兢兢業業、開拓進取，認認真真履行好財務總監職責，在公司黨委的愛護關心下，在同事們的大力支持幫助下，全力以赴“抓發展、帶隊伍、提業績、促爭先”，帶領分管部門財務處和營銷中心全體干部職工團結一致、共同努力，較圓滿地完成了各項工作任務。下面，按照公司黨委要求，我從七個方面進行述職述廉。

? ? ? ? 一年來，我始終注重分管部門的政治思想建設，無論是籌劃工作、還是推動落實，都堅持政治掛帥、思想引領，把思想政治建設作為第一要務、關鍵一環，毫不松懈抓緊抓實，堅持以“三個建設”的標準，推動政治思想建設落深落細落實。始終把政治理論學習擺在首要位置，全面系統學習***新時代中國特色社會主義思想，第一時間學習*********在慶祝中國***成立100周年大會上的重要講話精神，深入學習領會黨的*********精神，及時跟進學習黨內法規，學習*********關于疫情防控、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接等重要講話和指示批示精神；指導分管部門全體黨員認真開展黨史學習教育活動，做好讀書筆記，聽專題講座并召開研討會互相交流。一年來，我先后7次現場指導分管部門政治理論學習，圍繞學習貫徹*********精神以《砥礪前行、再啟新程，奮發有為交出新時代財務答卷》為題講授黨課，并以普通黨員身份參加財務處黨支部政治理論學習。始終將思想政治建設作為分管部門黨組織建設的基礎和保障，督促不斷夯實組織建設基礎，增強支部向心力凝聚力。現場指導支部召開好組織生活會，運用“團結—批評—團結”這個重要的思想政治工作方法，引導支部全體黨員從團結的愿望出發，開展批評與自我批評，找準矛盾問題，形成思想共識，激發工作干勁。同時，我緊跟公司改革發展步伐，創新黨員教育載體，結合黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，以“黨旗紅、服務優、作用顯”為目標，以“送業務下基層”為主要內容，推動財務處黨支部赴飛行部、綜管部、地服 當前隱藏內容免費查看部等部門開展“支部互學共建聯合黨日活動”，有效發揮了政治思想教育在推動業務發展中的浸潤作用。始終將思想政治建設作為財務工作高質量發展的動力源，融入隊伍建設之中，引導分管部門廣大黨員在新征程中走在前、干在先、作表率。通過抓強思想政治建設，持續打造財務人員品牌矩陣，指導支部積極探索“黨建+業務”雙輪驅動模式，打造“個人自學—黨小組督學—支委領學”三級聯動體系，緊緊圍繞發展改革、財務工作等職能，緊跟新時代新要求，不斷更新知識結構，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，為青年學習成長、提升本領、展示才華搭建平臺。

? ? ? ? 一年來，我認真貫徹落實集團黨組、股份黨委部署要求，立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務構建新發展格局、推動高質量發展，帶領分管部門認真執行國企改革三年行動方案，細化落實公司戰略規劃部署。一年來，我按照“2+3+3+3”模式，推動財務處和營銷中心改革發展。

? ? ? ?一是積極主動靠前服務。指導財務處圓滿完成2020年公司員工個稅匯算清繳，規范公司職工食堂、xx基地食堂相關結算流程，做好對綜管部、飛行部、地服部以及運控部四個部門關于預算、費控、合同及稅務等四個系統的上門培訓工作，提高財務服務保障效益。二是積極主動跟進落實。積極響應國家鄉村振興行動號召，財務處聯合公司相關職能部門完成滄源鄉村振興大修項目建設、驗收；完成k省公司園區亮化工程的安裝，為保障xxxx會議勝利召開貢獻財會力量；完成k省公司2021年度地面固定資產設備、存貨的實物盤點，跟進綜合管理部完成年度盤點報告的上報工作。

? ? ? ??一是重點突出制度建設。督促業務部門修訂發布《k省有限公司資金管理辦法（2021年版）》等公司層級管理規定10個。梳理合同流程，發布了《財務費用類業務提單規范》、結算業務流程等通知和公告6個。制定了《財務處績效考核分配實施辦法（暫行）》等部門制度6個。二是重點突出改革落地。推動財會部積極適應公司新的職能任務要求，完成對原市場部結算分部人員、資產及業務的整合，使機構改革無縫銜接。完成關聯方合同事項清單，配合相關部門提高管理工作效率，進一步優化資源利用。配合國資委完成因股權轉讓對k省公司的資產評估工作。三是重點突出業財融合。帶領財務處和營銷中心全力配合公司經營模式轉型，完成量價匹配模型測算、營銷作戰地圖優化等工作；規范財務坐席值班，針對席位工作梳理流程，開展座席業務培訓，編寫席位作業指導書；根據市場部門的需求定期和不定期測算包括“客改貨”等新開航線成本，條件變化時更新已有航線成本；計算每條航線經營成果，配合中介對三條省內環飛航線的審計，為申請航線補貼及市場決策提供依據，促進業務財務的進一步融合。

? ? ??一是注重實時預測預警。跟進各部門上報增收節支項目36個，實時抓好增收節支測算，為各部門經營決策提供及時準確的數據支撐，及時發布風險預警。全年，分司預期實現經濟效益xx萬元，其中增收xx萬元，節支xx萬元。截至12月底,累計完成增收節支xx萬元，已實現增收xx萬元，節支xx萬元。二是注重落實堵漏增收。精細銷售審核及質檢工作，收益漏洞防堵項目推進有序，初見成效。2021年1-12月，違規退票分析項目共挽回公司收入xx萬元。換開客票全覆蓋審核項目共核查換開客票xx張，發現違規行為涉及金額xx萬元；簽轉行為分析項目發現簽轉外航對造成的開賬損失金額xx萬元，向地服部進行預警并提出降低簽轉開賬損失要求；使用財務自行開發的起降地服費系統，向股份公司地服部申請調減2020年內部結算地服費重復計收金額xx萬以及2021年度的xx萬；審核并收回機上升艙收入xx萬元，地面升艙收入xx萬元，為公司增收xx萬元。配合運控部落實疫情期間起降、航路優惠政策，截止12月航空性起降收費減免金額xx萬元，航路費xx萬元。三是注重破解歷史難題。加強與政府職能部門、xx集團公司溝通，完成土地使用權劃轉契稅的免稅申請，共計免稅xx萬元，協助完成k省公司的土地使用權證的辦理工作，解決了一項重大的歷史遺留問題。

? ? ? ?一是合同管理更加規范。針對公司大項服務外包項目進行經濟測算、評估，為公司決策提供了全面的資料支持。截至2021年12月15日，財會部完成公司各類合同審核xx份，其中付款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，收款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，框架協議及非經濟事項合同xx份，參加各類文件審定及合同談判會xx次，審核合同報賬單xx份。二是收入核算更加精細。2021年1-12月審核確認客票收入xx元，比去年同期xx元增加13.72%；行李收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少9.72%；燃油收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少88.29%；航線補貼收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入計算開賬金額共xx元，比去年同期xx元減少31.54%。三是信息化保障更加及時。對“k省有限公司優化航班運行費—起降費用類核算審核管理系統”的相關功能進行了修改升級，根據新優惠政策完成了系統優惠標準的更新，及時完成了“個稅計算系統”功能升級代碼、橋載設備賬單清理比對統計系統、飛行員房改補貼攤銷系統、發票號碼初審系統等軟件的升級、開發，以及各系統數據備份和日常維護工作。

? ? ? ??我認真履行管黨治黨責任，對分管部門的黨建工作，堅持在“抓督促、帶隊伍、強黨建、聚合力”上下功夫，使實勁長勁，不斷為企業發展提供堅強的政治保證和隊伍保障。一是講政治、顧大局。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，貫徹落實國有企業黨的建設工作會議、***人才工作會議、***企業黨的建設工作座談會精神，貫徹落實《中國***國有企業基層組織工作條例（試行）》，切實增強我本人和分管部門全體人員的“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，確保了始終與集團黨組、股份黨委保持高度一致。二是抓監督、帶隊伍。自覺履行公司財務總監職責，帶頭加強學習，嚴格執行民主集中制和“三重一大”集體決策制度，召集部門領導和中心經理召開調研座談會，將重要專業方案提交會議審定，做到科學決策、民主決策、依法決策；持續加強隊伍建設，給年輕干部提供機會，為愿干、能干、善干的干部搭建舞臺，通過優化調整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趨成熟，走上重要崗位，隊伍活力得到全面激發。三是建堡壘、強引領。堅持把分管部門的黨建責任牢牢扛在肩上，指導、支持支部班子成員履行管黨治黨責任，推動黨的建設與生產經營同頻共振、同向發力。將傳承紅色基因與新時代黨建要求緊密融合，推動“黨建”在財務優質服務中深入實踐。四是暖人心、增后勁。我始終堅持以人為本，注重關心關愛職工，充分匯聚全員力量、增強發展后勁。通過走訪一線員工、開展談心交心，給大家送去組織的溫暖、帶去公司的關懷。深入推進“比學趕超”活動，提振員工敢為人先的自信心、力爭前茅的榮譽感，今年以來，分管部門上下展現出奮發向前的蓬勃朝氣和動力。

? ? ? ??一年來，我認真落實“一崗雙責”職責，持續筑牢拒腐防變的堅強防線。一是守紀律。以《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國***黨內監督條例》為準繩，把紀律意識、規矩意識、底線思維貫穿始終，以身作則、率先垂范，引導分管部門的全體員工持續加強黨風廉政建設。二是壓責任。堅持管業務必須管廉潔，認真督導分管部門的黨風廉政建設，經常到崗位一線、到群眾當中聽取黨風廉政意見，推動建立涵蓋中層干部、重點崗位的日常廉政管理，壓緊壓實黨風廉政建設責任。三是重教育。始終把廉潔自律當作為人、處事、工作的行為準則，引導廣大職工廉潔從業、自警自律。四是守底線。認真落實***八項規定精神，嚴格執行領導干部履職待遇等規定，始終依法依規、干事干凈，不碰法紀紅線、不觸道德底線。

? ? ? ??我深刻認識到“黨支部是落實意識形態工作的堅實堡壘”，一年來，我對分管部門的意識形態建設做到了“三個緊盯”：結合分管業務，在業務部門主動加強對意識形態工作的領導，牢牢掌握意識形態的領導權主動權，年初督促財務處黨支部認真制定《支部2021年理論學習計劃》，認真開展宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想專題學習，對黨的十九大精神進行再學習、再領會、再貫徹。財務處做到了把理論學習作為周交班會的“第一議題”，做到了逢會必學理論、逢學必有討論，通過自覺主動學、及時跟進學、聯系實際學，提升了支部黨員和群眾的學習積極性主動性。不斷增強干部職工特別是支部委員、領導干部的責任意識。督促分管部門支部把意識形態工作納入黨建工作責任制，納入支部班子、領導干部目標管理的重要內容，納入組織生活會和述職、工作總結的重要內容，把意識形態工作與業務工作同安排同部署同檢查，全力打好意識形態工作主動戰。通過發動支委帶頭，壓實黨員領導干部責任，把意識形態工作的“觸角”延伸到了末端。一年來，我堅持帶頭管陣地、把導向、強隊伍，督促分管部門認真學習《中國***宣傳工作條例》，加強對單位職工的微信群、qq群、微博的監督管理，切實讓支部書記、黨小組長擔負起意識形態工作第一責任人職責，實時進行風險研判，及時審查和規范職工發出的各類信息。同時，結合四史學習教育，引領和指導分管部門干部群眾踐行社會主義核心價值觀，適時安排開展專題討論，做到了用科學理論武裝人，提高了黨員干部的思想素質，使廣大職工樹立起科學發展觀和與時俱進的理念，更加自覺的擁護中國***的領導和社會主義制度。

? ? ? ? 安全工作是企業永恒的主題。我作為公司業務部門分管領導，深知安全生產責任重大。一年來，我按照“重心下沉、關口前移、跟蹤監督、提醒警示”的思路，層層分解責任，層層傳導壓力。把責任落實到財務和營銷安全生產的每個領域、每個部位、每個環節、每個崗位、每個人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全責任制工作局面。我時常告誡業務分管部門的領導干部，要時刻對安全生產保持“在線”狀態，要經常有“如履薄冰”“戰戰兢兢”的憂患意識，決不能在安全生產上“掉鏈”。今年，疫情防控是安全生產的一個重點，公司重視、要求嚴格，我時刻關注疫情形勢變化，時刻提醒分管部門領導警鐘長鳴，堅持做好每日疫情監測、人員動態管理、時刻做好防疫、保持高度警惕，確保分管部門不出現影響疫情防控大局的人和事。財務安全是保障公司健康發展的重要一環，作為財務總監，我始終把財務安全作為第一位的工作抓緊抓實，確立“安全第一，預防為主”的工作方針，督促分管部門及時學習財務制度和財經政策，保證財會業務辦理合法及時，堅決落實公司安全生產有關規定，規范會計核算、保證會計信息真實完整，賬務處理強化互相監督制約、庫存現金做到日清月結、合同簽訂程序規范，為公司資金、賬款、合同的安全守好了門、把好了關。一年來，分管部門做到了安全工作全員參與、全時管理、全面排查，不斷提高財務管理安全水平，增強風險防范意識，進一步規范了安全管理，控制了安全風險，夯實了安全基礎。

? ? ? ??一年來，我承擔的各項工作任務雖然取得了一定成績，但對照上級要求和職工期望，還存在一定的差距和不足，主要是理論學習的系統性還有差距，運用理論成果指導實踐、推動分管部門新發展的能力還需提升。下一步，我將堅定不移貫徹集團和股份確立的發展新標準、新要求、新目標，緊扣“十四五”規劃部署，緊緊依靠廣大干部員工，一心一意為企，一絲不茍干事，一塵不染從業，繼續按照“不夸成績識風險、不惟結果看過程、不盯賬本盯浪費、不惟覺悟重制度、重司同時重機會、財務業務深融合、協助領導當參謀、不當老爺做保姆”的準則和標準，帶領分管部門的全體干部職工，為企業長足發展做出新的更大的貢獻！

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇六

7、合理調配財務人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務人員的職業發展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續。

十多年的發展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規則已報請董事會批準予以核銷，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇七

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的`業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

金融公司財務總監述職報告(8篇)篇八

****年本人認真履行工作職責，順利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。

1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約xx萬元，其中營銷費用約xx萬元，占總付現成本的xx%。

充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息xx條。

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

堅持月末對營業款算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

（一）成本費用管控不力

****年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。

（二）營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

erp系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

七、****年的工作計劃

（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

（六）加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

以上如有不妥之處，請批評指正！