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最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)

時間:2023-07-11 07:02:52 作者:曹czj

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇一

大家下午好!

今天,我們在這里召開酒店景區事業部上半年工作總結暨員工表彰大會,對事業部上半年的工作進行總結,對下半年的工作作出安排,同時表彰一批先進管理團隊和先進個人,這對于進一步激勵全體員工振奮精神,爭先創優,圓滿完成全年各項工作指標,具有十分重要的意義。在此,我謹代表景區事業部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力付出,謝謝你們!

20xx年上半年對酒店景區事業部來說是不平凡的。在這半年里,在集團領導的大力支持下,我們把握市場脈搏,審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經營管理改革,緊緊圍繞全年的既定目標,以增強品牌效益為核心,以強化制度落實為根本,以提升服務品質為手段,以降低無效成本為基礎,全體員工團結一致、同心同德、堅定信心,為企業改革邁出了重要的一步。

一、通過資源整合、機構整合,事業部組建了新的管理團隊,建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系,成本控制體系,實行一體化經營,基本上完成事業部的各項改革任務。

二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下

第一龍鳳粽等重點活動,協助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動,促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道,大大提高了公司的知名度。

三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯誼活動、葉振棠演唱會等活動,不僅圓滿完成了既定的營銷任務,還有效提高了全體員工的品質服務意識。

四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協議,在維護和擴大香港市場的前提下,積極開拓了澳門、中國臺灣及莞深惠穗國內市場,拓展業務面。

一、加大宣傳力度,努力提升企業品牌知名度。通過舉辦“情系邊關·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續劇《客家女人》拍攝、客僑文化節、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節日活動,最大限度地擴大宣傳面,增加曝光度,全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。

二、加強員工培訓,強化質檢力度,提升服務質量。通過在全事業部掀起即將開展的“服務品質月”活動重服務、重品質的氛圍。從而達到提升服務水平與提升公司形象的雙收益。

三、以經濟效益為中心,不斷開拓新的市場,實行開源節流,控制成本,力爭完成下半年各項經營指標。

四、以人為本,加強企業文化建設,關注和關愛員工生活,增強對員工職業提升的培訓力度。

各位員工,總結的過程就是提高的過程,我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當中,全體員工都能夠愛崗敬業,辛勤付出,請你們相信,只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風,繼續爭優當先,以務實的態度和辛勤的勞動,為全體員工作出表率。

最后,祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!

謝謝大家!

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇二

酒店召開表彰會,身為酒店的領導會在表彰會上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導酒店表彰會講話稿,僅供參考。

尊敬的董事長、林總,集團公司各位高管及事業部全體員工:

大家下午好!

今天,我們在這里召開酒店景區事業部上半年工作總結暨員工表彰大會,對事業部上半年的工作進行總結,對下半年的工作作出安排,同時表彰一批先進管理團隊和先進個人,這對于進一步激勵全體員工振奮精神,爭先創優,圓滿完成全年各項工作指標,具有十分重要的意義。在此,我謹代表景區事業部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力付出,謝謝你們!

20xx年上半年對酒店景區事業部來說是不平凡的。在這半年里,在集團領導的大力支持下,我們把握市場脈搏,審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經營管理改革,緊緊圍繞全年的既定目標,以增強品牌效益為核心,以強化制度落實為根本,以提升服務品質為手段,以降低無效成本為基礎,全體員工團結一致、同心同德、堅定信心,為企業改革邁出了重要的一步。

一、通過資源整合、機構整合,事業部組建了新的管理團隊,建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系,成本控制體系,實行一體化經營,基本上完成事業部的各項改革任務。

二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下

第一龍鳳粽等重點活動,協助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動,促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道,大大提高了公司的知名度。

三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯誼活動、葉振棠演唱會等活動,不僅圓滿完成了既定的營銷任務,還有效提高了全體員工的品質服務意識。

四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協議,在維護和擴大香港市場的前提下,積極開拓了澳門、中國臺灣及莞深惠穗國內市場,拓展業務面。

一、加大宣傳力度,努力提升企業品牌知名度。通過舉辦“情系邊關·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續劇《客家女人》拍攝、客僑文化節、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節日活動,最大限度地擴大宣傳面,增加曝光度,全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。

二、加強員工培訓,強化質檢力度,提升服務質量。通過在全事業部掀起即將開展的“服務品質月”活動重服務、重品質的氛圍。從而達到提升服務水平與提升公司形象的雙收益。

三、以經濟效益為中心,不斷開拓新的市場,實行開源節流,控制成本,力爭完成下半年各項經營指標。

四、以人為本,加強企業文化建設,關注和關愛員工生活,增強對員工職業提升的培訓力度。

各位員工,總結的過程就是提高的過程,我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當中,全體員工都能夠愛崗敬業,辛勤付出,請你們相信,只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風,繼續爭優當先,以務實的態度和辛勤的勞動,為全體員工作出表率。

最后,祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!

謝謝大家!

親愛的皇廚家人們:

大家上午好!今天我們在這里隆重召開20xx年度表彰大會。首先我代表贛州皇廚酒店大家長向今天受到表彰的家人表示衷心的祝賀。祝賀你們!同時也感謝全體家人在過去的一年為酒店勤勞與智慧的付出,沒有你們的付出就沒有皇廚今天的輝煌成績,還要感謝公司的各位股東對我的信任與支持,謝謝你們!

20xx年對皇廚酒店來說是不平凡的一年、是艱苦創業的一年、是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年,這一年,在全體家人的努力下,取得了優異的成績,特別是我們皇廚酒店旗下新品牌十個銅錢的創立并運營取得了非常不錯的成績,得到了廣大消費的認可;在此,再次感謝全體家人的的辛勤付出;謝謝你們!

在過去的20xx年我們緊緊圍繞全年的既定目標,以增強品牌效益為核心、強化制度落實為根本、提升服務品質為手段、降低無效成本為基礎,全體家人團結一致、同心同德、堅定信心,為皇廚酒店的發展踏上了新的臺階。

雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越,嶄新的一年已來到我們面前,20xx年我們將面臨更加有挑戰的工作任務,希望全體家人繼續努力、愛崗敬業、全力做好本職工作,在本職工作崗位上再創佳績;我相信20xx年通過全體家人的努力一定會碩果累累、滿載而歸!同時我也希望今天受到表彰的家人繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風,繼續爭優當先,以務實的態度和辛勤的勞動,為全體家人作出表率。

最后,祝全體家人在新的一年身體健康、萬事如意、家庭幸福!謝謝大家!

尊敬的各位經理、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

夏日的驕陽點燃佳臣奮進的激情,夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里,我們全體佳臣人斗志昂揚,為了明天的輝煌共聚一堂。剛才,我們舉行了上半年“優秀服務標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎,在此,我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力工作,感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務,感謝你們把佳臣當作自己的家,謝謝你們!

上半年,全體員工團結一心,努力奮斗,先后成功接待了中央紀律檢查組、佳臣市服務業招商引資、佳臣縣招商引資等重要會議,為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經營業績,酒店營業收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會,我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現致以最衷心的感謝,謝謝你們!

一、以優質服務百日競賽活動為主軸,全方位提升各服務崗位工作質量

員工朋友們,實現最優質的服務是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日,酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優質服務百日競賽活動,全體員工的服務質量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里,各營業部門初步建立了各服務崗位質量標準和工作流程,開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓,建立健全了客戶檔案資料,分析查找了服務質量上存在的差距和不足并實施整改,舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。

工作成果的背后,凝聚了全體員工的智慧和汗水,工作成果也告訴大家,我們在服務質量方面又邁向了一個新的臺階!

二、以營業部門經理績效考核為依托,全面提高營業部門的管理運行水平

經過近三個月的醞釀和討論,從5月1日,酒店對營業部門經理開始實施全面的工作績效考核,打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式,把營業部門經營業績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等,納入到績效考核中,與工資獎金掛鉤,實行全方位的考核和評價,對“過程”進行全面管理,這是企業管理的基本原則,也是佳臣酒店按現代企業實施管理的開始。

三、以制度建設為抓手,不斷提高酒店的管理水平

沒有規矩不成方圓,規章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,上半年,酒店針對管理中的實際問題,建立和完善了多項管理制度,先后推出了關于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業部門經理績效考評、部門經理《工作日志》、電腦運營系統安全管理、車輛管理等多項管理規定,對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖,制定切實可行的管理制度,不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇,充分調動員工工作的積極性和主動性

上半年,酒店責成行政人事部為員工增加了醫療、生育、工傷三項保險,實現了五大保險,為員工未來的生活提供了更加穩定和可靠的保障。同時,酒店還完成了員工社會基本保險保費基數由全市統一標準向實際工資額的轉換,員工最低保費基數由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態,做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視,以滿足員工業余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業文化活動,加強企業文化建設

酒店繼續開展員工生日會、演講會、佳臣大舞臺等文體娛樂活動,以豐富員工的業余文化生活。五月份,酒店還建立了店報《佳臣典藏》,增加了又一文化宣傳陣地,為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。

六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作,為員工樹立工作和學習的榜樣

為了進一步提高酒店的服務質量水平,讓員工在工作中有榜樣可學,有典范可追,我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選,增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金,讓優秀員工帶動大多數員工,以形成人人爭先進,人人講服務質量的氛圍。

七、實施項目改造,培育新的經濟增長點

為了進一步滿足客人日益增長的消費需求,酒店根據客源市場的實際需求,對部分空間進行重新開發和利用。在第上半年里,先后對佳臣、客房、佳臣實施項目改造,增設了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場等,以滿足客人的需求,培育新的經濟增長點。

員工朋友們,總結的過程就是提高的過程,我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作?;仡櫳习肽?,我們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動,使酒店的產品質量和服務質量有了一定的變化。但是,我們的工作還存在很多的不足,還有大量的工作需要持續改進、提高和不斷創新。

1、優質服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績,提高了員工的服務意識,落實了我們在服務質量上的一些基礎性工作,一定程度上改善了我們的服務水平。但由于競賽的方法不是很得當,加上個別部門經理認識不到位,崗上培訓不能有機結合,崗位練兵指導能力薄弱等等,使此項活動在組織實施方面力度不夠,不能扎實有效開展,酒店整體的服務質量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過競賽,我們的許多服務基礎工作雖然都建立起來了,但還不完善,還沒有與我們的實際工作緊密結合,不能得到全面和有效的落實,整體服務質量還亟待提高。

2、部門經理對績效考核認識不到位,不能理解實施全面績效考核的重要意義,很多部門經理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上,使營業部門經理績效考核在實際運行中產生一定阻力。通過全方位的績效考核,也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足,必須嚴肅認真的進行思考,徹底整改整頓。

我要強調的是,績效考評是每一個企業都應該面對并且必須做好的工作。它是企業管理中重要的一環,直接關系到員工的積極性和責任感,關系到員工的工作效率和企業的經濟效益。在經理人中流傳這樣一句話:企業不搞績效考評就只有死路一條,開展績效考評就是自己找死。這句話,一方面反映出績效考評在企業管理中的重要意義,另一方面也說明績效考評是企業管理最大的難點,是企業高水平管理的一個重要標志。很多企業的經理人不敢涉足績效考評,或者績效考評流于形式甚至走向失敗,就是緣于這一原因。而在佳臣酒店,我們不但要勇敢地面對績效考評,而且必須把這項工作努力做好,這是我借此機會要嚴肅表明的一個態度,所有的經理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部,特別是我們的部門經理,執行能力薄弱,缺少工作激情,思維能力和創新能力有待于提高,應勤于思考、擅于思索,學會創造性地開展工作,每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時,會覺得很興奮,迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候,你會覺得有很多事,希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人,看到的更多的是美好的東西,沒有患得患失的惶恐,只有無窮無盡的動力。而創新,是一個民族進步的靈魂,是一個企業發展的不竭動力。我們的部門經理太囿于固有的工作模式,不善于創新和改變,主動學習和提高的意識薄弱,缺乏工作激情和創新應變能力。面對激烈的市場競爭現實,我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人,但是我們太需要改變和提高了,如果個別的部門經理負面積累達到一定程度,酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。

5、需要采取多種措施進一步穩定員工隊伍。員工隊伍的穩定就是酒店服務質量的穩定,酒店應繼續加強對員工的思想激勵教育,為員工提供職業生涯指導,并在建立長效用人機制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題,一些制約企業發展的在管理中長期懸而未決的難點問題,需要以最快的速度逐一解決,制度建設需要進一步加強。

1、制定與市場需求相適應的營銷策略,千方百計提高酒店經濟效益

各部門要緊密圍繞實現酒店總體經營目標和本部門各項營業指標這一中心,采取多種方式認真做好市場調查分析,根據客源市場實際,制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應的營銷策略。要建設性地開展工作,深入了解客源市場實際需求,不斷創新我們的具體營銷策略和方法,千方百計提高酒店經濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經理要充分調動員工的積極性、主動性,發揮他們的營銷熱情和創意潛能。各相關部門在這方面都要大作文章,采取一切有針對性的辦法,調動一切積極的因素,全面推進酒店的營銷工作。

2、完善細節服務,改善服務狀態,提高服務質量

員工朋友們,優質的服務是酒店開展有效市場競爭的根本保證,實現最優質的服務是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭,各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務質量標準和服務流程,與我們的實際工作相適應,組織員工認真學習和掌握,做好貫徹落實工作。進一步細化服務流程,規范每一個服務環節的操作標準和服務用語,體現酒店的服務層次和品位。提高員工的認客和識客能力,建立vip貴賓和常住客人圖片檔案,組織全員學習,倡導個性化服務。特別要加強員工的微笑演練,引導員工在實踐中演練發自內心的最真誠的微笑。

微笑是不息的暖流,能融化堅硬的冰山,微笑是三月的春風,能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們,我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規章制度,健全內部管理機制

上半年,我們在制度建設方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是,由于諸多原因,我們的現代酒店管理模式還沒有建立起來,在管理上還存在很多實際問題,需要逐步予以解決。下半年,我們要逐步建立和完善各項管理制度,努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題,下大力氣整治各項管理工作,堵塞企業管理漏洞,逐步建立和完善與酒店實際相適應的現代酒店管理制度和運營規則,使企業的現代化管理、專業化管理和人性化管理相得益彰,發揮各自效能。

4、認真做好節能降耗工作,嚴格控制經營成本

經營創收和降低成本是企業騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業,在抓好經營創收的同時,更要厲行節約,要在節約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作,在成本費用控制上采取有效措施,本著大處著眼,小處著手的原則,在不影響酒店服務品質的前提下,厲行節約,嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開源節流的主人,樹立以店為家的思想,從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種設施設備,發現問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節能降耗方面要發揮職能部門的專業作用,在改良設施設備、調整運行程序方面下功夫,為酒店降低成本做出積極的貢獻。

5、加大員工的培訓力度,有針對性的開展培訓工作,提高培訓效果

對員工培訓是酒店有效提高服務質量的一項永久性工作,對佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要結合酒店工作實際,科學合理地制定培訓計劃,有針對性地開展培訓活動,對各部門的培訓教育工作實施有效的監督、檢查、指導和考評。各部門要以嚴肅認真的態度,把對員工的崗上培訓作為部門經理的重要崗位職責,采取有針對性的措施和行之有效的方法,切實加強員工的崗位培訓力度,要充分利用班前、班后會議時間,組織員工學習崗位業務知識和服務技能技巧,倡導案例教育與學習,注意在日常工作中積累教學案例,并組織學習和運用。部門經理、主管、領班要特別強化崗上培訓和指導的力度,把對員工的培訓指導與崗位監督工作有機結合。

員工朋友們,你們的努力學習就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學習能夠得到全體員工的積極響應和大力支持,也希望你們為酒店的培訓工作多提寶貴的意見和建議,我謝謝你們!

6、進一步改善員工的生活質量,建立更加科學合理的激勵機制

下半年,酒店將投資建立員工圖書閱覽室,改善員工現有的培訓條件,開展益趣讀書等多種形式學習教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用員工活動室和食堂宣傳欄等陣地,加強員工隊伍的思想教育,特別是激勵和勵志教育,組織員工學習弟子規和幸福人生講座,幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面,酒店將首先調整具有核心競爭力員工的工資待遇,并拿出新的全員工資制度和運行方案,逐步建立和完善酒店長效用人機制。

7、全面實施績效考評制度,切實提高中層管理人員的執行力

員工朋友們,正在施行的《營業部門經理績效考核細則》,是佳臣酒店建立現代企業管理模式的一個重要內容,我們要堅定不移地貫徹執行,并不斷地予以完善和改進。下半年,酒店將進一步加強部門經理、主管、領班的管理,通過開展討論會、分析會、集中學習、外出參觀等學習教育活動,改造中層管理人員的思想,增強創新意識,提高創新能力,煥發出他們的工作激情和活力,從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理,對后勤部門經理實施績效考核,進一步完善績效考核的細節管理,研究制定酒店主管、領班級管理人員的績效考核辦法和策略。

員工朋友們我和董事長深深地體悟到:企業的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量,而是一支優秀團隊的力量!剛才,我們服務標兵的發言讓我深受感動、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我們大家的,不管前進的路上有多么艱難,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,一定能開創佳臣更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿,謝謝大家!

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇三

一、充分肯定成績,在全鎮掀起“樹先進、學先進、趕先進”的新高潮。 20xx年,按照區委、區政府關于我鎮經濟發展方向和重點工作部署,在鎮黨委的統一領導下,通過全鎮干部群眾齊心協力,通力合作,全鎮國內生產總值實現(gdp)3247萬元,農民人均純收入達2580元,比20xx年人均增長260元,計劃生育率達96,完成地稅17.3萬元,超額完成了區上下達的任務。新發展企業11家,改建、擴建原有企業5家;新引進企業8家,圓滿地完成了年初區委、區政府下達的各項目標。

這些成績的取得,當然離不開上級黨委、政府和有關部門的關心和支持,離不開我們全鎮干部群眾的共同努力。剛才,鎮黨委、鎮政府表彰了一批先進集體和個人。這既是對這些先進集體和先進個人過去一年工作成效的充分肯定,也為了在我們全鎮掀起一股“樹先進、學先進、趕先進”的新高潮。我們可以看到,在過去一年里,上壩村和下壩村在經濟發展、農民增收、社會穩定、黨的建設、計劃生育等各方面工作的表現都較為突出,因此,他們贏得了“綜合目標先進村”的殊榮;大深村在產業結構調整中,結合山區優勢,大力發展獼猴桃,為農民增收找到了一條好路,贏得了“產業結構調整先進村”的殊榮;車管所和信用社,在過去一年里,積極支持鎮黨委、政府的工作,被評為“優秀駐鎮單位”;友誼茶廠在過去一年里效益顯著,在“一會一節”中更是有非常突出的表現,獲得了“優秀民營企業”的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個人成績突出,被評為先進個人。這些先進單位和先進個人的涌現,為我們各項工作的順利開展、各項目標的順利實現起到了非常重要的作用,在此,我謹代表鎮黨委政府向今天受到隆重表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀,鎮黨委政府今天在這里隆重表彰這些先進集體和個人,就是要在全鎮廣泛掀起“樹先進、學先進、趕先進”的新高潮,為高水平建設小康多營營造“互追互趕”的良好氛圍。

同時,我們還要理性地看到,我們在很多工作上都還存在著較為嚴重的問題。在招商引資方面,我們主要是圍繞汽車服務中心建設采取了一些招商引資措施,總體上還存在著“四個少”:即項目儲備少;宣傳渠道少;市外招商少(外資還是空白);主動招商少。在產業結構調整方面,全鎮能夠點得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機面加工,其他村都沒有自己的特色經濟,更沒有能夠帶動經濟發展的支柱產業。在社會穩定和安全方面,存在的隱患較多,有兩個村發生過火災,還有其他一些違法行為和現象。在計劃生育方面,只有一個村的計生率達到了100,個別村超生問題還很嚴重。在黨建方面,一些組織沒有發揮出應有的作用,個別村一年來沒有發展一個黨員。在社會事業方面,我們還有很多村道需要修建,還有許多困難群眾需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題,這些問題的存在,更需要我們通過“樹先進、學先進、趕先進”逐步得到解決。

黨的先進性是黨的生命所系、力量所在,事關黨的執政地位的鞏固和執政使命的完成。在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動是黨的xx大作出的一項重要決定。黨的xx大把“三個代表”重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅持的指導思想?!叭齻€代表”的實質和最根本的要求,就是要解決在執政條件下如何保持執政黨的先進性問題,就是要解決在市場經濟條件下如何保持黨員的先進性問題。黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動主體,黨的基層組織和黨員隊伍建設是黨的建設的基礎。當前,總體上來看,我們黨的基層組織是有戰斗力的,黨員隊伍的主流是好的,但是也要看到,市場經濟條件下,社會經濟成分的多樣化發展,對不同經濟成份的黨員帶來了思想文化、價值觀念的沖擊;社會組織形式的多樣化發展,不同程度地影響了社會對黨的基層組織的認同和黨員的組織觀念;社會利益分配的多樣化發展,使黨員因利益分配差距的拉大造成價值取向的變化;社會就業形式的多樣化發展,黨員在產業間和地區間轉移的日益廣泛,使黨組織對黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰。這些在新的形勢下出現的新變化,已經給黨的先進性帶來了深刻的影響,對黨員的先進性提出了嚴峻挑戰。在這一次村級組織換屆選舉工作中,出現了兩個非常危險的信號。

一是村支委在黨員心目中的地位有所下降。在某些村,或是由于村委干部年齡結構、知識結構不適應經濟發展的需要,沒有發揮應有的作用,或是由于貧困黨員的生產和生活問題沒有得到組織的幫助和解決,或是由于開展組織活動較少,黨員參與村委決策少,使得一些黨員逐漸對組織失去了信心,甚至于對誰當書記都覺得“無所謂”,覺得“誰當都一個樣”。

二是黨員在群眾心目中的地位有所下降。由于一些黨員不注意自身政治思想和業務水平的提高,逐漸地失去了作為一名共產黨員的先進性。一些黨員在組織紀律上不嚴格要求自己。在這次村支書的選舉中,明明通知的是早上9點開會,但往往要等到10點甚至10:30才開得了會,個別黨員還說什么“農村的時間要比單位的時間慢些”,說起居然臉都不紅。作為一名黨員,時間觀念如此淡薄,又怎么能跟得上時代的步伐?又怎么能夠起到帶頭作用?黨員的先進性在哪里?一些黨員在政治立場上不夠堅定,只要有上幾個群眾說什么,就分不清對錯,思想上就輕易地被左右,一些黨員干部工作方式簡單粗暴,更還有一些黨員在利益面前經不起檢驗。這些問題的存在,直接或間接地就影響了黨員在人民群眾心目中的地位。

這些新形勢下出現的新情況、新問題,簡單地從表面來看,僅僅是個別黨員的問題,僅僅是村委會的問題,但實際上反映的卻是黨的基層政權被人民群眾接受和認同程度的問題,是黨的基層政權的執政能力和水平高低的問題。只有通過認真開展保持共產黨員先進性教育活動,緊緊抓住“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”這個關鍵,認真找準、抓住、解決黨員和黨組織中存在的突出問題,認真研究解決好這些新情況、新問題,真正達到“提高黨員素質,加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作”的目的要求,把“三個代表”重要思想的要求落實到每個黨員的具體要求上,把“三個代表”重要思想落實到建設和諧社會的實踐中,才能適應時代的發展,從而贏得人民群眾最廣泛的認同,只有基層政權穩定了,黨的執政能力和水平才能得到充分的體現。

三、養精蓄銳,確保今年工作取得更好成績。

20xx年,將是我鎮建設高水平小康多營的關鍵一年。隨著農業稅的取消,以及其他有關政策的變化和調整,我們的工作思路和重點也必須作出相應的調整。從大的方面來講,今年要重點做好三個方面的工作。

一是抓好汽車服務中心建設,壯大鎮域經濟。把多營建設成為川藏線上的汽車服務中心是市委、市政府和區委、區政府在認真研究了世界汽車產業的發展趨勢和多營的地理位置優勢后作出的重大決策,今后,多營的發展方向和重點就是汽車相關產業。20xx年,多營汽車服務中心首批三宗地成功拍出,可以算是拉開了多營汽車服務中心建設的序幕。今年,市、區黨委、政府非常重視,從人力、物力和政策上加大了對汽車服務中心的支持。我們必須抓住這一重大歷史機遇,加大城鎮基礎設施投入力度,力爭疏通場鎮范圍內的排污管道,并與市主管實現對接。加強場鎮的美化、綠化、亮化,不斷優化投資環境,加大招商引資力度,力爭新引進5家以上上規模、上檔次的企業入駐多營,擴大稅源。

二是抓好農村產業結構調整,促進農民增收。大深村要繼續抓好獼猴桃的品種改良和對外促銷工作;上壩村要進一步挖掘機面加工的潛力,加快協會的組建和規范,把雅雨圣水的牌子做大做強;其他各村新的領導班子要抓緊時間做好調研,找到適合本村的項目和產業,帶領群眾奔小康。

三是抓好保持共產黨員先進性教育活動,鞏固基層政權建設。要按照中央要求,遵循“五個堅持”的指導原則即:一是堅持理論聯系實際,務求實效;二是堅持正面教育,認真開展批評與自我批評;三是堅持發揚黨內民主,走群眾路線;四是堅持領導干部帶頭,發揮表率作用;五是堅持區別情況,分類指導。做到“六個貫穿始終”,即:一是把學習實踐“三個代表”重要思想作為主線貫穿始終;二是把學習貫徹黨章、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神貫穿始終;三是把不斷提高黨員的思想認識貫穿始終;四是把進一步調動黨員的積極性貫穿始終;五是把抓落實、求實效貫穿始終;六是把加強領導貫穿始終。要通過保持共產黨員先進性教育活動,解決黨員隊伍世界觀、人生觀和價值觀問題,提高黨員在人民群眾心目中的地位;要通過抓好新的村兩委班子建設,提高基層組織在黨員心目中的地位。要通過加強基層政權建設,切實提高人民群眾對共產黨執政能力的認同感。

四、認真排查隱患,切實做好春節期間的安全穩定工作。

春節是全國老百姓最看重的一個節日,但也往往是各種安全事故多發的時段。剛才,陳部長和范所長已經就春節前后和節日期間的安全穩定工作作了較為詳盡的安排部署。今天會議以后,各村回去要認真做好排查工作,確保老百姓過一個安定祥和的春節。要重點做好以下三個方面的工作。

一是防火。去年我鎮已共發生了兩起火災事故。臨近春節,老百姓有熏臘肉的習慣。一定要挨家挨戶地提醒老百姓做好防火工作。

二是防盜。過年了,各家準備的年貨較多,外出打工的還可能帶回一年的勞務收入,小偷們平時不勞動,這個時候看到別人過節心里頭慌,往往也看準這個時機下手。下來后,不僅要挨家提醒,還要加強巡邏,加強打擊力度,保持對犯罪行為和犯罪分子的高壓態勢。

三是注意交通安全。春節期間,過往車輛增多,老百姓走親訪友流動量大,要特別注意交通安全。今年,全省對春運期間的交通安全十分重視,對超速、超載的將按《道路交通法》高限從重處罰,春節將至,我謹代表黨委、人大、政府祝廣大黨員干部和全鎮人民節日快樂,家庭幸福,心想事成!大家務必要引起高度重視,做好春運期間的安全工作。

最后,預祝大家過一個安定祥和的春節。

謝謝大家!

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇四

這次交通系統總結表彰大會,是在圓滿完成“十五”交通建設各項目標任務、全面啟動實施“”交通發展規劃的時刻召開的一次重要會議。剛才,顧學云局長作了一個很好的工作報告,很全面,目標明確,措施靠實,我完全贊同,全市交通系統要認真抓好落實。下面,我再講三點意見。

一、20xx年全市交通建設和發展取得了明顯成績

過去的一年,我市經濟建設和社會發展均取得了明顯進步,全市經濟發展延續了前兩年的好勢頭,呈現高開高走、結構完善、效益提高、活力增強的態勢,經濟總量進一步擴大,人民生活進一步改善,年初確定的各項目標任務順利完成。20xx年,全市地區生產總值突破百億元大關,達到106億元,地方生產總值74億元,分別比上一年增長20.3%和21.3%,人均生產總值達到2200美元。工、農業總產值分別達到307億元和14.6億元,分別增長25.9%和9.9%。財政總收入17億元、地方一般預算收入6.7億元,分別增長14.1%和24.5%。地方城鎮在崗職工年平均工資12700元,農民人均純收入4935元,分別增長13.5%和10%。

這些成績的取得,是市委、市政府正確領導和全市上下共同努力的結果,其中凝聚了全市交通系統廣大干部職工的智慧和辛勞。20xx年,全市交通系統干部職工主動適應新的形勢和要求,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞“兩個率先”,致力于創業、創新、創優,全市交通建設事業取得了明顯進步,為我市經濟增長和社會發展作出了重要貢獻。

一是基礎設施供給能力大幅提升。全市重點交通基礎設施建設和農村公路項目累計完成投資1.66億元,占全市全社會固定資產投資的2.6%,行政村灰黑化等級公路通行率達到95%以上,全市受惠群眾達到50余萬人。以沿江高等級公路儀征段二期工程路基全線貫通為標志,“三橫一縱”干線公路網絡主骨架已基本形成。公路、航道養護管理工作進一步加強,公路平均好路率上升了10個百分點,并基本消滅了干線公路危橋,全市內河航道通航保證率始終保持在100%。

二是交通部門行政能力大幅提升。圍繞政府職能轉變的要求,交通部門切實履行行政管理職能,著力規范交通建設和運輸市場秩序,交通建設管理建立了招投標管理信息系統、招投標誠信制度,實現重點工程招投標率達到100%、質量優良率達到95%以上和100%。運輸市場調控能力顯著增強,市域城鄉公交一體化試點工作取得重大進展,公路水路在綜合運輸體系中的主體地位得到進一步強化。交通依法行政能力進一步提高,特別是輕微運輸違法行為免罰制、一般違法行為執行處罰下限制的推行,較好地維護了全市經濟建設的軟環境。交通部門在執法量逐年遞增的情況下,復議和被訴訟量卻呈現逐年下降趨勢,而且未發生行政復議被撤銷和行政敗訴案件。

三是交通行業整體形象大幅提升。運輸保障達到新水平,在春運、節假日運輸、高考學生承運以及在禽流感防控、防汛救災等特殊階段,為維護正常的社會秩序發揮了重要作用。交通戰備工作得到加強,新兵運輸保障能力明顯提升。安全工作取得新成效,公路運輸生產安全、水上交通安全持續良好。服務群眾邁出新步伐,開辟了鮮活農副產品運輸綠色通道,實現了交通規費聯網征收,實施了農村客運班車通達工程。文明創建呈現新面貌,揚天公路儀征段、泗大公路建成文明樣板路,交通系統獲得省和揚州市文明行業稱號,交通局被市委、市政府表彰為20xx年度市級文明單位。廉政建設得到新加強,交通基礎設施建設廉政工作多次被省和揚州市有關媒體采訪報道,交通反腐倡廉制度建設得到了市紀委的表揚。

20xx年交通工作取得的顯著成績,為今年和“”時期的交通發展奠定了很好的基礎。整個“十五”時期,全市交通基礎設施建設累計完成投資近7億元,新增一級公路31公里,修建改造等級公路670公里,通車總里程達2080公里,公路密度居揚州第一,達2.29公里/平方公里。交通建設的大力推進,為我市進一步承接國際資本和產業轉移、全面推進招商引資、加快工業化進程提供了有力支撐??梢哉f,“十五”時期是我市交通發展速度最快、投入最多、質量最高、成效最好的時期。為此,全市交通系統廣大干部職工作出了不懈努力、付出了辛勤汗水。借此機會,我謹代表市政府向全市交通系統廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、扎實推進20xx年交通重點工作

一要進一步完善公路網絡,提高通行保障能力。我市公路建設雖然走在揚州前列,但加快公路網絡化的任務仍然十分繁重。我們必須堅持高起點、高標準,努力建設一個便于各種運輸方式、布局協調、銜接順暢、優勢互補的現代公路基礎設施體系。當前重中之重的工作就是加快建設沿江公路二期工程,確保在今年上半年建成通車;盡快實施揚天公路儀征段和泗大公路升級改造;配合做好寧通公路改線擴容工程的前期工作,確保年內投入建設。

二要進一步完善農村公路網,全面完成規劃內的農村公路建設任務。我市農村人口眾多,實現全面建設小康社會目標的關鍵和難點都在農村。要著眼于建設社會主義新農村的要求,繼續加快農村公路建設,進一步改善農村交通面貌和農民生產生活條件。要強化農村公路質量管理,加大農村公路建設質量的監管,改進和研究加快質量管理新辦法,促進各項程序和規定制度化、規范化。要加強資金監管,提高資金的使用效益。

三要堅持建養并重,著力提高管理養護水平。要切實提高公路通行能力,逐步建立統一規范、分工明確、內外協調、運轉高效的公路管理體制,基本實現養護機械化、決策科學化、管理現代化的發展目標。要建立健全科學的公路養護質量評定標準體系,逐步實現由應急式、被動式養護向預防式、主動式養護轉變。要繼續加大力度整治打擊公路超限運輸行為,確保建成的公路能夠長期發揮它應有的效益。

四要落實安全責任,加強交通安全保障。安全責任重于泰山。要進一步加強交通安全工作,確保思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、執法監管到位,實現交通安全發展。當前的主要工作就是要全力以赴抓好春運最后10天的旅客安全疏運工作,確保全市實現連續第20xx年安全春運無事故。

五是加強隊伍建設,提高行政能力。交通工作涉及到社會的方方面面,要根據新形勢、新任務、新要求,一手抓建設,一手抓隊伍,不斷提高工作效能,更好地為發展服務,為基層服務,為群眾服務。要以貫徹《公務員法》為契機,進一步加強思想政治建設、能力建設、作風建設。要強化內部管理,著力解決突出問題,繼續大力推進網上規費征收、建立綠色運輸通道等便民措施,向社會提供更加高速、便捷的交通服務。要切實加強黨風廉政建設,大力推進體制創新和制度建設,從源頭上預防和治理可能產生的腐敗。

三、科學謀劃全市“”交通發展

“”時期是我市總體上全面建成小康社會的決戰階段,也是工業化轉型期、城市化加速期、市場化完善期和國際化提升期。這一時期,全市工作的主題就是要實現經濟社會又快又好的發展;全市工作的主要任務就是要按預定時序進程,扎實推進“兩個率先”,在全市總體上實現全面建設小康社會的奮斗目標,并為率先基本實現現代化打好基礎、探索道路。

根據全市“”經濟社會發展的總體要求,“”交通工作總的指導思想是:圍繞“兩個率先”目標,堅持“經濟發展、交通先行”的方針,繼續把“先導發展”作為交通發展最重要的定位,加快推進交通基礎設施建設,加快推進綜合交通運輸體系建設,努力構造更具競爭力的交通發展環境。具體發展思路是:按照全市“”交通發展目標任務的要求,在努力實現“五個確?!薄ⅰ八膫€拓展”、“三個加強”上集思廣益,奮勇爭先,以時不我待、奮發有為的精神狀態,以真抓實干的工作作風,全面奪取全市交通“”發展的新勝利。

同志們,做好“”和今年的交通工作,任務艱巨,使命光榮。希望同志們牢固樹立科學發展觀,深入貫徹黨的xx屆五中全會和市第十次黨代會第二次會議精神,進一步振奮精神,團結拼搏,開拓進取,扎實工作,為加快交通發展、服務“兩個率先”,為全市“大干三五年、再造新儀征、城市快發展、人民得實惠、百強爭進位”目標的順利實現作出新的更大的貢獻。

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇五

同志們:大家好!

在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20xx年度總結表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進,目的就是要通過鼓勵先進這種形式,全面動員員工積極投入到企業的經營中來,加快推進公司發展的進程,為實現更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會,是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的,公司所有的進步和成績的取得,是全體員工共同努力的結果,是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此,我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預想的要多,要難,前進的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱,各項工作積極發展,這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實際行動和顯著的工作業績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。

20xx年涌現出了四名優秀員工,他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點,勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態,腳踏實地,默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失,甘于奉獻,不斷自我學習,敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風行,處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實務實,不斷學習,不斷創新,輕重緩急妥善處置,為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實,任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅持救死扶傷的道德準則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現了兩個先進團隊,以劉南洋、姚正祥為首的新業文體公司救生班組,在營運部的統一管理下,團結一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業置業公司潤花園小區保潔人員,20xx年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發揮團隊合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個小區環境狀況得到大大改善,得到業主的一致贊揚,是全體員工學習的榜樣。

在此,我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人,要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發揮先鋒模范的作用,以更加昂揚的姿態,投身到干事創業的建設中來,創出新成績。

“路漫漫其修遠”,我們任重而道遠。20xx年是我們公司發展的關鍵一年,也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部,向20xx年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創新的工作精神,學習他們不怕困難的奮斗精神,學習他們踏實勤勉的工實干精神。以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘效益,控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲,20xx年新征程奮斗的號角已經吹響,讓我們共同攜起手來,共同創建新業集團美好的明天。最后,在這辭舊迎新時刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇六

一、總結經驗,肯定成績,增強做好交通工作的信心和決心

過去的一年是“”的開局之年,全縣交通運輸戰線的廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府的一系列決策部署,攻堅克難,銳意進取,交通運輸事業繼續保持了又好又快的發展勢頭,一大批事關長遠發展的基礎性工程先后完成,為推動全縣經濟社會的跨越發展提供了強有力的支撐。交通運輸局的執行力、落實力在全縣是比較突出的。一是重點工程建設進展迅速、成績突出、亮點頻現。全年完成交通項目投資7億元,建設18項重點工程,各項工程均達到或超過序時進度。尤其是**大橋、港兩大工程全面竣工投入使用,在市委工作會議觀摩中得到了與會領導的充分肯定,受到了廣大群眾的廣泛好評。二是運輸市場管理有力、運營規范、安全有序。運輸行業管理效果顯著,特別是民生交通建設卓有成效,投放100輛新型出租車、開通21輛公交、啟用8個鄉鎮客運站,建成100個公交站亭,保障了全縣百萬群眾安全便捷出行。三是隊伍建設措施得力、調整有序、成效顯著。分別實施了運管人員,稽查隊員,鄉鎮交管所、維修所負責人競爭上崗;成立了交通工程質量監督站;完成了7個鄉鎮交通運輸綜合執法所改革。四是交投公司不斷壯大、高效運轉、效益良好。農貿市場盛大開業,縣保障性住房“新都”建設進展順利,港口、出租、公交運營情況良好。這些成績的取得來之不易,浸透著心血、凝聚著汗水。對此,縣委、縣政府是滿意的,廣大人民群眾是認可的,社會影響是非常好的。

二、正視問題,認清形勢,增強推進交通發展的緊迫感和責任感

在總結成績的同時,我們還要清醒地認識到,當前交通運輸事業發展還面臨許多矛盾、困難和挑戰。一是交通運輸系統肩負的責任大。交通作為經濟社會發展的先導,承擔著開拓者、先行軍的職責,目前全縣綜合運輸體系還不健全、布局還不完善,相較于發達地區還有距離??h委、縣政府在*1月13日蒞調研時,提出了啟動建設**大橋6月份開工建設,火車站站房及廣場等重點交通工程,以此通過發揮交通的引領帶動輻射效應,推進全縣“提前一年達小康”進程。這些工程投資規模大、建設時間緊、面臨矛盾多、任務異常繁重,對交通運輸系統如何創造性地開展工作提出了許多難題。二是人民群眾對交通工作的期望高。交通運輸是民生工程,關系到群眾的出行。但是目前行業管理水平還不能滿足群眾日益增長的需求,尤其是客運市場監管水平還不能真正讓群眾滿意,主要反映在客運市場中的“黑車”運營還較為突出,“站外站”現象還依然存在,違規運營行為未完全杜絕,客運服務水平還有待提高,運輸市場整治成果還不穩固,等等。三是交通發展面臨的矛盾多。如工程建設資金緊缺難題,需要進一步拓寬融資渠道;工程建設與征地拆遷的矛盾日益突出;交通隊伍建設方面,還缺少一定數量的專業人才和新鮮血液,干部隊伍的綜合素質還有待進一步提高等等。所以說,在成績面前,我們絕不能盲目樂觀、沾沾自喜,更應該看到危機和困難。20xx年是我縣提前一年達小康的關鍵時期,也是加快轉變經濟發展方式、推動經濟轉型升級的攻堅階段,縣委、縣政府對交通運輸也提出了新的更高的要求,需要交通系統準確研判,審慎對待,以堅強的毅力、創新的思維、扎實的舉措、過硬的作風加以落實。

三、突出重點,狠抓落實,確保20xx年交通各項任務圓滿完成

剛才,有云局長對20xx年交通工作進行了全面安排布臵,總體來說,交通運輸工作任務繁重而艱巨,需要同志們進一步明確目標、突出重點、扎實工作、整體推進。

一要精心組織,扎實推進交通重點工程建設。今年我縣交通重點項目主要是集中力量加快“521”和“三場”工程建設(即省道245、325、330、267、公路,閘橋改造、*大橋( 西安路大橋)6月要開工建設,航道及船閘;船舶修造集中區、臨港物流中心、火車站站前廣場);全面完成四號橋南連接線、通湖公路二標段、宿眾線大修,以及農村公路、危橋改造、自行車道、公交車停車場等民生交通工程,總投資約10.2億元,時間緊、任務重,資金壓力大。必修要“統籌考慮、緊張安排、有序推進”一是統籌安排工程建設進度。在昨天召開的縣委工作會議上,全縣20xx年經濟社會發展50項重點工程已經以文件形式下發,縣委要求“各項工程目標確定就不得更改進度”。交通運輸系統要統籌安排,超前謀劃,根據工程的完成時限,按照“倒逼工作法”的要求,精心編制進度計劃,合理安排建設時序,每項工程什么時候開工,什么時候竣工,都要制定詳細的施工一覽表,確保各項工程按期開工、按期推進、按期竣工。春節一過,各項工程都將全面啟動建設,要切實加強與國土、規劃、財政等部門的協調溝通,扎實做好各項前期準備,確保按時開工。二是全力破解工程建設資金短缺難題。一再強調,部門的工作主要以三塊為主,一是招商引資,二是向上爭取,三是正常業務。交通運輸系統務必要深刻理解,樹立開拓創新意識,積極拓寬配套資金的籌措渠道,走多元化籌資之路。要加大向上爭取力度。在科學規劃的基礎上,繼續加大跑省、跑市力度,積極爭項目、跑資金。尤其是對列入投資計劃的重大建設項目,要主動加強溝通協調,最大限度地爭取上級的理解和支持,提高資金到位率,年內確保到位2.09億元。要搭建投融資平臺。充分運用交投公司這一融資平臺,通過采取資產臵換、抵押、和土地運作等手段進行融資。要開展交通項目招商引資。在用好用足中央和省市的投資補助政策的同時,加大招商引資力度,吸引外來資金參與我縣的交通工程建設,緩解交通建設資金壓力。三要大力加強工程質量管理。質量是第一位的,是前提、生命。要牢固樹立“質量第一”的理念,尊重工程建設的客觀規律,在工程建設和各個環節始終要把工程質量放在首位,交通工程質監站和各工程一線技術員要加大監督檢查力度,確保工程質量,建設交通精品工程。

1.完善設備,爭取實現實時監控;

2.做好人員培訓,要求熟練;

3.要和車輛秩序整頓相結合。

加大客運市場、貨運市場、駕培市場、維修市場管理力度,嚴厲打擊“黑車”。特別要針對我縣客運市場存在的長途車不進站經營,公交車亂漲價、不按班次發車,出租車臟亂差、不使用計價器、三輪車亂停亂放等違規行為,進行重點查處,營造優良交通運輸環境。四要做大做強交投公司。要建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業管理制度,提高企業規范化管理水平。

三要從嚴管理,全面落實交通安全責任。近幾年,我縣交通行業的安全生產形勢相對是好的,沒有發生重、特大交通責任事故。但交通行業安全生產有其固有的復雜性,我們必須保持高度警惕,認清形勢,采取“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步落實安全生產責任制,確保交通安全。運輸生產方面,在加大道路運輸安全日常管理的同時,突出做好客運、危險品運輸安全;運輸企業方面責任重大,不能有任何麻痹;交通運輸部決定對臥鋪客車實行特別監管措施,推行凌晨2時至5時臨時停車休息,駕駛員行車4小時要休息15分鐘,行車超過400公里要休息,單程超400公里配備2名駕駛員,這些必修要做到。公路管養方面,去年開始全省農村公路由建設轉向管養,要結合“平原林海,美好鄉村”建設,做好公路養護巡查,要做好路標路牌設臵,修復路肩塌陷等問題;加大超限運輸查處力度,保證公路安全通暢;水運安全管理方面,要深入開展渡口渡船專項整治活動,消除安全隱患,保障航道通行安全。現在正是春運高峰期,安全工作不能有半點疏忽大意。各單位尤其是運管所、稽查大隊要按照今年春運工作會議的要求,精心組織、安排,確保組織到位、協調到位、落實到位;要與車站、運輸企業加強站場治安管理,搞好車輛技術檢測,嚴防帶病車輛投入運行;要加強調度管理,保證駕駛員的合理休息;同時要做好春運期間票價管理,確保不出現違規漲價現象。

四要強化組織領導,著力打造高素質的交通隊伍。全面完成20xx年交通工作任務,必須要有一支政治強、業務精、作風好的干部職工隊伍作保證。對于隊伍建設一定要加強,要思想統一、步伐一致,不能有雜音,不能與經營者有經濟利益;處罰時的自由裁量權要注意運用;整個交通運輸系統要加強對中層干部的教育培訓,一些單位中層干部據我接觸了解,素質不高;一些單位還跟不上全系統步伐;要對一些職工加強教育,反映問題要通過正常的渠道,如果確實存在的問題請到紀委實名舉報,在網絡上亂發,破壞的是交通系統的整體形象。一方面要在執法隊伍執法效力上下功夫。運管所已升級為副科級單位,設立了7個鄉鎮交管所,稽查大隊獨立運作;目前的監管制度已經比較健全,執法的裝備也有了較大改善,下一步在執法規范、形象、效果方面要有更高的要求,要改變人浮于事、敷衍應付、流于形式的現象,充分發揮監管職能,提高執行力,堅決做到令行禁止;要在行政處罰標準上嚴管重罰,要接受群眾監督,保證“權力在陽光下運行”。另一方面要在真抓實干上求突破。昨天的縣委工作會議上提出全縣上下要“發揚楊樹精神,弘揚落實文化”。楊樹精神核心是“樸實、向上、奉獻“,落實文化的關鍵是政令暢通。在此要求交通系統廣大干部職工一定要團結協作、積極進取。

同志們,20xx年的交通運輸工作任務十分艱巨,責任十分重大。希望廣大干部職工進一步統一思想,實干快干科學干,努力開創全縣交通運輸事業發展新局面,為建設殷實、美麗、和諧作出應有貢獻。

新春佳節即將來臨,借此機會,給大家拜個早年,祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意!謝謝!

最新酒店表彰會領導講話稿(七篇)篇七

大家下午好!

夏日的驕陽點燃佳臣奮進的激情,夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里,我們全體佳臣人斗志昂揚,為了明天的輝煌共聚一堂。剛才,我們舉行了上半年“優秀服務標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎,在此,我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力工作,感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務,感謝你們把佳臣當作自己的家,謝謝你們!

上半年,全體員工團結一心,努力奮斗,先后成功接待了中央紀律檢查組、佳臣市服務業招商引資、佳臣縣招商引資等重要會議,為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經營業績,酒店營業收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會,我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現致以最衷心的感謝,謝謝你們!

一、以優質服務百日競賽活動為主軸,全方位提升各服務崗位工作質量

員工朋友們,實現最優質的服務是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日,酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優質服務百日競賽活動,全體員工的服務質量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里,各營業部門初步建立了各服務崗位質量標準和工作流程,開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓,建立健全了客戶檔案資料,分析查找了服務質量上存在的差距和不足并實施整改,舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。

工作成果的背后,凝聚了全體員工的智慧和汗水,工作成果也告訴大家,我們在服務質量方面又邁向了一個新的臺階!

二、以營業部門經理績效考核為依托,全面提高營業部門的管理運行水平

經過近三個月的醞釀和討論,從5月1日,酒店對營業部門經理開始實施全面的工作績效考核,打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式,把營業部門經營業績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等,納入到績效考核中,與工資獎金掛鉤,實行全方位的考核和評價,對“過程”進行全面管理,這是企業管理的基本原則,也是佳臣酒店按現代企業實施管理的開始。

三、以制度建設為抓手,不斷提高酒店的管理水平

沒有規矩不成方圓,規章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,上半年,酒店針對管理中的實際問題,建立和完善了多項管理制度,先后推出了關于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業部門經理績效考評、部門經理《工作日志》、電腦運營系統安全管理、車輛管理等多項管理規定,對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖,制定切實可行的管理制度,不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇,充分調動員工工作的積極性和主動性

上半年,酒店責成行政人事部為員工增加了醫療、生育、工傷三項保險,實現了五大保險,為員工未來的生活提供了更加穩定和可靠的保障。同時,酒店還完成了員工社會基本保險保費基數由全市統一標準向實際工資額的轉換,員工最低保費基數由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態,做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視,以滿足員工業余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業文化活動,加強企業文化建設

酒店繼續開展員工生日會、演講會、佳臣大舞臺等文體娛樂活動,以豐富員工的業余文化生活。五月份,酒店還建立了店報《佳臣典藏》,增加了又一文化宣傳陣地,為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。

六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作,為員工樹立工作和學習的榜樣

為了進一步提高酒店的服務質量水平,讓員工在工作中有榜樣可學,有典范可追,我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選,增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金,讓優秀員工帶動大多數員工,以形成人人爭先進,人人講服務質量的氛圍。

七、實施項目改造,培育新的經濟增長點

為了進一步滿足客人日益增長的消費需求,酒店根據客源市場的實際需求,對部分空間進行重新開發和利用。在第上半年里,先后對佳臣、客房、佳臣實施項目改造,增設了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場等,以滿足客人的需求,培育新的經濟增長點。

員工朋友們,總結的過程就是提高的過程,我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作?;仡櫳习肽?,我們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動,使酒店的產品質量和服務質量有了一定的變化。但是,我們的工作還存在很多的不足,還有大量的工作需要持續改進、提高和不斷創新。

1、優質服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績,提高了員工的服務意識,落實了我們在服務質量上的一些基礎性工作,一定程度上改善了我們的服務水平。但由于競賽的方法不是很得當,加上個別部門經理認識不到位,崗上培訓不能有機結合,崗位練兵指導能力薄弱等等,使此項活動在組織實施方面力度不夠,不能扎實有效開展,酒店整體的服務質量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過競賽,我們的許多服務基礎工作雖然都建立起來了,但還不完善,還沒有與我們的實際工作緊密結合,不能得到全面和有效的落實,整體服務質量還亟待提高。

2、部門經理對績效考核認識不到位,不能理解實施全面績效考核的重要意義,很多部門經理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上,使營業部門經理績效考核在實際運行中產生一定阻力。通過全方位的績效考核,也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足,必須嚴肅認真的進行思考,徹底整改整頓。

我要強調的是,績效考評是每一個企業都應該面對并且必須做好的工作。它是企業管理中重要的一環,直接關系到員工的積極性和責任感,關系到員工的工作效率和企業的經濟效益。在經理人中流傳這樣一句話:企業不搞績效考評就只有死路一條,開展績效考評就是自己找死。這句話,一方面反映出績效考評在企業管理中的重要意義,另一方面也說明績效考評是企業管理最大的難點,是企業高水平管理的一個重要標志。很多企業的經理人不敢涉足績效考評,或者績效考評流于形式甚至走向失敗,就是緣于這一原因。而在佳臣酒店,我們不但要勇敢地面對績效考評,而且必須把這項工作努力做好,這是我借此機會要嚴肅表明的一個態度,所有的經理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部,特別是我們的部門經理,執行能力薄弱,缺少工作激情,思維能力和創新能力有待于提高,應勤于思考、擅于思索,學會創造性地開展工作,每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時,會覺得很興奮,迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候,你會覺得有很多事,希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人,看到的更多的是美好的東西,沒有患得患失的惶恐,只有無窮無盡的動力。而創新,是一個民族進步的靈魂,是一個企業發展的不竭動力。我們的部門經理太囿于固有的工作模式,不善于創新和改變,主動學習和提高的意識薄弱,缺乏工作激情和創新應變能力。面對激烈的市場競爭現實,我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人,但是我們太需要改變和提高了,如果個別的部門經理負面積累達到一定程度,酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。

5、需要采取多種措施進一步穩定員工隊伍。員工隊伍的穩定就是酒店服務質量的穩定,酒店應繼續加強對員工的思想激勵教育,為員工提供職業生涯指導,并在建立長效用人機制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題,一些制約企業發展的在管理中長期懸而未決的難點問題,需要以最快的速度逐一解決,制度建設需要進一步加強。

1、制定與市場需求相適應的營銷策略,千方百計提高酒店經濟效益

各部門要緊密圍繞實現酒店總體經營目標和本部門各項營業指標這一中心,采取多種方式認真做好市場調查分析,根據客源市場實際,制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應的營銷策略。要建設性地開展工作,深入了解客源市場實際需求,不斷創新我們的具體營銷策略和方法,千方百計提高酒店經濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經理要充分調動員工的積極性、主動性,發揮他們的營銷熱情和創意潛能。各相關部門在這方面都要大作文章,采取一切有針對性的辦法,調動一切積極的因素,全面推進酒店的營銷工作。

2、完善細節服務,改善服務狀態,提高服務質量

員工朋友們,優質的服務是酒店開展有效市場競爭的根本保證,實現最優質的服務是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭,各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務質量標準和服務流程,與我們的實際工作相適應,組織員工認真學習和掌握,做好貫徹落實工作。進一步細化服務流程,規范每一個服務環節的操作標準和服務用語,體現酒店的服務層次和品位。提高員工的認客和識客能力,建立vip貴賓和常住客人圖片檔案,組織全員學習,倡導個性化服務。特別要加強員工的微笑演練,引導員工在實踐中演練發自內心的最真誠的微笑。

微笑是不息的暖流,能融化堅硬的冰山,微笑是三月的春風,能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們,我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規章制度,健全內部管理機制

上半年,我們在制度建設方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是,由于諸多原因,我們的現代酒店管理模式還沒有建立起來,在管理上還存在很多實際問題,需要逐步予以解決。下半年,我們要逐步建立和完善各項管理制度,努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題,下大力氣整治各項管理工作,堵塞企業管理漏洞,逐步建立和完善與酒店實際相適應的現代酒店管理制度和運營規則,使企業的現代化管理、專業化管理和人性化管理相得益彰,發揮各自效能。

4、認真做好節能降耗工作,嚴格控制經營成本

經營創收和降低成本是企業騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業,在抓好經營創收的同時,更要厲行節約,要在節約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作,在成本費用控制上采取有效措施,本著大處著眼,小處著手的原則,在不影響酒店服務品質的前提下,厲行節約,嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開源節流的主人,樹立以店為家的思想,從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種設施設備,發現問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節能降耗方面要發揮職能部門的專業作用,在改良設施設備、調整運行程序方面下功夫,為酒店降低成本做出積極的貢獻。

5、加大員工的培訓力度,有針對性的開展培訓工作,提高培訓效果

對員工培訓是酒店有效提高服務質量的一項永久性工作,對佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要結合酒店工作實際,科學合理地制定培訓計劃,有針對性地開展培訓活動,對各部門的培訓教育工作實施有效的監督、檢查、指導和考評。各部門要以嚴肅認真的態度,把對員工的崗上培訓作為部門經理的重要崗位職責,采取有針對性的措施和行之有效的方法,切實加強員工的崗位培訓力度,要充分利用班前、班后會議時間,組織員工學習崗位業務知識和服務技能技巧,倡導案例教育與學習,注意在日常工作中積累教學案例,并組織學習和運用。部門經理、主管、領班要特別強化崗上培訓和指導的力度,把對員工的培訓指導與崗位監督工作有機結合。

員工朋友們,你們的努力學習就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學習能夠得到全體員工的積極響應和大力支持,也希望你們為酒店的培訓工作多提寶貴的意見和建議,我謝謝你們!

6、進一步改善員工的生活質量,建立更加科學合理的激勵機制

下半年,酒店將投資建立員工圖書閱覽室,改善員工現有的培訓條件,開展益趣讀書等多種形式學習教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用員工活動室和食堂宣傳欄等陣地,加強員工隊伍的思想教育,特別是激勵和勵志教育,組織員工學習弟子規和幸福人生講座,幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面,酒店將首先調整具有核心競爭力員工的工資待遇,并拿出新的全員工資制度和運行方案,逐步建立和完善酒店長效用人機制。

7、全面實施績效考評制度,切實提高中層管理人員的執行力

員工朋友們,正在施行的《營業部門經理績效考核細則》,是佳臣酒店建立現代企業管理模式的一個重要內容,我們要堅定不移地貫徹執行,并不斷地予以完善和改進。下半年,酒店將進一步加強部門經理、主管、領班的管理,通過開展討論會、分析會、集中學習、外出參觀等學習教育活動,改造中層管理人員的思想,增強創新意識,提高創新能力,煥發出他們的工作激情和活力,從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理,對后勤部門經理實施績效考核,進一步完善績效考核的細節管理,研究制定酒店主管、領班級管理人員的績效考核辦法和策略。

員工朋友們我和董事長深深地體悟到:企業的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量,而是一支優秀團隊的力量!剛才,我們服務標兵的發言讓我深受感動、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我們大家的,不管前進的路上有多么艱難,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,一定能開創佳臣更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿,謝謝大家!

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