在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新公司復工復產情況匯報精選篇一

我市注冊企業x家，經排查，正常經營的企業有x家，按照“分類、分級、分區、有序、有責”的原則，堅持一企一策，精準施策，強化企業服務保障，規范落實疫情防控措施，引導全市企業安全有序復工復產。截至x月x日，共復工x家，復工率x%。其中規上工業企業x家，應復工x家，復工率x%；限額以上社會消費品零售企業x家，應復工x家，復工率x%。

（一）明確分工壓實責任，建立健全防控體系。一方面壓實企業責任。企業遞交復工材料的同時需提供企業疫情防控措施落實到位和企業上崗員工旅居史和接觸史的，企業和上崗員工對負相應的法律責任。另一方面壓實屬地管理責任和部門監管責任。按照排查情況，將復工的企業進行行業劃分，劃分到x個行業主管部門，由各行業部門進行監督指導。同時建立了市縣鄉村企五級企業網格，加強對企業復工復產用工排查指導和防控措施落實督導，以全面覆蓋、精準到人的責任體系確保各項防控措施落實落細。

（二）全面落實防控措施，嚴防死守不出問題。督促指導復工企業嚴格落實《市企業單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應急預案，設置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發區返回人員要嚴格執行隔離措施。全面開展廠區消毒，有條件的企業可配備必要的醫護人員，做好員工身體健康監測。

（三）積極做好服務保障，幫助企業復工復產。強化審批服務，大力推行行政審批網上辦理，積極開展預約辦理，為項目開復工和企業復工復產提供全方位服務保障。強化金融保障，督促各金融機構認真落實中央、省市關于強化金融支持防控疫情各項措施，保持金融服務的連續性，加大疫情防控期間對企業的幫扶力度。強化協調指導，由各行業部門抽調業務骨干任企業駐廠員，及時協調解決企業復產中產生的困難問題，當好企業疫情防控和復工復產的“引導員”“服務員”“監督員”。

一是復工復產企業在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復工企業技術人員在湖北武漢等重點疫區，一時不能返崗。

三是部分復工企業落實防控措施、主體責任不到位。比如x企業沒有進行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設立隔離觀察區域、工作和生活場所沒有進行每日消毒等。

（一）進一步做好排查工作。借助x省機關企事業單位返工復產新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統，精準摸排返崗人員在春節期間的行程及接觸人群情況，為企業員工建立健康臺賬。

（二）進一步強化保障措施。關于復工復產企業，要嚴格落實企業包聯制度、駐廠員制度、企業網格管理制度，各行業主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復工企業協調解決用工、上下游配套、防護物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運等生產要素保障力度，全力做到“保運輸、保生產、保安全、保民生”。

（三）進一步加強督導指導。疫情防控督導組要急需加強對企業復工復產和項目開復工情況的督導，加大對企業復工前準備情況、復工后防疫措施落實情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導，確保部門監管到位，屬地管理到位，復工企業防控到位。

最新公司復工復產情況匯報精選篇二

疫情就是命令，防控就是責任。新冠狀肺炎疫情發生以來，我行堅決響應黨中央、國務院號召，積極落實黨委、政府和監管部門要求，切實履行地方法人金融機構的政治使命和責任擔當，及時出臺、落實一系列信貸舉措，有效保障企業復工復產，為打贏疫情防控阻擊戰做出積極貢獻。

面對疫情防控工作的緊迫性與復雜性，行黨委高度重視，快速響應，第一時間成立由分行行長為組長的專項工作領導小組，強化組織領導，明確職責分工，層層壓實責任，統籌調度全行疫情防控工作。分行行長親赴營業網點，指導幫助基層疫情防控工作開展，并結合省市最新通知要求和自身實際，對下一步防控工作提出具體要求。

我行強化責任擔當，對受疫情影響較大的批發零售、餐飲住宿、物流運輸、文化旅游等行業及其他暫時受困的企業，不盲目抽貸、斷貸、壓貸。針對疫情期間確因疫情導致資金無法到位、不能按時償還到期貸款的客戶，通過調整還款頻率或者延長還款期限等方式，幫助企業渡過難關。

對受疫情影響較大的中小企業，在符合條件前提下，減免評估、抵押及網銀結算匯兌等相關費用，降低中小企業的間接融資成本和結算成本；同時對抵押足值，誠信較好的中小企業，適當放寬展期、借新還舊條件，切實保證倒貸方式靈活、實用、高效。

為了落實金融機構支持企業復工，同時減少頻繁聚集，針對貸款客戶彈性考查、上報，合理利用多種方法，采用電話詢問、視頻連線及圖片等形式，了解企業生產經營情況，達到疫情特殊時期的盡職調查，防控風險。此舉措不僅保障了全體干部員工的健康安全，還提高了特殊時期貸款審批效率。

總行、分行審查審批部門為迅速、有效支持企業復工，簡化貸款審批流程，建立疫情防控審查審批綠色通道，并把責任細化到人，按照“特事特辦、急事急辦”的原則，做到即報即審，靈活操作。

金沙河面業是一家以生產掛面、面粉加工為主的企業，疫情后該企業產品的市場需求迅速增加，短時間內急需大量資金擴大生產。我行在了解到相關訊息后，第一時間與企業取得聯系，安排專人負責，加大授信支持，在原有授信1.94億元的基礎上，追加授信1億元。總分行支行信貸人員上下聯動，利用審查審批綠色通道，迅速為企業辦理授信手續，僅用1天時間完成放款。

今麥郎面品作為食品企業，由于原材料運輸受限，影響到企業的正常生產以及企業在疫情防控期的供應保障能力。我行員工加班加點，在春節假期內完成了續貸調查，并在第一時間向總行上報了金額1.8億元中期流動資金貸款業務，在原有授信基礎上增加8000萬元，由1年期短期貸款轉換為3年期中長期貸款，利率在原有基礎上下調5%，并快速獲得總行審批。

該客戶主要從事加油站汽油、柴油的批發及零售，在我行原有貸款金額1700萬元，到期日20xx年2月21日。疫情后受交通管制和限制出行的影響，車流量較往年縮減50%以上，銷售收入較往年減少約為60%，對客戶現金流產生一定程度的影響。我行在得知企業經營困難后，第一時間開展還完再貸工作，僅用四天時間完成審批并放款，這一信貸舉措一定程度上緩解了企業的資金流困難。

該客戶是我行合作4年的存量客戶，2000萬元貸款于02月10日到期，擔保方式為河北晶輝電工有限公司提供擔保，并追加法定代表人名下兩套石家莊市住宅作抵押。由于疫情期間，石家莊市不動產登記中心對于非涉疫情防控的企業暫不辦理抵押登記手續，致使此筆貸款無法完成抵押登記。為確保疫情期間企業及時用款，將擔保方式變更為河北晶輝電工有限公司擔保，暫不辦理抵押登記，及時發放貸款。

新型冠狀病毒疫情發生以來，萬達廣場積極響應國家號召，為保障商業零售合作企業權益，于20xx年1月28日宣布將全國各地所有萬達廣場的商戶自1月24日至2月25日租金及物業費全免，金額約40億元。其中邢臺萬達減免租金及物業費約950萬元，導致邢臺萬達目前現金流緊缺，還款壓力較大，故向我行申請還款計劃變更。

我行積極配合企業進行還款計劃變更，將還款計劃調整為上半年還款150萬元，年底還款787.5萬元，在短期間減少萬達廣場歸還本金金額，減輕企業的融資壓力，積極支持企業健康發展。

共克時艱，助力戰“疫”。我行時刻保持“在線”模式。滄州銀行邢臺分行將盡最大努力踐行社會責任，優化金融服務，全力支持疫情防控企業，為企業提供信貸支持，穩定企業生產，全力以赴做好疫情防控期間金融服務工作。

最新公司復工復產情況匯報精選篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

積極面對檢查問題，迅速開展整改提升。2022年年前，項目部接受了集團公司北京片區項目安全生產專項檢查，項目部高度重視，各職能部門積極配合檢查組的各項工作。對于檢查發現的問題，面對問題不回避，我們照單全收，目前項目部已完成了檢查組發現的問題整改，做到“立行立改”。根據檢查意見，項目部根據《項目管理制度手冊》《項目管理獎懲細則》等制度文件，對責任人批評教育并進行處罰，要求深刻反省，積極對待檢查組發現問題，以此為契機，聚力核心工作,務實擔當作為。以集團公司《項目標準化管理指導手冊》為藍本，建立健全了項目內部管理體系和各項制度方案，結合北京和項目上的實際情況，完善了《施工現場文明施工管理制度》，編制了《綠色文明施工實施方案》， 當前隱藏內容免費查看建立了有效管理《臺賬》，更具有可操作性和執行性，同時，補全了重要簽字信息，提高風險意識和責任意識，為工程施工的順利和有序開展奠定基礎。項目部壓緊壓實防控工作責任，面對檢查組的檢查，深知疫情管理中存在疏漏，清醒的認識到安全生產形勢的嚴峻性，疫情面前事無大小之分，疫情就是命令，防控就是責任。針對檢查組提出的問題，項目部逐項安排專職人員落實整改，嚴格按照防疫要求，設置集中隔離區，設立中高風險區通告欄并專人負責動態更新，提前按30天滿員使用配齊足夠的防疫物資，切實保證值守期間員工防疫物資的需要，要求全體員工時刻保持安全生產不放松。集團公司高度重視農民工工資支付情況，多舉措督促項目嚴格執行保障農民工工資支付的各項制度，切實維護勞動者的合法權益，構建和諧穩定勞動關系，嚴禁出現農民工上訪、投訴或發生農民工群體事件。項目部統籌安排，積極部署，強化工作措施，對未能及時發放的月份，由項目經理主動聯系，給出合理解釋，得到施工隊的理解，同時項目部職能部門積極開展相關工作，保證農民工工資以最快、最有效、最合理的方式在春節前發放到位，讓辛苦勞作一整年的工人兄弟們開開心心過好年。

深刻認識“北京無小事，事事連政治”的“首都意識”內涵，項目部提高政治站位，將安全管理工作作為重中之重，嚴控重大風險，持續提高全員安全責任意識，強化風險意識堅持底線思維。深入貫徹落實《集團有限公司“護航冬奧”施工現場安全生產百日攻堅專項行動工作方案》（以下簡稱專項行動工作方案）和各級會議、文件精神，時刻繃緊安全生產這根弦，壓實主體責任，落實有力措施，不斷提高安全生產管理工作水平，毫不放松做好特保期期間安全保障工作。項目部將特保期作為政治任務和頭等大事，結合項目工作實際和特點，成立特保期期間安全保障工作領導小組，編制《冬季施工方案》、《兩節”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》《“兩節”“兩奧”“兩會”期間安全保障預案》，切實保證《專項行動工作方案》中的各項任務全面落實。

近期北京豐臺、青島等地接連報告疫情，尤其是奧密克戎變異株，傳播速度非常快。考慮到冬春季氣候條件影響，特別是春節后，北京冬奧會、冬殘奧會相繼召開，做好疫情防控工作，任務艱巨、責任重大。北京項目部穩扎穩打，從思想上高度重視，保持如履薄冰的警醒、連續作戰的韌性、恪盡職守的擔當。項目部逐層簽訂安保責任狀，明確各級、各崗位責任；切實做好節前檢查、節后復查工作；領導帶班留守，保持聯防聯控機制始終處于激活運轉狀態，24小時應急值班值守；執行掃碼測溫、佩戴口罩、“1米線”、封閉管理等常態化疫情防控措施；按照“應接盡接”的原則大力開展管理人員和施工現場從業人員接種疫苗，嚴格落實疫情防控各項制度，做到思想上零懈怠、工作上零疏漏。

北京項目部始終堅持學習******關于安全生產的重要思想，牢固樹立安全發展理念，不折不扣地落實到日常管理和安全生產工作中。項目部落實全覆蓋全方位、全員的安全質量責任制，堅持以周為單位推進安全質量反思、排查、整改工作，定期召開專題會議，及時宣貫文件精神，有效解決實際問題，確保安全生產工作抓實、抓細、抓好。基于項目部認真貫徹業主單位、集團公司等上級單位部署，科學組織，實現了特保期間疫情有效防控和安全生產平穩。

目前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢嚴峻，防控工作處于關鍵時期，大量工人無法按期返崗，給項目生產造成嚴重的影響。可以說，當前下我們很著急、工人很著急。但是由于北京的特殊地理位置，建筑行業的特殊性質，如果盲目地讓工人返崗，人員密切接觸，交叉感染多，對項目部，甚至企業將造成滅頂之災。為了堅決落實習***打贏疫情防控阻擊戰的重要指示精神，項目部在組織復工復產上堅決的把穩“嚴”字，嚴審核、嚴檢查、嚴督導，切實以“無疫情擴散、無人員感染”為前提，有序組織復工復產，實現虎年“開門穩”。新的一年，項目部工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。項目部今年面臨3個項目齊頭并進，項目全體職工克服了“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，初七開始，項目部職工陸續返京，開始投入到項目建設中，正月十五項目部職工基本全部到齊，返京的職工迅速集中心思，調整狀態，恢復工作，做到了人到、心到、責任到，全力保障3個項目工作有序推進。項目部堅持問題導向，壓緊壓實責任制度，第一時間召開工程例會，聚焦工程結算、尾工消缺工作、開工核查進場工作，理出“五大項”“三十條”，建立工作清單，定人員、定措施、定完成時間，全力推進項目全面復工。項目部在做好疫情防控、加快推進復工復產的形勢下，筑牢安全生產防線，防范化解事故風險，將嚴格履行復工復產驗收手續，落實復工安全方案，第一時間開展隱患排查工作，建立隱患排查工作清單，比如派專人負責對一些停轉停用過久，破損老化、銹蝕機械設備進行退場或維護。項目部嚴格落實北京疫情防控各項要求，執行《“兩節”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》，建立返京人員動態管理臺賬，實現閉環管理，應管盡管。項目部積極開展復工前的安全培訓和進場安全教育，職工一視同仁，扎實落實三級安全教育，安全技術交底等工作，認真排查特殊工種的持證情況，禁止無證和過期證上崗作業。

近年來，公司公司堅持把強化項目履約作為最有效的營銷手段和發展的核心，從制度要求到自覺重視，從被動接受到主動提升，北京項目部始終踐行強化項目履約的理念，以在建工程為“名片”，用現場的真誠付出，在北京區域形成了較為成熟的區域化項目群，開啟了“干好在建、以干促攬、滾動發展”的根據地模式，交到了一方朋友，拓展了一片市場，積累了自己的信息資源和經營資源，把握了核心客戶市場，中標17號線機電安裝i標和北京亦莊開發區智慧一體桿安裝工程，印證了“履約是發展最有力的注腳，現場是市場的最好名片”。項目部緊跟公司發展的軌道交通業務的步伐，形成了一套特有的管理體系，培育了精良的管理人才，積累了優秀施工隊伍；定位于北京發展，項目部將“安全履約”作為至高要求，一是認真貫徹質量管理體系標準，二是塑造管理結構、順暢管理流程，做到在安全生產中各負其責，忙而有序，將安全責任落到實處。基于質量、施工、安全方面的優質管理，項目部參建工程獲中國安裝工程優質獎、北京市優質工程、合同履約評價優秀(a級)、優勝單位、優秀項目部、建設及通車保障優勝單位等榮譽稱號等。

各位領導、同事們，在新的一年里，項目部將在集團公司和公司的堅強領導下，提高政治站位，抓好復工復產和安全生產工作，齊心協力，共克時艱，牢牢樹立“四個意識”，落實主體責任，樹牢安全發展理念，進一步強化組織領導，細化工作措施，認真抓好安全生產工作，堅決遏制安全事故發生，切實維護安全生產穩定形勢，為公司高質量發展貢獻力量，為集團公司改革發展和黨的建設營造安全穩定的環境，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

最新公司復工復產情況匯報精選篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

積極面對檢查問題，迅速開展整改提升。2022年年前，項目部接受了集團公司北京片區項目安全生產專項檢查，項目部高度重視，各職能部門積極配合檢查組的各項工作。對于檢查發現的問題，面對問題不回避，我們照單全收，目前項目部已完成了檢查組發現的問題整改，做到“立行立改”。根據檢查意見，項目部根據《項目管理制度手冊》《項目管理獎懲細則》等制度文件，對責任人批評教育并進行處罰，要求深刻反省，積極對待檢查組發現問題，以此為契機，聚力核心工作,務實擔當作為。以集團公司《項目標準化管理指導手冊》為藍本，建立健全了項目內部管理體系和各項制度方案，結合北京和項目上的實際情況，完善了《施工現場文明施工管理制度》，編制了《綠色文明施工實施方案》， 當前隱藏內容免費查看建立了有效管理《臺賬》，更具有可操作性和執行性，同時，補全了重要簽字信息，提高風險意識和責任意識，為工程施工的順利和有序開展奠定基礎。項目部壓緊壓實防控工作責任，面對檢查組的檢查，深知疫情管理中存在疏漏，清醒的認識到安全生產形勢的嚴峻性，疫情面前事無大小之分，疫情就是命令，防控就是責任。針對檢查組提出的問題，項目部逐項安排專職人員落實整改，嚴格按照防疫要求，設置集中隔離區，設立中高風險區通告欄并專人負責動態更新，提前按30天滿員使用配齊足夠的防疫物資，切實保證值守期間員工防疫物資的需要，要求全體員工時刻保持安全生產不放松。集團公司高度重視農民工工資支付情況，多舉措督促項目嚴格執行保障農民工工資支付的各項制度，切實維護勞動者的合法權益，構建和諧穩定勞動關系，嚴禁出現農民工上訪、投訴或發生農民工群體事件。項目部統籌安排，積極部署，強化工作措施，對未能及時發放的月份，由項目經理主動聯系，給出合理解釋，得到施工隊的理解，同時項目部職能部門積極開展相關工作，保證農民工工資以最快、最有效、最合理的方式在春節前發放到位，讓辛苦勞作一整年的工人兄弟們開開心心過好年。

深刻認識“北京無小事，事事連政治”的“首都意識”內涵，項目部提高政治站位，將安全管理工作作為重中之重，嚴控重大風險，持續提高全員安全責任意識，強化風險意識堅持底線思維。深入貫徹落實《集團有限公司“護航冬奧”施工現場安全生產百日攻堅專項行動工作方案》（以下簡稱專項行動工作方案）和各級會議、文件精神，時刻繃緊安全生產這根弦，壓實主體責任，落實有力措施，不斷提高安全生產管理工作水平，毫不放松做好特保期期間安全保障工作。項目部將特保期作為政治任務和頭等大事，結合項目工作實際和特點，成立特保期期間安全保障工作領導小組，編制《冬季施工方案》、《兩節”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》《“兩節”“兩奧”“兩會”期間安全保障預案》，切實保證《專項行動工作方案》中的各項任務全面落實。

近期北京豐臺、青島等地接連報告疫情，尤其是奧密克戎變異株，傳播速度非常快。考慮到冬春季氣候條件影響，特別是春節后，北京冬奧會、冬殘奧會相繼召開，做好疫情防控工作，任務艱巨、責任重大。北京項目部穩扎穩打，從思想上高度重視，保持如履薄冰的警醒、連續作戰的韌性、恪盡職守的擔當。項目部逐層簽訂安保責任狀，明確各級、各崗位責任；切實做好節前檢查、節后復查工作；領導帶班留守，保持聯防聯控機制始終處于激活運轉狀態，24小時應急值班值守；執行掃碼測溫、佩戴口罩、“1米線”、封閉管理等常態化疫情防控措施；按照“應接盡接”的原則大力開展管理人員和施工現場從業人員接種疫苗，嚴格落實疫情防控各項制度，做到思想上零懈怠、工作上零疏漏。

北京項目部始終堅持學習******關于安全生產的重要思想，牢固樹立安全發展理念，不折不扣地落實到日常管理和安全生產工作中。項目部落實全覆蓋全方位、全員的安全質量責任制，堅持以周為單位推進安全質量反思、排查、整改工作，定期召開專題會議，及時宣貫文件精神，有效解決實際問題，確保安全生產工作抓實、抓細、抓好。基于項目部認真貫徹業主單位、集團公司等上級單位部署，科學組織，實現了特保期間疫情有效防控和安全生產平穩。

目前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢嚴峻，防控工作處于關鍵時期，大量工人無法按期返崗，給項目生產造成嚴重的影響。可以說，當前下我們很著急、工人很著急。但是由于北京的特殊地理位置，建筑行業的特殊性質，如果盲目地讓工人返崗，人員密切接觸，交叉感染多，對項目部，甚至企業將造成滅頂之災。為了堅決落實習***打贏疫情防控阻擊戰的重要指示精神，項目部在組織復工復產上堅決的把穩“嚴”字，嚴審核、嚴檢查、嚴督導，切實以“無疫情擴散、無人員感染”為前提，有序組織復工復產，實現虎年“開門穩”。新的一年，項目部工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。項目部今年面臨3個項目齊頭并進，項目全體職工克服了“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，初七開始，項目部職工陸續返京，開始投入到項目建設中，正月十五項目部職工基本全部到齊，返京的職工迅速集中心思，調整狀態，恢復工作，做到了人到、心到、責任到，全力保障3個項目工作有序推進。項目部堅持問題導向，壓緊壓實責任制度，第一時間召開工程例會，聚焦工程結算、尾工消缺工作、開工核查進場工作，理出“五大項”“三十條”，建立工作清單，定人員、定措施、定完成時間，全力推進項目全面復工。項目部在做好疫情防控、加快推進復工復產的形勢下，筑牢安全生產防線，防范化解事故風險，將嚴格履行復工復產驗收手續，落實復工安全方案，第一時間開展隱患排查工作，建立隱患排查工作清單，比如派專人負責對一些停轉停用過久，破損老化、銹蝕機械設備進行退場或維護。項目部嚴格落實北京疫情防控各項要求，執行《“兩節”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》，建立返京人員動態管理臺賬，實現閉環管理，應管盡管。項目部積極開展復工前的安全培訓和進場安全教育，職工一視同仁，扎實落實三級安全教育，安全技術交底等工作，認真排查特殊工種的持證情況，禁止無證和過期證上崗作業。

近年來，公司公司堅持把強化項目履約作為最有效的營銷手段和發展的核心，從制度要求到自覺重視，從被動接受到主動提升，北京項目部始終踐行強化項目履約的理念，以在建工程為“名片”，用現場的真誠付出，在北京區域形成了較為成熟的區域化項目群，開啟了“干好在建、以干促攬、滾動發展”的根據地模式，交到了一方朋友，拓展了一片市場，積累了自己的信息資源和經營資源，把握了核心客戶市場，中標17號線機電安裝i標和北京亦莊開發區智慧一體桿安裝工程，印證了“履約是發展最有力的注腳，現場是市場的最好名片”。項目部緊跟公司發展的軌道交通業務的步伐，形成了一套特有的管理體系，培育了精良的管理人才，積累了優秀施工隊伍；定位于北京發展，項目部將“安全履約”作為至高要求，一是認真貫徹質量管理體系標準，二是塑造管理結構、順暢管理流程，做到在安全生產中各負其責，忙而有序，將安全責任落到實處。基于質量、施工、安全方面的優質管理，項目部參建工程獲中國安裝工程優質獎、北京市優質工程、合同履約評價優秀(a級)、優勝單位、優秀項目部、建設及通車保障優勝單位等榮譽稱號等。

各位領導、同事們，在新的一年里，項目部將在集團公司和公司的堅強領導下，提高政治站位，抓好復工復產和安全生產工作，齊心協力，共克時艱，牢牢樹立“四個意識”，落實主體責任，樹牢安全發展理念，進一步強化組織領導，細化工作措施，認真抓好安全生產工作，堅決遏制安全事故發生，切實維護安全生產穩定形勢，為公司高質量發展貢獻力量，為集團公司改革發展和黨的建設營造安全穩定的環境，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

最新公司復工復產情況匯報精選篇五

最新公司復工復產情況匯報精選篇六

疫情發生以來，xx區嚴格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持“聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，疫情防控取得階段性成效，企業復工復產安全有序推進，復工率呈現穩步上升勢頭。

結合轄區企業實際，靠前服務，分類指導，精準施策，當好“五員”助力企業復產復工，即當好后勤員盤活存量企業，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布“暖企”政策包，讓企業更有信心渡過當下難關;當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防;當好監督員為企業員工打造安心環境;當好服務員，以服務工作“零推諉”、服務流程“零障礙”、服務質量“零差錯”、服務溝通“零距離”、服務企業“零收費”的“五零”為復產復工企業松綁加力。截至xx月xx日，全區規上工業企業累計復工xx家，復工率xx%，已基本實現“應復盡復”。

一“弄”堅持“項目為王”，加快達產見效。立足于優勢產業，借助xx產業園的金字招牌，加大力度完成現有xx、xx等省市重點項目的前置手續。重點推動xx項目盡快量產，充分釋放在建項目產能潛力。二“弄”聚焦關鍵領域，推進產業集聚。緊扣做強做優xx產業，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產業三大核心環節，利用xx產業園的地理優勢，發展形成多環節、全鏈條的產業集群。三“弄”突出提檔升級，推動轉型發展。聚焦全自動生產線、工業機器人、智能倉儲物流三大領域，支持xx、xx、xx等企業攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規模。在xx產業中重點發展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產銷規模，在技術研發、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。

一是開啟“云招商”模式。與客商進行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發送招商宣傳片、招商指南、相關地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產業母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產業項目，并將要建立屬地、部門、企業三方“不見面”會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過xx%。三是找準融合發展。在“制造+設計”“制造+服務”兩大領域發力，積極探索實體工業的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮、xx產業基地、xx產業園的平臺效應，與專業院校深度合作，共同打造平臺化、專業化、社會化運作的設計服務機構。在xx、xx等重點領域，鼓勵龍頭企業創造更多“產品+服務”的解決方案，提供從前期安裝、中期調試到后期維護的一條龍服務。

一是在提升服務上求實效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務企業的態度與效率，時刻關注企業感受，提供給力服務。二是在優化職能上出實招。把原先部門之間的串聯變為新部門內部的.并聯，從“物理整合”向“化學聚合”轉變，實現用時、環節雙下降。強調在機制優化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設立企業開辦、不動產登記、工程建設、民生事務四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統一出件的“一窗受理”新模式，初步實現“一枚印章管審批”。三是在融資服務上下功夫。堅持與金融機構深度合作，將財政資金存放比例與實體經濟貸款規模掛鉤。優化定向貸款資金池的申請條件、發放程序。繼續推進企業上市掛牌三年行動計劃，足額兌現節點性獎補資金。

下一步，我區堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務要到位、成效要上來，切實把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，把服務精準高效地落到疫情防控關鍵處、企業群眾急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，有效提高復工面和復產率，確保“兩手硬”“兩戰贏”。