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總工會工作匯報 工會工作匯報材料

時間:2023-08-08 14:56:44 作者:WJ王杰

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總工會工作匯報 工會工作匯報材料篇一

自20xx年開展“xx”普法工作以來,我會出臺了《xx縣總工會法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》,標志著我會“xx”普法工作正式啟動。5年來,我們充分利用廣播電視宣傳、法律知識競賽、上街咨詢、法制講座、標語橫幅、宣傳櫥窗等多種宣傳形式,大張旗鼓地進行法制宣傳活動,形成了強大的輿論聲勢,擴大了社會影響面。在加強干部職工普法學(xué)習(xí)、組織法制宣講服務(wù)團、創(chuàng)辦外來職工法制學(xué)校、普法宣傳骨干的培訓(xùn)、開展說法行動等方面做了大量的工作,為爭創(chuàng)“xx”普法先進工會打下了良好的基礎(chǔ),為xx工運事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

20xx年,我會成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組,由總工會主席親自擔(dān)任組長,副主席任副組長,有關(guān)科室負責(zé)人任成員,并下設(shè)普法辦公室,明確職責(zé)。在經(jīng)費十分緊張的情況下,每年預(yù)算安排普法經(jīng)費10萬元,配備了電腦,開設(shè)了普法網(wǎng)頁,征訂普法教材4萬多冊(套),選派業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé),做到普法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、普法辦事機構(gòu)、普法人員和普法經(jīng)費“四落實”,呈現(xiàn)出良好的普法態(tài)勢。

根據(jù)普法形勢,我會及時制定了年度普法學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)要求和任務(wù)。利用理論中心組學(xué)習(xí)、周一學(xué)習(xí)夜,組織機關(guān)干部職工認真學(xué)習(xí)《浙江省實施《中華人民共和國工會法》辦法》、《工會法》、《勞動法》、《國家公務(wù)員暫行條例》、《行政訴訟法》等重要的法律法規(guī)。同時強調(diào)自學(xué),制訂了年度學(xué)法目錄,干部職工可根據(jù)目錄有選擇地進行學(xué)習(xí),并將學(xué)法情況列入單位年度目標管理考核內(nèi)容之一,使學(xué)法用法走上規(guī)范化、制度化軌道。此外,工會黨組、普法領(lǐng)導(dǎo)小組每月還聽取普法辦公室的工作匯報,召開專題會議,總結(jié)經(jīng)驗得失,研究部署以后普法工作,及時調(diào)整普法內(nèi)容,確保普法工作有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。落實了普法工作目標責(zé)任,與全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會簽訂了責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會也把“xx”普法工作擺上重要位置,形成了重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局,有力地促進了普法工作的開展。

按照普法工作要求,結(jié)合工作重心,我會進一步加大普法工作力度,狠抓普法工作隊伍建設(shè)。每季度組織由律師、法律工作者、法律援助志愿者、工會及司法局業(yè)務(wù)骨干組成的法制宣講服務(wù)團,由主席、副主席輪流帶隊,在全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)設(shè)立法制宣傳和法律援助咨詢服務(wù)點。針對社會主義市場經(jīng)濟中出現(xiàn)的行業(yè)法律問題,有針對性地進行解答,滿足了廣大職工群眾的法律需求。普法服務(wù)活動從室內(nèi)到室外,從集鎮(zhèn)到農(nóng)村、從城關(guān)中心地段到外來人口居住點,多形式多方位地開展法制宣傳活動。

在五年普法服務(wù)季期間,我們現(xiàn)場免費為職工提供法律咨詢和法律援助,為受害職工民事訴訟、仲裁代書350起;為下崗失業(yè)職工進行求職登記,提供就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo)1300多人次;對250戶特困職工每人每月補助150—200元;救助病殘或因突發(fā)事故致貧的困難職工112戶,合計救助資金50萬元。結(jié)合普法工作重點,每年撥出6萬專款,送200場電影到企業(yè),寓教于樂,做到普法娛樂兩不誤。此外,會同xx縣安監(jiān)局和人勞局上街不定期地開展法律宣傳和咨詢服務(wù)活動,解答有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動關(guān)系的法律法規(guī),接受有關(guān)職工維權(quán)方面的咨詢。據(jù)統(tǒng)計,五年累計開展法律咨詢72場,參與職工達30多萬人次,放映電影1000多場。

隨著xx經(jīng)濟建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進程的加快,外來民工越來越多,他們中大多文化素質(zhì)較低,法律意識淡薄。根據(jù)上級的“xx”普法文件精神,我們著重抓好外來民工的“xx”普法學(xué)習(xí)。xx年,在我會積極鼓勵和大力支持下,浙江玉升醫(yī)療器械有限公司、臺州萬得凱五金制品有限公司等企業(yè)開辦了外來民工法制夜校,盡一切可能提高外來民工的綜合素質(zhì)和競爭能力,以滿足他們自身生存和發(fā)展的需要,從而推動外來務(wù)工人員學(xué)法、知法、用法。

法制學(xué)校創(chuàng)建伊始,由我會出資邀請專職講師,連續(xù)一年為外來民工講課,每課時200元。職工利用每周一、三、五3個晚上集中上課,夜校學(xué)員達120多人。法制夜校作為法制教育的主要載體,以外來民工工作生活相關(guān)的法律法規(guī)作為宣傳教育的重點內(nèi)容,分批次、有重點地對外來民工進行教育。并推進“一化四有”(即外來職工學(xué)法要做到課堂化,達到教學(xué)有計劃、學(xué)習(xí)有教材、授課有教師、課時有保證),進一步規(guī)范外來職工法制教育,豐富教育內(nèi)容。

幾年來,我會出資25萬元,分期分批組織近300名基層工會干部赴省總工會干校培訓(xùn)工會法,提高基層工會干部為職工維權(quán)的能力。同時,全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會也開展普法骨干培訓(xùn),共進行500多場次,參與職工20多萬人次。建立考試制度,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。有30000多名干部職工參加了年度學(xué)法考試,合格率達100%。xx年7月,我會組織公務(wù)員參加全縣統(tǒng)一的公務(wù)員《行政許可法》知識考試,取得了好成績。工會還將清港鎮(zhèn)、珠港鎮(zhèn)坎門辦事處列為“xx”普法試點單位,定期進行指導(dǎo)督促,積極發(fā)揮以點帶面作用。

我會早在xx年就專門下發(fā)文件,在全縣企業(yè)中開展大規(guī)模的“說法行動”,確定一名副主席專門負責(zé)。組織由公、檢、法、司、人勞、計生等單位人員組成的10個普法講師團120人,以非公企業(yè)為重點,走進外來務(wù)工人員所在企業(yè)和集中居住地,為他們進行法制宣講,每年講課達300多場,收到良好的普法效果。

開展“法制宣傳一條街”、“送法下鄉(xiāng)”活動。通過懸掛法制宣傳橫幅、出動宣傳車、宣傳櫥窗、墻報、知識競賽、圖片展覽、廣播等寓教于樂的形式,提高“xx”普法工作的實效性。幾年來,共開展法制宣傳230場次,發(fā)宣傳材料68000余份,投入普法宣傳經(jīng)費近20萬元。粘貼標語56200條,懸掛橫幅1250幅,出法制宣傳欄592期,制作宣傳展板337板,法制文藝演出210場次,廣播宣傳533場次,圖片展3760幅,電視宣傳275場次,解群眾咨詢93500余人次,受教育人數(shù)達336200余人次。

通過普法學(xué)習(xí),提高了干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和能力,也使廣大職工特別是外來職工進一步明確了自己的法律地位,深深懂得了學(xué)習(xí)法律知識和掌握法律武器的重要性。在遇到侵權(quán)行為時,能自覺拿起法律武器,維護自己的合法權(quán)益,從而促進了社會的穩(wěn)定,為創(chuàng)建“平安xx”奠定了良好的基礎(chǔ)。

回顧“xx”普法工作,我們付出了較大的努力,也取得了一定成績,但離市總的要求還有差距。要真正提高全民法制意識和法制觀念,推進法制社會的逐步建立需要一個相當(dāng)長的過程,法制建設(shè)仍然任重道遠。我們將在今后的工作中,不斷克服不足,鞏固成果,努力提高工會系統(tǒng)依法行政的水平和能力,為全面推進工會法制建設(shè)做出積極的努力。

總工會工作匯報 工會工作匯報材料篇二

——記綏陽中學(xué)特色教研案例

鳳岡縣綏陽中學(xué)位于風(fēng)景秀麗的夷州古鎮(zhèn)—綏陽鎮(zhèn)南面的觀音橋河畔,是鳳岡縣北面規(guī)模最大的初級中學(xué),始建于1958年,經(jīng)過近60年發(fā)展,積淀了深厚的文化底蘊。學(xué)校硬件設(shè)施齊全,師資力量雄厚,內(nèi)部管理規(guī)范,辦學(xué)特色突出。豐富多彩的大課間活動、圖文并茂的松品文化墻、賞心悅目的班級文化建設(shè),讓人心曠神怡。素質(zhì)作文、英語“五五”工程、古詩詞進校園、數(shù)學(xué)情景教學(xué)、紅色美術(shù)文化等課題研究的成功經(jīng)驗已應(yīng)用于教育教學(xué)之中。漫步校園,綠樹掩映,松濤漫卷,鳥語花香,風(fēng)清氣爽,是師生工作、學(xué)習(xí)、生活的理想處所。綏陽中學(xué)服務(wù)區(qū)域154平方公里,轄6村1社區(qū),共有24個教學(xué)班,在校學(xué)生1096人,學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)越,校舍布局合理,教師敬業(yè),教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,是青少年成長、成才的搖籃。

為了加快教師專業(yè)成長、全面提高學(xué)生素質(zhì),努力開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的新局面,近年來,學(xué)校確定了“創(chuàng)立特色黨建、打造精品教研”的教育科研工作目標,提出了“以研促教、以研育才”的研究思路,全力推動教科研質(zhì)量和現(xiàn)代教育在我校的發(fā)展。

為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨支部開展了一系列的主題民主生活活動,比如:通過“重走長征路、永遠跟黨走”參觀學(xué)習(xí)四渡赤水土城紀念館,讓全體黨員和青年教師在精神上接受一次崇高的洗禮,深刻體會到了現(xiàn)在和平安定的生活如何的來之不易,激發(fā)了大家投身教學(xué)、為社會主義教育事業(yè)奮斗終身的工作激情;開展了青年教師座談會、組內(nèi)民主生活會等活動,拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的距離,融洽了老師與老師之間的關(guān)系,讓大家都心往一處想,勁往一處使,為了綏陽中學(xué)的明天都積極的行動起來。

(一)建立教科研工作四級管理網(wǎng)絡(luò)

1、健全了“學(xué)校——教研處——教研組——教師”四級科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。

為了使教育科研工作更為規(guī)范、扎實、有效,學(xué)校于近年安排教研主任主抓,學(xué)校配備了專業(yè)素質(zhì)較高的教師參與研究,有明確的工作職責(zé)和要求。在科研管理上我校主要采用分層負責(zé)制的管理辦法:以校長為組長的特色教研領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)定向;以教研主任為主的教研處具體實施指導(dǎo)教研工作,負責(zé)定標;以各教研組組長為主具體落實教研工作,負責(zé)定位。這樣層層負責(zé),責(zé)任到人,使我校教研工作逐步入軌運行。

2、明確教研組職能。我們明確規(guī)定教研組負責(zé)人必須負責(zé)制訂好計劃、組織指導(dǎo)開展教研活動、聽課評課活動等;教研組成員要有相應(yīng)的任務(wù)落實,積極主動參加教研組各種研究活動,撰寫好教學(xué)設(shè)計、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文、實驗報告等。

(二)抓好教研工作三項流程的管理

1、目標管理。每學(xué)期初,我們要求各教研組根據(jù)各自特點制定好組內(nèi)研究目標。各教師也相應(yīng)根據(jù)各學(xué)科特點,確立各自的工作研究目標,我們要求各級各類教研活動要源于教學(xué)并服務(wù)于教學(xué)。

2、過程管理。學(xué)校能充分重視教研工作的規(guī)范管理,能切實做好教研信息的收集和教研資料的積累、整理和保管工作。

3、評價管理。學(xué)校根據(jù)各組制定的教研工作計劃,對各組教師的教研工作進行專項評估,同教師學(xué)期考核相掛鉤,客觀公正地評價各教研組教師的教研水平和效果,評估結(jié)果納入老師德能勤績考核,對教研教學(xué)工作取得一定成果的教師,根據(jù)學(xué)校獎懲細則進行獎勵。

青年教師技能大賽、教師課堂教學(xué)比拼、專題研討活動、各級課標、考綱研讀、優(yōu)秀教師評比……綏陽中學(xué)的老師們忙著“比武練功”,努力提升自我教學(xué)能力,而學(xué)校對教師也給予了很多支持和關(guān)愛。綏陽中學(xué)一直注重教師教育培訓(xùn)工作,為此形成了獨具特色的“xx345”體系。即一引:校外專家和本校骨干教師、名師工作坊引領(lǐng);二學(xué):創(chuàng)造條件鼓勵教師學(xué)理論、教學(xué)實踐;三推:推年輕教師參賽,推骨干教師參評,推優(yōu)秀教師參宣;四研:課堂教學(xué)研究,教育教學(xué)案例研究,備課考試研究,各級課題研究;五評:優(yōu)秀教師評比、師徒結(jié)對評比、優(yōu)秀教研組評比、優(yōu)秀教研組長評比、班級特色化評比等。業(yè)務(wù)錘煉是教師專業(yè)發(fā)展的根本,教師專業(yè)發(fā)展則是學(xué)校品質(zhì)提升的內(nèi)驅(qū)力。今年校本培訓(xùn)期間,學(xué)校在各教研組的中期匯報中,邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師、名師坊坊主進行點評指導(dǎo)。在活動中,6個教研組針對教育教學(xué)實際中的問題,提出了不少的建議和看法,落實了很多具有時效性的措施。隨著此項工作的深入推進,教師在教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、合作發(fā)展的能力得到進一步的提升。另外,將形成一批研究成果,包括論文與案例分析、校本教材、校本作業(yè),這些成果將直接帶來課程開設(shè)、課程方法的變革。這對于老師們來說既是好消息也是一個挑戰(zhàn)。對于青年教師,學(xué)校也不斷創(chuàng)造多彩的沙龍活動,以豐富他們的學(xué)校生活。比如:召開青年教師座談會;開展“三八節(jié)”的女老師戶外拓展活動,推進書香校園文化的建設(shè),讓書香溢滿整個校園。

春有百花秋有月,夏有涼風(fēng)冬有雪,用直觀的感受去體驗四季的變換,在旅行中感受優(yōu)美的自然風(fēng)光……帶著書本去旅行,綏陽中學(xué)每期春季的研學(xué)旅行讓學(xué)生們樂在其中、學(xué)在路上。研學(xué)旅行將課堂搬離教室,把學(xué)生帶離校園,把生動鮮活的社會生活、生產(chǎn)實踐、文化場所、自然環(huán)境當(dāng)成另一種課堂,寓教于樂,且游且學(xué)。如今的學(xué)生們因各種名目被管束著,每天生活在固定的環(huán)境中,接受這缺少溫度、缺少生命體驗的“死知識”,慢慢地失去了他們與生俱來的,原來應(yīng)有的新鮮、旺盛的生命力。而研學(xué)旅行恰是把自然還給孩子,讓他們自由地游玩,自由地活動,并在游玩和活動中找到真正的學(xué)習(xí)。研學(xué)旅行是學(xué)校綜合實踐課程的重要組成部分,學(xué)生在旅行中感受優(yōu)美的自然風(fēng)光,了解祖國悠久的歷史文化,培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)和國際化視野,養(yǎng)成良好的公民素質(zhì)和社會責(zé)任意識,增強班級凝聚力,加強學(xué)生間的溝通和交流,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)互助、合作共贏的意識。以黨為領(lǐng),特色教研為綏陽中學(xué)全面推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這里學(xué)生們不僅尋找到了自己的發(fā)展點,不斷成長、收獲,得到了鍛煉,創(chuàng)新精神得到了培養(yǎng)。同時也提高了學(xué)校師生的綜合素質(zhì),也提升了學(xué)校品質(zhì),促進了學(xué)校的發(fā)展。在今后的歲月里,綏中人將一如既往的高舉共產(chǎn)黨的偉大旗幟,繼續(xù)為社會主義的教育事業(yè)而奮斗前進。

綏陽中學(xué)黨支部

20xx.3.15

總工會工作匯報 工會工作匯報材料篇三

我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整,經(jīng)過近5個月時間的醞釀,最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán),在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司,實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革,推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中,公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新,使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,同步運轉(zhuǎn),取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

一、改制后企業(yè)的基本情況

20xx年改制以來,公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強,鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來,平均完成客運量399萬人,客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里,公司年均營收1512萬元,平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止20xx年底,企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元,流動資產(chǎn)190萬元,資產(chǎn)負債率14%,其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元,營運規(guī)模是改革初期十年的七倍,是改革開放前30年的廿倍。

近年來,公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時,積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位,在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境,樹立窗口服務(wù)品牌形象,先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。

目前,公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站,占地面積15102平方米,有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛,員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人,工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州,西至文化名城敦煌,通省達縣,幅射區(qū)內(nèi),網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個,營運線路總長度5800公里,日營運里程23350公里,運送旅客25500人;承擔(dān)著全市近35%的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。

1、強化組織建設(shè),把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機關(guān)工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神,我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認識,堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處,把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當(dāng)作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手,保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通,保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求,從改制以來,我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上,已經(jīng)按規(guī)定于20xx年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作,加強企業(yè)黨群組織建設(shè),注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘,成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟,在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時,緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體,為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力,奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。

2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu),保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后,公司在平衡各方面利益關(guān)系,強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展,在企業(yè)班子組建中,我公司嘗試黨政群體交叉任職,強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,在具體任職中,黨支部書記由董事長兼任,副總經(jīng)理兼任工會主席,與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工,使其各司其職,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來,把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來,使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與,和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作,引導(dǎo)員工擺正心態(tài),樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后,企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整,使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工,自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化,理想信念隨之動搖,對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下,雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn),曾一度使我們的工作陷于被動,增加了管理教育的難度。

圖書、體育器械和書柜桌椅,建立圖書室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動,舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動,通過職工之家的溝通交流,使職工受到教育啟發(fā),得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來,正確處理國家興旺,企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系,講團結(jié)、顧大局、識大體,解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念,把個人置身于社會發(fā)展潮流之中,增強與時俱進的信心。

4、創(chuàng)建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質(zhì),以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。公司有組織、有重點地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗前培訓(xùn)以及崗位練兵等一系列活動,在全體職工中開展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大職工自覺強化業(yè)務(wù)技能,道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識,激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學(xué)上進,服從大局,誠實勞動,恪守職業(yè)道德的熱情,增強上崗靠競爭,報酬靠貢獻的意識,樹立文明窗口形象,弘揚社會正氣,為企業(yè)營造一個文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境,確立員工的主人翁地位和生活自信心。

近年來,公司結(jié)合實際,圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動,以開展"三優(yōu)、三化"達標和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容,根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時確定不同主題,在職工中廣泛組織開展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽"、"百日安全無事故競賽"、"爭創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹立新風(fēng)"、"巾幗建功"、爭創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標,以造就優(yōu)秀員工為宗旨,力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者;以使公司不斷提升文明單位標準為目標,鍛煉了一大批干部職工,涌現(xiàn)出許多模范標兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會群體和員工的參與地位得到極大提升,同時也取得了企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

三、在強化企業(yè)工會組織建設(shè)的同時,我們還做了以下方面的工作

改制以后,我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策,在運輸企業(yè)微利經(jīng)營效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益,著力構(gòu)建和諧環(huán)境,盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作,職工隊伍穩(wěn)定,訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。

1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立,保證工會組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。

在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商,確立公司《勞動人事制度》,從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力,參與企業(yè)民主管理的政治地位。

2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來,公司所有進行的重大管理決策、市場調(diào)研、項目論證等,都有黨群組織的參與和監(jiān)督。

3、改制以后,在簽訂員工《勞動合同》,重新議定崗位勞動工資,確定企業(yè)員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動生存權(quán)益的重大問題上,工會組織都參與協(xié)商,全面檢查和落實改制政策,做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險續(xù)接和保險金上繳工作,為維護員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會勞動和醫(yī)療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100%。

4、公司工會每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資,確定工資標準的依據(jù),是按照區(qū)勞動社會保障機關(guān)規(guī)定的當(dāng)年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標準,并以此為論據(jù)適時簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%,全部按月正常發(fā)放,沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。

5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明,從改制前后到現(xiàn)在,公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱,一時考慮不周,離開企業(yè)后又回來要求上班,公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在,進進出出的例子有很多,公司從來沒有拒絕任何一個原企業(yè)職工就業(yè)的要求。現(xiàn)有的103名員工,就是在這樣不斷的進進出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的,沒有不讓干的。

6、改制以后,工會會同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活,注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作,不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊看望,而且困難職工登記備案,協(xié)助區(qū)工會作好扶貧慰問,保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。

另外,公司盡可能利用現(xiàn)有崗位,積極解決社會下崗職工再就業(yè)。截止目前,已在南站和公交公司錄用社會臨時就業(yè)人員30多人。

較之前些年,昌運公司的工會工作有了一定提高,但距離上級工會的要求還遠遠不夠。我們希望區(qū)總工會能繼續(xù)強化組織建設(shè),在切實發(fā)揮基層工會組織職能方面給予指導(dǎo)和幫助。

總工會工作匯報 工會工作匯報材料篇四

在迎來改革開放30年的今天,我國的勞動關(guān)系實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展,這主要指我國的勞動關(guān)系形態(tài)和調(diào)整勞動關(guān)系的模式正在從以往的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變。我們工會工作的出發(fā)點和落腳點也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變,尤其是面對國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制、私營企業(yè)越來越活躍的情況下,我們工會組織如何服務(wù)好企業(yè)的發(fā)展,保障好職工的權(quán)益成為新的工作重點。

近年來,××××鎮(zhèn)總工會不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、各方配合”的工作機制,充分利用和發(fā)揮政府職能部門的優(yōu)勢,借助社會力量,合力推動工會組建工作進程。過去五年,鎮(zhèn)總工會在組織建設(shè)工作上實現(xiàn)了新跨越,非公企業(yè)工會組建、農(nóng)民工入會工作取得重大進展,目前有工會組織68家,其中獨立工會58家,聯(lián)合工會10家,建會率達98%,三資企業(yè)建會達100%,共有會員11269人,入會率達98%,成為我鎮(zhèn)工會工作最大的亮點。

一是,私營企業(yè)主認為建工會是多個“婆婆”來管制,多個名目上繳經(jīng)費;

二是,個別私營企業(yè)職工認為自己是“游擊隊”,比不上國有企業(yè)的“正規(guī)軍”,是否參加工會無所謂。針對上述工會組建的難題,××××鎮(zhèn)總工會按照“黨建帶工建,工建促黨建”的工作思路,結(jié)合實際,因地制宜,分類指導(dǎo),不斷創(chuàng)新舉措抓組建,大力推進非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)和規(guī)范運作,更好地維護了職工的權(quán)益,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作,既沒有以往成熟的經(jīng)驗可以借鑒,也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用,必須在詳細了解企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際制定出符合實際的工作方案。鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,幾年來開展了幾次規(guī)模較大的調(diào)研活動,通過調(diào)查問卷、會議調(diào)研的形式,對鎮(zhèn)域內(nèi)已建的工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發(fā)展工作進行系統(tǒng)的調(diào)查研究,以及對未建立工會的企業(yè)進行了梳理排摸,分析未建立工會組織的原因和建立工會的難度,掌握了基本情況,為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

針對企業(yè)主,鎮(zhèn)總工會緊緊依靠基層黨組織的密切配合,注重從源頭上做好宣傳,把組建工會的宣傳資料通過工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟小區(qū)管委會送到企業(yè)法人代表手中,使廣大私營企業(yè)經(jīng)營者充分認識到企業(yè)建立工會是國家法律、法規(guī)所規(guī)定的、自己義不容辭的義務(wù),同時,也讓他們認識到,建立工會有利于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,通過宣傳組建工會的法律依據(jù)和重要意義、宣傳工會的作用和職能,使私營企業(yè)主能盡早建會。

針對企業(yè)職工,鎮(zhèn)總工會通過廣播、畫廊、召開座談會等途徑廣泛宣傳,提高廣大職工對組建工會重要性和必要性的認識,通過對企業(yè)職工勞動用工制度、職工工資的兌現(xiàn)、安全衛(wèi)生條件的監(jiān)督檢查,讓職工體會到工會組織對職工的關(guān)懷,讓他們認識到建立工會組織有利于協(xié)調(diào)職工與企業(yè)主之間的勞動關(guān)系,有利于勞資雙方的和諧運作,從而自覺配合組建工會并積極加入工會。

結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以“先建立,后鞏固”為抓手,打破常規(guī)促組建,進一步完善“黨建帶工建,工建促黨建”的組建格局,堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會網(wǎng)的理念,區(qū)分企業(yè)不同情況和不同類型,進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法,以正式投產(chǎn)已運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點,整體推進非公企業(yè)工會組建工作,逐步實現(xiàn)工會組建工作量的擴張。對具備單獨組建工會組織條件的企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織;對暫不具備單獨建工會條件的企業(yè),采取聯(lián)合建會的方式組建,使工會組織覆蓋了更多企業(yè),大大提高了工會組織的覆蓋面。例如,20xx年,對我鎮(zhèn)未建立工會組織的伊貝納紡織品公司,并沒有因為其職工少而放棄工會組建,而是緊緊依靠鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和外經(jīng)公司共同做工作,多聯(lián)系、多溝通,以真誠贏得企業(yè)主的理解和支持,最終建立工會組織。對工業(yè)園區(qū)新成立企業(yè),成立了工業(yè)園區(qū)聯(lián)合工會,對村級企業(yè)成立了以村為單位的聯(lián)合工會,使全鎮(zhèn)所有非公企業(yè)全部納入工會組織體系。在今年6月,對四家餐飲企業(yè)進行了調(diào)查摸底,探索餐飲行業(yè)建會的模式。

工會活動是工會組織的活力源泉,我們通過大力開展具有我鎮(zhèn)特色的工會活動,不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把建立平等協(xié)商機制、簽訂集體網(wǎng)合同和勞動合同、加強廠務(wù)公開民主管理和解決職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險等難點問題作為工會運轉(zhuǎn)的的主要內(nèi)容,通過挖掘活動的亮點來鼓勵企業(yè)與職工形 成雙向互動,既促成企業(yè)經(jīng)濟利益的穩(wěn)步上升,又保障了職工的合法權(quán)益,為企業(yè)和職工謀求和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。,全鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動合同率達到100%。針對我鎮(zhèn)紡織企業(yè)較多的特點,每年組織開展紡織行業(yè)技能比武等活動,促進企業(yè)間職工的溝通交流,有力推動企業(yè)營造和諧氛圍。

“有巢引來鳳凰棲”,鎮(zhèn)總工會認識到工會工作是否做好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工將直接影響招商引資的整體環(huán)境魅力,只有積極配合其他部門建立良好的投資環(huán)境,筑起舒適的巢,才能引來鳳凰的棲息繁衍。因此,鎮(zhèn)總工會在強力推進基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時,十分重視機制的建設(shè),積極與工業(yè)園區(qū)管委會協(xié)調(diào),探索制定了力爭做到新入駐企業(yè)同時運營產(chǎn)出、同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來,堅持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路,按照《企業(yè)工會工作條例》和區(qū)總工會的要求,在組建的同時就把工會組織規(guī)范好,在推動基層工會健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫,努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等,使我鎮(zhèn)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”,真正發(fā)揮工會組織的作用。

總工會工作匯報 工會工作匯報材料篇五

大家好!xx供電支公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以x十六屆精神x導(dǎo),認真貫徹落實省公司、分公司兩級職代會精神,充分發(fā)揮工會組織的群眾性優(yōu)勢,圍繞企業(yè)建家、促和諧發(fā)展這個主線,主動融入公司中心工作,組織動員職工全面完成公司職代會確定的目標任務(wù)。以服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點和落腳點,促進職工、工會與企業(yè)共同發(fā)展。以班組建設(shè)、科室活動為中心,推動職工隊伍素質(zhì)提升,塑造優(yōu)秀隊伍形象。開創(chuàng)了工會工作新局面。下面我把xx供電支公司上一屆工會的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表作一個簡要的回顧。

一、突出工會基本職責(zé),推進企業(yè)民主管理進程。

二、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展崗位成才活動。

上屆工會圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù)和職工崗位成才的需要,在積極參加省公司、分公司舉辦的各類技能競賽的同時,認真組織開展各類職工技能競賽。

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