在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著越來(lái)越多的壓力和挑戰(zhàn)，心理健康問(wèn)題也逐漸引起了廣泛關(guān)注。此時(shí)，介入治療作為一種獨(dú)特的心理輔助方式，應(yīng)運(yùn)而生。它以自我意識(shí)的提升和問(wèn)題解決能力的培養(yǎng)為目標(biāo)，幫助個(gè)體從內(nèi)心深處理解和解決自身問(wèn)題。介入治療的重要性不容忽視，它給予人們重塑自我，并助力獲得心靈的平靜與成長(zhǎng)。通過(guò)這種方式，我們能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的中心思想，并為實(shí)現(xiàn)心理健康的目標(biāo)努力奮斗。
介入治療自我鑒定篇一
利用空余時(shí)間多看看新聞聯(lián)播，了解一下政治時(shí)事。多和幼兒園的黨員老師溝通，吸收一些比較上進(jìn)的、比較新穎的思想和教學(xué)理念，多多向黨靠攏!
二、 業(yè)務(wù)工作方面
2、在活動(dòng)中，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)中的改革要求，大膽嘗試、創(chuàng)新，使教育教學(xué)有新的突破。
3、努力爭(zhēng)取多一點(diǎn)外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，獲取新的教學(xué)信息，提高課堂教學(xué)效果，同時(shí)積極參加幼教辦組織的各種培訓(xùn)。
4、多看一些有關(guān)教學(xué)方面的書籍，以此來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
5、參加教研教學(xué)活動(dòng)中，爭(zhēng)取要積極發(fā)言，并注意吸取別人的意見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)水平。
三、 學(xué)歷進(jìn)修
本人已經(jīng)獲得了漢語(yǔ)言文學(xué)的本科文憑，還向繼續(xù)努力，爭(zhēng)取再考一個(gè)與本專業(yè)對(duì)口的學(xué)前教育本科文憑。
介入治療自我鑒定篇二
1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開(kāi)始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結(jié)束 每次活動(dòng)進(jìn)行前，先進(jìn)行玩具喜好選擇，讓兒童自行選出3-5項(xiàng) 每次只呈現(xiàn)一個(gè)玩具，玩完后即收好，再呈現(xiàn)第二樣玩具 第一次展示玩具前，先吸引幼兒注意教學(xué)者臉部（眼睛）確定幼兒注意幼兒教學(xué)者臉部（給予提示）展示玩具時(shí)，呈現(xiàn)離教學(xué)者臉部約15公分的距離 示范每一樣玩具的玩法（依孩子狀況而定）
10、操作玩具時(shí)，配合夸張的表情與聲音
11、教學(xué)者操作數(shù)次后，每次中間停頓約5秒，等待幼兒反應(yīng)
12、與幼兒輪流操作玩具
13、提示以非口語(yǔ)方式為主
14、若操作三次幼兒皆無(wú)興趣，即更換玩具
15、活動(dòng)進(jìn)行初期，教學(xué)者與幼兒眼睛位置高度應(yīng)相當(dāng)
16、減低環(huán)境中其他刺激
介入治療自我鑒定篇三
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在****物業(yè)項(xiàng)目部工作已近2年的時(shí)間，2012年6月，正式任職為物業(yè)的客服部主管，在過(guò)去的一年半中作為客服部的主管在物業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，以及在物業(yè)各部門的配合中，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了2012年6月至今的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，對(duì)一直以來(lái)支持我工作的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及客服部所有員工表示感謝。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持與配合。
2012年客服部的工作是比較繁忙的一年，完成了園區(qū)全部27棟樓的驗(yàn)收與鑰匙交接、保管工作，以及配合各部門對(duì)園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的了解，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)有很多不同的收獲。
現(xiàn)將12年6月至今的工作進(jìn)行總結(jié)
一、工作內(nèi)容
下面是我這一年半以來(lái)的主要工作內(nèi)容：
2、對(duì)客服工作人員進(jìn)行了工作崗位分配，負(fù)責(zé)區(qū)域與職責(zé)劃分，責(zé)任落實(shí)到人。
3、對(duì)客服工作人員進(jìn)行了辦公禮儀、日常巡邏注意要點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)工作。
4、制作物業(yè)前期介入的各部門相關(guān)崗位職責(zé)與管理規(guī)定。
5、按照物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求與住房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)27棟樓3654戶住宅進(jìn)行了驗(yàn)收工作。
6、對(duì)已接收的住宅及各部位鑰匙進(jìn)行封存加派專人進(jìn)行管理。
7、對(duì)于日常巡視中各部門發(fā)現(xiàn)的園區(qū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類，制作園區(qū)現(xiàn)存問(wèn)題匯總，聯(lián)系工程部門進(jìn)行維修，跟蹤及記錄。
8、充分合理調(diào)配人員對(duì)工程部的各項(xiàng)維修施工進(jìn)行積極的配合。
9、信息統(tǒng)計(jì)，包括7個(gè)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人，電話等信息，3個(gè)窗廠及2個(gè)門廠的聯(lián)系方式等各外配套單位信息。
10、對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的原始記錄資料進(jìn)行錄入電腦形成電子檔，進(jìn)行管理，對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔。
11、定期對(duì)發(fā)放給各部門使用的辦公用品、服裝、設(shè)備使用情況及庫(kù)存進(jìn)行清查、核實(shí)數(shù)量。
12、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)周邊的物業(yè)公司進(jìn)行了詳細(xì)的人員工資待遇的調(diào)查，制作了《關(guān)于員工的工資調(diào)整報(bào)告》。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的其它工作。
在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪了我的性格，提升了我的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛投入物業(yè)客服主管崗位，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人來(lái)說(shuō)，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與各部門同事的配合下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)。
二、部門存在的問(wèn)題
湖畔新城項(xiàng)目回遷在即，客服部門工作雖然在平穩(wěn)的進(jìn)行著，但在近期的培訓(xùn)考核工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，為做好日后工作，現(xiàn)將客服部門存在的問(wèn)題總結(jié)出以下兩點(diǎn)。
1、員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過(guò)客服部的工作實(shí)踐來(lái)看，客服部員工的業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)思想素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，甚至曾經(jīng)與工程部人員發(fā)生過(guò)語(yǔ)言沖突。
2、部門管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決
雖然制作了相關(guān)的管理制度，但一些員工對(duì)制度的細(xì)節(jié)之處沒(méi)有堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，造成部分員工工作散漫，工作積極性不高，使部門的工作效率受到了一定影響。
三、工作目標(biāo)
1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與他人交流的技巧，完善客服部規(guī)章制度并堅(jiān)決執(zhí)行，達(dá)到逐步實(shí)現(xiàn)制度化管理為主與人性化為輔的管理目標(biāo)。
3、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，處理事件時(shí)更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性，以達(dá)到盡快成為一名優(yōu)秀客服主管的目地。
4、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)，確?？头T工的業(yè)務(wù)水平有明顯的提高。
5、積極與各部門密切配合，確保物業(yè)工作流程順暢進(jìn)行。
回顧客服部門的前期工作，工作中員工與我都得到了學(xué)習(xí)與收獲，在日后的工作中還將繼續(xù)的得到鍛煉與成長(zhǎng)，通過(guò)積極的參加相關(guān)培訓(xùn)，在以后的工作中客服部門員工的專業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能會(huì)更上一層，團(tuán)結(jié)一致的為園區(qū)居民竭誠(chéng)服務(wù)，為****物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
客服部主管： 2013年9月26日
介入治療自我鑒定篇四
“康復(fù)治療”是康復(fù)醫(yī)學(xué)的重要內(nèi)容之一，是使病、傷、殘者康復(fù)的重要重要治療手段。下面由本小編精心整理的康復(fù)治療技術(shù)自我鑒定，希望可以幫到你哦!
1、學(xué)習(xí)情況：我在康復(fù)科pt室、ot室、st室及病房進(jìn)修期間嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握了“三癱一截”即偏癱、截癱、腦癱、截肢的功能評(píng)定、制定訓(xùn)練計(jì)劃及康復(fù)治療技術(shù)臨床應(yīng)用。這次進(jìn)修我主要以學(xué)習(xí)腦卒中、腦外傷、截癱患者的康復(fù)為主，即采用一切措施預(yù)防殘疾的發(fā)生和減輕殘疾的影響，使患者最大程度的重返到正常的社會(huì)生活中。腦卒中、腦外傷患者肢體功能康復(fù)的最佳時(shí)期是在發(fā)病后三個(gè)月以內(nèi)，這個(gè)時(shí)期進(jìn)行康復(fù)能使患者肢體功能恢復(fù)的進(jìn)度加快?？祻?fù)治療的時(shí)間越早越好，只要患者神志清醒，生命體征穩(wěn)定就可以開(kāi)始。
總之發(fā)病6個(gè)月以內(nèi)都是有效康復(fù)期;若病程1年以上，則康復(fù)效果和肢體功能恢復(fù)的速度都會(huì)降低。所以這就需要各科室的醫(yī)務(wù)人員能夠相互配合做好腦卒中、腦外傷患者的早期干預(yù)。另外還要做好宣傳工作使患者、患者家屬與醫(yī)務(wù)人員相互配合積極主動(dòng)參與到康復(fù)訓(xùn)練當(dāng)中來(lái)使其早日康復(fù)，回歸家庭、回歸社會(huì)。
另外我積極參加本科室講座，還很幸運(yùn)的參加了為期兩周的在濟(jì)南舉辦的全國(guó)性的康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)并拍攝了國(guó)內(nèi)外康復(fù)界知名專家的先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù)。知名專家有澳大利亞醫(yī)學(xué)博士abbienajjarine、首都醫(yī)科大學(xué)復(fù)興醫(yī)院胡海鷹教授、中國(guó)康復(fù)研究所王興林教授、江蘇省人民醫(yī)院王彤教授、山東省立醫(yī)院王曉華教授、齊魯醫(yī)院岳壽偉教授、青島醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院李鐵山教授、山東省交通醫(yī)院顧瑩教授等，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了眼界增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)新的高度。
2、康復(fù)科的重要性社會(huì)效益：在“三癱一截”患者中，有些患者雖然生命保住了但生活不能自理，患者不但不能參與社會(huì)勞動(dòng)，還得需要有人陪護(hù)。如果我們能及時(shí)的應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)對(duì)患者進(jìn)行治療，就可大大減輕殘疾人、老年人、各種慢性病患者急性期及恢復(fù)早期的病痛，使其生活自理，盡快回歸家庭甚至回歸社會(huì)，解除患者及家屬的后顧之憂。
通過(guò)學(xué)習(xí)讓我更加明確了康復(fù)醫(yī)學(xué)的必要性，它是患者的需要，醫(yī)學(xué)愈進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)對(duì)康復(fù)的需求就越大，是醫(yī)學(xué)發(fā)展的一大趨勢(shì)，許多三級(jí)醫(yī)院都成立了本院的康復(fù)分院。例如齊魯醫(yī)院。我們醫(yī)院的患者(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科等)需要康復(fù)的很多，不愁病源，可以增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入，近一步提高我院的知名度。
3、康復(fù)科室設(shè)置：該科成立于20xx年，是全省首家集偏癱截癱、腦癱治療、康復(fù)、培訓(xùn)、咨詢、研究、預(yù)防于一體的臨床康復(fù)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)康復(fù)研究中心在全國(guó)省會(huì)城市惟一的一家協(xié)作單位，濟(jì)南市衛(wèi)生局a級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。下設(shè)機(jī)構(gòu)：神經(jīng)康復(fù)病房、康復(fù)訓(xùn)練大廳、康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室(pt)、作業(yè)治療室(ot)、語(yǔ)言治療室(st)、認(rèn)知治療室、吞咽障礙治療室、康復(fù)門診、針灸推拿理療室、高壓氧科、熏蒸治療室。該科是醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科，醫(yī)院正建設(shè)康復(fù)樓。最后，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)能給我這學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我想通過(guò)我的努力及各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助、支持，一定可以學(xué)以致用為我院康復(fù)事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一.科室建設(shè)及人員梯隊(duì)
在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
二 、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語(yǔ)言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表
鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展;康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。
五、需要醫(yī)院解決的問(wèn)題：
1. 康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)”二甲”對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益;第三，通過(guò)神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí)，會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。
2 功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。
3. 依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
一、政治思想方面
1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。
2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面
1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？?。
2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。
4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。
5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。
6、增設(shè)門診1個(gè)。
7、穴位埋線治療慢性病。
8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。
介入治療自我鑒定篇五
第一次備課寫數(shù)學(xué)教案，我學(xué)到了每個(gè)環(huán)節(jié)都需要全面兼顧，才能實(shí)現(xiàn)課堂結(jié)構(gòu)，明白了備課需要有遇見(jiàn)性，需要多了解學(xué)生，周密安排，查找資料，以便應(yīng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的意料不到的情況;第一次上臺(tái)講課，這是一個(gè)將紙上內(nèi)容付諸實(shí)際操作的環(huán)節(jié)。
教態(tài)從容，頭腦冷靜是關(guān)鍵，語(yǔ)言要平穩(wěn)，動(dòng)作要沉著，重點(diǎn)要突出，按部就班地完成各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，使教學(xué)過(guò)程成為一個(gè)有機(jī)整體。這些都在以后的教學(xué)中一一改進(jìn)。再如多次的評(píng)課，在互相的評(píng)價(jià)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明白是非優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)短得失，取得不斷進(jìn)步。
一切有付出的過(guò)程都會(huì)有一個(gè)美好的，就象辛勞的耕作會(huì)有好收成，努力的學(xué)習(xí)會(huì)上好大學(xué)，勤懇的工作會(huì)有更好的生活，一切都象大自然一樣無(wú)比自然。實(shí)習(xí)的日子也是這樣，很純粹，遠(yuǎn)離了城市的喧囂，住進(jìn)了這個(gè)看似有點(diǎn)荒涼的郊外，卻讓人心里平靜。
關(guān)于班主任工作，在和這些孩子們接觸的日子里，我一路收獲感動(dòng)。這些十七八歲的孩童，給予我的不僅有年輕的活力，純真的童心，還有對(duì)待生活的那份熱情。
與他們的情結(jié)暗生在一次次清晨的早自習(xí)，暗生在每次課間操“時(shí)代在召喚”的旋律中，暗生在“天天讀，天天唱”這些充滿娛樂(lè)性與知識(shí)性的活動(dòng)中和每次都熱鬧非凡的班會(huì)上，與他們交流需要用心，需要換位思考，需要融入他們的世界。
這些也是作為一個(gè)班主任所必須具備的，但是_個(gè)月的時(shí)間是不夠的，我們還要有更好的磨合和更深入的交流，而這些我做的還很不夠。
“教師這個(gè)職業(yè)既是導(dǎo)演、編劇，又是演員”，確實(shí)，只有將這三個(gè)角色扮演好，才能導(dǎo)出一出好戲一堂好課，即使不華彩也平實(shí)。
這次的實(shí)習(xí)給予自己的不僅僅是走走過(guò)場(chǎng)那般簡(jiǎn)單，它在我的整個(gè)人生路上也了留下了許多痕跡，我們要學(xué)的還有很多。
介入治療自我鑒定篇六
一、業(yè)務(wù)成績(jī)：
20_年1月1日至20_年11月30日以來(lái)，介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例，其中外周手術(shù)33例，心內(nèi)手術(shù)101例，神外手術(shù)18例，開(kāi)展手術(shù)類型共11種，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類型，新開(kāi)展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作，成功新開(kāi)展雙側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞和右側(cè)大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù)，我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴(kuò)張、支架置入術(shù)的介入治療。 至今，我科室已成功開(kāi)展的手術(shù)有：經(jīng)導(dǎo)管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(tace術(shù))，腎動(dòng)脈栓塞術(shù)，腔靜脈濾器植入術(shù)，腔靜脈濾器取出術(shù)，子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù)，左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù)，全腦血管造影術(shù)，腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)，冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。
二、管理工作成效:
為使介入手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理，我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項(xiàng)管理
工作。如(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求 1. 導(dǎo)管室的區(qū)域劃分;2.導(dǎo)管室的房間布局;(二)導(dǎo)管室的管理制度、介入導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程、介入導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案，介入導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過(guò)一年多的奮斗，大家深刻認(rèn)識(shí)到介入導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且，介入導(dǎo)管室是實(shí)施介入手術(shù)的場(chǎng)所，是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此，強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí)，建立健全各種制度，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無(wú)菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
1、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。
根據(jù)^v^《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、醫(yī)院感染控制方案、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度，使醫(yī)院感染管理工作有章可循，介入導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度。
2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。
形式多樣化，分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守診療過(guò)程中的操作規(guī)程，使他們認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的重要性。
3、抓好制度落實(shí)，嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)。
(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。(2)層層把關(guān)，每月對(duì)科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測(cè)，包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等。
4、加強(qiáng)物流、人流管理。
5、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無(wú)菌用品的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。
7、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì)，是順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵?？剖医?jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識(shí)，介入手術(shù)文書書寫及時(shí)規(guī)范，加強(qiáng)了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度，醫(yī)患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書，在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，跟我院各科室達(dá)成各項(xiàng)合作項(xiàng)目，并積極在各科室開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平，提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)，科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平。如：電離輻射安全與防護(hù)，大型醫(yī)用設(shè)備(ct/dsa/mri/la)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等。與上級(jí)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜冶３置芮新?lián)系，各項(xiàng)疑難病例積極與專家交流，充分把握每一次的 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷汲取專家各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的為病人服務(wù)。
我科室已做好宣傳冊(cè)，通過(guò)下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式，逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)群體，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的口碑，爭(zhēng)取為我科帶來(lái)更多的病源。
三、存在問(wèn)題：
1、病源少。
2、技術(shù)水平及待提高，新進(jìn)人員建議及早送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
四、繼續(xù)建設(shè)：
加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)更多新鮮血液。爭(zhēng)取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上，開(kāi)展更多手術(shù)，并完善治療方式方法，爭(zhēng)取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績(jī)。做好相鄰縣的宣傳工作，爭(zhēng)取更多的病源。
介入治療自我鑒定篇七
中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院介入治療科退休職工邵建設(shè)訪談
“做手術(shù)要禁食禁水6小時(shí)，往往家屬和病人在等待手術(shù)的時(shí)候還能在病房里說(shuō)說(shuō)笑笑，但當(dāng)看見(jiàn)我推著平車去接他時(shí)，大家的神色和語(yǔ)氣就都變了。作為一個(gè)‘推床人’，這一點(diǎn)我絕對(duì)有發(fā)言權(quán)?！鄙劢ㄔO(shè)講道。
邵建設(shè)，人稱邵師傅，是中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院介入治療科原職工。在醫(yī)院工作了整整40個(gè)年頭，邵師傅于今年4月份步入了自己的退休生活，同時(shí)也迎來(lái)了自己的花甲之年。
生于上世紀(jì)60年代，邵師傅可謂是中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院成長(zhǎng)的見(jiàn)證者和發(fā)展的親歷者。邵師傅在院工作的40年里，見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)病人在腫瘤醫(yī)院接受治療，見(jiàn)證了一批批醫(yī)學(xué)生在腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也見(jiàn)證了腫瘤醫(yī)院一年年的建設(shè)和壯大。
注：中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院成立于1958年，2018年迎來(lái)其60周年院慶。
一張平車，聯(lián)動(dòng)起病房和手術(shù)室
你我同為建設(shè)者，患者受益是初心
“醫(yī)學(xué)生們一批批學(xué)成畢業(yè)后走向各地治病救人，護(hù)士姑娘也換了一批又一批，我這樣的院工反而在科里工作了一輩子，也看了一輩子?！鄙蹘煾灯降刂v道。
邵師傅提到，科室成立最初時(shí)的條件還遠(yuǎn)不及現(xiàn)在，病房里共46張床位，卻對(duì)應(yīng)著僅僅13名護(hù)士，而且男性患者占比又相對(duì)多一些。每每醫(yī)生手術(shù)量一大，再加上有時(shí)還會(huì)有加床的情況，科室人手緊缺程度可想而知。
我們知道，醫(yī)院所有崗位的設(shè)立，都是為了患者能夠得到醫(yī)療所必須的護(hù)理和照料，通過(guò)護(hù)理、手術(shù)等一系列治療過(guò)程，能夠緩和病情、減輕痛苦甚至于痊愈出院。
試想，為了能在有限的時(shí)間里救助更多的病人，醫(yī)生的手術(shù)往往排得一臺(tái)接一臺(tái)，當(dāng)時(shí)醫(yī)療條件有限、人手也有限，醫(yī)護(hù)人員一定是首先保證醫(yī)療效果，所以其他方面的照料、心理的疏導(dǎo)等難免欠缺一些。有些病人家屬也往往會(huì)誤會(huì)醫(yī)護(hù)人員“傲慢”、“不理人”、“問(wèn)什么都不說(shuō)”。
邵師傅的這個(gè)崗位就是將患者、護(hù)士和醫(yī)生的需求集于一體，平時(shí)負(fù)責(zé)病床患者的病房、手術(shù)室推送工作，在不時(shí)之需時(shí)則會(huì)顯得尤為關(guān)鍵和重要。大家相互配合、相互協(xié)作的“流水線”工作下，保障了醫(yī)生整個(gè)手術(shù)安排的順利進(jìn)行，提高了患者的救治效果和科室運(yùn)作的效率。
工作沒(méi)有高低貴賤，只有分工不同
“從來(lái)沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槲覂H僅是個(gè)院工而低看我，相應(yīng)的，當(dāng)我?guī)椭嘶颊?，家屬?duì)我表示感謝時(shí)，我的成就感和醫(yī)生是一樣的?！鄙蹘煾嫡f(shuō)。
邵師傅講到，醫(yī)護(hù)人員真的是很辛苦的，以介入治療科為例，正常情況下像備皮工作一天會(huì)達(dá)到20多例，而同時(shí)，醫(yī)生的手術(shù)量會(huì)達(dá)到15例左右。如果一臺(tái)手術(shù)的時(shí)間大概為40分鐘，再除去一些例行公事占用的時(shí)間，大家的休息時(shí)長(zhǎng)可想而知。有時(shí)看到一些病人和家屬不理解、不理智的舉動(dòng)，也會(huì)替醫(yī)護(hù)人員覺(jué)得委屈。
近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷投入，腫瘤醫(yī)院的整體建設(shè)也越來(lái)越好。邵師傅說(shuō)，在我們的這樣的普通人看來(lái)，能減輕一些醫(yī)生護(hù)士的工作疲勞，能造福奔著腫瘤醫(yī)院品牌來(lái)做手術(shù)的患者，就是最好的。
自2015年李肖主任成為學(xué)科帶頭人以來(lái)，介入治療科進(jìn)行了一系列項(xiàng)目的順利開(kāi)展以及團(tuán)隊(duì)力量的逐漸擴(kuò)大。直到現(xiàn)在，5年來(lái)的變化可謂翻天覆地，邵師傅不禁感慨“自己跟不上變化的腳步了”。
無(wú)論是周翔主任，還是楊正強(qiáng)主任，都是讓邵師傅贊不絕口的“大忙人”、“有大本事的人”，他們的能力足夠可以讓人不由得豎起大拇指。邵師傅說(shuō)到，正是他們的專業(yè)水平成就了科室的光輝發(fā)展，自己在這里工作才有了源源不斷的動(dòng)力和不可取代的成就感。
每個(gè)平凡的工作者，造就了時(shí)代的先鋒
如今，醫(yī)院成立已有60多個(gè)春秋，自從20歲就來(lái)到醫(yī)院參加工作的邵師傅，可以說(shuō)將自己的青春和畢生精力都奉獻(xiàn)給了與自己緣分淵遠(yuǎn)的醫(yī)院。
由最初700多人的隊(duì)伍到如今的龐大力量，從當(dāng)初的日壇醫(yī)院到現(xiàn)在的腫瘤醫(yī)院，影像診斷科的技術(shù)不斷提升，先進(jìn)設(shè)備日益增多（b超、ct、核磁、pet、射頻），治療項(xiàng)目變多，通訊設(shè)備使得溝通交流更加便捷，對(duì)增進(jìn)醫(yī)師手術(shù)和患者治療的雙重效率大有好處，患者的康復(fù)更快了，相應(yīng)的存活率也大為改善。邵師傅對(duì)這些年來(lái)科室的變化可謂感觸頗多。
回憶特殊時(shí)期的成長(zhǎng)，科室在抗擊非典時(shí)更是沖鋒上陣，毫不退縮，體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的使命和擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過(guò)歷屆主任的辛苦耕耘，強(qiáng)大科室的建設(shè)得益于每一位醫(yī)務(wù)人員的精湛技術(shù)和專業(yè)水準(zhǔn)，更離不開(kāi)無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)、不求回報(bào)的普通職工的建設(shè)?？剖易龀龅某煽?jī)讓來(lái)到這里醫(yī)治的患者看到了生的希望，來(lái)到這里就等于“有救了”。
邵師傅說(shuō)相比醫(yī)生護(hù)士這樣的專業(yè)人才，自己只不過(guò)是在做一些力所能及的事情罷了，他還打趣道，即便自己已經(jīng)退休了，但是只要科室有需要，還會(huì)回來(lái)幫忙，延續(xù)自己對(duì)醫(yī)院工作的熱情。
介入治療自我鑒定篇八
主班護(hù)士職責(zé)
1、手術(shù)前做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（器械、導(dǎo)管、藥物、儀器、術(shù)前訪視），清點(diǎn)抽屜內(nèi)的各種藥物數(shù)量。
2、手術(shù)當(dāng)日，親自到門口接病人至手術(shù)床上，在此同時(shí)給病人做心理護(hù)理，告知病人無(wú)需緊張，手術(shù)創(chuàng)傷不大，屬于微創(chuàng)手術(shù)，積極配合醫(yī)生，順利完成手術(shù)。根據(jù)手術(shù)需要擺好體位，連接心電監(jiān)護(hù)，建立靜脈通道，必要時(shí)給予吸氧。
3、手術(shù)過(guò)程中隨時(shí)觀察患者病情變化，間斷地與患者溝通。做到醫(yī)生隨叫隨到，堅(jiān)決杜絕無(wú)故脫崗現(xiàn)象。
4、手術(shù)后整理物品，就位輔助機(jī)器及附件，洗凈器械并包裝。 5、每天手術(shù)結(jié)束后對(duì)搶救車內(nèi)藥物、物品的各種藥物按數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)并配齊，對(duì)器械櫥內(nèi)不足的物品給予補(bǔ)充。
副班護(hù)士職責(zé)
1、清點(diǎn)急救藥品物品的數(shù)量并記錄，記錄紫外線消毒時(shí)間、醫(yī)療器械物品消毒記錄本，簽全名。
2、為保證患者術(shù)中安全，手術(shù)開(kāi)始前檢查患者病歷中過(guò)敏試驗(yàn)結(jié)果及化驗(yàn)單。協(xié)助主班工作，鋪手術(shù)臺(tái)，供應(yīng)手術(shù)中各種手術(shù)物品。3、如手術(shù)中患者病情出現(xiàn)意外變化要配合搶救。
4、如術(shù)中患者應(yīng)用毒麻藥品，需在毒麻藥品記錄本上登記。 5、手術(shù)結(jié)束為患者傷口包扎、沙袋加壓，攜帶病人物品護(hù)送病人安全離開(kāi)介入室。做好術(shù)后健康指導(dǎo)。
6、登記工作量、填寫病人訪視單、導(dǎo)管材料明細(xì)單及各公司出庫(kù)單、記賬、取藥。
7、認(rèn)真填寫心內(nèi)科病人的資料，并按序號(hào)分類存放。 8、通知有關(guān)公司及時(shí)補(bǔ)貨。
9、每天下班前清點(diǎn)抽屜內(nèi)的各種藥物數(shù)量。
總管護(hù)士職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每天的消毒工作，保證手術(shù)器械及一切物品供應(yīng)。 2、訪視術(shù)后病人，做好健康指導(dǎo)。3、一室有手術(shù)上副班。
4、每周五下午消毒濕化瓶、止血帶。
5、每月的15日及30日用95%乙醇擦拭紫外線燈管；每月第三周請(qǐng)感染科有關(guān)人員進(jìn)行空氣、手、物體表面的采樣，并予以協(xié)助；每月最后一周出庫(kù)；每年一月和七月上旬監(jiān)測(cè)紫外線強(qiáng)度。注：機(jī)動(dòng)班：二室遇有搶救病人給與協(xié)助，一室有手術(shù)時(shí)上主班。各班如有人員休息予以替補(bǔ)。
各班時(shí)間安排為早八點(diǎn)到次日早八點(diǎn)