無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
家庭地震現(xiàn)場(chǎng)處置方案及流程 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇一
1.通過演練,提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力,保障病人生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定,促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2.通過演練,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。
3.通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。
4.通過演練,鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生大面積停電事件時(shí)能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。
5.檢驗(yàn)《__市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。
二、演練基本要求和原則
1.必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;
3.采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級(jí)負(fù)責(zé)方法,確保演練成功。
4.本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實(shí)施,醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào),醫(yī)院各職能科室配合,有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)行。
三、演習(xí)時(shí)間:
20__年11月10日上午7時(shí)00分至中午12時(shí)00分。
四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):按照本演習(xí)方案的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。
2.演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實(shí)各科演練具體工作。
3.應(yīng)急搶修隊(duì)職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.各科室班組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)科室停電物資準(zhǔn)備。
2)負(fù)責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理,保證病人通氣、心電監(jiān)護(hù)、治療等,確保病人安全。
五、演練內(nèi)容
(一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告
1、由于110kv英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。
家庭地震現(xiàn)場(chǎng)處置方案及流程 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇二
在進(jìn)行起重吊裝、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸、模板腳手架、混凝土澆筑施工中,由于臨邊防護(hù)不到位,施工人員注意力不集中,現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)?shù)仍蚋呖諌嬄洹⑽矬w打擊等人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等事故,為了避免該類事故的發(fā)生以及發(fā)生該類事故能夠緊急啟動(dòng)預(yù)案,采取措施搶救傷員防止事故的發(fā)展,根據(jù)項(xiàng)目部施工工程的特點(diǎn)制定高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案。
高空墜落、物體打擊主要的危險(xiǎn)源為:施工人員高空作業(yè)不系安全帶,不戴安全帽,安全帶掛的不規(guī)范造成高空墜落;基坑臨邊防護(hù)不到位,發(fā)生物體打擊;吊裝物捆綁不規(guī)范發(fā)生物體打擊;腳手架施工不按要求設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和腳手板和防護(hù)欄桿發(fā)生高空墜落、物體打擊;高空堆料防護(hù)不到位發(fā)生物體打擊;垂直交叉作業(yè)指揮不當(dāng)造成物體打擊、高空墜落等。
1、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理為搶險(xiǎn)組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為搶險(xiǎn)組副組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為搶險(xiǎn)組技術(shù)負(fù)責(zé)人。搶險(xiǎn)組組長不在項(xiàng)目部將由副組長代搶險(xiǎn)組組長,全面負(fù)責(zé)有關(guān)應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部與施工所在地寶雞市天度鎮(zhèn)鎮(zhèn)公安局、消防隊(duì)、臨近醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系,確保救援工作及時(shí)有效地開展。
2、人員分工
救援組織機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行整體規(guī)劃部署救援工作,負(fù)責(zé)組織、指揮事故應(yīng)急救援處置工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)在場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。技術(shù)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,為施工現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)人。
3、相關(guān)單位聯(lián)系電話
消防火警天然氣盜警交通事故通信急救
2特性,執(zhí)行應(yīng)急救援反應(yīng)行動(dòng)。救援現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以員工和應(yīng)急救援人員的安全、防止事故擴(kuò)展及保護(hù)環(huán)境為優(yōu)先原則,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源。
1、高空作業(yè)防控措施
(1)臨邊施工區(qū)域,對(duì)人或物構(gòu)成危險(xiǎn)的地方必須支搭防護(hù)棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴(yán)禁投扔物料。
(3)基坑四周要空防護(hù)網(wǎng)防護(hù),在顯要位置掛安全標(biāo)志牌。
(4)高空作業(yè)人員必須要系安全帶,安全帶要高掛低用。
(5)起吊施工中散裝物不能起吊,沒捆綁好的不能起吊,起吊時(shí)候下方不能站人。
(6)垂直交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專人指揮,并用安全網(wǎng)做好防護(hù)。
2、高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
(1)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,應(yīng)急援救組組長打電話“120”給急救叫中心,由技術(shù)負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場(chǎng)安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小。
(2)處理程序查明事故原因及責(zé)任人,制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生,對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。
1、事故報(bào)告程序
(1)發(fā)生事故后,立即將所發(fā)生事故的情況,向公司調(diào)度和電氣化局北京動(dòng)車段指揮部報(bào)告;匯報(bào)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、事故經(jīng)過、初步原因、事態(tài)狀況以及采取的應(yīng)急措施。
(2)緊急事故處理結(jié)束后,項(xiàng)目部指定負(fù)責(zé)人在二十四小時(shí)內(nèi)寫出《事故調(diào)查報(bào)告》。
2、事故的處理
(1)發(fā)生事故后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即開展調(diào)查與安撫工作。
(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在事故發(fā)生3日內(nèi),召開有關(guān)人員參加事故分析會(huì),找出原因,制定糾正預(yù)防措施,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“四不放過”的原則,對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定,提出書面處理建議,報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)。
(4)事故處理完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)寫出事故報(bào)告。
家庭地震現(xiàn)場(chǎng)處置方案及流程 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇三
觸電事故是公路橋梁施工中常見的事故。也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。從觸電者的最終傷害程度來看,當(dāng)觸電者搶救及時(shí)、方法正確是極有可能獲救的。編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救回來,把事故的人員傷亡減少到最小程度。
本應(yīng)急預(yù)案適用本項(xiàng)目所有從事生產(chǎn)的員工,在工作場(chǎng)所發(fā)生觸電事故時(shí),承擔(dān)對(duì)他人觸電實(shí)施緊急救護(hù)的責(zé)任。在其他場(chǎng)所發(fā)生觸電事故時(shí),承擔(dān)對(duì)外人觸電實(shí)施緊急救護(hù)的義務(wù)。
假設(shè)觸電事故發(fā)生在本合同段項(xiàng)目部駐地,一項(xiàng)目部人員不慎碰到裸露的電線,導(dǎo)致觸電倒地,情況十分危急。
演習(xí)時(shí)間定于20xx年7月9日上午.10:00
1、觸電事故應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)(總指揮)
總指揮:xxx
主要責(zé)任:
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救工作;
b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
c、指揮應(yīng)急急救工作。
副總指揮:xx、xxx
主要責(zé)任:
a、組織應(yīng)急急救工作;
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及急救方案的確定。
2、各組人員組成:
事故調(diào)查組:xx
醫(yī)療救護(hù)組:xx
警戒聯(lián)絡(luò)組:xx
后勤保障組:xx
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組:xx
各組職責(zé):
(1)事故調(diào)查組:保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和事故調(diào)查。
(2)醫(yī)療救護(hù)組:主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電人員,視傷情決定在現(xiàn)場(chǎng)或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并派人到路口接應(yīng)。
(4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援,了解事故發(fā)生原因,第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
1、10:00一項(xiàng)目部人員不小心踩到裸露的電線,造成觸電倒地,路過的同事張偉看到后立即找到一根干木棒將電線撥離受傷人員,并同時(shí)進(jìn)行呼救,工長李恩民聽到呼救后立即趕到現(xiàn)場(chǎng),初步了解現(xiàn)場(chǎng)情況和人員受傷情況后立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),xxx接到電話后后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
2、10:03xxx到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,電話通知電工立即斷開總閘,以防止傷害擴(kuò)大,告知周圍圍觀人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3、10:05醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)傷員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傷者受傷較重立即采取“口對(duì)口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對(duì)觸電人員急救。
4、10:07警戒聯(lián)絡(luò)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)主要的路口設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志,保證救援通道暢通。
6、10:10受傷人員傷情得到初步的控制,xxx派警戒聯(lián)絡(luò)組人員到路口接應(yīng)應(yīng)急救護(hù)車。
7、10:15后勤保障組帶領(lǐng)應(yīng)急救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),將傷者送往醫(yī)院,xxx派xx跟隨前往醫(yī)院,聯(lián)絡(luò)家屬做好安撫工作,并留事故調(diào)查組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否存在其他隱患進(jìn)行排查,警戒人員做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),等待事故調(diào)查。
8、救援結(jié)束后xxx向駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部匯報(bào)事故,。
xx宣布演練結(jié)束
總監(jiān)辦、指揮部、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)作指示,對(duì)演練過程不足之處、缺少環(huán)節(jié)等做點(diǎn)評(píng)。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有序進(jìn)行,為救援爭(zhēng)取了時(shí)間,達(dá)到了演練目的。
家庭地震現(xiàn)場(chǎng)處置方案及流程 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇四
一、事故類型:機(jī)械傷害
1、事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱:機(jī)修工段、其他機(jī)械設(shè)備操作崗
位生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件或加工件、工具,軸承、電機(jī)外露的傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位。
2、事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍:隨時(shí)可能發(fā)
生。操作人員受傷,機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)暫停。影響范圍本事故崗位。
4、事故可能引發(fā)的次生、衍生事故:人員受傷。
二、應(yīng)急工作職責(zé)
1、當(dāng)班操作工職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置操作(救援、搶險(xiǎn));
3、當(dāng)班值班長職責(zé):根據(jù)具體事故情況向公司應(yīng)急指揮中心辦公室及相應(yīng)
.3應(yīng)急處置及注意事項(xiàng)
家庭地震現(xiàn)場(chǎng)處置方案及流程 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇五
答:針對(duì)公司可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源,按照級(jí)別和類別的不同,公司應(yīng)急預(yù)案體系包括“綜合應(yīng)急預(yù)案”、“專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”層別的內(nèi)容。
2、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的編寫有什么要求?
答:現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)。要求事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
3、“應(yīng)急預(yù)案”由誰來編寫?
答:公司ehs部編寫制度“綜合應(yīng)急預(yù)案”和“專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”,這兩套預(yù)案相當(dāng)能夠與地方政府部門的應(yīng)急預(yù)案對(duì)口銜接。按照公司安全責(zé)任制“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”應(yīng)當(dāng)由各部門自主編制。另外,由現(xiàn)場(chǎng)員工自行編制“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的好處在地,能夠讓員工自己反省作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn),并且通過預(yù)案的編寫做到“危險(xiǎn)因素早知道”,“意外事故有準(zhǔn)備”的安全意識(shí)狀態(tài)。新員工入職之后也可以通過“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的學(xué)習(xí),來了解作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn),以達(dá)到三級(jí)安全教育的目的。
4、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”由員工自己編制的安全文化理念什么?
..答:在保守的安全管理文化中,大家習(xí)慣于突出由領(lǐng)導(dǎo)主宰自己命運(yùn)的地位。正是因?yàn)檫@樣,員工不了解自己身邊的危險(xiǎn),只是被動(dòng)的去遵守安全管理規(guī)定和制度。結(jié)果安全規(guī)定和制度滿天飛,卻很少有員工會(huì)關(guān)注他們。事故依舊不斷發(fā)生。
如今,公司在安全管理的過程當(dāng)中,希望讓一線員工處于主導(dǎo)地位。安全技術(shù)條件相對(duì)比較固定和穩(wěn)定的情況下,讓員工自己發(fā)現(xiàn)管理和行為習(xí)慣仍然存在的危險(xiǎn)因素(科學(xué)研究表明,80%的事故是因?yàn)槿说牟话踩袨樵斐伞A硗猓瑤缀跛械氖鹿识加泄芾砬啡钡脑颍W寙T工自己去做,“我能不能做到安全,一旦……的情況發(fā)生,將會(huì)出現(xiàn)…….后果。這種后果傷害自己、別人或者被別人傷害”。
現(xiàn)代企業(yè)的安全責(zé)任要求,不能只是在那兒光喊“以人為本”,而是提出了“四自”原則:感受自己談,責(zé)任自己定,文件自己寫,方案自己拿。自主負(fù)責(zé),“寫你干的,干你寫的”,如此產(chǎn)生的積極性、主動(dòng)性的效果自將是不同凡響的。
5、應(yīng)急響應(yīng)體系的術(shù)語和定義 5.1 預(yù)案