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行政管理部有職位 行政管理部門經理競聘報告(大全8篇)

時間:2023-08-10 01:19:07 作者:WJ王杰

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

行政管理部有職位篇一

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內導部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速,已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了,對景區的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關系,把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區的業績更上一層樓。

目前,我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足:

1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益,內導是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區商品的售賣。

3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手。

第二、提升服務。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。

第三、加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機,不會有活力。

因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區明天會更好!謝謝大家!

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行政管理部有職位篇二

1、對照20xx年目標、數據對比分析;

2、對公司目標的完成做出的`主要貢獻;

3、部門、分廠內部做出突出貢獻的團隊、個人;

4、對公司目標的完成做出的主要貢獻:

(1)、公司活動:內部:外部:

(2)、部門工作:復印,掃描,收發快遞,報刊征訂及分發,發送接收傳真,預訂機票,前廳接待,會議室的申請與會議服務,礦泉水及水票的領用,電子水牌的制作等。

1、問題與不足;

(1)在協助他人工作過程中,缺乏溝通和主動性。

(2)工作細心度仍有所欠缺。

(3)外來客人的接待和服務不夠熱情大方

2、出現問題與工作失誤的原因分析;

(1)在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍

(2)由于在接待方面經驗不足,有時接待的不夠好。

3、整改措施、建議;

(1)今后應加強學習,不斷提高自己的水平,在工作中不斷總結經驗。

(2)在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

(3)在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

行政管理部有職位篇三

2、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;

3、負責公司的辦公用品、衛生、安全、車輛的日常管理工作,確保后勤保障得力;

4、負責行政部與其他部門間的協調工作,配合各部門做好各項服務工作;

5、負責監督員工保持工作環境清潔、衛生,做好工作區5s管理;

6、負責公司的資產管理工作,證件辦理,文件管理及費用管控工作

7、負責公司企業文化建設;

8、進行招聘渠道的拓展,維護及網絡招聘信息的發布和更新;

9、根據招聘需求,進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作;

10、負責公司企業文化的推動,員工活動策劃。

行政管理部有職位篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我來自xxxxxx學院,畢業于2011年。在華軟,我所就讀的專業是企業行政管理,而相關的主修科目有:企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經理。

說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解,行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監督員工執行。

2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內部管理信息系統。

4、擬定公司固定資產,低值易耗品,辦公用品,網絡等方面管理的規章制度。

5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協調內外部關系,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。

另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經理,我將在現有工作的基礎上,繼續開拓創新,優化資源配置,更新觀念,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。

機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。

總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

行政管理部有職位篇五

2、制定校區人事及財務管理制度并配合校長督促執行;

3、負責校區人行的事務性工作。

4、負責校區出納工作。

5、負責與大區財務、人事、行政部門進行工作上的配合,按時上交報表。

6、其他突發事件的處理和上級領導安排的其它工作。

行政管理部有職位篇六

2、協助行政主管安排日常行程、會議、接待等相關工作;

3、負責公司日常行政工作及外聯支持;

4、負責為企業資質建設及政府項目申報提供行政支持;

5、協助項目申報工作,收集、匯總項目申報資料;

7、處理行政主管安排的其他任務。

行政管理部有職位篇七

為了加強行政管理部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

第一條、備用金定義

備用金是行政部工作人員用作集團總裁辦公室費用、日常辦公用品開支、外聯費用、文件印制費、車輛管理費用、快遞費和領導批準的其他費用等用途的資金。

第二條、備用金分類

1、行政管理日常備用金;

2、行政管理外聯備用金;

3、車輛管理備用金;

第二條、備用金的管理要求:

1.行政管理日常備用金帳戶由專人(即:備用金管理員)負責,實行專帳管理。行政部各工作人員需將備用金使用情況報備用金管理員備案。

2.車輛管理備用金由車管人員統一負責管理和賬務處理;

3.備用金帳戶的收支記錄應于每月25日報行政管理部總經理和總經理助理審核。

第三條、備用金的支出范圍:

1.日常辦公用品開支;

2.外聯費用;

3.文件印制費;

4.車輛年檢費用;

5.快遞費;

6.餐費,不超出15元/餐;

7.晚10:00至早7:00的交通費;

8.因公務出車產生的過路費、過橋費和停車費;

9.其他得到批準的支出;

第四條、備用金的使用程序:

1.行政管理部工作人員(即借款人)需預支備用金時,應填寫“借支單”,按規定的格式內容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項,經行政管理部總經理和總經理助理審核并簽字同意后,方可借支備用金。

2.借款人完成業務后應在三日內到備用金專管員處,填寫好“報銷單”的各項規定內容,依財務部要求的規范格式粘貼票據,并經行政管理部經理助理和總經理審批后,再將“報銷單”返回備用金專管員處,專管員審核無誤后,辦理報銷手續。

3.借款人辦理報銷手續時,備用金專管員應查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應及時付現退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。

4.備用金專管員設立備用金登記簿,記錄支出情況,每月25日應匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支情況報行政管理部領導備查。

5.借用備用金的人員應于借款后一周內沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發出催辦通知后還不辦理,備用金專管員可通知人力資源部和財務部將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。

6.因公務出行的車輛在行駛過程中,因不可抗力需更換汽車零配件和加油時,駕駛員需得到行政管理部負責人的批準后,方可執行。

第五條、備用金的報銷程序

1.備用金實行實報實銷的管理方式。

2.備用金專管員整理好相關的收據、發票以及各種報銷憑證至前臺處,由行政前臺文員統一到財務部報銷。

第六條、本制度實施過程中出現疑義的,由行政管理部領導負責解釋修訂并監督實施,本制度從頒布之日起正式實施。

備用金管理制度

行政管理部崗位職責描述

備用金管理辦法

備用金管理辦法

公司行政管理部崗位職責

行政管理部有職位篇八

一、負責制定集團公司行政管理規章制度。

二、組織實施和監督各項規章制度的執行情況,并對運行過程中的各類行政管理制度、各項審批流程及相關審批表單等進行適當的擬定、修訂、不斷完善。

三、負責處理集團公司日常行政事務,及時發現問題并解決,制定措施防止類似事件的發生。

四、負責起草行政中心工作計劃與總結,及日常審批文件。

五、負責各類會議的組織工作,并做好會議記錄,根據會議內容和領導批示意見對會議精神進行傳達。

六、負責各類活動的策劃、組織、管理工作。

七、做好公司日常行政接待工作。

八、協助各部門制定部門、崗位職責和各項規章管理制度的實施細則,配合總經理協調各部門的工作關系。

九、負責集團公司、物業公司及房產開發公司請購計劃的辦公用品及日常用品等的申報、詢價、采購工作。

十、做好年度預算,合理控制公司的行政經費,加強辦公財產的管理。

十一、負責各分公司的巡查工作,由行政中心牽頭,配合人力資源管理中心與財務審計中心,對分公司的相關工作進行不定期的監督檢查。

十二、負責協助總經理做好三大形象、三大效益、三大體系的建設工作。

十三、完成總經理交辦的其他事務。

十四、完成董事長交辦的其他事務。

1、各項行政管理事務相關工作對集團公司總經理負責。

2、對公司行政管理制度監管的.執行情況負責。

3、對辦公用品采購價格負責。

4、對巡查工作的檢查結果的真實性負責。

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