為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

道路附屬項目施工方案篇一

警 告 標 志

十字交叉 t型交叉

t型交叉

t型交叉

y型交叉

環型交叉

向左急彎路 向右急彎路

反向彎路

連續彎路

上陡坡

下陡坡

兩側變窄 右側變窄

左側變窄

窄橋

雙向交通

注意行人

注意兒童 注意牲畜

注意信號燈

注意落石

注意橫風

易滑

傍山險路

提壩路

村莊

隧道 渡口

駝峰橋

路面不平

過水路面

有人看守 鐵道道口

米

100米 斜桿符號

150米

注意 非機動車

事故易發路段

無人看守 鐵路道口 叉形符號

慢行 a 左右繞行

b 左側繞行 注意障礙物

c 右側繞行

施工

注意危險

禁 令 標 志

禁止通行 禁止駛車

禁止 機動車通行

禁止 載貨汽車通行

禁止 三輪車通行

禁止 大型客車通行

禁止 小型客車通行 禁止

禁止 拖拉機通行

禁止

禁止

禁止

拖、掛車通行 農用運輸車通行 二輪摩托車通行 某輪兩種車通行

禁止 非機動車通行 禁止 畜力車通行

禁止人力

禁止人力

禁止 人力車通行

禁止 騎自行車下坡

貨運三輪車通行 客運三輪車通行

禁止 騎自行車上坡 禁止 行人通行

禁止 向左轉彎

禁止 向右轉彎

禁止直行

禁止 向左向右轉彎

禁止直行 和平向左轉彎 禁止

禁止掉頭

禁止超車

解除 禁止超車

禁止車輛

直行和向右轉彎 臨時或長時停放

限制速度 解除限制速度

停車檢查

停車讓行

減速讓行

會車讓行

指 示 標 志

直行 向左轉彎

向右轉彎

直行和向左轉彎 直行和向右轉彎 向左和向右轉彎

立交直行和 左轉彎行駛

立交直行和 右轉彎行駛

環島行駛

單行路（向左或向右）靠右側道路行駛 靠左側道路行駛

單行路（直行）步行

鳴喇叭

最低限速

干路先行

會車先行

人行橫道 右轉車道

直行車道

直行和右轉 合用車道

分向行駛車道

公交線路專用車

道

機動車車道 機動車行駛

非機動車行駛

非機動車車道

允許掉頭

指 路 標 志

地名 著名地點

行政區劃分界

道路管理分離

國道編號

省道編號 縣道編號 行駛方向 交叉路口預告

交叉路口預告

十字交叉路口 十字交叉路口 十字交叉路口 十字交叉路口

丁字交叉路口

丁字交叉路口

互通式立交

互通式立交

互通式立交

環形交叉路口 環形交叉路口 互通式立交

分岔處

地點距離

火車站

飛機場

分岔處

停車場

急救站

客輪碼頭

名勝古跡

加油站

長途汽車站

輪渡

地鐵站

餐飲

汽車修理

洗車

陡坡慢行

多霧路段

軟基路段

大型車靠右

路滑慢行

事故易發點

連續下坡

長遂道

保護動物

注意橫風

停車場

避車道

人行天橋

人行地下通道

繞行標志

旅 游 標 志

旅游區方向 旅游區距離

問詢處

徒步

索道

野營地 營火

游戲場

騎馬

釣魚

都是用來夜間照明，不過遠光角度高距離遠，近光角度低距離近。

一般在城市里開車最好不要開遠光，因為城市里一般照明條件都比較好。遠光的角度太高很容易晃到對面來車和周圍行人的眼鏡，影響他們的視線，很不安全，并且是一種不禮貌的駕駛行為。

不過夜間交替開閉遠光可以代替喇叭提醒周圍行人和車輛，以免造成太大的噪聲。

在高速、郊外沒有路燈的地方行駛可以開遠光，擴大視野范圍。但是遇到對面有車需要會車的時候，處于安全和禮貌的考慮，切換成近光。

《道路交通安全法》第四十八條規定：在沒有中心隔離設施或者沒有中心線的道路上，夜間會車應當在距相對方向來車150米以外改用近光燈，在窄路、窄橋與非機動車會車時應當使用近光燈； 機動車在夜間沒有路燈、照明不良或者遇有霧、雨、雪、沙塵、冰雹等低能見度情況下行駛時，同方向行駛的后車與前車近距離行駛時，應使用近光燈；機動車在夜間通過急彎、坡路、拱橋、人行橫道或者沒有交通信號燈控制的路口時，應當交替使用遠近光燈示意。夜間在沒有照明條件的道路行車,當車速低于每小時30公里時,可使用近光燈;當車速高于每小時30公里時,可使用遠光燈。夜間車輛通過照明條件好的路段，應使用近光燈。

近些年來，由于司機使用遠光燈不當，而屢釀慘禍。那么汽車遠光燈該怎么正確使用?遠光燈在使用中需要注意什么?遠光燈和近光燈標志又有哪些區別，跟世界工廠汽車網小編一起看看吧!

首先在介紹“汽車遠光燈怎么開”之前，先來普及一下基礎知識：

遠光燈和近光燈標志：

遠光燈和近光燈的標志很像，不過也很好區別。左邊的帶直線的是遠光燈的標志，斜向下線條的右側圖標就是近光燈的標志。

遠光燈和近光燈的差別：

為什么現在越來越多的駕校要求學員必須學會汽車遠光燈怎么正確使用呢?那是因為汽車遠光燈如果使用不當，很易釀成慘劇，來看下使用遠光燈和近光燈后的效果圖吧!

遠光燈和近光燈對比遠觀圖：

看遠光燈和近光燈對比遠觀圖，也許你就可以發現使用遠光燈和近光燈的不同所在。其實，近光是帶有明暗截止線的，不會對行人和對方司機產生炫目。而遠光近似于手電筒，它照射的很遠，有可能使對面車輛司機瞬間看不清東西，造成交通事故。

汽車遠光燈怎么正確使用?

世界工廠汽車網小編從交警處知道，汽車遠光燈正確使用方法是：夜間會車，應當在距相對方向來車150米以外改用近光燈，在窄路、窄橋與非機動車會車時應當使用近光燈。

其實，遠光燈的唯一合法使用條件：只有在道路無其他照明設備，且對向無來車的情況下，才能使用遠光燈!

如果車輛在行駛過程中，遇到以下情況需立即將遠光燈換成近光燈：一是對面有車開來;二是離前面同方向的車距離較近;三是當路上已經有足夠的照明度;四是進入交通繁忙的街道時。

道路附屬項目施工方案篇二

1、健康(h)目標：無疾病流傳，無職業病發生，不損害人身健康；

3、環境文明（e）目標：最大限限度減少施工污染，保護生態環境，滿足環評報告批復對施工期間環境保護的要求。

以人為本，健康至上，安全第一，預防為主，科學管理，環保創優。

1、凡30萬噸級油碼頭工程工藝安裝施工項目從事與hse活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。

2、hse貫穿于工程項目施工的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，我公司按區域（專業）管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

3、嚴格遵守國家有關安全的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全。

4、從業人員有依法獲得hse保障的權利，并應依法履行hse方面的義務。

5、我公司應積極參與hse的管理和監督工作。

6、我公司應采取各種形式，加強對有關安全的法律、法規和hse知識的宣傳，提高職工的hse意識。

7、我公司、業主、監理等單位應建立以經理（主要負責人）為首的各級hse決策、hse管理保證體系；建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、hse技術經費保證體系；建立以hse管理部門為主的專業hse管理、hse檢查保證體系。

8、我公司、業主、監理等單位成立以經理為主的hse組織，研究、統籌、協調、指導本單位重大的hs，組織重要hse活動。

9、我公司對本單位hse進行分析，預測本單位的hse形勢，綜合管理本單位的hse工作，指導、協調和監督本單位環境及職業健康hse管理體系的運行。

10、項目部成立以項目經理為組長的hse領導小組，對本單位的hse工作實施監督，組織hse檢查，協調相關事故處理，負責勞動防護用品管理。

11、我公司班組應設專（兼）職hse員，負責對班組違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正，負責班組hse設施和勞動防護用品的落實與檢查。

12、專職hse管理人員必須懂得工程施工的基本理論和知識，熟知黨和政府有關hse工作的方針、政策，熟知國家有關hse的法律、法規，能夠熟練應用現行建筑施工安全技術規范、規程、標準，經培訓合格后持證上崗。

13、我公司必須按照“只能加強，不能削弱”的原則，健全和充實hse管理機構，足額配置專職hse管理人員。

（一）、項目部職責

1、項目部必須高度重視hse工作，項目部對其合同范圍內hse工作負責，并且必須保證執行項目的hse要求。

2、項目部在工作中必須遵守業主項目hse要求；必須嚴格遵守國家和地方的相關 法律法規、標準規范。

3、項目部必須建立自己的hse體系和hse程序，項目部的hse 體系和hse程序必須滿足業主的hse要求，保證與業主的hse體系和hse程序保持一致。

4、項目部必須提供足夠的資源、采取足夠的措施保證hse工作的執行與落實。

5、項目部應確保其員工具有完成工作所需的hse技能和知識。

6、項目部應根據情況變化不斷修正其hse程序，并提交業主審核批準。

7、項目部必須貫徹執行“誰主管，誰負責”的原則，項目部項目經理是安全施工、治安保衛工作的第一責任人，把安全施工、治安保衛工作納入議事日程，做到安保工作與施工工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比，積極開展安全施工、治安保衛工作。

8、認真落實《hse管理計劃》、《安全管理制度》，嚴格執行有關勞動保護法律法規、標準；加強對所轄人員的法制和安全教育，預防案件或安全事故的發生。

9、入場前應接受業主的安全教育，了解業主對工地外來人員的相關安全管理規定。

同時，必須認真對工程施工人員進行施工安全專項教育，增強施工人員的法制觀念，提高安全思想意識和自我保護能力，規范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現象。

10、健全安全保衛組織，做到人員落實，活動正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動態，并與業主安保部門保持聯系，及時有效地反映和處置各種治安事件或案件。

11、認真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛工作檢查，及時發現隱患，落實整改措施，不斷提高安全防范能力。

12、做好重點要害部位的治安管理工作，達到制度全、管理嚴、設施齊，崗位人員責任性強。

13、嚴格執行《浙江省暫住人口管理條例》，外地施工人員進駐現場必須按規定辦理暫住證；人員管理必須要做到：底數清、情況明、證件齊、登記申報及時。

14、確保必要的安全投入，保證各種施工設備完好，各項防護裝置齊備，個人勞動保護用品齊全等，進入現場人員至少應配備安全帽、安全鞋和反光衣，并根據實際需要各相關規定配備其它勞保用品。

15、特種作業操作人員必須持有有關部門頒發的操作證書，施工車輛須具備交通部門審發的行使證件，施工車輛還須符合有關防火防爆要求。

16、項目部的所有設備、車輛、機具必須經自檢合格并粘貼標志后方可進入現場，在使用過程中做好維護、保養和檢查工作，確保設備處于完好狀態。

17、按本工程項目的不同施工內容，在開工前進行hse風險識別與評價并將安全風險評價報告書送交業主審核批準。

18、積極參加業主和政府有關部門組織開展的安保檢查和各項治安專項整治，并完成業主交辦的各項任務。

19、自覺接受地方政府主管部門、甲方及其上級單位有關安全生產、治安保衛方面的檢查、指導和管理。對于業主查處的隱患，項目部必須限期整改。

20、當項目部出現安全、文明施工嚴重失控情況下，在業主認為確定有必要暫停施工并提出要求項目部暫停施工的書面意見后，項目部應當按業主要求停止施工。項目部實施整改意見后，以書面形式向業主提出復工要求。在業主組織驗收并簽字同意后，項目部重新施工。

21、項目部必須堅持文明施工，不得出現擾民和有損附近居民利益的行為，對所承擔工程區域的文明施工負責，做到工完料盡場地清。

22、項目部人員在施工期間造成傷亡、電氣、機械等重大事故(包括造成業主人員、他方人員傷亡)和發生不安全情況應及時向業主通報，并積極組織事故調查，落實整改措施。事故的損失和善后處理費用，由項目部全部負責。

（二）、項目經理職責

1、對現場作業班組、所有施工現場或接近施工現場、營房人員的健康與安全負責；作為緊急情況下應急指揮人和協調員，應確保施工現場所有人員，包括甲方人員執行健康、安全、環境方針、政策、計劃及規定；監督檢查健康、安全、環境管理現狀；組織召開健康、安全、環境管理會議，解決現場健康、安全、環境管理中存在的問題；與現場健康、安全、環境監督及當地相應機構緊密合作，強化現場健康、安全、環境管理。

2、負責本單位項目hse計劃和應急預案的審批。

3、根據項目hse計劃和現場管理程序的要求，明確本單位在此項目上的hse管理工作目標并組織實施。

4、為本單位項目hse計劃的實施提供強有力的領導和必要的資源保證。

5、參與業主組織的聯合hse工作檢查。

6、最大限度的滿足本單位員工健康、安全與環境的需求，關心員工健康和安全，樹立一流的我公司形象。

7、確保本單位所有人員遵循項目hse計劃和程序的規定。

（三）、工程班組長職責

1、負責本單位工作范圍區域內所有員工的生命與財產hse。

2、確保在工作操作中遵循hse規章制度與程序要求。

3、確保在施工期間本單位員工對hse要求全面了解并加以貫徹執行。

4、確保特種作業操作人員持證上崗。

（四）、hse技術負責人職責

1、負責內部hse計劃和現場應急預案的制定，確保項目hse計劃程序的執行。

2、負責項目有關hse管理精神、指示的傳達。

3、負責本單位現場醫療應急服務。

4、負責本單位各種特種作業上崗操作證上報監理公司審查。

5、負責本單位hse施工日、周、月報向監理公司的上報。

6、負責主持本單位hse專題會議，并把會議紀要上報監理公司。

7、參加業主或監理公司組織的現場聯合hse檢查。

8、參加業主、監理公司組織召開的hse專題會議。

9、負責本單位施工范圍內危險區域的識別和控制措施的落實。

10、負責組織編制hse作業指導書，參加hse評價分析會，提出hse問題整改措施。

（五）、hse員職責

1、現場監督本單位施工范圍內hse的活動并確保本單位所有人員遵循hse要求。

2、記錄現場日常發生的hse不規范行為并采取措施控制。

3、組織召開班組hse專題會議，總結、分析和評價日常發生的hse行為。

4、負責工作開始前的內部hse計劃交底。

5、負責每日工作開始前組織班前會，并與員工一起進行風險預測。

（六）、項目經理部hse管理小組職責

2、組織整改影響健康、安全、環境管理的隱患，批評和糾正違章行為；

3、負責事故調查、分析和統計上報工作；及時向公司管理機構匯報本項目部健康、安全、環境管理現狀，提出合理化建議，改進健康、安全、環境管理水平。

（七）、hse檢查負責人職責

1、檢查落實健康、安全、環境、計劃和措施的執行情況；

3、負責組織事故調查、分析，召開hse評價分析會。

1、根據業主項目hse管理要求和合同工作范圍，項目部在入場之前應提交項目施工hse管理執行總體方案，并獲得業主的批準。

2、項目部必須建立hse組織機構，配備專職hse人員，明確所有人員的hse職責，項目主要負責人（至少包括項目經理和施工經理）和hse人員的資質必須符合國家法規要求，入場前必須獲得 業主 的批準。當項目部員工少于50人時，應配備一名專職hse人員； 50－100人時，應配備2名專職hse人員；101－150人時，應配備3名專職hse人員，以此類推。

3、本項目按照國家有關規定保證安全措施費用的投入，由乙方在合同中明確報價。本項目另增hse費用10萬元，包含在合同總價內，新增hse費用由業主控制，用于hse 激勵及其它改善或提高現場hse管理狀況施工員）必須接受業主項目hse入場培訓和相應的專門hse培訓；項目部也應建立自己的hse培訓程序和培訓計劃，提供相應的培訓設施，對其員工進行相應的hse 培訓，所有培訓應有記錄，項目部組織現場施工人員hse培訓應邀請監理和業主派人參加。

4、項目部必須建立hse例會制度，項目部每周應組織施工人員現場hse交底和培訓，并準。

5、項目部應采取多種措施加強hse工作交流與溝通，做好hse宣傳工作。項目部應按要求張貼安全標志。

6、項目部應做好施工現場的文明施工工作，保持現場整潔有序、通道平整暢通，施工機按要求參加業主組織的hse會議，項目部入場前應提交hse會議制度并獲得業主的批具 和材料擺放整齊、施工廢物和生活垃圾按要求收集和保存并及時清運、施工現場和工作場所應有足夠的照明、做好防塵工作。

7、所有車輛、設備和工具入場前應檢驗合格并貼有合格標志，項目部應做好所有車輛、設備和工具的維護、保養和檢查等工作，確保其處于完好狀態。項目部應建立車輛、設備和工具的安全操作規程，在使用過程中嚴格遵守安全操作規程和業主相關要求，所有操作人員必須合格。

8、項目部應根據工作范圍和業主項目要求配備個人防護用品，并正確使用和維護保養，按要求定期更新，項目部進入現場人員至少配備安全帽、安全鞋和工作服。項目部應按規定著裝。項目部入場前必須提交個人勞動防護用品的配備、使用和更新程序并獲得業主的批準。

9、所有高處作業，項目部必須嚴格執行100%墜落保護政策，嚴格執行業主項目墜落程序要求，采取有效的防墜落措施和配備有效的防墜落裝備，防止墜落和物體打擊事故的發生。

10、項目部必須按照國家規定使用合格的腳手架材料并正確安裝、使用和維護；有架子工人員資質必須合格，腳手架主管人員資質應合格、有足夠的經驗并獲得業主的批準。項目部應建立書面的腳手架管理程序。

11、對于危險工作區域，項目部必須正確設立圍護并按要求檢查和修理。除非獲得業主的授權，所有圍護不應影響其他項目部的正常工作。在圍護上應懸掛正確的標識，標明危險情況和聯系人。在圍護附近有人員或車輛通行時，夜間應安裝警示燈。對圍護的修改和拆除，必須獲得批準。

12、所有在受限空間內的作業必須獲得書面批準的許可證，與有限空間內作業有關的主管、監護人員和作業人員必須經培訓合格；發放許可證之前，必須嚴格檢查有限空間作業環境；必須保證有限空間被安全隔離；在有限空間作業場所，必須設立有限空間作業標志；項目部應建立有限空間作業的營救措施。

道路附屬項目施工方案篇三

施工方案對于工程項目施工質量的重要性是不言而喻的，離開了科學合理的施工方案，工程項目施工質量就無從說起。施工方案是工程項目施工“指南針”，是工程項目施工質量目標實現的重要保障，而施工質量也是施工方案制定的核心目標之一。只有嚴格按照設計好的施工方案進行施工，才能明確施工的具體方向和思路，及時發現和解決施工過程中出現的各類問題并做好防護和監管，為此，在工程項目管理實踐中有必要通過設計和完善施工方案來保證施工質量。

在工程項目管理中，施工方案可以說是發揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據工程項目施工的具體情況制定科學合理的施工方案，以此來組織好各項施工程序，做好人員、技術、設備、材料等資源的協調和配置，進而提高施工效率，保證施工質量。與此同時，施工方案是工程項目施工的重要準則，是保證施工質量的主要依據。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質量的檢驗、評價和規范標準，使得整個施工過程處于規范有序的狀態，是整個工程項目按時保證施工質量完成的重要保障。

要想保證質量，必須要有完善嚴格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴格遵守的制度和規范，對于施工工作發揮著決定性的指導作用。在工程項目管理實踐中，管理人員需要不斷優化施工方案，結合施工實際情況，設計出最為合理的施工方案，這樣才能夠將施工納入到規范有序的制度中，保證施工的質量和效率。實踐證明，每一項工程項目施工建設的保質保量完成都離不開一個科學合理的施工方案做保障。施工方案能夠優化資源配置，規范施工行為，保證內部協調，使得整個工程項目管理處于一個嚴謹、科學、有序的狀態，施工人員只需要嚴格按照方案按時完成各項施工建設任務，不斷地提升施工建設效率。施工方案是項目施工管理制度的形成階段，在實際施工過程中管理人員可以適當的修改和調整施工方案的內容，從制度上給予施工質量最為有效的保障，以此來實現對相關施工技術、材料和人員的科學化管理。此外，在施工方案中必須明確質量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質量第一的思想以及認真負責、積極主動的工作態度。同時明確責任劃分和追責制度，提高廣大施工人員的質量安全意識。在施工過程中，嚴格按照施工方案做好各種材料、設備和技術的準備和交底工作，做好材料和設備的檢查、維護和檢修。施工各個階段都要進行質量檢查，并做好相關記錄，用嚴謹的制度來規范每一個施工行為，保證工程項目的施工質量。

工程項目施工質量的好壞直接取決于施工技術的好壞。施工能夠順利進行需要先進的施工技術作支撐。在設計施工方案時，需要高技術水平人員做好施工設計，為施工建設提供技術支撐和指導。在工程項目施工過程中，施工人員需要嚴格按照施工方案的要求，利用規定的施工技術和設備，這也是施工質量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會根據工程項目來設定具體的施工技術及條件，很多優秀的施工方案對施工技術的規定特別詳細。通過交底圖紙會審、現場檢驗、試驗等手段，能夠針對不同的施工任務和對象設計具體的技術指導措施，通過一系列的技術體系為工程項目施工質量目標的實現提供了保障。與此同時，施工方案中所包含的技術體系有助于提高施工效率，實現質量、進度、成本的有效統一。任何工程項目施工質量都需要一定的技術支撐，根據不同的難度系數，施工技術方面會出現很大差異。但是技術體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準備工作，避免因為技術體系缺失使得施工質量受到影響。施工建設過程中也必須嚴格按照施工方案所設定的技術體系進行施工，管理人員也需要根據具體施工情況以及施工技術發展情況，積極引入先進的施工技術，及時調整技術方案，優先選擇高質量的工藝和材料，這樣才能促進施工質量的不斷提升。

工程項目施工質量需要有效的監督和管理，但施工監督和管理必須依據相關的材料和數據，其中施工方案是對施工質量監管的主要依據之一。工程項目施工質量監管人員需要嚴格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術、設備、人員等進行監督和管理，尤其是要做好施工材料和設備的定期檢查和維護，做好施工人員的管理和培訓，確保施工質量目標的實現。檢驗一個工程項目施工質量需要看其施工方案是否科學合理，在工程項目管理過程中既要對施工方案的實施進行嚴格把關，又要對相關部門和人員進行嚴格監督，定期召開部門管理人員和技術人員會議。針對施工過程中沒有執行施工方案或者對施工方案有異議的內容進行討論，促進施工流程和工藝嚴格按照設計的施工方案進行，杜絕隨意更改施工程序、技術、材料、設備的現象發生。從工程項目啟動起，施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進行實時監督和檢查，及時發現不合格的產品和施工行為，對施工流程進行綜合分析，查找問題發生的原因并采取有效措施應對，進而確保工程項目的施工質量。工程項目施工建設的規模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應該提前做好各方面風險的防控，將質量問題降到最小的范圍內，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設工作，保證施工的穩定性和規范性。

總而言之，施工方案對工程項目施工質量的重要性不可置否，施工方案是確保項目施工有序進行的基礎保障。但同樣施工質量也是施工方案制定的核心目標之一，是評價施工方案的重要指標。在制定施工方案時必須重點考慮施工質量，通過優化組織機構、技術、材料、設備以及人員等設計，將項目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學性與可操作性，真正發揮出施工方案對工程項目施工的指導作用。施工方案是工程項目施工的準則，是保證施工質量的重要依據。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個施工過程處于規范有序的狀態，在工程項目管理實踐中必須設計科學合理的施工方案并嚴格按照施工方案來進行施工建設，進而保證施工質量。

道路附屬項目施工方案篇四

為了督促工程項目施工單位和監理單位認真履行合同，加強對工程項目進度、質量、安全、造價和文明施工管理工作，穩步提升水土園區工程項目的施工管理水平，根據相關法律、法規和規范標準，制定本考核辦法。

（一）考核原則

客觀、公正、獎懲結合。

（二）適用范圍

本辦法適用于我公司組織建設或受委托管理的房屋建筑項目。

（三）考核對象

工程項目的施工總承包單位和監理單位。

（一）評分標準

本辦法考核以檢查評分表的形式進行，施工單位考核評分使用《施工單位考核評分表》（表一），監理單位考核評分使用《監理單位考核評分表》（表二）。評分表總分值為100分，考核等級分為：優良、合格、不合格。60分以下為不合格，60分及其以上80分以下為合格，80分及其以上為優良。

（二）施工單位考核內容

對施工單位的考核分為五個方面，質量方面分值30分，安全方面分值20分，進度方面分值20分，造價方面分值10分，文明施工方面分值20分。

（三）監理單位考核內容

對監理單位的考核分為四個方面：資質資格管理方面15分，組織協調方面15分，質量安全進度造價控制方面55分，資料方面15分。

（四）一票否決內容

凡施工過程中發生以下情況的單位，均實行一票否決，當月考核等級為不合格。

1、違法承接工程、違法分包或者轉包工程。

2、因工程質量不符合規范或設計要求，被責令停工、返工的。

3、因施工現場發生安全生產安全死亡責任事故，施工單位承擔事故責任的，監理單位負有管理責任的。

4、因施工組織不當，管理不到位或違反管理規定和指令而導致施工進度滯后十天以上的和造成經濟損失一萬元以上的。

5、受到行政主管部門和監督機構通報批評或行政處罰的。

6、受到媒體通報批評或造成惡劣社會影響的。

7、被水土公司通報或下達停工及整改通知兩次及其以上的。

（五）考核加分內容

凡獲得以下表彰獎勵工程項目的施工單位和監理單位，無一票否決情形的，均可在當月考核評分時，實行加分獎勵，多個獎勵加分的以最高加分為準，加分后滿分不超過100分。

1、獲得媒體通報表彰，加1分；

2、獲得公司級獎勵表彰，加2分。

3、獲得區級獎勵表彰，加3分。

4、獲得市級獎勵表彰，加5分。

5、獲得國家級獎勵表彰，加10分。

（一）考核周期

按自然月為周期，每月對在建工程項目施工單位和監理單位均開展一次考核，原則上每月中旬進行考核。

（二）考核人員

由業主現場代表組成考核組，考核組人員不得少于兩人，考核結果由考核組負責解釋。

（三）考核流程

1、考核組在施工現場按照評分表各項內容評定得分，確定考核等級，施工單位和監理單位現場人員須在評分表上簽字確認。

2、考核等級為不合格的單位應在規定整改時限內對存在問題進行整改，整改時限到期后，考核組應重新進行考核，考核結果以第二次考核結果為準。

3、考核組在每月25日前將各房建項目的考核情況匯總，上報至建管部部長，由部長核定考核結果。

4、核定考核等級為不合格的單位，現場代表應立即下發書面整改通知。

5、我公司建管部將對考核結果定期通報，并依據考核結果對各單位實行獎懲。

（四）考核監督

我公司紀委將對考核過程和考核結果實施全程監督，同時受理考核投訴相關事宜。

（一）考核獎勵

1、每月核定考核等級達到優良的單位獎勵一萬元。

2、連續三次核定考核等級達到優良的，由我公司上報集團公司通報表揚。

3、核定考核等級達到優良的單位及其主要管理人員，享有評優資格。

（二）考核懲罰

1、每月核定考核等級為不合格的單位，罰款一萬元。

2、連續兩次核定考核等級為不合格的單位，我公司將約談單位項目負責人。

3、連續三次核定考核定級為不合格的單位，我公司將清退責任單位出場，并上報集團公司通報批評。

4、核定考核等級為不合格的單位，取消該單位及其主要管理人員的評優資格。

1、本辦法自20xx年十一月二日開始實施。

2、上述要求如與合同條款不一致，以合同條款為準。

3、本辦法由我公司建管部負責解釋。

道路附屬項目施工方案篇五

（1）項目規模

xx鄉土地整理是國家級重點投資建設項目。該項目建設共規劃設計為土地平整，道路、農田、水利電配套及防護林等五個單項工程。項目總投資17314262元，其中防林工程373677.10元。

（2）防護林工程

項目區原有部分防護林，但由于多年干旱及病蟲害等原因，原有防護林大部分枯死。項目區內嚴重缺乏農田防護林木及其它生態保護措施，致項目區植被面積減少，水土嚴重流失，生態環境惡劣。耕地質量下降。隨之農田產量大幅下降。嚴重影響了項目區農業生產和農民的生活水平。

這次項目建設通過對田塊、道路的規劃平整和農田水利、電力的配套。為了防風固沙，改善項目區農業生態環境，保護道路，降低風害對農業生態的影響。還規劃在公路、田間路、生產路的兩側種植三倍體毛白揚49352株。

（3）防護林的規劃布局與建設目標。

原公路、道路和擬建田間路兩側各植兩行，行距0.75米，株距2米；種植16676株。

擬建生產路兩側各植一行，株距2米。種植32676株。

項目完成后，項目區內林、渠、溝、路、田結構布局更加合理，真正達到林、渠、溝、路、田一體化，大大改善了項目區內土壤的水文條件。改善了項目區的空氣濕度和溫度。農田小氣候的改善更加適宜植被和各種農作物的生長。隨著農作物的產量、產值逐年的提高，將激發項目區農民的種田積極性，對促進項目區農業生產經濟發展將起到一定的積極推動作用。

（1）合同工期：20xx年11月1日至20xx年4月1日

（2）施工進度計劃

根據項目總工期要求和計劃在20xx年11月1日至20日，初冬季節完成，原有道路和田間路兩側16676株的栽種任務；在20xx年春3.12植樹節期間完成生產路兩側32676株的栽種任務。

（3）勞力組織和安排

根據項目農業種植習慣，防護林栽植時間正處于農閑時節。結合我公司和工程現場實際情況，我們擬計劃栽植任務雇用項目區各行政村村民來完成，公司技術人員負責技術指導。

（1）種樹苗的質量標準與要求

49352株的種樹苗，擬在我公司苗圃中優選出1—2年生胸徑在15—25毫米的優質樹苗50000株，以保證樹苗的質量與供應，同時保證進場時報經建設單位與監理檢驗全部達到合格。

（2）栽植的質量要求

a樹坑的技術標準與要求

樹坑規格60×60厘米，矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主，原老路比較夯實地段擬采用小型挖掘機人工輔助來完成。

樹坑開挖時表土與下層生土區分堆放在坑旁，表土用來圍填下部，下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。

b栽植時首先把表土的一部分回填到坑底，然后放種樹苗。樹苗要居中，再回填另一部分表土?；靥顣r略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開，便于成活和根系的生長發育。樹苗上提時應計算好樹苗的栽植深度，應挖至比在苗圃生長時埋深5—8厘米，栽植時要用腳將回填土塌實。以防澆水時樹苗傾倒，下層土做成樹坑用來盛水。

c適時澆水

栽種完成及時澆水。水源方便的使用機井通過排水溝進行澆灌，水源不方便的路段使用水車拉水澆灌并澆足澆透，待水澆完后及時培土，以防樹苗被風吹倒。

雖然雇用當地農民工我們一定要加強技術指導和質量管理。我們將結合建設單位現場監理及各行政村民委員會共同對防護林栽植質量進行監督管理。

（1）主要質量保證措施：

a樹苗的質量控制

對種樹苗質量進行現場檢驗，重點檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況，保證達到合同質量標準。

b工程檢查

栽種時公司技術人員、質檢人員，結合各行政村委員會人員，甲方及監理人員現場對各工序進行檢查檢驗，一道工序檢查合格再進行下道工序。

樹坑挖完檢查合格再發放樹苗，開始栽植。栽植時隨機檢查栽植質量是否符合和達到技術標準要求。

c經濟措施

49352株的植樹任務雇用當地農民工，擬采取計件工資，但須每道工序都達到合格，包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個工序下來全部合格，再給予簽認完成數量并發放人工工資，這樣來促進和保證防護林工程的栽植質量。

投入管理人員：xxx

勞力計劃

施工員3名

60—80人

技術員2名

質檢員2名

注：按行政村區分管理

農田拖拉機

叁臺

運樹苗

小挖掘機

兩臺

挖堅實路段

拉水車

一輛

用來澆水