當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

抖音中控崗位 抖音發(fā)布工作計(jì)劃篇一

目前公司的增長(zhǎng)方式主要依賴量的增長(zhǎng)，對(duì)于質(zhì)的增長(zhǎng)監(jiān)控較為粗放與滯后。監(jiān)控的指標(biāo)較為單一，缺乏有效的激勵(lì)。希望在新的一年里，能夠做出更細(xì)化的財(cái)務(wù)考評(píng)。強(qiáng)化與業(yè)務(wù)人員的合作關(guān)系，可以考慮在保證公司一定利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，組成各個(gè)自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，刺激業(yè)務(wù)人員壓低成本，自發(fā)提高業(yè)務(wù)技能，從質(zhì)和量的角度去提高公司整體運(yùn)營(yíng)效果，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。

原有的流程未必不妥，只是在銷量快速增長(zhǎng)的情況下明顯制約了整個(gè)銷售高峰的持續(xù)，增加了售后退款退貨發(fā)生的幾率。主要表現(xiàn)在純手工和人力的信息登記管理導(dǎo)致整個(gè)信息流的丟失和無(wú)效反饋。從業(yè)務(wù)反饋給后方的銷售信息到后勤那里中間會(huì)丟失70%以上，從后勤傳導(dǎo)給業(yè)務(wù)的發(fā)貨信息明顯滯后和偏差。導(dǎo)致業(yè)務(wù)查詢和追蹤的困難增大。采購(gòu)貨源的不穩(wěn)定性導(dǎo)致銷售很迷茫，也在一定程度上增加了銷售的難度以及售后問(wèn)題的發(fā)生率。

所以新的一年里，期望更為先進(jìn)的采購(gòu)發(fā)貨銷售管理系統(tǒng)。從整體上改善公司各個(gè)平臺(tái)各自為政，信息共享少，傳導(dǎo)不良的情況。使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)更迅速，更順暢。提高公司的反應(yīng)速度。

電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展追求運(yùn)營(yíng)零庫(kù)存高效率，如果貨源渠道受制則嚴(yán)重影響前方銷售，打擊銷售人員士氣。更影響公司銷量的增加。不要把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子，希望新的一年內(nèi)在貨源渠道方面能夠有新的多元化的發(fā)展，甚至可以考慮在銷量大增的情況下跨區(qū)域的集中采購(gòu)。

目前我們的團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)是用大筆的金錢購(gòu)買出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，是公司最寶貴的資源。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累已經(jīng)達(dá)到了一定的程度，任何個(gè)人的掉隊(duì)都是公司的損失。《軍讖》中說(shuō)：軍隊(duì)中如果沒(méi)有物質(zhì)保障，人們就不會(huì)來(lái)當(dāng)兵；軍隊(duì)如果沒(méi)有對(duì)作戰(zhàn)功績(jī)的各種獎(jiǎng)賞，兵士們也不會(huì)勇往直前奮力殺敵。在香餌的引誘之下，必然會(huì)有上鉤之魚；在巨額的賞賜面前，必定會(huì)有敢于冒死的戰(zhàn)士。所以，使賢士衷心歸附的是禮待，使士卒樂(lè)于效死的是獎(jiǎng)賞。以禮來(lái)招募重視禮節(jié)的賢士，以獎(jiǎng)賞來(lái)吸引追求賞賜的士卒，如此所需要的人才自然就會(huì)到來(lái)。

所以承諾以禮相待，卻又反悔慢待賢士的君王，就得不到士的效力，因?yàn)樗麄儾粫?huì)留下來(lái)；承諾給予獎(jiǎng)賞卻又反悔的將帥，也得不到他想要的勝利，因?yàn)槭孔洳粫?huì)為這樣的將帥效命的。只有做到禮待始終、獎(jiǎng)賞如一，賢士才會(huì)爭(zhēng)著為其效命，兵士才會(huì)爭(zhēng)著為其赴死。所以說(shuō)：發(fā)展是硬道理，企業(yè)的發(fā)展要與個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。制定合理的激勵(lì)機(jī)制才能從根本上調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

其次，《孫子兵法》說(shuō)：士卒還沒(méi)有親近依附就執(zhí)行懲罰，那么他們會(huì)不服，不服就很難使用。士卒已經(jīng)親近依附，如果不執(zhí)行軍紀(jì)軍法，也不能用來(lái)作戰(zhàn)。所以，要用懷柔寬仁使他們思想統(tǒng)一，用軍紀(jì)軍法使他們行動(dòng)一致，這樣就必能取得部下的敬畏和擁戴。平素嚴(yán)格貫徹命令，管教士卒，士卒就能養(yǎng)成服從的習(xí)慣；平素從來(lái)不嚴(yán)格貫徹命令，管教士卒，士卒就會(huì)養(yǎng)成不服從的習(xí)慣。平時(shí)命令能貫徹執(zhí)行的，表明將帥同士卒之間相處融洽。所以要保證管理中對(duì)文武之道的應(yīng)用，有張有馳，才能鑄就團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。

抖音中控崗位 抖音發(fā)布工作計(jì)劃篇二

崗位操作規(guī)程

一、車間操作規(guī)程

1． 勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。

皮帶通廊、轉(zhuǎn)運(yùn)站等地方狹窄，上、下樓梯多，因此必須頭戴安全帽，以防碰傷、滑倒。

2． 安全裝置必須完整、齊全。

3． 在機(jī)械運(yùn)行時(shí)不能清掃和檢修，設(shè)備檢查、加油、維修工作必須在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)缺陷，也必須在停機(jī)后方能處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行清掃工作。

4． 不能橫跨或鉆越皮帶；皮帶上不準(zhǔn)放工具和坐人；在移動(dòng)設(shè)備行走的地方禁止站立；禁止沿軌道行走和坐在軌道上。5． 檢修設(shè)備時(shí)，要加強(qiáng)聯(lián)系。

備煤車間轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備多，大型設(shè)備多，因此在檢修設(shè)備前后，一定要和崗位人員聯(lián)系好，由崗位人員去切斷電源，檢修人員掛上安全牌。安全牌誰(shuí)掛誰(shuí)摘，沒(méi)摘下安全牌，崗位人員不準(zhǔn)開(kāi)車。6． 要注意冬季防火安全。

一切設(shè)備非本崗位人員不準(zhǔn)操作，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。遇特殊情況，要改變操作時(shí)，必須請(qǐng)示批準(zhǔn)。

8． 廠房空氣中煤塵含量

9．1設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)之前需詳細(xì)檢查，各安全裝置齊全、完整、保持良好，方能啟動(dòng)。9．2設(shè)備在運(yùn)行中，必須經(jīng)常檢查各部分運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)不正常，立即停車處理。9．3做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，各潤(rùn)滑點(diǎn)按質(zhì)、按量、按制度注油。9．4設(shè)備運(yùn)行時(shí)，經(jīng)常注意電機(jī)和軸承的溫度。9．5設(shè)備不準(zhǔn)負(fù)荷啟動(dòng)。

9．6設(shè)備定期檢查，定期檢修，檢修后要做好驗(yàn)收工作。

二、煤廠管理操作規(guī)程

1．1來(lái)煤廠首先要過(guò)磅計(jì)量，檢查虧噸情況。

1．2每批來(lái)煤都要按規(guī)定取樣，做煤的水分、灰分檢驗(yàn)，檢查來(lái)煤的質(zhì)量是否符合合同要求，在卸煤前要核對(duì)貨票和車號(hào)是否一致，以免錯(cuò)卸、混雜。

1．3來(lái)煤按使用煤種分別接受，并卸在制定地點(diǎn)，防止不同煤種在接受和卸車過(guò)程中互混。

1．4各種煤種的卸煤場(chǎng)地必須情節(jié)，防止雜質(zhì)混入，影響煤的質(zhì)量。

1．5經(jīng)常檢查煤堆的溫度，當(dāng)煤的溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)將儲(chǔ)煤倒堆降溫，并盡快使用。1．6協(xié)同有關(guān)部門做好每月的煤場(chǎng)盤點(diǎn)工作，檢查當(dāng)月的盈虧情況。1．7煤場(chǎng)中第堆煤旁必須旋轉(zhuǎn)標(biāo)有該煤名稱、煤種等醒目的標(biāo)識(shí)牌。1．8煤堆在堆放及回裝時(shí)，要做到“平鋪直取”。1．9煤堆堆放時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月。

1．1操作前認(rèn)真檢查軌道是否清好及所屬設(shè)備是否處于良好狀態(tài)，一切正常方可給信號(hào)開(kāi)車。

1．2嚴(yán)禁大車負(fù)重長(zhǎng)距離行走。

1．3抓煤時(shí)禁止抓斗碰刮車廂四壁及抓壞車底。

1．4每次開(kāi)車前必須發(fā)出警告信號(hào)，正常操作時(shí)，不準(zhǔn)使用限位器停車，吊車吊鉤升動(dòng)時(shí)，精力必須集中，特別要防止在上限位失靈時(shí)，拉斷鋼絲繩發(fā)生掉斗（吊鉤）事故。

1．5工作中要注意電纜運(yùn)行情況，防止拉斷電纜。1．6夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

1．7工作完畢，停車斷電，將抓斗放下。并檢查各部位潤(rùn)滑等情況，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。1．8認(rèn)真填寫操作日記，搞好本車衛(wèi)生。1．9完成班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

四、裝載機(jī)操作規(guī)程

1．1司機(jī)必須了解裝載機(jī)的各種性質(zhì)。1．2啟動(dòng)前檢查各操縱系統(tǒng)是否靈活可靠。1．3愛(ài)護(hù)車輛，禁止野蠻操作。

1．4完成班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

五、車隊(duì)操作規(guī)程

1 公司駕駛員必須遵守及有關(guān)交通安全管理規(guī)章制度，安全駕車，并遵守本車間其他相關(guān)規(guī)定。

2 駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件確保車輛正常行駛，保持車輛清潔。

3 車隊(duì)維修班出車前要例行檢查車輛、水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)調(diào)整。

4 駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。

5 車輛駛回后應(yīng)停放在公司規(guī)定地點(diǎn)，鎖好車門。

6 車隊(duì)對(duì)調(diào)度安排的工作，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見(jiàn)，事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

7 車輛維修班，應(yīng)定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)車壽命，確保行車安全。8 車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，不準(zhǔn)他人駕駛。

9 車隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)，合理安排、組織、分配車隊(duì)工作，及時(shí)反映解決車隊(duì)問(wèn)題。

（一）、汽車、鏟車操作規(guī)程

一、司機(jī)必須了解本崗位車輛的基本原理及性能。 二、出車前必須檢查各種潤(rùn)滑油，水是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、啟動(dòng)前應(yīng)檢查各操作系統(tǒng)是否靈活可靠，有無(wú)螺絲松動(dòng)等。 四、愛(ài)護(hù)車輛，禁止野蠻操作。五、加油時(shí)，禁止接近明火。

（二）、推土機(jī)操作規(guī)程 1．1司機(jī)必須了解推土機(jī)結(jié)構(gòu)、原理、性能，具備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)。嚴(yán)禁未經(jīng)考試合格人員隨意駕駛推土機(jī)。

1．2柴油機(jī)發(fā)動(dòng)后，應(yīng)試驗(yàn)各操縱系統(tǒng)是否靈活可靠。

1．3熟練掌握駕駛要領(lǐng)，換擋、提鏟、放鏟、剎車，要一氣呵成。1．4做到勤檢查，會(huì)保養(yǎng)，懂修理，協(xié)助修理工修車。1．5完成班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

六、電磁除鐵器操作規(guī)程

1 操作前的準(zhǔn)備

1．1檢查吊掛裝置是否牢靠，接地螺絲是否擰緊。1．2檢查除鐵器上所吸物是否清除。

2 正常操作的規(guī)定

2．3．1本機(jī)工作時(shí)應(yīng)可靠接地。

2．3．2要定期檢查電纜線是否有損傷，連接端子是否有接觸不良現(xiàn)象。

2．3．3勵(lì)磁線圈要定期除塵，可以采用強(qiáng)風(fēng)或機(jī)械振動(dòng)，但不可用水沖洗，以防勵(lì)磁線受潮。

2．3．4要保證磁系內(nèi)勵(lì)磁線圈的通風(fēng)與干燥。2．3．5完成班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

3特殊情況處理

3．1吸鐵能力減弱。造成原因：吊高或傾角位置有變，排除方法：對(duì)吊高或傾角做適當(dāng)調(diào)整。

3．2設(shè)備振動(dòng)加大，噪音升級(jí)。造成原因：連接件緊固松動(dòng)，解決方法：將各連接件重新緊固。

4操作后應(yīng)做的工作

4．1接到停車命令后，在機(jī)下皮帶停車后，卸除所吸物體，設(shè)備停止工作。4．2清理環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作。

七、受煤坑操作規(guī)程

1．1經(jīng)常檢查煤坑篦子堆煤狀況，發(fā)生棚料現(xiàn)象及時(shí)處理。1．2檢查受煤坑下部槽料口的下煤情況。1．3篦子上的雜物不得仍入受煤坑。

1．4煤種變更時(shí)，應(yīng)將槽內(nèi)余煤清掃干凈，方可卸煤。1．5發(fā)現(xiàn)有雜質(zhì)、鐵、木、石等應(yīng)立即撿出。1．6有權(quán)制止非崗位人員開(kāi)動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

八、皮帶工操作規(guī)程

1．1設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須用信號(hào)聯(lián)系清楚，確認(rèn)設(shè)備上無(wú)人工作，皮帶上無(wú)雜物，方可啟動(dòng)。

1．2設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁清掃運(yùn)轉(zhuǎn)部位的殘煤，發(fā)現(xiàn)有雜質(zhì)、鐵、木、石等應(yīng)立即撿出。1．3無(wú)論皮帶是否運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止鉆、跨、坐和手扶皮帶，不許用皮帶機(jī)運(yùn)送工具和其他物品。

1．4皮帶工捅溜子時(shí)要站穩(wěn)，身子不許探入溜子內(nèi)。

1．5不得隨意進(jìn)入配煤槽與煤塔內(nèi)。必要時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，戴好安全帶，有人看護(hù)方可下去。

1．6機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)時(shí)，立即切斷電源，向集控室和帶班長(zhǎng)匯報(bào)，找臨電工處理。1．7啟動(dòng)前應(yīng)對(duì)設(shè)備巡查一遍，啟動(dòng)后應(yīng)到巡回檢查，遇到皮帶跑偏時(shí)立即調(diào)整。1．8在運(yùn)轉(zhuǎn)中就在注意設(shè)備溫度、聲音，保持設(shè)備潤(rùn)滑良好。

1．9運(yùn)轉(zhuǎn)中，發(fā)現(xiàn)電機(jī)過(guò)熱或減速機(jī)軸承過(guò)熱，應(yīng)立即向帶班長(zhǎng)匯報(bào)并運(yùn)轉(zhuǎn)，等候檢修工和電工處理。

2．0要保證溜槽通暢，間隔幾分鐘用煤鏟捅溜槽，防止堵煤拉壞皮帶，捅煤時(shí)應(yīng)注意自身安全。

2．1正常情況下，嚴(yán)禁非連鎖運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．2帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，皮帶可能刮壞或皮帶跑偏調(diào)整不過(guò)來(lái)時(shí)，才允許拉拉繩開(kāi)關(guān)。正常停車禁止使用事故拉繩開(kāi)關(guān)。

2．3在緊急情況下，重負(fù)荷停車，再次啟動(dòng)時(shí)應(yīng)清掉皮帶煤的1/3至1/2方可啟動(dòng)。2．4設(shè)備檢修時(shí)，做好配合工作，檢修完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。

2．5發(fā)現(xiàn)怪叫或不轉(zhuǎn)托錕，應(yīng)在停車后卸下，交檢修處理，修好后復(fù)位。

2．6停車處理衛(wèi)生，皮帶不應(yīng)有煤，接班人員認(rèn)為衛(wèi)生合格方可交接班。本崗位嚴(yán)禁竄崗，并拒絕外來(lái)閑雜人員入內(nèi)。

2．7煤5、煤6皮帶工在皮帶啟動(dòng)20分鐘后，每5分鐘采樣一次，放入帶蓋的采樣桶中，至皮帶停轉(zhuǎn)前30分鐘，并立即通知化驗(yàn)室來(lái)縮分煤樣，縮分后剩余煤樣要及時(shí)倒到皮帶上。

2．8完成班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

九、配煤室操作規(guī)程

1．1在本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按規(guī)定的配煤比準(zhǔn)確配煤，完成配煤技術(shù)指標(biāo)。

1．2熟練掌握配煤設(shè)備機(jī)械性能和操作方法。

1．3按時(shí)巡回檢查，發(fā)生故障及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。1．4操作室及工作場(chǎng)所要整潔干凈。1．5認(rèn)真填寫配煤操作記錄。1．6要執(zhí)行車間臨時(shí)指示。

1．7本崗位人員啟動(dòng)設(shè)備。配煤前，按規(guī)定的煤量、配比，依照單種煤的水分，在作業(yè)指示圖表中查出各單種煤的配合量。1．8完成班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

2 一般操作

2．1清楚本班接班后煤塔的實(shí)際存量和當(dāng)班爐數(shù)，確定當(dāng)班配煤量和開(kāi)車時(shí)間。2．2根據(jù)配煤比和上班化驗(yàn)的煤的水分統(tǒng)一折算到干基，計(jì)算單種煤半米皮帶公斤數(shù)，每分鐘配出煤量，進(jìn)行復(fù)核調(diào)整，首先確定皮帶速度。

2．3收到開(kāi)車信號(hào)后，應(yīng)按送料流程順序，依次啟動(dòng)各帶式輸送機(jī)，最后啟動(dòng)配煤小皮帶。

2．4開(kāi)機(jī)后檢查各控制系統(tǒng)及小皮帶空載運(yùn)行情況。2．5各部?jī)x表顯示數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。

2．6皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘后至結(jié)束前30分鐘，每隔5分鐘對(duì)所配的單種煤分別采樣一次，分別放入各采樣桶蓋，以備化驗(yàn)室制樣，皮帶停止運(yùn)轉(zhuǎn)前臺(tái)操作方式30分鐘，通知采樣工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行縮分后剩余煤樣返回皮帶系統(tǒng)。

2．7操作員巡回檢查各機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況及儀表工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按順序停機(jī)通知修理。

2．9每班停車后，記好原始配煤記錄及每班進(jìn)煤量，要求記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。2．10接到上工序停車信號(hào)后，方可停機(jī)。2．11每日煤塔儲(chǔ)量不得小于1000t。2．12設(shè)備停止運(yùn)行后，進(jìn)行清掃。

3 特殊操作

3．1發(fā)現(xiàn)煤料不符或煤料不對(duì)時(shí)，立即停車進(jìn)行處理。

3．2除鐵器失效時(shí)，需報(bào)告班長(zhǎng)，通知粉碎工，得到批準(zhǔn)后方可繼續(xù)送煤。3．3因自然原因造成入爐煤水分過(guò)大時(shí)，應(yīng)停車通知班長(zhǎng)。3．4突然停電應(yīng)及時(shí)關(guān)閉各輸送機(jī)、配煤小皮帶機(jī)電源開(kāi)關(guān)。

十、集控室崗位操作規(guī)程

1 操作規(guī)程

1．1一般要求集控聯(lián)動(dòng)啟車，配前啟動(dòng)在集控電腦屏選系統(tǒng)操作面板，選工藝面板，選工藝流程，選1#3#4#聯(lián)動(dòng)或2#3#4#，然后鼠標(biāo)點(diǎn)預(yù)報(bào)解除燈由紅變綠，現(xiàn)場(chǎng)儀表操作預(yù)報(bào)解除，而后自動(dòng)運(yùn)行，停車時(shí)集控室點(diǎn)停止，開(kāi)動(dòng)順序：先開(kāi)4#，在開(kāi)3#，最后開(kāi)2（1）#皮帶，然后開(kāi)戶往復(fù)式給料機(jī)，停車相反。

抖音中控崗位 抖音發(fā)布工作計(jì)劃篇三

既然這份計(jì)劃書是給你的領(lǐng)導(dǎo)看的，就不用寫你的受眾群體是誰(shuí)，因?yàn)槟惆巡粶?zhǔn)老板想要的人群是誰(shuí)，而在老板們看來(lái)，當(dāng)然是大眾都喜歡才好，所以關(guān)于受眾你自己明白即可。

那么你需要給老板呈現(xiàn)的哪些內(nèi)容呢？

賬號(hào)表現(xiàn)形式：真人出鏡，寵物，圖文，ppt，視頻剪輯……在這些形式中，分析最適合你們行業(yè)的一種類型進(jìn)行選擇。

簡(jiǎn)單說(shuō)一點(diǎn)，真心出鏡和寵物的效果勝于其他類型，因?yàn)楸旧矶兑羝脚_(tái)就更喜歡這樣的內(nèi)容。

類型：搞笑、劇情、測(cè)評(píng)、解說(shuō)、干貨、榜單、技術(shù)等。

也要根據(jù)公司的實(shí)際情況，以及個(gè)人的能力進(jìn)行選擇，千萬(wàn)不要覺(jué)得劇情類好吸粉，技術(shù)類很炫酷就盲目選擇。

行業(yè)：美食、旅游、三農(nóng)、教育、娛樂(lè)、科技、職場(chǎng)、美妝等。

一般情況下，公司既然想要做抖音，就已經(jīng)對(duì)行業(yè)有了一定傾向，所以這一塊兒還是比較好選擇的。

還有一種情況是，剛起步的mcn機(jī)構(gòu)，想要做一批賬號(hào)，但是行業(yè)沒(méi)有確定，你就需要和上級(jí)溝通，先看他們的意向，如果他們沒(méi)有想法的話，那就選擇你最熟悉的領(lǐng)域去做。

以上三點(diǎn)寫完以后，你的受眾人群畫像也就出來(lái)了。

你最好能夠給出選擇這個(gè)定位的理由，這樣老板更容易理解，你的方案也更容易過(guò)。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，這樣定位是根據(jù)我們公司的產(chǎn)品和實(shí)際情況出發(fā)，在推銷產(chǎn)品的同時(shí)打造個(gè)人ip，方便以后做其他產(chǎn)品的帶貨。

2.內(nèi)容方向

確定賬號(hào)定位以后，再來(lái)寫內(nèi)容方向。

這樣做的好處是，更加直觀，你的老板即使不太了解抖音，也可以明白你的賬號(hào)運(yùn)作時(shí)，輸出的內(nèi)容是什么樣。

ip：根據(jù)實(shí)際情況，將賬號(hào)人格化，比如抖音的皮皮狐。

抖音中控崗位 抖音發(fā)布工作計(jì)劃篇四

一、抖音的產(chǎn)生背景及定義

二、為什么刷抖音會(huì)上癮

三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

四、市場(chǎng)前景

一、抖音的產(chǎn)生背景及定義

抖音產(chǎn)生背景： 影像技術(shù)誕生以來(lái)，全世界范圍內(nèi)最受歡迎的短視頻就是mv（music video），音樂(lè)短視頻，是所有短視頻里最頭疼的部分。但是mv拍攝困難，能隨機(jī)對(duì)著鏡頭裝模作樣演一下的人不少，能隨時(shí)隨地對(duì)著鏡頭說(shuō)一段唱一段的人不多。dubsmash的對(duì)嘴表演模式創(chuàng)造性的解決了這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)音頻臺(tái)詞，劇本我都給你寫好了，你只要表演，而且音頻時(shí)長(zhǎng)很短不到10秒，降低了表達(dá)成本，增加了內(nèi)容趣味，恰巧因?yàn)檫@個(gè)低成本內(nèi)容也變得易擴(kuò)散。而抖音正是dubsmash的中國(guó)學(xué)徒。抖音定義：是一款可以拍短視頻的音樂(lè)創(chuàng)意短視頻社交軟件，該軟件于2016年9月上線，是一個(gè)專注年輕人音樂(lè)短視頻社區(qū)。用戶可以通過(guò)這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂(lè)短視頻，形成自己的作品。

二、為什么刷抖音會(huì)上癮

首先，抖音有著自己獨(dú)特的運(yùn)算機(jī)制。第一，15秒短視頻。每個(gè)抖音視頻，一開(kāi)始最長(zhǎng)時(shí)間是15秒，到后來(lái)有部分用戶可以發(fā)布1分鐘左右的視頻。從心理學(xué)的角度分析，如果能夠充分利用零碎的時(shí)間，那么15秒則是容易讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈愿望和讓人形成片刻記憶的時(shí)間段。所以，很多人會(huì)看了一遍之后，還想再看一遍或者是看下一條。第二，視覺(jué)上沖擊。抖音的視頻，大多是以畫面和音樂(lè)結(jié)合的形式呈現(xiàn)，每個(gè)視頻都創(chuàng)意無(wú)限。通過(guò)一段段的最精彩部分結(jié)合在一起，遠(yuǎn)比單純的文字和圖片，更要吸引人。第三，大數(shù)據(jù)分析并推送。抖音是今日頭條旗下產(chǎn)品，而今日頭條的信息流機(jī)制是十分地強(qiáng)大的。抖音有著一套大數(shù)據(jù)分析，它可以根據(jù)抖音的用戶習(xí)慣，給每個(gè)用戶貼上特有的標(biāo)簽。然后，給用戶推送他們最感興趣的內(nèi)容。其次，就是用戶需求大。抖音大多數(shù)內(nèi)容，都是以搞笑為主。它在利用人們碎片時(shí)間，使現(xiàn)代人在生活節(jié)奏快的情況下，得到快速的放松。一開(kāi)始玩抖音的都是一些普通人，他們分享著自己的生活，自己的創(chuàng)意。不管是分享者還是觀看者，都是迎合了大眾平民的心理。而且，發(fā)布抖音的成本很低，只需要你有創(chuàng)意，你就敢來(lái)“抖”。如果，你的創(chuàng)意足夠優(yōu)秀。那么，它將會(huì)獲得幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的用戶點(diǎn)贊和評(píng)論，而分享者的被認(rèn)同感就會(huì)得到提升和強(qiáng)化。

三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

1、調(diào)查時(shí)間：2018年10月13日-10月15日

3、調(diào)查對(duì)象：年齡及性別都不限

第一部分（第1、2題）：

劃分出調(diào)查對(duì)象的性別、年紀(jì)層次，分析樣本的構(gòu)成第二部分：（第3-8題）

可以通過(guò)用戶在平時(shí)的時(shí)間里是怎么分配的，大概了解用戶對(duì)抖音的喜歡程度。

第三部分：（第9-16題）

主要了解用戶比較注重的內(nèi)容，其抖音分為兩大內(nèi)容：音樂(lè)和視頻，視頻內(nèi)容還可以分為才藝類、搞笑類、看顏值類；其次是用戶對(duì)抖音功能的評(píng)價(jià)。通過(guò)了解這幾個(gè)，可以知道用戶使用抖音的原因，對(duì)抖音的基本功能是否滿意。

在基本上了解了以上的問(wèn)題之后，就需要實(shí)際的操作完成調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)工作了，在這個(gè)環(huán)節(jié)里面，用最簡(jiǎn)練的文字讓接受調(diào)查的人員明確調(diào)查的問(wèn)題非常重要。設(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí)，我們需要把側(cè)重點(diǎn)提前拿捏好，根據(jù)重點(diǎn)設(shè)計(jì)清晰的問(wèn)題，在順序上也盡量分塊，此份問(wèn)卷中，一個(gè)問(wèn)題比一個(gè)問(wèn)題的總結(jié)性強(qiáng)，這樣安排有助于問(wèn)卷收到滿意的效果。

5、問(wèn)卷的發(fā)放與收回情況：

抖音中控崗位 抖音發(fā)布工作計(jì)劃篇五

二、組織動(dòng)員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項(xiàng)工作；

三、堅(jiān)持工會(huì)職能，積極參予公司的民主管理；

四、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，搞好工會(huì)積極分子的培訓(xùn)教育工作；

五、積極開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、職工文化教育；

工福利待遇工作的落實(shí)；維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工的切身利益；

七、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛；

八、組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)；負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的解交和內(nèi)部審計(jì)工作；

九、完成公司黨委和工會(huì)交辦的其他工作。