計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作建議與工作計劃區(qū)別篇一
1、主體不同。廣義的沖積扇包括在干旱區(qū)或半干旱區(qū)河流出山口處的扇形堆積體,即洪積扇;狹義的沖積扇僅指濕潤區(qū)較長大河流出山口處的扇狀堆積體,不包括洪積扇。
2、范圍不同。沖積扇范圍較大,有時可達(dá)數(shù)萬平方千米,而洪積扇范圍較小。
分布地區(qū)
1、沖積扇
華北平原的古村落多分布在山前沖積扇上,甚至華北平原上的大的城市,比如北京、保定、石家莊、邯鄲、安陽等,也都是位于沖積扇和沖積平原的交接處。
2、洪積扇
陰山、賀蘭山、祁連山、天山寬廣的山脈下,各個山谷谷口的洪積扇互相聯(lián)結(jié)形成山麓洪積平原。整個平原的扇緣因?yàn)榈叵滤患瑫羞B片的濕潤地區(qū),這在干旱地區(qū)最為寶貴,就成了村落與耕地集中的.地方。新疆的烏魯木齊、石河子等現(xiàn)代化城市,以及大片的瓜果棉花生產(chǎn)基地,大部分都坐落在天山北麓的山前洪積扇綠洲上。河西走廊的張掖、酒泉、武威這些在戈壁荒漠間的歷史名城,瓜果飄香、溝渠縱橫,則是拜祁連山的洪積扇所賜。
工作建議與工作計劃區(qū)別篇二
我部現(xiàn)在留任正副部長各一位,并且從大一新生中通過筆試及面試挑選八名表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)入文藝部。相信這支充滿著激情與火力的新一屆文藝部力量會把我院文娛部建設(shè)得更好,把學(xué)院以及學(xué)校的文藝工作搞的有聲有色。
1、于20__年_月下旬舉辦學(xué)院的主持人大賽。本次大賽主要針對本學(xué)院大一新生,本學(xué)院大二,大三及大四學(xué)生也可報名參加。本次大賽主要目的是從報名選手中選拔氣質(zhì),形象以及普通話符合主持人標(biāo)準(zhǔn)的選手作為培養(yǎng)對象,為學(xué)院及學(xué)校的各種晚會及文藝活動提供優(yōu)秀的主持人。本次大賽共評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。另外,舉辦本次大賽可以豐富同學(xué)們的課余文化生活,給同學(xué)們提供一個展示自己主持能力的機(jī)會。
2、于20__年_月中旬舉辦學(xué)院的歌手大賽——卡拉ok大賽。本次大賽主要針對本學(xué)院大一新生,本學(xué)院大二,大三及大四學(xué)生也可報名參加。本次大賽主要目的是從報名參賽者中選拔出優(yōu)秀的選手,為學(xué)院的迎新晚會以及學(xué)院與學(xué)校其他的文藝活動提供優(yōu)秀歌手。本次大賽共評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。舉辦本次大賽也可以豐富同學(xué)們的課余文化生活,給同學(xué)們提供一個展示自己表演天賦的舞臺。
3、于20__年_月中旬舉辦學(xué)院迎新晚會。這是學(xué)院每年很重要的文藝活動,是為大一新生準(zhǔn)備的一場豐富的文藝大餐,所以從節(jié)目的準(zhǔn)備,編排以及節(jié)目的質(zhì)量都回會有很高的要求。我打算跟我們的主管主席商量改變一下迎新晚會的形式,配合學(xué)校評估辦好迎新晚會。這對我們文藝部是一次挑戰(zhàn),但更是一次機(jī)遇——一個給大一新生展示自我的舞臺,一次給干事們鍛煉的機(jī)會。相信在文藝部全體成員以及我院其他部門的共同努力下,會向?qū)W院及新生們交一份圓滿的答卷,將一精彩的晚會奉獻(xiàn)給大家。
4、將不定期在周末舉辦舞會,讓同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)和工作之余能夠盡情地放松,釋放自己的激情。
5、此外,由于各種原因我們?nèi)ツ甑男@歌星演唱會沒有承辦,但是我們今年我會配合學(xué)生會盡全力申辦這次演唱會,并努力把這次演唱會辦好。
以上是文藝部本學(xué)期的工作計劃。我們也會不斷努力,讓文藝部的活動場場精彩,使同學(xué)們多多參與學(xué)生會的活動,同時我們也積極配合學(xué)校的工作,認(rèn)真出色完成學(xué)校分配的任務(wù)。
工作建議與工作計劃區(qū)別篇三
(一)總則
為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所,特制定本制度。希望全體職員工自覺遵守、執(zhí)行以共同創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。
本制度適用于所有在宿舍住的員工。
(二)管理人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照住宿制度管理,做好員工入住、搬出登記。
2、保管宿舍的公共財物,發(fā)現(xiàn)破損或丟失要及時上報并追究責(zé)任。
3、監(jiān)督宿舍用水用電,每月月底抄電表,并將數(shù)據(jù)上報行政部。
4、做好來訪者登記,嚴(yán)禁非公司員工進(jìn)入宿舍。
(三)員工住宿制度
1、集體宿舍免費(fèi)為員工提供,房間分單身宿舍和夫妻房,單身宿舍每間3-4人。
2、新入職的員工,須辦理相關(guān)手續(xù),在管理人員的安排下方可入住,不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、調(diào)宿舍,如確有需要,應(yīng)報予管理人員安排。
3、員工須按安排使用各自的床、柜等,不得隨意調(diào)換或多占。
4、員工對所居住宿舍,保持原有結(jié)構(gòu)的安全完整,不得隨意改造或變更房舍,如有故意破壞,由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)。
5、自覺節(jié)約用水電,電表每月一抄,電費(fèi)從當(dāng)月工資中扣除。
6、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒,晚上22時后停止一切娛樂活動。
7、自覺節(jié)約水電,愛護(hù)公物,損壞公物照價賠償,不得將宿舍物品帶出宿舍,違者將處以罰款100元,并予以警告處分。
8、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動。
9、宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物,以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
10、住宿人員離職或被取消住宿資格時,應(yīng)于一日內(nèi)遷出宿舍,并于離舍前通知辦公室,辦好電費(fèi)、鑰匙、用具等交接手續(xù)。
(四)宿舍衛(wèi)生管理
自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、注意室內(nèi)通風(fēng),保證空氣流暢
2、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。
3、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),單身宿舍實(shí)行輪值制度。
2、宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔,嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。
4、室內(nèi)垃圾必須用袋裝好,并一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜 物。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃到走廊、公共區(qū)等地方。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的清潔。
5、保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生。便后及時沖洗,下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時上報。
6、行政部每周一次抽查衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)宿舍門口或走廊垃圾堆放者,將對住宿人員處以10元罰款。
(五)消防安全管理
1、自覺遵守各項(xiàng)消防安全制度,嚴(yán)禁隨意挪放消防滅火器。
2、嚴(yán)禁在宿舍出口堆放雜物,保障各出口的通暢
3、使用和保管好電器,做到人離燈熄,斷電源,不準(zhǔn)私自接電線、插座,違者予以罰款200元。
4、宿舍嚴(yán)禁吸煙。
5、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。
6、出入房間隨手關(guān)門,注意提防盜賊。
(六)宿舍出入規(guī)定
1、進(jìn)入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件,并服從值班人員的管理。未經(jīng)批準(zhǔn)的外來人員或車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入大院。
2、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受管理員的檢查。
3、凡外出的員工必須在22時前回宿舍。
4、來訪者,需到門衛(wèi)處登記,經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。
5、來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪地段。
(七)有以下行為的,將取消其住宿資格
1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理。
2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒及其他不良行為。
3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。
4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團(tuán)結(jié),屢教不改的。
5.嚴(yán)重違反宿舍管理制度的
6.有偷竊行為的。
工作建議與工作計劃區(qū)別篇四
企業(yè)制定了年度計劃后,就可以開始制定年度人力資源計劃了。
制定年度人力資源計劃一般有三個步驟:收集有關(guān)信息、預(yù)測人力資源需求、預(yù)測人力資源供給和編制人力資源計劃。
1、收集有關(guān)信息
主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、*的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。內(nèi)部信息主要包括:企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。
2、預(yù)測人力資源需求與供給
根據(jù)收集來的信息,運(yùn)用一定的方法,就可以較正確地預(yù)測企業(yè)在未來一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求,就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給,就要考慮引進(jìn)一部分人力資源。當(dāng)然,培訓(xùn)員工、改變計劃、調(diào)整薪酬等也是可以運(yùn)用的手段。
3、編制人力資源計劃
一份完整的年度人力資源計劃至少應(yīng)該包括以下幾個方面:計劃達(dá)到的目標(biāo)、目前形勢分析、未來形勢預(yù)測、計劃事項(xiàng)、計劃制定者和計劃制定的時間。另外,編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊,企業(yè)的年度人力資源計劃是不完整的。人力資源管理行動計劃一般由項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目細(xì)則組成。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與者、實(shí)施時間、項(xiàng)目檢查人、檢查時間、項(xiàng)目預(yù)算等。有若干個項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則。當(dāng)然,制定好年度人力資源計劃后,關(guān)鍵是實(shí)施。但是,是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的年度人力資源計劃是實(shí)施的前提。
(二)確立人力資源管理年度績效標(biāo)準(zhǔn)
人力資源年度績效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源計劃的前提。績效標(biāo)準(zhǔn)是否合理,是決定能否完成績效指標(biāo)的最重要一環(huán)。人力資源管理的年度績效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來,而不是上級或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。企業(yè)提出下一年人力資源績效目標(biāo)時,要對有關(guān)人員的工作提出明確的界定,使他們明白要做什么,做到什么程度;通過逐級分解,讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望;有關(guān)責(zé)任人要對整個流程進(jìn)行跟蹤,考察目標(biāo)完成情況和存在的問題,不定期地對目標(biāo)進(jìn)行回顧、反饋和調(diào)整,做出合理的考核結(jié)果;建立績效檔案,以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn),及時反饋績效表現(xiàn),不斷做出調(diào)整,以更好地完成績效目標(biāo),保證管理者所做出的績效評價是基于事實(shí)而不是主觀判斷,保證績效考評的公正;最終將績效結(jié)果和激勵機(jī)制掛鉤。
案例
1。
某企業(yè)去年100個人生產(chǎn)了100臺機(jī)器,銷售額是1000萬,100臺機(jī)器中有a機(jī)器50臺、b機(jī)器20臺、c機(jī)器20臺、d機(jī)器10臺;今年100個人生產(chǎn)了110臺機(jī)器,銷售額是950萬,110臺機(jī)器中有a機(jī)器40臺、b機(jī)器20臺、c機(jī)器20臺、e機(jī)器20臺、f機(jī)器10臺。單從銷售額上看,能證明今年的人均效益比去年降低了嗎?不能。因?yàn)殇N售額有太多的外在影響因素。要證明人均效益是降低還是提高,我們就要從最根本的、不受外界影響太大的數(shù)據(jù)中來挖掘真相。就本企業(yè)而言,這個最根本的、不受外界影響太大的數(shù)據(jù)就是每一臺設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)工時。計算出標(biāo)準(zhǔn)工時,就可以證明人均效益是降低還是提高了。(三)人力成本的預(yù)算與控制
1、人力成本構(gòu)成
企業(yè)中只要有員工就會涉及到人力成本的問題。在人力資源規(guī)劃中,人力成本的預(yù)算是非常重要、不可或缺的一個部分。首先,我們來了解一下人力成本是由哪些部分構(gòu)成的,如下表所示:由上表,我們知道人力成本主要由三個部分構(gòu)成:標(biāo)準(zhǔn)工作時間的員工標(biāo)準(zhǔn)所得(員工工薪部分);非標(biāo)準(zhǔn)工作時間的企業(yè)付出(如福利部分);開發(fā)費(fèi)用(包括內(nèi)部開發(fā)和外部開發(fā),內(nèi)部開發(fā)主要是培訓(xùn),外部開發(fā)主要是招聘)。
2、人力成本的預(yù)算和控制
工作建議與工作計劃區(qū)別篇五
尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁,大家新年好!
20xx年我負(fù)責(zé)管理3個點(diǎn)的安保工作。定期對護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo),定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,重視消防工作,始終堅(jiān)持^v^預(yù)防為主、防消結(jié)合^v^的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良好運(yùn)作,同時培養(yǎng)隊(duì)員^v^養(yǎng)兵千日、用兵一時^v^的指導(dǎo)思想,重視客戶單位安全防范,加強(qiáng)對外來人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。
強(qiáng)化隊(duì)伍,定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),展我公司保安風(fēng)采。
星期一下午18點(diǎn)——19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)——19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用。水袋使用。理論知識)。
星期五下午18點(diǎn)——19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度。客戶規(guī)定。法律法規(guī)等)。
通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力,讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動的進(jìn)行,達(dá)到客戶滿意的效果。
20xx年7月25日早上5:40左右,護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實(shí),導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。
20xx年10月28日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。
20xx年12月1日x小區(qū)上13人,接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長,我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,在福永大隊(duì)。中隊(duì)大力支持下,接點(diǎn)當(dāng)天一切順利,上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊(duì)員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,得到客戶好評。
12月1日上點(diǎn)以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點(diǎn)以來在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。
為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想,我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機(jī),在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視,把隊(duì)員當(dāng)自己家人對待,生活當(dāng)中相互幫助與支持,工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。
經(jīng)過20xx年的工作努力,我的目標(biāo)分隊(duì)長、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,使我在能力。經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細(xì)節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊(duì)員上班安心。
業(yè)務(wù)匯報。
我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在20xx年我的成長是最快的一年,我堅(jiān)信。相信是萬能的開始,從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。
20xx年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
20xx年見面談的客戶達(dá)28家(見業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達(dá)到了20xx年目標(biāo)計劃50人的理想效果。
我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力。財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅(jiān)信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻(xiàn),20xx年我要努力學(xué)習(xí)更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。
1、合同人數(shù)成交100人。
2、成交6個護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。
沒有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標(biāo)和計劃,一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,以艱苦奮斗為榮,以團(tuán)結(jié)互助為榮,努力完成20xx年的工作目標(biāo),和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
工作建議與工作計劃區(qū)別篇六
人情世故是我們在生活與工作中,約定俗成的交際規(guī)則和行為規(guī)范。掌握人情世故的技巧,才能在職場上和生活中游刃有余。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,我每天的大多數(shù)時間都要與我的下屬和員工打交道。很客觀地說,兩個職位相同的員工,在工作能力相同的情況下,更懂人情世故的那一位,一定會先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表現(xiàn)了一個人的情商,而情商的高低是決定一個人能否成功的關(guān)鍵。今天,我就以一個企業(yè)老板的角度來跟大家談一談,在職場中不可不知的人情世故,希望對職場新人有所啟示和幫助。
1、無論你在任何公司工作,請永遠(yuǎn)站在公司的角度去考慮問題和做事,不要企圖以己之力去改變公司業(yè)已成形的規(guī)則與規(guī)定。即使規(guī)則與規(guī)定是不合理的,也要巧妙地向老板匯報,在不引起老板反感的情況下,從公司發(fā)展的大局著想提出合理化建議。要相信老板與你考慮問題的角度是不同的,你考慮的可能僅是個人利益的得失,但老板考慮的永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的大計。所以,既來之則安之。適者生存是大自然永遠(yuǎn)的法則。
2、上司交待的任務(wù)即使你沒有完全的把握勝任也要先著手去做,邊做邊動腦思考是否有更好的方式去解決問題,同時邊做邊匯報,如實(shí)地向上司反應(yīng)情況,請求上司的理解和支援。在職場上,最忌諱的就是,上司交待你一項(xiàng)任務(wù),還沒有去做,就先開始抱怨。公司招聘員工的目的是解決公司的問題,要相信公司的`問題就是你的機(jī)會。老板最欣賞的人、最需要的人是能夠創(chuàng)造性地完成任務(wù)并解決問題的人。
3、在任何公司不要拉幫結(jié)伙,在辦公室里大呼小叫。下班后,最好單獨(dú)離開,與同事保持適當(dāng)?shù)年P(guān)系與距離。你的團(tuán)結(jié)合作精神最好展現(xiàn)在工作中,展現(xiàn)在完成項(xiàng)目上。要使公司相信你具備良好的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)精神,不拉幫結(jié)伙是非常重要的一點(diǎn)。
4、不要在公司里更不要在同事間抱怨任何事,哪怕是微不足道的小事和涉及個人的私事。要成為一個標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)人士和有發(fā)展前途的、幸福的人,就應(yīng)該徹底戒除抱怨的不良習(xí)慣,無論是在工作中還是在生活中,抱怨只會使你越來越糟,不抱怨才會有好運(yùn)降臨。
5、不要去探聽和參與其他同事正在做的事情。除非老板安排你與他合作,否則沒有任何人需要你的幫忙。無論何時,即使“天要塌了”,你最重要的任務(wù)仍是先做好自己分內(nèi)的事。如果別人確實(shí)需要你的幫助,公司一定會做出安排。
6、如果你想獲得升遷的機(jī)會和良好的薪酬待遇,那么就養(yǎng)成創(chuàng)造性完成任務(wù)、按時完成任務(wù)、主動加班加點(diǎn)完成任務(wù)的習(xí)慣吧。請注意,我強(qiáng)調(diào)的是“習(xí)慣”。由習(xí)慣所形成的競爭力是無可取代的!這與你做什么事,在哪家公司做事無關(guān)。盡量不談回報地先為別人做點(diǎn)什么,這樣就可以在心理上建立一種債權(quán)感。要相信,老天自有公道,付出總有回報!多付出一點(diǎn)點(diǎn),絕不是損失,卻可以將你與普通員工拉開距離。
7、養(yǎng)成主動與老板和上司溝通及匯報工作的習(xí)慣,凡事主動才能有更多的機(jī)會。不要見到上司就如同見到鬼一樣躲起來。主動與上司溝通,你會學(xué)到更多,你工作中的問題也會得到更好的解決,上司會認(rèn)為你是一個有上進(jìn)心、積極進(jìn)取的人,他也更容易看到你的工作表現(xiàn),更容易給予你認(rèn)可。
8、在同事、同事的客戶、上司面前不要“好為人師”,更不宜當(dāng)面指正別人的錯誤或疏漏,這樣會使別人下不來臺,你也不會因此而顯得更有能力。
9、當(dāng)在同事不在座位的時候,應(yīng)主動幫助同事接聽與記錄電話、接受信件、傳遞信息。提醒他們一些你知道的重要事件與日程。
10、不要搞辦公室戀情。如果情非得已,那么請不要在公司表現(xiàn)出來,在工作時間,請與對方保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,維持正常的同事關(guān)系。