當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想。
在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中,堅(jiān)持以下方的教學(xué)理念為指導(dǎo):第一,在切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)水平和結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的的基礎(chǔ)上,適當(dāng)改變教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);第二,教學(xué)要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣;第三,以學(xué)生為主體,尊重個(gè)體差異,因材施教;第四,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí),完成設(shè)計(jì)目標(biāo);第五,注重過(guò)程性評(píng)價(jià),建立能鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)潛力發(fā)展提高的綜合評(píng)價(jià)體系。
二、學(xué)生狀況分析。
1、本屆高二學(xué)生在英語(yǔ)基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯,語(yǔ)法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)這四項(xiàng)技能上,學(xué)生水平存在很大差異。
2、學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。例如:學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性;大多數(shù)同學(xué)沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能主動(dòng)做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃性和策略性,也不注意知識(shí)的積累和鞏固。
3、在課堂上,習(xí)慣于以往被動(dòng)地理解所傳授的知識(shí),不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語(yǔ)言規(guī)律,學(xué)習(xí)的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析。
所以本學(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,時(shí)光緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫(xiě)作、聽(tīng)力、視聽(tīng)說(shuō)等語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng),還關(guān)注語(yǔ)言知識(shí)、情感態(tài)度、文化意識(shí)和學(xué)習(xí)策略等。其中,透過(guò)并利用教材培養(yǎng)和堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣。本學(xué)期的選修教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語(yǔ)言運(yùn)用潛力的培養(yǎng)和提高,所以重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生用英語(yǔ)獲取信息、處理信息的潛力;用英語(yǔ)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力;用英語(yǔ)進(jìn)行思維和表達(dá)的潛力。難點(diǎn)在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,到達(dá)用英語(yǔ)思維和表達(dá)的目標(biāo)。
四、教學(xué)目標(biāo)。
1、讓學(xué)生每一天積累幾個(gè)單詞,利用“互測(cè)及教師抽查”及時(shí)檢查,保證效果并堅(jiān)持下去。
2、實(shí)行過(guò)程性評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)學(xué)生用心性,透過(guò)不一樣方式的檢測(cè),讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感,讓落后的同學(xué)找出差距,感受壓力。由此在班里構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3、關(guān)注學(xué)生的情感,營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
4、在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)資料,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng),吸引和組織他們用心參與。學(xué)生透過(guò)思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式,學(xué)習(xí)和使用英語(yǔ),完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,貼合學(xué)生的真實(shí)狀況,利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。
6、加強(qiáng)群眾備課,充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的激情,到達(dá)的教學(xué)效果。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇二
一、 活動(dòng)名稱:信息工程系?__杯?第__校園大學(xué)生____(活動(dòng)名稱要簡(jiǎn)單,突出主題)
二、 活動(dòng)主題:______
(主題新穎,有創(chuàng)造力,能吸引人,發(fā)揮群眾力量一起想,到群里討論是不錯(cuò)的方法)
三、 參賽對(duì)象:誠(chéng)毅學(xué)院信息工程系學(xué)生(大型的可以為全院)
四、 活動(dòng)內(nèi)容:
(一)、賽制
(賽制由負(fù)責(zé)部門(mén)定出,要明確賽程,時(shí)間,地點(diǎn))
(二)、比賽形式:
(是比賽內(nèi)容,也是說(shuō)明,所以要寫(xiě)的清楚有條例,要讓所有人一看就明白,不能有什么歧義,這就是比賽單天的比賽過(guò)程了。如果有初賽,復(fù)賽,決賽,都要寫(xiě)清楚比賽過(guò)程)
(三) 、評(píng)分辦法:
(這不但是給評(píng)為作為標(biāo)準(zhǔn)的,也是給參賽者的比賽直接信息,知道比賽哪里是重點(diǎn),哪里是評(píng)分點(diǎn),要寫(xiě)清楚)
(四)、評(píng)比內(nèi)容:
(是一個(gè)評(píng)為打分點(diǎn),可以根據(jù)需要設(shè)定,可以刪減。)
(五)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
(必須把獎(jiǎng)項(xiàng)都寫(xiě)出來(lái),有什么獎(jiǎng)項(xiàng),人數(shù),還有獎(jiǎng)勵(lì)的物料寫(xiě)清楚,物料不確定的,可以不寫(xiě),寫(xiě)到人數(shù)即可,在后面寫(xiě)下大約的價(jià)格,在后面預(yù)算也要寫(xiě)出來(lái))
五、活動(dòng)要求
學(xué)生會(huì)各部門(mén)要高度重視、狠抓落實(shí),按照有關(guān)要求認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,確保本次活動(dòng)能過(guò)順利有序地進(jìn)行;要精心組織、層層推進(jìn),充分發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)積極參與,使本次活動(dòng)更具覆蓋面和影響力。各參賽選手請(qǐng)按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加抽簽和比賽,不能到場(chǎng)抽簽者可委托他人或由工作人員代抽決定,不得更改。沒(méi)有參加抽簽或未按節(jié)目順序到場(chǎng)者視為自動(dòng)棄權(quán)(除有不可抗力因素外)。
(這點(diǎn)非常重要,寫(xiě)出活動(dòng)的一些應(yīng)急措施等,也可以算是上屆工作的一個(gè)小小總結(jié)和補(bǔ)充。)
附件一:參賽步驟
附件二:宣傳方法
附件三:經(jīng)費(fèi)預(yù)算
策劃:信息工程系學(xué)生會(huì)__部、__部
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇三
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20__年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文x7份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
x年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),x年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
x年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
x年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,x年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。
三、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20__年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
x年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行
20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20__年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年,綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,x年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),20__年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。x年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
四、完善x年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇四
一、教育目標(biāo):
1.知識(shí)與技能:認(rèn)識(shí)到人生規(guī)劃的重要性,并學(xué)會(huì)做簡(jiǎn)單的規(guī)劃。2.過(guò)程與方法:通過(guò)引導(dǎo),懂得人生規(guī)劃的重要性。
通過(guò)討論,檢討自己以往的成敗得失。通過(guò)借鑒,學(xué)會(huì)如何合理規(guī)劃人生。
3.情感態(tài)度與價(jià)值觀:通過(guò)這次主題班會(huì),認(rèn)識(shí)到人生中規(guī)劃的重要性,并確立初中三年的學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)而學(xué)會(huì)如何用行動(dòng)把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),樹(shù)立積極進(jìn)取的人生觀。
二、教育的重點(diǎn)難點(diǎn):
重點(diǎn):使學(xué)生初步懂得并初步體會(huì)規(guī)劃人生的過(guò)程與方法。難點(diǎn):如何使學(xué)生接受教學(xué)中的道理。
三、教育對(duì)象分析:
從學(xué)生的人生任務(wù)上講,本文的對(duì)象是剛進(jìn)入初二學(xué)習(xí)的學(xué)生,此時(shí)的人生規(guī)劃可能會(huì)影響他們的人生軌跡;學(xué)會(huì)人生規(guī)劃的一些基本常識(shí),有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。從學(xué)生心理上講,本文面對(duì)的是一群好奇、好動(dòng),不喜歡說(shuō)教的青年人,因此用適當(dāng)?shù)姆绞阶屗麄兘邮苷_的人生道理,比灌輸要有效的多。
四、活動(dòng)形式: 演講、討論、游戲、歌唱
五、活動(dòng)準(zhǔn)備
1.根據(jù)學(xué)生情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組 2.抽簽用的簽號(hào) 4.獎(jiǎng)品
六、活動(dòng)流程:
第一環(huán)節(jié):引入主題(時(shí)間3分鐘左右)
介紹《離海岸半英里》的故事,激發(fā)學(xué)生對(duì)人生規(guī)劃的興趣和熱情。總結(jié):其實(shí)我們的人生就是處于迷茫中,而海岸就是我們的人生目標(biāo)——成功。游泳的過(guò)程就是我們成功的道路。初中畢業(yè)后,我們都得游過(guò)海峽去尋找人生的彼岸,完全沒(méi)有規(guī)劃的人生注定是要失敗的。
現(xiàn)代社會(huì),規(guī)劃決定命運(yùn)。有什么樣的規(guī)劃就有什么樣的人生。我們的時(shí)間非常有限,越早規(guī)劃你的人生,你就能越早成功。要想得到自己喜歡的蘋(píng)果,想改變自己的人生,就要先從改變自己開(kāi)始,做好自己的人生規(guī)劃,怎樣規(guī)劃我們的人生,下面我們通過(guò)幾個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)來(lái)體會(huì)一下人生規(guī)劃的過(guò)程與方法。
第二環(huán)節(jié):尋夢(mèng)——陽(yáng)光下的青春(時(shí)間7分鐘左右)
宣布活動(dòng)規(guī)則:請(qǐng)所有同學(xué)就“金錢(qián)、愛(ài)情、房子、車(chē)子、身份地位、權(quán)利、友情、親情、考高中”幾個(gè)項(xiàng)目中劃去自己認(rèn)為一生中最不重要的一項(xiàng),接著劃去次之不重要的項(xiàng)目,如次類推,直至留下一項(xiàng),同學(xué)們可以討論,也可以根據(jù)自己的意愿選擇結(jié)果。
待同學(xué)們完成后,老師邀請(qǐng)同學(xué)談?wù)勛约旱倪x擇結(jié)果和選擇過(guò)程,即上述項(xiàng)目先后劃去順序,如果愿意,還可以談?wù)勛约旱睦碛伞?/p>
老師總結(jié):上述的活動(dòng)可以看出,我們選擇我們的目標(biāo)時(shí),不能隨意,而是要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的對(duì)比分析,根據(jù)自身的條件和特點(diǎn),周密考慮,權(quán)衡得失,方可確定我們努力的方向。當(dāng)確定了我們努力的方向后,接下來(lái)我們就要認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處與短處,全面了解自己。
第三環(huán)節(jié):筑夢(mèng)——為夢(mèng)想插上翅膀(時(shí)間15分鐘左右)活動(dòng)方案:
第一步:寫(xiě)寫(xiě)看。以小組為單位,通過(guò)各小組組長(zhǎng)抽簽,確定自己小組的友好小組,并根據(jù)自己小組對(duì)友好小組各成員的了解,從興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)習(xí)能力、生活技能、身高、體重、思維方式等方面討論和評(píng)價(jià)友好小組成員,并形成書(shū)面評(píng)語(yǔ),匯總給老師。
第二步:猜猜看。老師從匯總材料中抽出部分資料,當(dāng)場(chǎng)宣讀材料,要求全班學(xué)生根據(jù)材料猜測(cè)老師描述的對(duì)象,在老師描述的過(guò)程中,各小組可以搶答,先答對(duì)者有獎(jiǎng)。其他同學(xué)對(duì)評(píng)語(yǔ)還有不同看法的可以進(jìn)一步修改。
第三步:描述自己。要求同學(xué)們從興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)習(xí)能力、生活技能、身高、體重、思維方式等方面要審視自己、認(rèn)識(shí)自己、了解自己,給自己一個(gè)評(píng)價(jià),形成書(shū)面材料。老師總結(jié):每個(gè)人都有自己長(zhǎng)處和不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提高我們做人的效率,就需要一個(gè)完整的計(jì)劃,計(jì)劃可以是長(zhǎng)期的,也可以是三兩天,完美的計(jì)劃應(yīng)該是既有長(zhǎng)期的,又有為長(zhǎng)期計(jì)劃保駕護(hù)航的短期計(jì)劃,讓我們一起摸索計(jì)劃的制定。
第四環(huán)節(jié):圓夢(mèng)——我的未來(lái)我做主(時(shí)間7分鐘左右)
同學(xué)們根據(jù)第一環(huán)節(jié)選擇的人生目標(biāo),參考其他同學(xué)對(duì)自己的評(píng)語(yǔ)和自己的自評(píng),給自己設(shè)計(jì)一個(gè)初步計(jì)劃,包括長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期計(jì)劃,甚至每一天的,計(jì)劃越詳細(xì)越好。
第五環(huán)節(jié):交流評(píng)價(jià),教師點(diǎn)評(píng)(時(shí)間8分鐘左右)
在最初的夢(mèng)想的歌曲聲中,老師宣布活動(dòng)結(jié)束,課后老師把友好小組的評(píng)語(yǔ)分發(fā)給學(xué)生本人。
七、收獲與思考:
從課堂氣氛上看,課堂氣氛熱烈,學(xué)生全情投入,積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,遇到不同見(jiàn)解的問(wèn)題一定要爭(zhēng)個(gè)是非出來(lái);從教育效果上看也達(dá)到課前設(shè)想的效果,使學(xué)生了解了人生規(guī)劃是怎樣的一回事,知道了人生規(guī)劃的一些基本操作和流程,學(xué)生也給自己制定了一個(gè)初步的人生規(guī)劃。但在時(shí)間上稍稍有些緊,對(duì)一些問(wèn)題的探討不夠充分和深入。
經(jīng)過(guò)本節(jié)班會(huì)課的活動(dòng),本人深刻認(rèn)識(shí)到教育學(xué)生首先要選擇教育方式,選擇適合學(xué)生接受的教育方式有時(shí)比教育內(nèi)容本身的準(zhǔn)備更重要,學(xué)生接受教育的形式,才會(huì)自然而然的接受教育的內(nèi)容,可以這么說(shuō),恰當(dāng)?shù)慕逃问绞琴x予教學(xué)內(nèi)容魅力的必要手段。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇五
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進(jìn),機(jī)動(dòng)車(chē)擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺(tái)了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位的職責(zé)進(jìn)行了明確分工,要求單位主要負(fù)責(zé)人為臺(tái)帳填寫(xiě)的第一責(zé)任人,縣大氣辦每月對(duì)各單位大氣污染防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,對(duì)工作進(jìn)展慢,效果不明顯的單位上報(bào)縣政府分管負(fù)責(zé)人予以約談。 7月份又出臺(tái)了《金寨縣20xx年藍(lán)天行動(dòng)實(shí)施方案》,在方案中詳細(xì)制定了藍(lán)天行動(dòng)項(xiàng)目清單,對(duì)各責(zé)任單位的大氣污染防治工作進(jìn)行了量化,形成了職責(zé)分明,人人參與,部門(mén)聯(lián)動(dòng),合力攻堅(jiān)的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過(guò)今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中“20xx年,力爭(zhēng)全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到82%以上”的任務(wù)要求。
為有效遏制秸稈焚燒行為,切實(shí)保護(hù)環(huán)境空氣質(zhì)量,縣大氣辦及時(shí)制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實(shí)施方案》,強(qiáng)力推進(jìn)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點(diǎn)禁燒區(qū)域和禁燒時(shí)段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級(jí)網(wǎng)格,形成“責(zé)任明確、上下互動(dòng)、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實(shí)行 “縣督導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村落實(shí)、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹(shù)葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點(diǎn)。
環(huán)境統(tǒng)計(jì)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作從3月份開(kāi)始到10月中旬結(jié)束。我們對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了環(huán)境統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點(diǎn)工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬(wàn)噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國(guó)家環(huán)保部要求,5月底開(kāi)始對(duì)以上重點(diǎn)企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計(jì)算系數(shù),數(shù)據(jù)計(jì)算方法等重要事項(xiàng),并為相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過(guò)了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過(guò)了省廳初步審核,10月中旬已通過(guò)環(huán)保部和統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)邏輯審核。
黃標(biāo)車(chē)報(bào)廢對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項(xiàng)工作仍然是我中心的重點(diǎn)工作之一。為配合縣車(chē)管所加強(qiáng)黃標(biāo)車(chē)淘汰工作的辦理,進(jìn)一步方便群眾辦理黃標(biāo)車(chē)淘汰補(bǔ)償工作,我中心進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,按時(shí)落實(shí)提前淘汰黃標(biāo)車(chē)補(bǔ)貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標(biāo)車(chē)報(bào)廢補(bǔ)貼車(chē)輛247輛,發(fā)放補(bǔ)貼款243.44萬(wàn)元。
大氣污染減排工作也是我中心的重點(diǎn)工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個(gè),分別是金寨縣金誠(chéng)竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機(jī)物污染整治三個(gè)項(xiàng)目。我中心為較好完成任務(wù),及時(shí)與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實(shí)事求是,按照減排要求及時(shí)落實(shí)到位,并做好相關(guān)臺(tái)賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場(chǎng)監(jiān)督管理局和開(kāi)發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,及時(shí)為已完成的項(xiàng)目予以驗(yàn)收。截止日前,三個(gè)大氣減排項(xiàng)目均已完成,相關(guān)減排臺(tái)賬正在進(jìn)一步完善中。
按局領(lǐng)導(dǎo)要求,我們負(fù)責(zé)的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進(jìn)行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成,20xx年預(yù)脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺(tái)等相關(guān)部門(mén)配合行動(dòng),按照藍(lán)天行動(dòng)項(xiàng)目清單繼續(xù)督查各責(zé)任單位的項(xiàng)目完成情況,并把督查結(jié)果通報(bào)各相關(guān)責(zé)任單位。
謀劃大氣污染減排項(xiàng)目清單,制定大氣污染減排項(xiàng)目實(shí)施方案,完成年度污染減排工作任務(wù)。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作有巨大調(diào)整,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照新的統(tǒng)計(jì)規(guī)則對(duì)全縣企事業(yè)單位進(jìn)行污染統(tǒng)計(jì),做到數(shù)據(jù)真實(shí)、有效、可靠。
我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇六
為更好的貫徹落實(shí)大學(xué)生文明修身教育活動(dòng),結(jié)合本系實(shí)際情況,特在系第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)中設(shè)立紀(jì)檢部,本部門(mén)主要負(fù)責(zé)兩方面的工作:一是對(duì)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作及全體成員進(jìn)行監(jiān)督,考核;對(duì)全系的入黨積極分子,入黨發(fā)展對(duì)象,中共預(yù)備黨員,黨員進(jìn)行全面的監(jiān)督、考核。二是對(duì)全系各班級(jí)同學(xué)上課遲到,早退、晚自習(xí)紀(jì)律等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。
一、 注重系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)部制度建設(shè)。為使今后的工作更加制度化、規(guī)范化,我部特制定系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)《監(jiān)督管理制度》、《成員考核制度》、《例會(huì)制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度,以此來(lái)保障今后各部門(mén)各項(xiàng)工作能平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
二、 制定監(jiān)督考核制度。與系學(xué)生黨支部聯(lián)合對(duì)全系的入黨積極分子、入黨發(fā)展對(duì)象、中共預(yù)備黨員、黨員以及在思想積極進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,有意愿加入黨組織的同學(xué)進(jìn)行全面的監(jiān)督、考核。
三、 加大監(jiān)督力度,保證工作質(zhì)量。我部不定期的對(duì)各部例會(huì)出勤、系辦值日,部長(zhǎng)值班等情況以及各部在各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查。爭(zhēng)取做到“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決”。以此來(lái)保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、 加大紀(jì)律檢查,管理力度。與系學(xué)生會(huì)主席、團(tuán)總支副書(shū)記、以及學(xué)習(xí)部成立專項(xiàng)檢查組。不定期對(duì)各班級(jí)同學(xué)上課遲到,早退、晚自習(xí)紀(jì)律等情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。
五、 做好安全防范工作。加大安全教育的力度,提高同學(xué)們的安全防范意識(shí)。我部每天對(duì)各班級(jí)教室的鎖門(mén)情況進(jìn)行檢查,保障各教室的公共財(cái)產(chǎn)安全。如若發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)溝通,做到及時(shí)解決問(wèn)題,不留安全隱患。
六、 加強(qiáng)干事培養(yǎng),提高其辦事效率,工作能力。定期組織對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)。使其了解本系基本概況、各班級(jí)基本概況以及系第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)概況等。這既可以方便今后的工作,又可以加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。
七、 加強(qiáng)交流,共同協(xié)作。我部將不定期組織與各班班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū)等學(xué)生干部進(jìn)行交流溝通。根據(jù)各班級(jí)當(dāng)前實(shí)際情況,共同探討問(wèn)題所在并及時(shí)提出解決問(wèn)題的切實(shí)有效方法。
八、 加強(qiáng)各部聯(lián)系,開(kāi)展專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)我部與各部之間的聯(lián)系,聯(lián)合學(xué)習(xí)部,辦公室,社團(tuán)協(xié)會(huì)等部門(mén)利用晚自習(xí)時(shí)間組織開(kāi)展各種專業(yè)性較強(qiáng)的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。使同學(xué)們?cè)诒WC晚自習(xí)紀(jì)律的同時(shí),增強(qiáng)對(duì)專業(yè)課學(xué)習(xí)的興趣并以此來(lái)提高晚自習(xí)的學(xué)習(xí)效率。
以上為我部在成立之初制定的工作計(jì)劃。我們會(huì)根據(jù)系里今后的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的工作計(jì)劃,以便于更好的完成各項(xiàng)工作,更好的為系里做貢獻(xiàn),為同學(xué)們服務(wù)。希望可以在系里老師的指導(dǎo)、支持下,全系同學(xué)的極力配合以及我們的共同努力下,可以使系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)越來(lái)越好,可以為同學(xué)們提供一個(gè)安靜,舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境以及營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇七
(一)個(gè)人優(yōu)勢(shì)
工作踏實(shí),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);與同事關(guān)系融洽,能和同事和睦相處,樂(lè)于助人;善于接受別人的不同意見(jiàn),虛心向他人學(xué)習(xí);有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí);能夠積極參加各類教研活動(dòng)和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
(二)個(gè)人存在問(wèn)題
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,教育教學(xué)手段和方法略顯落后,教育科研能力薄弱,課題研究和論文寫(xiě)作能力有待進(jìn)一步提高;駕馭教材的能力、設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的能力和教師語(yǔ)言水平有待進(jìn)一步的提高,在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)上有許多不足,尤其缺乏對(duì)學(xué)生心理狀態(tài)、和對(duì)他們的調(diào)查研究,教育科研方面,往往停留在感性經(jīng)驗(yàn)的層面。
1、教育理念得到更新,能夠以發(fā)展性眼光來(lái)看待學(xué)生與教學(xué),具有一定的創(chuàng)新精神及教研意識(shí)。
2、進(jìn)一步鉆研學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、鉆研新教材,掌握基本的教學(xué)規(guī)律,努力提升專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。
3、探索生本教育理念下的新型課堂教學(xué)模式,構(gòu)建自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀。
4、通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與研究,使自己成為一位“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、與時(shí)俱進(jìn)”的新型教師。
(一)、師德方面:
作為一名教師,本人堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策,做到既教書(shū)又育人。嚴(yán)格遵守教育法規(guī)、師德規(guī)范對(duì)教師的要求,遵守學(xué)校規(guī)章制度,規(guī)范自己的道德言行,不斷提高自身的師德素質(zhì)。
(二)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):
1、讀書(shū):認(rèn)真制定好三年讀書(shū)計(jì)劃,并嚴(yán)格按要求執(zhí)行。每學(xué)期完成一部教育專著的閱讀,三年至少閱讀6本,并撰寫(xiě)一定的讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得。密切聯(lián)系數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際,努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)、教育科學(xué)知識(shí),認(rèn)真閱讀學(xué)校現(xiàn)有的教育類報(bào)刊雜志,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。
2、聽(tīng)課:積極爭(zhēng)取參加各級(jí)各類組織教研、觀摩等活動(dòng),虛心向他人學(xué)習(xí),多和他人溝通和交流,不斷充實(shí)自己,每學(xué)期聽(tīng)課學(xué)習(xí)不少于15節(jié),積極參加各級(jí)各類組織的教研課、觀摩課活動(dòng),爭(zhēng)取取得好名次。
3、反思和交流:積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真寫(xiě)好教后感和教學(xué)反思,利用各種場(chǎng)合和形式積極與同行和學(xué)生交流溝通,及時(shí)獲得反饋從而及時(shí)反省和總結(jié)。
4、培訓(xùn)進(jìn)修:積極參加教育局舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí),各項(xiàng)考核和測(cè)試確保合格。利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識(shí),并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
1、積極報(bào)名參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽,認(rèn)真準(zhǔn)備,力爭(zhēng)好成績(jī)。
2.在學(xué)校范圍內(nèi)多上一些研究課。在平時(shí)的教學(xué)中,在平常課中開(kāi)展研究,對(duì)于學(xué)生的發(fā)展才最為有利。厚積薄發(fā),平常課鍛煉出了水平,公開(kāi)課競(jìng)賽課才更能把握好機(jī)會(huì)。
3、積極學(xué)習(xí)新課程,鉆研新教材,上好每一節(jié)課,打造有效課題,備好個(gè)案、熟練運(yùn)用多媒體,課件的制作、試卷編制等的綜合能力。
4、積極摘抄業(yè)務(wù)知識(shí),撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面,不斷提高論文質(zhì)量,每學(xué)期爭(zhēng)取至少有一篇論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
在未來(lái)的三年里,我將珍惜一切機(jī)會(huì),努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,更好地服務(wù)數(shù)學(xué)教學(xué)。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇八
一、配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門(mén)促進(jìn)華星路的拆建工作,在法規(guī)允許的范圍內(nèi)認(rèn)真協(xié)助職能部門(mén)以維穩(wěn)、和諧的大原則為前提,審時(shí)度勢(shì),做出適度的讓步。既減輕當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T(mén)的工作壓力,力爭(zhēng)在某某年促進(jìn)建設(shè)路的開(kāi)建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開(kāi)。
5#—9#樓建筑面積某某m2,計(jì)劃在某某年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積某某m2,爭(zhēng)取在本年度內(nèi)完成80%以上。a區(qū)內(nèi)配套設(shè)施綠化、硬化、亮化計(jì)劃在本年度內(nèi)全部完成。某某年項(xiàng)目總投資約某某萬(wàn)元。
三、銷售和效益指標(biāo)。
根據(jù)建設(shè)路的逐步拆、建具體進(jìn)展,在條件具備的情況下,隨時(shí)跟進(jìn),大面積、全方位、快速度地進(jìn)場(chǎng)施工。計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積某某平方米,總戶數(shù)套,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售超億元。預(yù)計(jì)上繳稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)約萬(wàn)元。
四、質(zhì)量安全和服務(wù)計(jì)劃實(shí)施
某某年元月末,隨著某某號(hào)樓的竣工驗(yàn)收和其他住宅、部分沿街商鋪相繼結(jié)頂、預(yù)售,配套設(shè)置逐步完善,將迎來(lái)業(yè)主喬遷《某某》一期小區(qū)。更需加強(qiáng)安全防范意識(shí),貼心服務(wù)意識(shí),工程質(zhì)量意識(shí),規(guī)范管理意識(shí)。合格率達(dá)到100%,把安全作為頭等大事;把“七分安全,三分生產(chǎn)”的理念貫徹始終,把服務(wù)理念貫徹最佳常態(tài)。
在新的一年里,任重和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,站在新的起點(diǎn)上,我們將吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),統(tǒng)一思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,爭(zhēng)取圓滿完成公司計(jì)劃的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
本職工作計(jì)劃 未來(lái)工作計(jì)劃篇九
求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,讓我們xxx公司的未來(lái)精彩而有激情!!
當(dāng)營(yíng)銷部成立半年之后,業(yè)務(wù)人員就會(huì)有流動(dòng),同時(shí)也給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失(包括隱形的),其中會(huì)有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機(jī)會(huì)主義導(dǎo)向,這時(shí)候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長(zhǎng)足的進(jìn)程與發(fā)展,必須提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從營(yíng)銷部自身說(shuō)起首先是引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的價(jià)值觀,其次就是業(yè)務(wù)技能,從而轉(zhuǎn)換其對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、成本、營(yíng)銷和技術(shù)的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)同行業(yè)的營(yíng)銷分析和對(duì)20xx年行業(yè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析以及營(yíng)銷工作的回顧,我對(duì)xxx公司的營(yíng)銷市場(chǎng)非常樂(lè)觀并有信心實(shí)現(xiàn)以下主要營(yíng)銷目標(biāo)。
一、核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額:15000萬(wàn)元(深圳8000萬(wàn)元,惠州3000萬(wàn)元,東莞3000萬(wàn)元,其它城市1000萬(wàn)元以上)。核心業(yè)務(wù)簽約工程量:35萬(wàn)平方米。
二、核心業(yè)務(wù)工程合同回款額:120xx萬(wàn)元。
三、核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率:20%。
四、多渠道,多方式突破與萬(wàn)科、招商、金地、中海、中信等品牌開(kāi)發(fā)商的合作,力爭(zhēng)在20xx年品牌開(kāi)發(fā)商所建樓盤(pán)項(xiàng)目工程占簽約總量的5%以上。
第一、整合組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的.調(diào)整,建議營(yíng)銷部組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整,使得機(jī)構(gòu)指揮管理更加集中,職能職責(zé)更加明確和清晰,管理人員更加精練,運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,支持服務(wù)更加到位。營(yíng)銷部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算、投標(biāo))、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處。
商務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、工程結(jié)算、報(bào)價(jià)、合同、樣品樣板,審核和配合工程結(jié)算,設(shè)一專職人員負(fù)責(zé)外圍業(yè)務(wù)服務(wù),下單跟單等。
售后服務(wù)部負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等。
營(yíng)銷中心配一助理,全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)分析、制訂銷售計(jì)劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務(wù)部、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理,可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人)。
將原先的業(yè)務(wù)部、預(yù)算部、營(yíng)銷部合并為營(yíng)銷中心,便于統(tǒng)一指揮,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
第二、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)
年內(nèi)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核、評(píng)估后保留業(yè)務(wù)骨干,淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后,加強(qiáng)新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的綜合培訓(xùn)。
打破原營(yíng)銷管理辦法的框框,對(duì)業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當(dāng)前市場(chǎng)狀況和公司現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點(diǎn)基數(shù)都在2%以上,可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵(lì)和嚴(yán)格,讓有能力做到業(yè)務(wù)、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高、積極性更高,與公司達(dá)到雙盈,讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去。