報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇一

工程名稱：

投資方：

工程項(xiàng)目法人：

工程設(shè)計(jì)單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進(jìn)行考核。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。

5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。

1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人(持證上崗)，兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。

2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對施工單位的進(jìn)場安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程(2x1000mw)工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機(jī)械的出場合格證、驗(yàn)收報(bào)告及檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機(jī)械51臺在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對工程重大安全活動及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇二

人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改善意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，用心協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。透過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實(shí)習(xí)感想緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

透過三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，透過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，透過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料：一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理；二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理；三、施工項(xiàng)目的成本管理；四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選取。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，用心應(yīng)對每一次新的機(jī)遇。

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇三

我叫xx，于xx年3月1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，此刻xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。平時(shí)我經(jīng)過查閱相關(guān)工作資料，來提高自我的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情景。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙指導(dǎo)下，思想理論上日漸成熟，工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識本事。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽。實(shí)踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計(jì)，懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題，僅有掌握了技術(shù)、策略，才能使自我的日常工作大放異彩。在本項(xiàng)目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自我；

二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離；

三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。

我相信經(jīng)過自我今后的努力，必須能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的提高。來到那里工作，我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作本事上得到了很大的提高與提高。我深深體會到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要，一個(gè)進(jìn)取向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感激公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺，我必須要珍惜這次機(jī)會，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會更加嚴(yán)格要求自我，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷充實(shí)完善自我，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用為公司正式員工。所以，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，期望自我能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，同時(shí)我也愿意理解公司的長久考驗(yàn)，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來！

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇四

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇五

1、形象進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有較大偏差：綜合制劑對立基礎(chǔ)只完成1~8/a~m軸；高架倉庫獨(dú)立基礎(chǔ)未完成；原料車間基槽開挖、墊層完成1~13/a~c軸。

2、原因分析：

a、基礎(chǔ)施工所需原材料組織進(jìn)場與施工脫節(jié)；

b、現(xiàn)場停電及雨天停工也有較大影響；

c、現(xiàn)場組織施工的管理人員及項(xiàng)目部的管理力度欠缺。

3、施工方應(yīng)提前排好材料計(jì)劃并組織落實(shí)，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度要求；提前做好雨季、夏季高溫專項(xiàng)施工方案并逐步落實(shí)，減少天氣對進(jìn)度、質(zhì)量的不利影響；根據(jù)作業(yè)面的加大，相關(guān)的施工機(jī)具、作業(yè)班組應(yīng)提前組織到位，合理協(xié)調(diào)各施工段作業(yè)面的流水作業(yè)。

甲方盡快完善施工許可證的所需手續(xù)，相關(guān)合同應(yīng)盡快落實(shí)；施工方應(yīng)加快施工組織設(shè)計(jì)（及相關(guān)專項(xiàng)方案）和總、月（周）進(jìn)度計(jì)劃的'編制報(bào)審，承包企業(yè)資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)的報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全管理保證體系（人員組織、證件、制度）等盡快落實(shí)。

1、進(jìn)場原材料和其相關(guān)質(zhì)量證明文件未能及時(shí)報(bào)驗(yàn)，需見證取樣送檢的應(yīng)及時(shí)取樣送檢，否則對質(zhì)量、進(jìn)度都有不利的影響。

2、施工方現(xiàn)場無質(zhì)檢員，“三檢”制度未貫徹落實(shí)；工人作業(yè)存在只圖進(jìn)度不顧質(zhì)量，望施工方加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理及相關(guān)的自檢制度的落實(shí)。

3、施工組織及相關(guān)專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底等是組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工重要的文件資料，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一，施工方應(yīng)重視并積極落實(shí)。

4、驗(yàn)收及相關(guān)的隱蔽驗(yàn)收程序要規(guī)范，應(yīng)在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上再進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；需主管部門、設(shè)計(jì)、勘察單位共同參與驗(yàn)收的，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通知和協(xié)調(diào)，并完善相關(guān)的驗(yàn)收簽字手續(xù)。

本周無安全事故，現(xiàn)階段各工作交叉作業(yè)要求施工方注重下幾點(diǎn)：

3、挖掘機(jī)械、運(yùn)輸車輛要注意現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮，杜絕安全事故；

4、門前的“五牌一圖”及相關(guān)的警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語應(yīng)盡快到位；”門前三包”的衛(wèi)生及主要道路的硬化也要逐步落實(shí)。

1、施工方對現(xiàn)場及圖紙上有關(guān)材料、技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題及時(shí)與建設(shè)、監(jiān)理方聯(lián)系溝通。

2、隱蔽工程施工前，準(zhǔn)備工作要充分、及時(shí)到位，不要影響下一工序的質(zhì)量和進(jìn)度。

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇六

一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺，初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá) %。

三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政，規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理月度工作總結(jié)報(bào)告通用篇七

（1）本月工程基本施工情景

1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。

2、門診樓土方開挖完成；

3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；

5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。

6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個(gè)，共完成約100米左右。

7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。

本月施工基本情景照片

（圖片）

印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除

印江環(huán)保樓舊址拆除完成

門診樓土方開挖、工作面修整

門診樓土方開挖、工作面修整

門診樓孔樁樁位定位放線

門診樓人工挖孔樁開挖

（2）本月工程實(shí)際完成情景

1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

2、門診樓土方開挖完成；

3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；

（3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景

1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計(jì)劃。

（4）本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景

1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢；

（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述

1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。

2、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時(shí)用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。

（6）本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景

分項(xiàng)驗(yàn)收：

無

分部驗(yàn)收：

無

（7）本月工程質(zhì)量情景

1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。

4、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

上述問題在施工過程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。

2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機(jī)、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見，盡快解決，以免延誤工期。

（2）質(zhì)量控制方面的工作情景

1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗(yàn)證糾正效果。

2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度，材料進(jìn)場及時(shí)進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項(xiàng)目，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報(bào)驗(yàn)。

門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景

門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成

4、定期召開監(jiān)理例會，并在例會上通報(bào)現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。

6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實(shí)填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場存在問題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。

（3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。

2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)。現(xiàn)場檢查存在的安全問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上。

4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。

5、定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出安全隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng)，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。

召開監(jiān)理例會

召開監(jiān)理例會

6、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補(bǔ)充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。

人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見

7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。

監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育

監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底

（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景

1、孔樁開孔、土石比計(jì)量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無法計(jì)量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

（5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情景

1、合同第30頁施工計(jì)價(jià)部分中說明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)4526869.82元，前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價(jià)格進(jìn)行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì)，請建設(shè)單位明確對接單位并供給價(jià)款組成明細(xì)，以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項(xiàng)資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。

（1）工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景

仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有

誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨

時(shí)堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用

土做準(zhǔn)備。

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本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，口頭或書面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)班組交底，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工；

2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；

3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；

4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制的tn-s系統(tǒng)；

3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。

（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

無

（5）合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問題分析及處理情景

無

1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度，做好安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)對臨時(shí)用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景，及時(shí)下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制，著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。

6、對進(jìn)場材料嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行見證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。

7、做好收方記錄、統(tǒng)計(jì)工作，按實(shí)際情景如實(shí)填寫監(jiān)理工作日志。

8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

9、配合甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令，做好協(xié)調(diào)工作。