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交房工作匯報篇一

1、驗證簽約組：負責業主身份驗證、填寫《業戶成員登記表》、簽訂《前期物業管理服務合同》、《臨時管理規約》。

2、收費組：負責收取物業管理費及電梯運行費。

3、收樓組：負責交接房屋鑰匙，現場房屋驗收。

4、物料準備：《房屋驗收記錄》

二、交房須知：

1、交接手續辦理流程圖：

2、辦理交接需業主提供的資料 （1）業主需帶商品房購買合同；（2）業戶家庭成員身份證復印件每人一份，一寸免冠彩照每人三張。

3、辦理交接需繳納的費用 （1）物業管理費：每月按建筑面積

元/平方米（辦理入伙時預繳半年）；（2）電梯運行費每月按建筑面積

元/平方米（辦理入伙時預繳半年）。

4、辦理交接時需簽訂的文件和填寫的表格 （1）在《臨時管理規約》、《前期物業管理服務合同》上的空白處簽字；（2）填寫業戶成員登記表、房屋驗收記錄；（3）交接會簽單的記錄。

把會簽單和所簽資料一起傳到下一程序，接受人必須檢查上道程序無誤后，再進行辦理。（3）設備部驗房時，注意房屋驗收記錄內容是否完整，水電抄表是否齊全，并對房屋驗收情況做詳細記錄，對所需維修事項及時通知相關單位或部門，《房屋驗收記錄》需業戶簽字后，交物業辦公室存檔。

6、整理歸檔 整理業主提供的資料（商品房購買合同復印件、家庭成員身份證復印件，一寸免冠彩照）和填寫的表格（臨時管理規約、前期物業管理服務合同、業戶成員登記表、房屋驗收記錄、交接會簽單），檢查所有表格的填寫情況及房屋驗收記錄的復查。

三、裝修手續辦理流程： （1）業主與施工單位提供裝修圖紙、方案及施工合同，裝修施工單位提供單位營業執照、資質等級證書復印件各一份；（2）填寫相應表格；（3）物業公司審批；（4）繳納裝修費用；（5）辦理裝修開工許可手續，施工人員出入證；（6）物業公司保安、設備、保潔等部門巡查、監管施工現場；（7）裝修工程竣工，報驗資料；（8）物業公司協助業主驗收，結算押金。

四、辦理裝修所需要的資料： （1）裝修施工單位提供單位營業執照、資質等級證書復印件各一份；（2）裝修施工圖紙一份；（3）裝修負現人身份證、所有現場施工人員每人一寸照片兩張、身份證復印件一份（辦理施工人員出入證）。辦理裝修所需填寫的表格： 《裝修申請表》、《裝修承諾書》、《裝修期間應注意的問題》。

4、3辦理裝修需繳納的費用： （1）業主需繳納的費用：裝修押金

元，裝修結束

元繳納，施工人員出入證按每本工本費

元，押金

元收取。

5、辦理裝修應注意的問題： 5.1協同施工單位到設備部進行圖紙審核，并對其所需改動的位置做詳細記錄。5.2檢查前期房屋驗收記錄對其室內強弱點線路、冷熱水管是否檢查測試，如沒詳細記錄及時通知維修班進行檢查測試，并對新出現的問題及時聯系設備部整改。5.3發給施工單位空調出風口尺寸，要求施工單位根據尺寸訂做出風口。收取費用發施工許可證。5.4對進出施工人員辦理施工人員出入證，施工人員必須有施工負責人帶領辦理或有已經辦理施工出入證的施工人員帶領辦理。對沒有身份證的施工人員必須有施工負責人或施工單位寫書面擔保。裝修施工期間不允許裝修工人在所裝修房間內居住，如特殊情況必須居住必須有業主提供書面證明，證明允許施工期間在其室內居住并且發生任何問題均由業主承擔。5.6 裝修期間可為裝飾公司提供滅火器，形式可以是租也可以是買。由物業公司填寫出庫單到倉庫領用。

6、退還裝修押金、施工出入證押金 業主裝修押金在裝修結束后持押金單到服務中心退還，如其未對公共設施、房屋結構造成損壞即可退還，需業主、物業經理在收據上簽字并有業主寫書面收條。裝修單位押金在施工結束后三個月后，由業主、物業經理、管家、維修主管簽字后由裝修負責人持押金單到服務中心寫書面收條退還押金。施工人員出入證押金由施工人員帶施工出入證及施工出入證押金收據，到服務中心寫書面收條退還押金。

四、檔案整理 整理裝修公司提供的資料（營業執照、資質證明、裝修合同、裝修圖紙、負責人身份證、施工人員身份證的復印件，施工人員照片）和業主與裝修公司填寫的表格（裝修申請表，房屋裝修協議及裝修期間應注意的問題），房屋驗收記錄，以及相關的擔保書、業主同意住宿的保證等。

交房工作匯報篇二

今年以來，xx鎮科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。

一是科學選址規劃。集中安置點在選址上，本著節約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉村、新農村建設緊密結合起來，使選址更科學、更合理。

二是彰顯地方特色。全鎮進行統一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現農村風味。衛生間、路、水、電設施完善；戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農村生活習慣。

三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協調解決在工程在施工過程出現問題，及時化解矛盾糾紛。

四是強化質量監管。鎮政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷責任書，鎮成立質量督管小組，聘請專業人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現場監督，確保工程如期推進。

截至目前，我鎮過街樓集中安置房已經開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結束，其他工作正有條不紊展開。

交房工作匯報篇三

本報訊（鏡花先生）

3、2、9、5、6號樓房順利完成交付。

據了解，蝶御花園項目為開封分公司13年首個交付的全委項目。由于開放商策略調整，交房時間提前至4月25進行，留給物業公司的時間只有不到短短的一周時間，這給物業的籌備工作增加了不少難度。為了實現圓滿交付，物業工作人員除了例行加班加點的籌備交付資料、現場的布置等，為了保證各種交房信息、優惠信息能夠及時傳遞給業主，工作人員在短短的兩天內，致電千余起，不少員工嗓子都說不出話了！開發商也制訂了系列交房優惠活動，不僅在物業費上給了較大的折扣，而且還為業主們準備了很多大獎。

在交付期間，小區內物業處的安保人員不停地忙碌車輛引導工作，保證道路的暢通和秩序的穩定，保潔人員在小區公共區域內進行認真的清掃，客服人員熱情地進行接待和咨詢服務，讓每一位業主感到回家的溫馨和潔凈。業主們拿到鑰匙后就會由物業公司的工作人員帶領業主去驗房，驗房師傅們仔細地記錄下業主們提出的每一項整修意見，并及時的向開發商反饋信息。

目前蝶御花園小區內的相關生活配套正在不斷完善，而且已經呈現的社區實景令身臨其境的業主感到滿意，加上工作人員細致、貼心的服務，這些都讓蝶御花園的每一位業主對未來的美好生活充滿了期 待。

交房工作匯報篇四

是用于集團住宅項目的入伙組織工作。3.術語和定義

入伙：指按照買賣合同的約定，將物業移交業主，在一定時間范圍內集中辦理入伙的過程。

4.職責

地產公司銷售經營部統籌安排入伙前的準備及現場布置和組織安排。物業公司（小區管理處）負責入住手續的辦理。

入伙前30天，由銷售經營部牽頭成立入伙前期準備工作小組，制定《入伙工作計劃安排表》，明確相關部門的工作內容及完成時間。

5.1銷售經營部確定具備入伙名單，并安排入伙時間，發放《入伙通知書》。 5.2銷售經營部在入伙開始前10天，組織安排模擬驗房工作。5.3銷售經營部在入伙開始前20天組織編寫《住宅使用說明書》、《住宅質量保證書》和印制及入伙現場的包裝、標識的制作。

5.5.4確定驗房人員、熟悉驗房程序；

5.55安排入伙期間的安保秩序、確定應急預案、安排衛生保潔。 5.6地產項目公司工程組確定入戶驗房人員、配置相關工具、掌握驗收流程、印制《驗房表格》、房屋維修統一說辭。

6.入伙程序

6.1地產公司銷售經營部

6.1.1入口處布置、路牌引導、辦理入伙須知“溫馨提示”； 6.1.2發出《入伙通知》、附隨告知入伙提交資料 6.1.3入伙提交資料：《購房合同》原件或復印件、《業主臨時規約》、業主及家庭成員的身份證原件及復印件各一份，單位購房的尚須帶齊營業執照副本及復印件各一份； 委托他人辦理的，須帶業主委托書。

6.2.4登記領取鑰匙、領取《驗房表格》；

6.2.5由物業服務人員引領到驗房接待服務處。

6.2.6應急處理：物業公司對現場秩序、公共安全制定應急預案，對于個別需要查看交房資料（五證一書）者，由應急處理組負責。

6.3地產項目公司工程組

6.3.1憑《驗房表格》和房門鑰匙，帶業主到樓棟驗房；

6.3.3業主提出的房屋瑕疵，如實登記在《驗房表格》內，并答復維修時間。 7.集團企管部在項目交房結束后，聽取地產項目公司、銷售經營部、物業公司三方回報，并針對交房做出評價。

交房工作匯報篇五

(一)籌劃先行，工作機構健全，措施具體可行

年初以來，公司黨委堅持把雙擁工作作為工作的重點來抓。成立了以黨委書記為組長，黨委副書記及公司各部室負責人組成的雙擁工作小組，由公司黨群部承擔具體事務性工作，指定專人負責。堅持把雙擁工作擺上議事日程，與公司日常工作同部署、同計劃、同實施、同考核，在制定公司的工作要點時，把雙擁工作納入年度工作目標，分解到各部室、各子公司，并與年終考核掛鉤。根據縣雙擁工作要點，制定了雙擁工作實施方案，明確工作責任和制度措施，努力做到“三個確保”，即無論業務工作再忙，也要確保雙擁工作時間;無論辦公經費再緊張，也要確保雙擁活動經費;無論領導工作再繁忙，也要確保親自過問和參加雙擁活動，努力使雙擁工作制度化、規范化、科學化。

(二)積極引導，針對性教育落實，輿論宣傳持續深入

一方面，著力從學習、參觀、體驗等三個方面入手，對干部職工進行積極引導和教育。充分利用政治理論學習、開展雙擁活動和創先爭優活動的機會，組織廣大干部職工系統學習中國共產黨黨史、《黨章》、人民防空法等知識;組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影，適時開展觀后感和心得交流活動;利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強雙擁工作先進典型的培養，借用簡訊、宣傳欄等，宣傳雙擁工作先進做法和典型事跡。

(三)注重實效，政策落實到位，服務保障有力

八一期間公司領導親自走訪、慰問公司系統內的轉業退伍軍人和軍轉干部，組織召開軍轉干部座談會，了解情況，聽取意見與建議，努力為轉業、退伍軍人營造一個良好的工作環境。在八一建軍節期間，公司黨政領導還走訪慰問了武警崇明中隊和消防中隊，并為他們送上了慰問金，增強了警民間的關系。

雙擁工作是一項涉及面廣、政策性強、影響面寬的具體工作，一年來，雖然我們做了大量的工作和努力，取得了一些成績，但仍然有許多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經營工作任務繁重，不同程度影響到雙擁工作的開展;二是與地方部隊的接觸和交流還不夠深入，對部隊的支持和貢獻仍然不夠。

(一)加強組織領導，確保雙擁工作有序推進

各部室、各子公司要高度重視雙擁工作，把雙擁工作納入年度工作同計劃、同安排、同實施，深入研究新形勢下雙擁工作新特點、新要求，查找薄弱環節，制定整改措施，認真解決軍民普遍關注的實際問題，全面深入地推進各項任務的落實。

(二)加強雙擁和國防教育宣傳，營造濃厚的氛圍

利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強雙擁工作先進典型的培養，借用新聞媒體和網絡媒體，宣傳雙擁工作先進做法和典型事跡;適時組織過軍事日活動，增強感性認識。

(三)創新載體，積極開展擁軍活動

積極組織和參與軍警民共建活動，力所能及的為駐軍部隊辦實事辦好事。主動協調，爭取多走訪慰問駐崇武警部隊，促進軍地間的互動。重點幫扶困難優撫對象。

(四)落實各項優撫安置政策

積極配合完成退伍轉業安置任務，適時召開軍轉干部座談會，走訪慰問本公司轉業退伍軍人，主動解決退伍轉業軍人的實際困難，加強軍轉干部的培訓，大膽使用和提拔軍轉干部、退伍軍人，努力為軍轉干部、退伍軍人營造良好的工作環境。

交房工作匯報篇六

第一階段：起步探索階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月，按照省級政府的統一部署，本著“小范圍、低標準、先啟動”的思路，在全縣實施了農村特困戶和貧困戶救助制度。對年人均收入在625元以下的農村特困戶納入農村低保，每人每年救助不超過300元;對沒有納入農村低保的農村貧困戶，每戶每年按100元或50元標準給予臨時救助。截止20xx年，全縣農村低保對象為7177戶16666人，占農村人口的7%，年發放低保金455萬元，人均月救助23元。這一階段由于救助標準偏低，救助面過窄，致使農村困難群眾的生活沒有得到有效改善，社會效果不太明顯。

第二階段：制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初，省級政府決定在全省建立農村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮安縣農村居民最低生活保障實施辦法》，將原農村特困救助對象重新分類評定審批過渡為農村低保，全年保障農村低保對象11150戶34345人，占農村人口的14.4%，年發放低保金1818萬元，月人均低保標準為45元。這一階段由于適度擴面和提高保障標準，使農村困難群眾的生活有了保障，社會效果逐漸顯現。

第三階段：規范提高階段(20xx年10月至現在)。20xx年9月，根據商洛市政府《關于在全市開展農村低保規范化建設活動的通知》精神，全縣開展了為期3個月的農村低保規范建設活動，對農村低保的申請、民主評議、審核審批、公開公示和資金發放等程序進行了規范，農村低保規范化建設得到加強。截至20xx年9月，全縣農村低保對象10896戶34700人，占農村人口的14.5%，1-9月共發放低保金3310萬元，月人均補助80元。為了體現“救難”的原則，根據低保對象家庭困難程度，實行分類施保。其中：因重大疾病、殘疾、重大災害造成生活極度困難的一類對象22126人，占低保人數的64%，月人均補助100元;居住在邊遠高寒山區、生存條件比較惡劣的二類對象9313人，占保障人數的27%，月人均補助80元;其他一般困難的三類對象3261人，占保障人數的9%，月人均補助60元。這一階段，進行了較大幅度提標，堅持動態管理和分類施保，基本實現動態管理下的應保盡保。從入戶調查情況來看，重點人群基本生活都得到了有效保障，改善了農村弱勢群體和貧困群體的生活，取得了較好的社會效果，緩和了社會矛盾，促進了農村經濟發展和社會和諧穩定。

1、政策宣傳不到位。這次調研中，我們共走訪了11個村23個組526戶農村居民， 80%戶只知道有農村低保政策，但對政策的具體內容不太清楚，也不清楚低保對象應如何評定。許多村干部對政策也是一知半解。我們在萬壽村調研時，抽查了12戶農村居民，只有1戶能具體說清低保政策。由此可見，群眾對低保政策的知曉率低，參與性不高，難于形成有效的村民內部監督。

2、操作程序不規范。一方面，民主評議機制不健全。村民會議召開難，制度設計的村民會議評議低保無法落實。從我們調研的11個村情況來看，有7個村農村低保對象由村三委會(村支部、村委會、村監委會)會議評定;有4個村成立了低保評議小組，但組成人員也只擴大到村民小組長和少數村民代表。由于低保評議小組組成人員面窄，其評議結果隨意性強，不公平、不公正的現象時有發生。另一方面，入戶核查機制不健全。低保對象準不準，入戶核查是關鍵。多數鄉村干部在包村核查工作中對入戶核查認識不高，怕得罪人，簡單地召開一個評議會，把指標一分了事，由村組干部憑印象、憑感覺說了算。

3、低保對象界定難。首先，在低保資格確認上，最大的問題是對收入缺乏有效的審核手段，由于農村居民收入中糧食等實物收入占相當比重，在價值轉化過程中，存在較大的隨意性;其次，難以準確計算農民的個人收入。對困難家庭的收入計算雖有計算農村家庭收入的辦法，但在實際操作中，人為因素比較多;第三，農村低保邊緣戶確定難。目前農村的留守老人、兒童數量多，好多年輕夫婦長年在外打工，家里只有老人和小孩，生活現狀困難，農村低保擴面后，這些邊緣戶救助問題越來越突出;最后，劃定的貧困線不好掌握。農村生活困難的家庭比較多，部分村為避免出現矛盾，實行輪換坐莊，或者搞平均分配，戶戶有份，拆戶合戶的現象一直存在。

4、日常管理難度大。首先，管理人員少，規范管理難。縣級低保機構人員少，與日益增長的保障對象不相適應，無法行使有效的管理和監督;鄉鎮民政干部嚴重不足，近年來，隨著農村低保的擴面和提標，工作量不斷增大，每鄉鎮低保對象多達數千人，且居住分散、流動性大，年發放低保金小鄉鎮幾十萬元，大鄉鎮幾百萬元，單靠一兩名民政干部，日常管理規范化差距大，監督檢查力不從心，難以保證工作質量。而且部分鄉鎮民政干部還要包村，在農村低保上根本就保證不了必要的工作時間。其次，村干部素質參差不齊，對低保政策理解不透徹，入戶核查和民主評議把關不嚴，造成低保政策落實不到位。再次，隨著低保制度的逐步建立，保障人數逐年增加，工作要求越來越高，但低保工作經費嚴重不足。致使沒有必要的工作經費辦不成事，缺乏先進的工作手段辦不好事。

5、基層領導重視不夠。少數鄉鎮沒有把農村低保工作擺上重要議事日程，對農村低保工作“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”;有的鄉鎮、村干部認為農村低保抓好抓壞與本人利益關系不大，不聞不問;有的持一種應付了事的態度，致使操作層面有漏洞，工作落實不力，農村低保工作處于發展不平衡的狀態。從我們調查情況看，個別鄉鎮政府在低保對象審核上報環節，只是民政干部將各村上報對象進行匯總，鄉鎮分管領導審核后就上報了，并沒有組織一定力量進行核查。

6、監督機制不健全。嚴重存在“人情保，關系保、干部保、產業保”現象。部分鄉村干部受利益驅動，放寬低保條件，不但自已吃低保，還將自己的關系戶納入農村低保。我們在調研中發現，少數村從村干部到村民小組長，全部享受農村低保;個別村將農村低保用于發展烤煙生產，烤煙種植戶全部享受低保;也有個別鄉鎮為了化解社會矛盾，把所有下崗的民辦代理教師全部納入農村低保。都不同程度既存在用農村低保金扶持發展產業和基礎設施建設，還存在用低保金解決各種遺留問題，農村低保金在少數鄉村成了“唐僧肉”。

7、責任追究難到位。大多鄉鎮在低保對象審核上報中，實行了干部包村、領導包片的責任制，但我們在調研中發現，大多都流于了形式，責任心不強的包村包片干部把關不嚴，低保對象的確定還是由村干部說了算，鄉鎮政府審核程序在很大程度上走了過場。群眾有意見，也不了了之，對鄉鎮及村干部的責任追究顯得綿軟無力。

1、加強農村低保政策宣傳，提高知曉率。要通過有線電視、民政信息網、黑板報、宣傳車、宣傳單等手段，以及召開群眾會議等形式，廣泛宣傳農村低保政策，做到家喻戶曉，把政策交給群眾，讓群眾懂政策，用政策監督低保評定。繼續加大培訓力度，對基層干部、村組干部進行農村低保專業知識培訓，提高其政策水平和業務能力。

2、建立村民代表審議制度，把好評審關。按照村民自治相關規定，每10-15戶選舉1名村民代表(村三委會成員不得擔任村民代表)，每村選舉村民代表不少于30人，建立健全村民代表會議。在農村低保評審中，首先由村三委員人員、村民小組長、駐村干部等組成的評議小組，通過入戶核查，了解低保對象家庭變化情況，按照居民收入和家庭困難程度評議擬定本村低保名單和分類保障標準，然后提請村民代表會議討論審議。村民代表會議審議必須有三分之二以上村民代表參會，經到會村民代表三分之二以上贊成通過，方可確定本村農村低保對象。嚴格按照“一評三審三榜”的程序運行(一評：即村評議小組評議擬定本村低保對象和分類保障標準;三審：即村民代表會議審議、鄉鎮政府審核、縣民政局審批;三榜：即村民代表會議審議結果公示、鄉鎮人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網公開)，力求做到公正、公平、公開，從源頭上杜絕 “人情保、關系保、干部保、產業保”。

3、加大違規低保查處力度，把好監督關。定期由審計、監察、財政、民政等部門對低保資金使用管理進行審計檢查，加強內部監督;在監察、民政等部門設立低保舉報電話，廣泛接受群眾舉報監督;不定期組織各級人大代表、政協委員對農村低保工作進行監督視察;對發現的截留和“人情保、關系保、干部保、產業保”等問題由監察部門立案查處，收回違規低保金，并追究相關工作人員的責任。

4、充實鄉鎮民政干部隊伍，做到專職專責。建議在本次鄉鎮機構改革中將部分富余人員調整充實到民政崗位，使各鄉鎮保證有2-3名民政工作人員，并專職專責。按照“農村低保工作實行地方各級政府負責制”的要求，從縣級預算的農村低保資金總額中，按3%比例列支縣、鄉鎮農村低保工作經費，用于農村低保規范化建設。同時，聘請村級民政信息監督員。每個村聘請1名民政信息監督員，每人每月發給100元工作補助，由縣民政局統一考核管理。從而在機構人員、工作經費、辦公設施等方面保障全縣農村低保工作規范化運行。

5、加強組織領導，實行目標責任考核。農村低保工作是關注民生的一項系統工程，政策性強，涉及面廣，因此，各級政府要進一步提高認識，加強領導，把低保工作作為“保發展、保民生、保穩定”的政治任務納入政府的議事日程，堅持農村低保鄉鎮政府負責制，縣政府要將農村低保工作納入鄉鎮年度目標責任考核，建立責任制，及時督導和幫助解決存在的問題和困難，不斷提高農村低保工作的管理水平。