計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
農服中心工作計劃篇一
本學期的體育工作以十六大精神為指導,以貫徹《學校體育工作條例》為依據,以開展群體工作為重點,以提高學生的身體素質和健康水平為出發點。狠抓課余體育訓練和體育競賽活動,培養學生的體育運動能力和習慣及運動競技水平。力爭使學校的體育工作有新的突破。
學校牢固樹立“健康第一”的思想,面向全體學生,全面提高學生素質,充分發揮學校體育的健身功能,開展切實有效的體育教學和課外體育活動。努力提高學生的體質健康水平,培養學生體育學習習慣,體育衛生習慣,身體護養習慣,有一定體育文化常識,身體鍛煉常識,體育運動常識,初步具備體育運動的基本技能,促進學生身心全面發展。使學生學會體育基礎知識和基本技能,養成終身鍛煉的習慣,掌握自我鍛煉的能力,培養良好的思想品質和身體護養習慣,有一定體育文化常識,身體鍛煉常識,體育運動常識,初步具備體育運動的基本技能,促進學生身心全面發展。使學生學會體育基礎知識和基本技能,養成終身鍛煉的習慣,掌握自我鍛煉的能力,培養良好的思想品德和健全的人格,發展學生個性,培養創新意識,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
(一)加強體育教師隊伍建設,提高思想素質及業務理論水平。
措施:
1、 貫徹落實學校“體育工作實施意見”,充分調動每位體育教師工作的積極性、主動性。
2、 繼續完善學校體育工作的各項制度,使體育工作逐步達到制度化、規范化、科學化。
3、 組織體育教師認真學習教學大綱,熟悉教材,制定教學計劃,做到超周備課。
4、 抓教改,促創新。開展體育課教學評優活動,提高體育課堂教學質量。
5、 定期召開體育工作會,總結工作,提出要求,組織學習,進行交流。
(二)繼續學習新廣播操,提高廣播操質量。
1、利用課間操、課外活動及課余時間,逐節糾正廣播操動作。
2、2月——4月10日,進行850人的集體舞訓練。逐節糾正每一個動作,力爭做到整齊劃一。
(三)因地制宜,開展豐富多彩的課外活動。
措施:
1、保證學生每天1小時的體育鍛煉時間。
2、體育教師做好課外活動計劃,做到時間、地點、人員、內容、器材五落實。
3、班主任必須配合體育教師組織好學生的課外活動,做好課外活動記錄。體育教師和班主任要堅守崗位,絕對保證學生安全。下課后,以班為單位按順序帶回。
4、利用課外活動時間進行廣播操評比,評出優秀班集體,進行表彰。
5、利用課外活動時間進行“籃球比賽”。
6、教導處不定期抽查課外活動質量。
(四)開展課余體育訓練,提高學生的健康水平和競技能力。
措施:
1、加大甲、乙田徑隊、籃球隊,男、女乒乓球隊的訓練力度,認真做好訓練計劃,按時訓練、及時記錄,確保人員到位,以加強訓練的針對性和實效性,為市籃球運動會做準備。
2、開展小型多樣的體育單項賽,培養學生對體育的愛好和興趣。
3、學校對在市、區各類比賽中取得優異成績的運動員、教練員給予表彰獎勵。
4、抓好學生體質健康評價工作。
5、舉辦體育節,開展單項賽:
(1)舉行5——6年級男、女籃球賽。并將成績列入春季體育節團體總分。 (五)加強體育器材的使用和管理。
措施:
1、充分發揮學校規模大,空間廣闊的優勢,開發、利用現有的體育場地和體育器材。
2、器材管理,責任到人,發現丟失,追究責任,照價賠償。
3、因地制宜,自制體育器材。
農服中心工作計劃篇二
根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應的前期介入工作計劃,力求務實、高效,并有利于公司的銷售服務。
(4)收集工程圖紙,建立設備檔案,參與設備的安裝調試;
(5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;
(12)擬定物業管理服務工作各項流程及與業主相關的各類資料,并印刷裝訂成冊(業主入伙時發放給業主)。
(13)針對未來需要完善的物業管理問題建立專項檔案。
2、開展業主服務需求調查
積極參與總公司開展的業主聯誼活動,集中收集了解業主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的公司業態、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理服務工作更加貼近業主。
3、按規范實施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類資料和數據,本著“對業主負責,對總公司負責”的宗旨,對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表(略)
農服中心工作計劃篇三
戰略管理平臺、投資監控平臺、決策支持平臺、it應用與管理平臺
1、緊密圍繞經營來開展工作
管理的根本是經營,管理為經營服務,不同階段的經營需要不同的管理思路,所以我們要加強與經營單位的溝通,了解經營,這樣才能保證我們的戰略管理工作不會和經營脫鉤。
2、以價值增值為依據來開展工作
腿腳向下,深入基層,調查研究各經營單位的情況,發現問題,提出建議。我們不直接參與經營,但我們的工作職能決定我們必須了解經營。
戰略管理:
1、建立戰略管理體系,搭建戰略管理平臺。制訂集團三年戰略發展規劃,貫徹集團發展思路,統一價值理念,明確集團愿景、使命,清晰集團產業組合,指引未來產業發展方向與目標;指導和協助各經營單位編制三年戰略發展規劃和年度經營企劃,發揮集團本部的戰略牽引力。
人力等系統的協同,使戰略管理工作建立在可靠的市場分析和財務分析的基礎上;另一方面通過專業培訓以及最新管理思維和工具的持續學習培養一批對戰略規劃與投資管理有深刻理解的專業人士。
3、關注經營單位的經營管理活動,將經營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰略課題進行專項研究,形成專題報告,提出改進思路和措施。
4、嚴格監控戰略實施,避免出現重大經營失誤。采用戰略評審的方式對經營單位戰略執行進行過程控制,防止經營單位在戰略執行過程中與戰略目標出現重大偏差,導致重大失誤。
5、多渠道掌控信息,建立情報信息資源庫
(1)產業研究
將著手對集團現有產業的.發展現狀及趨勢進行研究,協助經營單位做好新項目進入前的產業研究,同時加強潛在新產業研究,相關研究報告提交相關單位及決策層參考。
(2)專項研究
針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究,形成深度分析報告提供給決策層參考。
(3)方法論研究
對先進企業管理工具與方法論進行研究,根據集團發展需求,選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。
(4)決策信息收集整理與分析
1、構建綜合信息基礎設施,形成信息化對企業管理的重要支撐。
2、實行派駐it人員機制,打造it一體化管理。
3、加快應用信息技術改造,深化it應用管理職能,以推進重點it項目的實施為切入點,加強業務流程分析和數據質量評價。
4、建立并完善it服務管理體系,規范服務流程。
5、加強it應用管理隊伍建設,打造it應用管理體系。
農服中心工作計劃篇四
xx年是中心開業的第二年,為了全面實施素質教育,豐富學生的校外生活。通過各種形式多樣的活動,使學生親身參于與實踐的積極體驗和豐富經驗。培養學生的實踐能力和創新精神,發揮中心的有利資源,向家長、社會和社會各界展示一個多元的`、朝氣蓬勃、對外開放的xx市婦女兒童活動中心。
總體思路:圍繞“科學發展觀和以人為本”的工作思路,以“科技創新”“文體藝術”為載體,開展形式多樣的、豐富多彩的活動,努力做到服務社會、服務學生、服務家長。
1.開展“慶60國慶,市機關大合唱”等活動。
協助市政府機關黨工委舉辦“慶國慶,市機關大合唱”活動的排練。
組織少兒德育專題講座。
組織少兒跆拳道比賽 。
組織少兒藝術類考級活動。
組織少兒美術書法作品專題展覽 。
組織少兒乒乓球比賽。
組織少兒鋼琴音樂專場免費音樂會。
組織全市少兒美術作品比賽。
組織新年音樂沙龍。
組織少兒古箏免費專題音樂會。
2.青少年科技創新系列活動。
科技館常年對少兒免費開放
引進航模培訓班。
組織小海燕夏令營——xx市海關職工子女夏令營來我中心科技館參觀。
組織青少年科技夏令營——xx市xx區墟溝街道婦聯組織的中小學生到中心科技館參觀。
1.進一步加強活動的計劃管理,對于xx年下半年開展的各項活動,必須逐一制訂好活動的具體計劃。
2.進一步加強各部門之間的協調,活動部應主動與相關部門、相關負責人、相關專業教師做好各項活動的組織協調工作。
3.進一步加強活動計劃的執行工作,根據活動計劃的安排,要積極地、認真地執行好活動計劃,做到不折不扣、保質保量。
農服中心工作計劃篇五
教育教學質量是學校的生命線,而教育教學質量提高的關鍵在于教師。本學期為建設一支師德良好,業務素質高,教育觀念新,教學成績優異的骨干教師及青年教師隊伍,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學改革實踐中,在日常教學中,潛心研究,不斷創新,求真務實,向名教師的目標發展,根據學校教學總體規劃和要求,特制定本學年度“青藍工程”工作計劃及方案。
以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質為目的,提升學校教育教學質量。通過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。
本學期開展的活動:
骨干教師與青年教師“結對助教”活動。開展骨干教師教師“結對助教”活動,努力發揮優秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、評課,在教育教學研究、班級管理、教育學生等方面深入地進行研究、切磋,使青年教師快速成長。對于“結對助教”成績顯著的教師,學校將給予獎勵。
1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導。如專業思想的確立、學科大綱的學習、學科教材的分析、教學計劃的制訂、教學過程的設計、課堂教學的組織、作業的設計和批改、后進生的輔導、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學現象的分析、課外活動的開展、教育教學的專題研究、教育教學論文的撰寫及如何評課等方面都要給予具體的指導幫助。
2、師徒要真誠合作,做到教學相長。徒弟認真學習教育教學理論,虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點或失誤要明確指出,耐心幫助,把自己豐富的教育教學經驗毫無保留地傳授給徒弟。通過一段時間的學習、實踐,徒弟要能夠較為準確地把握教材的重點、難點,選擇恰當的教學方法,組織好課堂教學,順利完成教學任務。
(一)結對子,拜師學藝
教齡不滿三年的青年教師必須同學科帶頭人、教學能手或其他教學經驗豐富的老教師結對子,拜師學藝。雙方簽訂“青藍工程”師徒結對協議書,指導期為一年。協議書一式三份,師徒及學校各執一份,由學部每學期考核責任執行情況。
(二)明確師徒職責:
1、共同備課。學習大綱,鉆研教材,吃透教材重點難點。徒弟新課教案,要經師傅批閱,修改后,再上課。
2、互相聽課。師徒間相互聽課,師傅及時對徒弟進行評課,指出不當之處,提出改進意見。徒弟聽師傅的課,要認真記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。學期中間徒弟在教研組內上匯報課,由教研組、備課組進行聽課、評課,指導優、缺點。
3、每學期師傅聽徒弟課不少于8節,徒弟聽師傅課不少于4節,每次聽課后寫好聽課筆記。
4、學校積極為青年老師提供外出聽課、學習的機會。
(三)抓落實,嚴格管理
1、成立“青藍工程”領導小組,由王志洋校長擔任組長,胡穎華副校長、胡成亮主任擔任副組長,組員為龐滿凡、趙洪亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香蘭、邵中梅、吉偉威。教務處負責青藍工程實施日常事務,教研組長協助教務處處理在幫教活動中出現的亟待解決的問題。
2、“青藍工程”領導小組及師傅指導青年教師制訂個人發展規劃,分析自身素質和專業特長,確定發展方向,制訂具體措施。
3、學期末召開一次“青藍工程”經驗交流會,總結成功經驗,尋找差距,探索教育教學新路子,努力提高教育教學質量。
制訂人:趙xx
20xx年2月6日
農服中心工作計劃篇六
xx年我校工會在教育工會、學校行政、黨支部的直接領導下,以學習貫徹黨的“十八大”精神為主線,圍繞中心,服務大局,進一步增強做好新時期工會工作的責任感和使命感,加強學校民主管理,加強師德教育,加強工會自身建設,認真履行工會的基本職能,充分發揮工會的作用,團結動員全體教職工以主人翁的勞動熱情和創造活力,不斷發揮教職工的積極性和創造性,為我校教育事業的發展作出新的貢獻。
1、以學習貫徹“十八大”精神為首要政治任務,深刻領會黨的'“十八大的新觀點、新論斷、新思路、新舉措,尤其是十八大報告提出的“要努力辦好人民滿意的教育”,“把教育放在改善民生和加強社會建設之首”的戰略意義,按照黨對群眾的新要求,深入研究工會的政治使命、社會職能和基本職責,更好地回應教職工對工會組織的新期待。2、學習貫徹“十八大”精神是一項長期的政治任務,緊密結合我校的工作實際,把精神貫穿到推進和諧校園的建設中去。學校工會要主動配合黨支部廣泛開展形式多樣的學習宣傳教育活動。通過設論壇、學習體會交流會,堅持以人為本,完善各項管理制度,大力營造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。著力解決好教職工最關心、最現實、最直接的利益問題,確保和諧校園建設取得新成果。
組織開展青年教師讀書交流活動,開展“學習型班組”評比、交流活動,積極推進“做知識型教工,創學習型團隊”的創建活動,努力營造“常讀政治書,以養正氣;勤讀業務書,以養才氣;多讀文學書,以養雅氣”的讀書氛圍,提升廣大教工的人文素養、政治能力和業務能力。
1、積極配合黨政,繼續做好校務公開工作,進一步健全制度,規范運作,加強監督,提高質量,保證校務公開的真實性、有效性。校務公開的內容包括:財務管理公開、收費公開、工程建設項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關學校發展的重大決策和與群眾密切相關的重要事情公開。依靠全體教師,虛心聽取意見,把工作落到實處。2、堅持定期召開教職工代表大會制度,進一步創新教代會形式,認真履行教代會職權,提高教代會質量。繼續認真做好對黨政正、副職領導教代會述職評議測評工作和全體教職工大會對黨政正職領導的民主測評工作,進一步推進學校民主政治建設和科學管理。3、認真履行工會的基本職責,維護教職工的合法權益,做好協調工作。繼續鞏固保障工作成果,要認真做好職工補充醫療保障計劃、職工救急濟難互助保障工作,保證參與率達100%,并認真做好理賠和大病、特困職工的幫扶工作。繼續落實保障女職工特殊權益有關政策,繼續關愛教職工身體健康,協助做好教職工健康體檢工作。繼續安排好教職工暑期修養活動,健全教工修養制度,加強協調、精心組織、周密安排,不斷提高服務質量。
2、開展以“創造快樂,擁抱幸福”為主題“美好(麗)生活”系列活動,以年級組為單位舉辦豐富多彩的文化類、生活類、藝術類等活動,活躍教職工的身心,展現教職工活力,提升教職工的生活情趣,提高教職工的生活質量。3、要加強學校文化建設,大力推進教職工文化團隊的培育、教職工文化活動場所建設和資源配置,因地制宜開展教工球、操、拳活動,進一步探索群眾性體育活動新機制。通過開展豐富多彩的群眾性體育、文娛活動,提升教師的幸福指數。4、積極參與青年教師培養工程,鼓勵青年教師“崗位練兵、崗位成才、崗位立功”。5、繼續做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退休、重大困難必訪)制度,關心教職工生活,定期組織教職工進行體檢,為教職工辦實事、好事。七、堅持以人為本理念,進一步做好退休教職工管理服務工作1、進一步落實《奉賢區教育局關于繼續做好退(離)休教師管理服務工作的意見》,繼續對退休教職工做到政治上關心、生活上照顧、“六個老有”上支持。
二月份:1、開學工作準備2、工作計劃制定3、工作例會
三月份:1、送一份關愛(為婦女投一份保險)2、開展以“創造快樂,擁抱幸福”為主題系列活動(后勤組、四年級組)3、工會干部培訓(一)
五月份:1、慶祝“五一”國際勞動節活動2、xx年-xx年讀書活動總結,啟動新一輪讀書活動計劃3、工會片組活動、工會干部系列培訓(三)4、黨政正、副領導教代會述職評議測評5、開展以“創造快樂,擁抱幸福”為主題系列活動(二年級組、三年級組)
六月份:1、布置暑期療休養工作2、工作例會3、工會干部系列培訓(四)4、開展以“創造快樂,擁抱幸福”為主題系列活動(五年級組)
七月-----八月份:1、組織教職工暑期休養活動2、工會特色工作方案上交3、工會干部系列培訓(五)
十二月份:1、迎新教工運動會2、工會工作總結考核