總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇一

2022年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。

2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，撞倒20余米機修廠南墻。

3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。

2至3月份，在質(zhì)量標準化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。

憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領(lǐng)導、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。

今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。

一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。

公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號令，制定了《礦長2022年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實公司經(jīng)理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經(jīng)理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經(jīng)理一號令等五個一文件。

總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對以安全工作為中心，沒有安全，就沒有發(fā)展和零事故等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。

二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。

年初，春節(jié)和兩會期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。

年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和兩會期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等四防教育和保安全迎兩會的教育活動。公司于一月二十六日，又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

三、安全管理工作進一步加強

進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進一步加強。

大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經(jīng)受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領(lǐng)導能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產(chǎn)問題。

三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫夾皮溝），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。

掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術(shù)措施，確保了危險地段的安全生產(chǎn)。

選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王^v^開勾機在5、6米高的掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領(lǐng)導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了四不，即：想不到，做不細，抓不實，管不嚴。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。

兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持管車先管人的原則，經(jīng)常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持三檢制的教育，汽運大隊的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎(chǔ)上，又親自組織制定了十條規(guī)定對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。

四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

兩個井工單位今年的春節(jié)、兩會期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產(chǎn)責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結(jié)合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關(guān)人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。

五、在百日行動中，公司開展了春季安全大檢查。

每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的集中排查治理和鞏固提高的兩個階段之中。按照規(guī)劃的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2022）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的十個方面于3月1日至15日開展了自檢自查活動。

各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導重視，都成立了春檢領(lǐng)導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。

總之，通過開展集中治理百日行動和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

六、存在的問題

一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應當加強。在堅持領(lǐng)導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領(lǐng)導都應當對號入坐。

在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。

四月份暨二季度安全工作安排

安全工作目標：

防止各類機械事故，杜絕人身傷害事故，消滅火災和交通肇事，力爭做到無違章，實現(xiàn)事故為零。

安全工作總體要求：

一、要繼續(xù)深入貫徹落實局、礦、公司《總經(jīng)理一號指令》，牢固樹立安全理念。

局、礦、公司《總經(jīng)理一號指令》是我們2022年安全工作的總體要求，特別是《公司總經(jīng)理一號指令》是指導我們安全工作的綱領(lǐng)性文件，各單位要下力量組織干部職工逐條學習、逐條落實，不得有絲毫怠慢。繼續(xù)牢固樹立不拿職工生命當兒戲、細節(jié)決定成敗、和零事故等理念。要時刻牢記人重物輕的宗旨。把人的安全放在先于一切，高于一切，重于一切的位置，堅定不移地樹立再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年長期作戰(zhàn)的思想。

二、用先進的安全管理經(jīng)驗，加強班組的安全建設(shè)。

各單位要繼續(xù)加強學習老虎**全管理經(jīng)驗和白國周班組管理法。學習先進的經(jīng)驗，就是要提高安全管理水平，加強班組安全建設(shè)，就是要把白國周班組管理法的三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高這六個三融入日常班組管理的全過程。

要把三個一切（即一切安全工作落實到現(xiàn)場，一切安全管理落實到班組，一切安全教育落實到個人）落實到實處。

用三嚴（即安全管理嚴在干部，行為管理嚴在細節(jié)，現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程）建立安全生產(chǎn)的正常秩序，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，（即由單一制度管理向制度和文化并重轉(zhuǎn)變；由以事、以物為中心的管理向以人為中心轉(zhuǎn)變；由重結(jié)果、輕過程向重預防、重過程轉(zhuǎn)變；由干部管、專職人員抓、人抓人、人管人、人盯人的被動管理向員工自管、互管的主動管理轉(zhuǎn)變）學習先進的管理經(jīng)驗要密切結(jié)合實際、循序漸進、不斷地總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新管理辦法、提高班組安全生產(chǎn)保障能力、實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

三、繼續(xù)加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作

各級領(lǐng)導，安全管理人員必須深入一線抓安全，重心下移，作風扎實，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，對坑內(nèi)38，-58和南邦東2、以及東南邦等高段作業(yè)區(qū)，排巖場，每天在作業(yè)前，必須認真檢查，進行細致的安全確認、安排好責任心強、工作認真負責的現(xiàn)場管理人員和監(jiān)護人員、并要配備齊全應帶設(shè)施、設(shè)備，安檢人員要經(jīng)常巡視、檢查環(huán)境狀態(tài)和人員在崗、行為情況。兩個運輸車隊，要對機動車輛駕駛員加強教育，對車輛完好和安全駕駛進行檢查。東、西兩礦的硐外采剝，要嚴格執(zhí)行礦和公司的規(guī)定，塑料廠重點抓好d80鉆機的管理、礦建公司、機械廠等單位，在坑內(nèi)有工程或臨時工程，必須制定可行性安全技術(shù)措施，經(jīng)過審批后，進行安全學習培訓、考試合格方準施工作業(yè)。

總之，我們必須意識到三違在現(xiàn)場，隱患、事故在現(xiàn)場，所以，必須采取可靠措施加強現(xiàn)場的安全管理，才能把住安全關(guān)口。

四、堅持安全檢查和隱患排查治理，提高執(zhí)行力。

各單位要認清安全檢查和隱患排查治理的重要性和長期性，要以這次春檢為動力、在認真整改查出的問題和隱患的同時，堅持安全監(jiān)督檢查，()隱患排查，要敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，對三違和隱患問題決不能遷就，必須按規(guī)定處理，提高執(zhí)行力，讓安全檢查、隱患排查治理發(fā)揮實效，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。

五、繼續(xù)抓好安全教育培訓工作。

各單位要利用多種形式開展職工思想教育活動和安全培訓活動，職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，必須要讓每一名職工的安全素質(zhì)都符合安全生產(chǎn)的要求，才能確保安全穩(wěn)定，從目前情況看，個別單位還有無證上崗的現(xiàn)象，特別是特殊工種人員還有沒參加四級培訓的人員，所以，各單位要認真排查本單位的安全培訓狀況，對無證或未參加四級安全培訓的人員及需要復訓的人員，要積極組織分期分批的參加培訓，今后要杜絕無證或未參加四級培訓人員上崗。

六、積極做好季節(jié)性安全管理工作。

各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，做好4項工作。

1、防風的管理工作。

2、防火工作。

3、坑內(nèi)南邦解凍的防滑、防落石等工作。

4、防汛工作。

總之，二季度的安全工作是很艱巨的，各單位要結(jié)合實際做出安排和部署，發(fā)揚一季度的成績，克服不足，在四月份開一個好頭，五月份有一個鞏固，六月份開展好安全生產(chǎn)月活動，有一個提高，確保上半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

同志們，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導下，堅定信心，同心同德，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，發(fā)揚吃苦務實的精神，全面加強安全生產(chǎn)管理，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展，做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇二

為貫徹落實^v^關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，西安高新技師學院根據(jù)陜西省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好當前全省技工院校新冠肺炎疫情防控及開學工作的通知》有關(guān)安排和要求，組織召開了20xx年秋季開學專題會議暨新冠肺炎疫情防控演練活動。

參加本次會議的人員有：西安高新技師學院常務副院長任東、副院長任國良、副院長劉肖、院辦主任王麗霞、教務處處長黨向婷、學生處處長王斌、后勤保障處處長周勝、財務處處長劉曉濤、培訓中心主任張濱及各處室負責人。

會上任院長提出明確要求，要堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，落實細化學院疫情防控應急演練預案，提高防范和應急處置能力，強化意識、優(yōu)化流程、落實責任，確保突發(fā)事件得到及時有效處置，有效保障學院師生的生命安全和身體健康。

1.規(guī)范日常衛(wèi)生管理。強化辦公室、教室、衛(wèi)生間、食堂、宿舍等重點場所消殺工作，加強傳染病知識和消毒知識技能培訓，完善管理流程和監(jiān)督機制。

2.加強師生健康管理。引導師生養(yǎng)成勤洗手、常通風、科學佩戴口罩等良好個人衛(wèi)生和生活習慣。

3.健全長效管理機制。要堅持科學、精準、有效防控，強化部署調(diào)度、聯(lián)防聯(lián)控、督導檢查，科學謀劃組織實施疫情防控各項措施。

為了充分做好開學準備工作，西安高新技師學院制訂了疫情防控暨秋季開學實施方案，制訂了疫情防控突發(fā)情況應急預案并進行現(xiàn)場演練，對全體師生提出倡議，按照疫情防控需要備足防控物資，為開學做好了充分的準備。

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇三

1、強勢推進班主任隊伍建設(shè)。通過開展德育理論系統(tǒng)學習、班主任崗位培訓、開展師德師風教育、組織參觀學習、關(guān)心班主任學習生活、完善班主任考核和分配制度機制、培養(yǎng)專業(yè)年級德育工作帶頭人，班際間結(jié)隊互助，引領(lǐng)班主任把握德育工作規(guī)律性，打造一支品行好，能力強，工作踏實，勇于創(chuàng)新的班主任隊伍，各班主任要及時轉(zhuǎn)變教育和管理理念，做到以先進思想教育人、以規(guī)范行為影響人、以博大情懷關(guān)心人、以優(yōu)良業(yè)績鼓舞人。

2、注重學生教育常規(guī)管理和過程管理與班主任工作績效考核有機統(tǒng)一。對班級常規(guī)管理、課堂管理、住宿生管理、學生行為規(guī)范管理、學籍管理等實行處室與班級雙向全程跟蹤教育管理服務、記錄，并量化到班，實行逐項獎懲與總積分相結(jié)合辦法來考核。各班主任要以《班主任工作手冊》為鑒，全程記載學生日常行為、班級教育管理，從中總結(jié)問效，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性。

3、改進德育工作方法。各班級在實施主題班團會教育中，要貫徹“平等、尊重、合作、發(fā)展”為基本內(nèi)涵的人本思想，重視學生個性發(fā)展和尊重學生個性差異，以學生為主體，以班團干部為骨干，把握共性，多方法、多手段構(gòu)建優(yōu)秀班級集體。

4、堅持把學習道德模范、勞動模范、最美人物、身邊好人等先進典型同志愿服務活動結(jié)合起來。依托愛國主義教育基地、科技場館等課外活動陣地，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，廣泛開展各類志愿服務活動和社會實踐活動。堅持每學期學生評先評優(yōu)，每學年團委評先表彰。

5、抓好校園文化宣傳陣地建設(shè)。一是建立校廣播站，打造一支能采會寫的學生宣傳報道員隊伍；二是堅持每月一期班（團）刊檢查評比，優(yōu)秀廣播稿評比；三是爭取學校支持創(chuàng)設(shè)校園優(yōu)美文化教育環(huán)境，建設(shè)文化藝術(shù)長廊；四是開展新生班級教室文化布置評比活動，使宣傳陣地發(fā)揮校園文化的教育、激勵、導向、凝聚功能；五是堅持每周一及重大節(jié)日、集會升旗制度，實施好“國旗下教育”活動。

6、健全校學生處、保衛(wèi)處、團委會、學生會工作機構(gòu)，進一步明確工作職責，提升全體成員教育管理工作能力，深入班級，主動作為，不斷改進教育管理方式，實行點面結(jié)合，以點帶面，抓典示范，合力抓好各項教育活動，跟蹤督導服務于班級德育管理工作，建立相關(guān)工作機制，確保計劃落到實處，開創(chuàng)德育管理工作新局面。

7、各班級要結(jié)合本班實際，切實制定好本學期德育管理工作計劃，要主動加強與學校各處室的配合和與各任課教師的溝通，形成全員德育的“大德育”格局。

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇四

您好！這個問題發(fā)財馬來解答。

眼下斷奶仔豬“金貴”，各母豬繁育場主們做夢都想讓自身場母豬多產(chǎn)仔、產(chǎn)好仔。9月第1周，全國仔豬平均價格元/公斤，較上周的元/公斤，上漲元/公斤。為了達成這一終極目標，各個母豬繁育場可謂都使出了渾身懈數(shù)，生怕自身場母豬有何閃失。

試想一下，這行情有人敢把自身場母豬不當回事嗎？答案顯而易見。

一.那么題主的母豬多產(chǎn)仔的舉措為：

1.母豬發(fā)情前兩天，實行“短期優(yōu)飼”促排卵。

2.可以用藥物促排3號在配種前注射，一般12小時后再輸精。

3.增加配種次數(shù)。

二.為了助力母豬多產(chǎn)仔還應做好如下管理：

1.母豬的適時配種。一般后備母豬8個月齡體重100公斤左右配種，且在2-3個發(fā)情期后配種，配種最好適配2次。

2.適宜的飼養(yǎng)管理。要保持母豬欄舍的環(huán)境衛(wèi)生干凈，糞污及時清理；做好環(huán)境衛(wèi)生合理有序消毒，避免打破母豬群免疫平衡；做好欄舍溫濕度調(diào)控，盡力做到冬暖夏涼，適時合理通風管理；供應充足清潔的適宜飲水。

4.母豬配種前合理免疫保健。重點是按照自身場母豬防疫程序做好：豬瘟、偽狂犬、蘭耳、圓環(huán)、口蹄疫等預防。

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇五

1對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機對吊組電頂在氣層進設(shè)配行備置繼進不電行規(guī)保空范護載高與中帶資負料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時卷可，調(diào)保需控障要試各在驗類最；管大對路限設(shè)習度備題內(nèi)進到來行位確調(diào)。保整在機使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強并工看且作護盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o處壞進理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟?，彎些審扁異核度常與固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護寫況層復進防雜行腐設(shè)自跨備動接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標試免高卷錯等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要氣護管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗敷試卷動槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項啟必方動要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動然文過停電程機氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴進卷等行保問調(diào)護題試裝，工置合作調(diào)理并試利且技用進術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運電技行力術(shù)高保。中護線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準則術(shù)確：指靈在導活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動當過保不程護同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時技卷，術(shù)調(diào)應問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進人機行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強料時電、，回設(shè)需路備要須制進同造行時廠外切家部斷出電習具源題高高電中中源資資，料料線試試纜卷卷敷試切設(shè)驗除完報從畢告而，與采要相用進關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。（一）教學要求（一）培訓目標有關(guān)知識。第一節(jié) 職業(yè)道德2．職業(yè)守則第一章 基本要求 第二節(jié) 核磁共振波譜法第二章 檢測與測定第二節(jié) 分析數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計第六節(jié) 技能訓練1．職業(yè)道德基本知識第四節(jié) 拉曼光譜法第三節(jié) 質(zhì)譜分析法5．工作曲線的線性回歸（二）、教學內(nèi)容第五節(jié) x射線熒光光譜法2．數(shù)據(jù)分散程度的表示方法 1．鄰菲羅啉法測定fe2+含量第三章 技術(shù)管理與創(chuàng)新3．節(jié)置信度與平均值的置信區(qū)間1．測量值的集中趨勢的表示方法第一節(jié) 化學檢驗中常見分析項目第一節(jié) 化驗室的組合檢驗裝置 2．氣相色譜法測定苯胺的含量計算方法；能參與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標準制定；學會技術(shù)報告和技術(shù)總結(jié)寫作的 4．原子吸收法測定樣品溶液中微量的錳4．可疑數(shù)據(jù)的取舍及分析方法可靠性檢驗 3．高效液相色譜法樣品中的巴比妥鈉含量 5．icp-aes法測定碳素鋼和低合金中硅、錳、磷、銅、鉻、鎳、鈷、釩、鉬、鈦。

3對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機對吊組電頂在氣層進設(shè)配行備置繼進不電行規(guī)?？辗蹲o載高與中帶資負料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時卷可，調(diào)保需控障要試各在驗類最；管大對路限設(shè)習度備題內(nèi)進到來行位確調(diào)。保整在機使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強并工看且作護盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護處壞進理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟?，彎些審扁異核度常與固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護寫況層復進防雜行腐設(shè)自跨備動接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標試免高卷錯等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要氣護管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗敷試卷動槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項啟必方動要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動然文過停電程機氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴進卷等行保問調(diào)護題試裝，工置合作調(diào)理并試利且技用進術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運電技行力術(shù)高保。中護線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準則術(shù)確：指靈在導活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動當過保不程護同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時技卷，術(shù)調(diào)應問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進人機行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強料時電、，回設(shè)需路備要須制進同造行時廠外切家部斷出電習具源題高高電中中源資資，料料線試試纜卷卷敷試切設(shè)驗除完報從畢告而，與采要相用進關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。第四節(jié) 企業(yè)的環(huán)境管理。第二節(jié) 編寫檢驗操作規(guī)程 3．對所編寫的教案進行講解。第六節(jié) 技能訓練技能訓練1．培訓課時第四節(jié) 技能訓練第二節(jié) 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分等第一節(jié) 質(zhì)監(jiān)部門構(gòu)成及質(zhì)量管理辦法理論授課：90 學時。第八章 技術(shù)總結(jié)第七章 制定標準總課時數(shù)：180學時。1．一企業(yè)標準的制定第三節(jié) 企業(yè)標準的制定 2．一工業(yè)品國標的檢索第二節(jié) 國標、行標的制定第六章 技術(shù)交流和質(zhì)量管理第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督復查程序及抽樣方案第一節(jié) 國內(nèi)外化學檢驗技術(shù)發(fā)展動態(tài)第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量等級品率的確定和計算方法 3．編寫一份本企業(yè)某產(chǎn)品的分析方法。第三節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小總體計數(shù)一次抽樣檢驗程序第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)化驗室現(xiàn)狀和質(zhì)量檢驗發(fā)展趨勢第一節(jié) 綜合性技術(shù)總結(jié)和專業(yè)論文寫作的相關(guān)知識（三）培訓課時與課時分配表技能操作： 80學時（包括技能授課、實訓和實習）。1．根據(jù)從事的具體工作，編寫一份你廠的質(zhì)量等級品率報表 4．制定一份實驗室半年購置所需試劑的計劃，并制定出管理和領(lǐng)取制度。1． 根據(jù)考場提供的一篇論文，請總結(jié)出300字摘要，并寫出幾個關(guān)鍵詞。

合計教學內(nèi)容

486

總課時

180

610

授課課時

1630

二〇一三年八月六日

技能訓練

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇六

20__年初技術(shù)部將進行目標任務的分解，將編制產(chǎn)品的市場推廣和宣講材料、匯總項目的拓展方案、整理提煉商務資質(zhì)業(yè)績等計劃性工作落實到人。

對于從事商務支持的人員，通過定期召開內(nèi)部例會，輪流匯報近期的工作情況，要求達到全面參與各類項目的商務支撐的技能要求;對于單位和產(chǎn)品的相關(guān)信息能夠進行有效性辨識，及時完成資質(zhì)業(yè)績分類分單項整理、建立失效前預先提醒和檢索機制，為后期項目的開展提供取用便利;匯總配合單位的資質(zhì)材料、建立并更新潛在對手的商務信息庫;交流工作中總結(jié)出來的一些技巧，互通有無;規(guī)范和美化不同的文檔模板、封面、封底、封條樣式，定制多種規(guī)格的封包袋。

對于從事標書上傳、項目管理、評審檢查的人員，與市場人員和技術(shù)人員交流，將內(nèi)容形式、服務優(yōu)勢承諾、報價稅費等內(nèi)容進一步明確，總結(jié)經(jīng)驗教訓、追加和完善預防風險措施檢查表，及時進行發(fā)布和宣貫，編制科學的標書制作工序化檢查機制，采用專人專責方式對各項標書制作的全過程巡檢、封包前檢查。

對于以技術(shù)支持工作為主的人員，繼續(xù)開展定期性的內(nèi)部交流培訓會，確定每次交流的主題內(nèi)容(制定系統(tǒng)化的培訓大綱，逐期開展)，采用答疑、案例分析等方法進行技術(shù)交底;建立并充實各類典型項目的樣本庫;將每個已完成項目進行歸檔并提交獲得評審意見和量化評價;將方案、宣傳中關(guān)于系統(tǒng)和產(chǎn)品展現(xiàn)手法、突出亮點、客戶價值等闡述的風格以及模板、圖標庫等形式實現(xiàn)基本統(tǒng)一。

初步形成商務專家、審查專責、商務專責相結(jié)合的商務人員組織架構(gòu)。商務專家要求具備對成熟、潛在市場領(lǐng)域所需的各類資質(zhì)業(yè)績的識別、歸類和提交有價值建議的能力，持續(xù)完善商務儲備庫(包括對項目的子類劃分);審查專責要求具備對提交文件的整體內(nèi)容及報價部分進行有效性審核所要求的仔細程度和識別能力;商務專責要求具有各類項目的商務匯總成稿、編排輸出的技能，部分要求對外文部分商務文件進行翻譯或檢查能力。

核查商務專家、審查專責、商務專責的各項年度計劃完成情況，并將完成質(zhì)量、效率、成果展示做為考核的主要因素。

初步形成專業(yè)領(lǐng)域方案專家、技術(shù)專責、產(chǎn)品經(jīng)理相結(jié)合的技術(shù)人員組織構(gòu)架，加強與市場、工程項目實施的結(jié)合，提升在公司事業(yè)部的技術(shù)牽引與展現(xiàn)能力的水平。方案專家要求保持與設(shè)計單位、用戶業(yè)主的互動，完成需求分析與系統(tǒng)架構(gòu)的頂層設(shè)計，并審核交付方案和配置報價;產(chǎn)品經(jīng)理要求保持在各類參與項目中的自主產(chǎn)品敏感性，保持和市場用戶的有效溝通，能夠形成市場需求和產(chǎn)品定位;技術(shù)專責要求具備廣泛的信息通信類技術(shù)知識與工程背景經(jīng)驗，完成詳細的設(shè)計與方案、標書文件的匯總。

核查方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)知識體系掌握程度，通過整合方案提交報告、面向市場銷售員培訓、公司高層匯報等多種形式進行考核評價。

核查技術(shù)專責的工程背景經(jīng)歷和完工報告，對于欠缺背景與儲備的人員需要通過在工程類崗位上強制性流轉(zhuǎn)進行鍛煉，要求技術(shù)專責必須每年在軌道、應急、國際等不同類別項目中承擔過主要責任崗位，并做為重要的考核評分項。

另外技術(shù)部將加強與各工程部門的合作，除了人員的流出與引入，一方面階段性組織工程人員參與到市場項目的前期支持、方案編寫中，另一方面技術(shù)部的人員也將在項目驗收后的總結(jié)匯報中獲取知識與經(jīng)驗。

20__年個人考核除了工作量的統(tǒng)計外，重點放在完成任務所體現(xiàn)出來的執(zhí)行效率、交付成果、日常積累和階段性總結(jié)及內(nèi)部協(xié)作等評估上。

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇七

1、定期對員工技術(shù)加強培訓，對新員工的培訓是從完全不會到培訓上崗，而技術(shù)在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術(shù)加強重在培訓方式、方法。

2、定期員工服務流程及禮儀規(guī)范加強培訓，可重復模擬情景演練。

3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓，交流銷售方法。

4、思想教育的培訓，時刻嚴抓員工思想教育，加強員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。

5、定期對管理干部進行工作方法培訓，如管理干部的素質(zhì)，工作方法，思維方式，對顧客的服務能力，對細節(jié)的掌控等，大力提高干部隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務能力。要通過考試、考評方法落實。

至于有朋友問我，店長一天都要干什么，或者怎么來規(guī)范，一天的工作該如何設(shè)定，今天就全系說給大家。

產(chǎn)康師年終工作總結(jié)篇八

一、對校、院舉辦的各種活動、會議，本著實事求是的原則，積極配合學術(shù)科技部考勤，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

二、不定期了解上課曠課情況。做好課堂上的考勤工作，采用點名或簽到方式進行考察，從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。

三、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查，不定期檢查宿舍入住情況，管理好研究生宿舍鑰匙，對新入住人員做好人員登記及借用宿舍鑰匙人員登記。積極配合衛(wèi)生生活部管理好宿舍衛(wèi)生及安全工作。

四、不定期對研究生會各部門及其成員進行調(diào)查工作。

參與各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。每個學期結(jié)束前做一次對研究生會工作反饋調(diào)查。

五、及時了解和發(fā)現(xiàn)班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的班委對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。

六、及時了解同學們的意見和建議，通過qq群和飛信建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。及時與領(lǐng)導及老師進行，以便更好地開展工作。

七、每周開一次紀檢部成員的部內(nèi)例會，二班進入臨床之后定為電話會議，內(nèi)部成員之間定時進行交流。發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。研究生會例會前做好工作總結(jié)。

新的血液給研究生生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。與各位領(lǐng)導，老師及研究生會其他成員攜手共創(chuàng)研究生會的卓越風米。

研究生會紀檢部

20xx年xx月xx日