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企業生態環境保護工作總結篇一

20xx年以來，實業（以下簡稱：公司）安全生產工作在各級領導的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅持不懈的努力，截至目前，公司安全生產狀況總體運行平穩。公司范圍內沒有發生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設備、環境污染、火災、爆炸事故；事故隱患整改率達到了100%，員工安全教育培訓率達100%，實現了公司年初制定的安全環保目標，有力的促進了實業各項工作持續健康、穩定的向前推進。

安全環保工作永無止境，客觀分析各作業單元環節的安全風險控制狀況，安全管理體系運行狀況，員工崗位行為狀況，仍然存在風險、問題和不足。應該說，安全生產總體運行平穩，但仍存在安全基礎薄弱，安全管理體系標準不高，安全風險和員工不安全行為依然存在。

1、嚴格貫徹落實《_關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號），嚴格執行有關安全生產的法律法規和標準，建立健全安全生產責任制體系，實行“一崗雙責”；建立健全安全生產管理機構，配備與崗位要求能力相適應的人員；組織制定、修訂安全生產規章制度和操作規程，督促檢查執行落實情況；加強全員的安全教育和技能培訓；保證各項安全生產投入的有效落實；組織開展隱患排查治理工作，及時消除生產安全事故隱患；完善生產安全事故應急預案，保證應急處置；及時、如實報告生產安全事故；及時解決各種影響企業安全生產的問題。

2、建立健全以行政一把手負責制為核心的各級安全生產責任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位，要主動過問安排單位及班組安全生產情況，定期參加安全檢查，召開安全會。各單位領導要輪班到各生產崗位巡查安全生產情況，參加班組安全活動，同時檢查各種制度是否齊全、完善、切實得到落實。

3、認真執行領導干部帶班制度，進一步強化各級安全生產責任。領導干部帶班制度是進一步強化安全生產過程管理，加強和促進安全基礎和生產現場管理，更好地落實安全責任主體的一種手段。帶班領導要及時將本班安全生產情況進行記錄，并將工作中存在問題及處理措施向接班領導進行交底，確保安全生產工作有序銜接，隱患及時整改。

4、切實加強生產現場隱患排查治理。按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安全監管總局令第16號），嚴格落實安全生產隱患排查治理制度，明確日常排查、定期檢查和分級管理的任務、范圍和責任，結合隱患排查治理工作，3月份開展“安全整頓月”活動。

5、加強對建設項目“三同時”的管理，新、改、擴建工程項目必須嚴格履行手續，否則不得開工建設。

6、進一步做好對外委施工單位的監管。根據_安委辦20xx年17號文件精神，外委工程所在單位是安全生產的責任主體，外包單位對所承接的工程負直接安全責任，也就是說外包的工程在施工過程中出現的傷亡事故將會計入發包單位的傷亡指標內。鑒于此要制定外委單位及工程施工管理規定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責任，加強過程的監控，確保外委工程施工過程的安全。

7、強化職工安全教育培訓。主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須經相關機構培訓合格、取得相應資格證后方可上崗工作。要嚴格執行全員安全教育培訓制度，做好對從業人員的“三級安全教育”工作，對新上崗的從業人員要按照有關規定進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能。

8、加大安全、環保投入，努力改善安全生產條件，注重環境保護問題，不斷完善安全監測監控、安全保護、個體防護、安全環保設施設備及應急救援體系，特別是油藥廠二硫化碳儲罐這類重點部位的安全監測監控設施。

9、進一步加強安全生產應急救援體系建設，加強應急救援隊伍的建設，對隊員進行必要的體能訓練和技能培訓，配備必需的應急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產應急救援預案，根據自身實際情況和特點，在總體預案的基礎上不斷細化、完善各項子預案，并加強應急演練，提高事故應急處置能力。

10、嚴格安全生產目標考核和責任追究。按照集團公司相關規定嚴格落實安全目標考核，加大安全績效考核力度，加大對事故責任人和管理者的責任追究力度和處罰力度，把生產安全事故直接與崗位工人、各級管理者的收入和職務升降掛鉤，推動落實全員、全過程、全方位安全管理。

11、結合季節氣候特點，抓好安全環保工作。針對冬季氣候寒冷、生產現場條件惡劣的現狀，結合公司實際，以冬季“五防”工作為重點，深入現場，對存在的隱患提早處理，有預見性地做好預防工作。針對冬季室外管線易凍的實際情況，及時對各類管線的易凍部位進行防凍處理，并安排專人加強巡視檢查。夏季，隨著氣溫的逐漸升高，將危險化學品的.安全管理和高溫作業區的防暑降溫工作成為安全工作的重點。對危化物品的安全管理和高溫作業區的防暑降溫工作進行檢查。要求對危險化學品的安全管理和防暑降溫工作有預見性地采取預防措施，嚴格執行各項管理制度，杜絕各類安全事故的發生。

12、發展安全文化助推公司安全發展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責任文化、安全教育文化入手，通過開展“安全生產月”活動、“六.五”世界環境日宣傳活動，大力推行安全標準化建設和環保管理體系建設，著力打造保障公司安全生產長治久安的可持續發展型文化體系。

1、高度重視，精心組織。公司領導高度重視成立領導小組，將集團公司開展安全生產整頓活動的通知精神向各基層單位和部室進行了傳達，并結合公司實際情況，3月7日制定下發《陜西實業有限責任公司安全生產整頓月活動方案》，要求各單位在3月份開展“安全整頓月”活動，要求各單位在各自轄區內進行全面的自查，對發現的問題要及時進行整改，并將自查及整改情況上報。

2、扎實落實，積極組織實施。各單位按照公司的安排，嚴格按照“一崗雙責”安全生產責任制的落實情況；安全生產管理制度落實情況；安全教育培訓情況；隱患排查治理情況；安全生產“五同時”落實情況；大型檢修、重點要害部位、風險程度較高的作業過程中行政正職的帶班制度落實情況；檢修過程突發事件的應急預案和應急救援設施設備；重點部位及重要設施防護措施落實情況；外包單位安全管理情況；生產安全事故應急預案完善和演練情況，進行詳細自查。各單位在自查_發現各類問題隱患30處，其中，一般隱患單位可自行處理9處，其余21處上報公司統一處理。

企業生態環境保護工作總結篇二

二、創新實施鄉村振興戰略的做法及成效

_報告提出鄉村振興戰略以來，針對農村產業“空心化”、村莊“空巢化”，工商資本進入農村不熱、農民增收渠道不多等問題，我區首創市場化模式推動實施鄉村振興戰略，以“產城村人”融合為發展導向，利用社會資本激活農村資源資產活力，實現農村發展“第二次飛躍”。

一是推動鄉村振興改革試點。_提出實施鄉村振興戰略后，區委、區政府大力踐行“馬上就辦、真抓實干”的精神作風，通過第五次黨代會第二次會議等重要會議，將鄉村振興作為今年的重點工作予以部署，制定并印發組織實施學習貫徹_“學懂提神”、“弄通提能”“做實提效”工作方案，經過大量的摸底調查、研究，創新提出以市場化模式推動實施鄉村振興戰略做法，并率先與碧桂園、華僑城達成合作共識，實施鄉村振興試點項目。

二是高標準全域謀劃鄉村振興。在區委、區政府牽頭下，各鎮、街道迅速開展資源排查，掌握家底，并結合各行政村資源稟賦，制定《鎮(街道)全域鄉村振興三年總體規劃方案工作表》，明確了試點片區、產業定位、具體工作、發展規模，按照全區102個行政村統一按照市場化模式分三年(20__年30%、20__年40%、20__年30%的行政村覆蓋比例)推進。根據中央、省、市精神，結合我區實際，高標準謀劃制定《關于推進鄉村振興戰略的實施方案。

三是強化績效考核壓實責任。舉全區之力實施鄉村振興戰略，制定《20__年惠陽區表格化捆綁式績效考核方案》，將鄉村振興戰略實施納入到有關績效考核工作，通過落實表格化捆綁式績效考核作為推動各項工作的重要抓手，把產業振興最終成果落到促進農民就業、增產增收上來，全力以赴推動農村農民生活富裕。

四是打造試點推動全面開花。隨著試點項目的推進，我區以市場化模式實施鄉村振興實現全面開花，取得了初步成效。目前，落實各類鄉村項目共計77個，其中已開工建設30個，初步形成以田園綜合體、文化旅游、商業商貿、電商物流、現代金融、城市更新等多種業態帶動鄉村振興的發展格局。

三、存在的困難及建議

(一)推進鄉村振興人員保障問題。推進鄉村振興，人是關鍵一環。鄉村振興戰略的實施，提升到國家戰略的層面，上到中央下到基層都非常重視，但是還缺乏相應的組織保障。例如鄉村振興對于基層特別是村委書記、小組長來說，是個新鮮事物，缺乏相應的認識。但往往工作的開展，他們是主要推動者和實施者，如果意識不轉變，那么鄉村振興落地就比較困難。因而在組織保障上不僅需要鍛造干事創業的干部隊伍繼續解放思想，勇于擔當，真抓實干，還要選好配強基層組織帶頭人深入開展基層黨建標準化建設，努力把農村基層黨組織建強建優，充分發揮在鄉村振興中的核心作用，并且發揮鄉賢作用，鼓勵鄉賢帶領鄉親共同致富創收。

(二)鄉村振興財政投入保障問題。推進鄉村振興，財政保障是重要因素。根據資源摸排，目前我區存在三種類型農村情況：第一類城鎮化程度較高，以二三產為支撐的準城中村;第二類資源豐富，但發展滯后，需導入產業激發發展動能的村莊;第三類是資源匱乏、經濟發展薄弱村，亟需政府投入完善基礎設施和公共服務短板的村莊。我區按照因地制宜分類施策原則，將村莊捆綁導入產業形成規劃編制規劃發展。然而占大部分比例的第三類型的農村，雖然隨著政府的逐年增加投入，農村面的村巷道、路燈、垃圾處理、學校等硬性條件逐漸完善，但是重大基礎設施覆蓋面、有效改善農村生產生活設施條件等還相對滯后。鄉村公共服務與城鎮相比，教育、醫療、社會保障方面不均衡，農民群眾的獲得感有待提升。因此，需要建立鄉村振興財政投入機制進行精準施策，將鄉村振興建設資金列入每年財政預算，同時科學系統整合政府公共財政資金更大力度向“三農”傾斜，確保財政投入與鄉村振興目標任務相適應。

(三)農村土地利用問題。當前在推進鄉村振興工作中土地利用工作中，存在村莊村土地利用規劃與村莊規劃期限不一致，且村莊規劃對村莊建設用地的需求遠遠超過村土地利用規劃實際建設用地規模，無法發揮村土地利用規劃在“多規合一”中“底盤”作用，導致實際編制的村土地利用規劃和村莊規劃難以落地實施。此外，建設用地項目預審和用地審批時限過長，程序復雜造成部分重大建設項目無法及時落地。對此，建議市級層面出臺相關配套政策和指導意見。

下來，在此基礎上不斷推進鄉村振興戰略實施，繼續拓展鄉村振興范圍，積極調動更多社會力量參與鄉村振興，讓鄉村振興成為惠陽經濟發展和區域協調發展的重要動力來源，為全市乃至全省走在前列主動擔當、多做貢獻。

企業生態環境保護工作總結篇三

一、工作完成情況

（一）環境管理工作進一步規范

1、環境審批方面，我局共審批建設項目350個，無越權審批和違規審批現象，審批率達100%。發放排污許可*140本。做到了申報材料齊全，審批、驗收手續到位，檔案做到一企一檔。今年3月，由縣紀委牽頭，組織各相關單位對報建審批流程進行梳理和優化，我局對辦理流程進一步優化，對行*批事項進行全面梳理，壓縮審批時限，優化辦事程序，簡化辦事手續，提高辦事效率，最后確定報建項目辦理承諾時限為：報告書、報告表3個工作日（受理1天、踏勘1天、審批1天，建設單位報告修改時間不計入審批時限），登記表立即辦結。

2、“三同時”驗收方面，嚴格執行環保“三同時”制度，對“三同時”進展情況實行跟蹤管理，嚴格驗收質量，共現場查看建設項目146個，審核通過“三同時”驗收的項目113個，正在整改和辦理中的項目有33個。

3、排污權交易方面，根據省環保廳《關于開展主要污染物排污權初始分配核定工作的通知》（湘環函【2013】143號）文件精神和長沙市《關于開展第二輪主要污染物排污權初始分配核定工作》的通知，我局于2013年5月進行我縣共421家企業單位的第二輪主要污染物排污權初始分配的申報工作，至今，共計收繳經開區和我縣100家企業初始排污權使用費萬元，征收6個新、擴、改項目排污權有償使用費萬元。

4、清潔生產方面，按照《清潔生產促進法》和《關于進一步加強重點企業清潔生產審核的公告》精神，對“第一類重點企業”、“第二類重點企業”依法實施強制清潔生產審核。根據市局要求，上報長沙南方鉭鈮有限責任公司，5月省市最終確定為我縣2013年強制*清潔生產單位。

（二）污染減排工作進一步落實

（三）環境監測進一步提升

我局環境監測站今年共獲取各類環境質量監測數據2000多個，為環境監督管理提供了詳實的數據支撐。一是水環境質量監測。對縣域內16個鄉鎮出、入境交界斷面所屬水系進行了采樣分析，分析項目主要為化學需氧量和氨氮，并及時出具監測報告，共提供有效數據292個。二是城市環境空氣質量監測。根據自動監測數據，按時編報城市環境空氣質量周報，為*和有關部門及時掌握星沙空氣質量變化動、開展揚塵治理行動提供了可靠的數據保障。截止到11月12日，我縣經開區空氣優良率為，在全市10個空氣自動站點中排名第二，縣*后山空氣自動監測站從今年9月份開始運行到11月12日，累計優良率為。三是飲用水源地水質監測。對3個自來水廠上游1000米的飲用水源控制斷面進行每月1次共28個項目的監測，共9次監測月報工作，對縣、市4個交界斷面逢雙月監測的4次采樣監測工作，并及時出具相應報告。共出具有效數據811個，集中式飲用水源地水質達標率為100%。

（四）生態建設進一步推進

一是完成了去年連片整治工程項目的驗收工作。我局聯合縣生態辦、縣財政局、縣監察局組成聯合驗收組，對去年連片整治村的四池凈化池項目逐戶進行驗收。驗收中肯定了成績，也發現了不足。其中金井鎮的沙田村、金井社區；白沙鎮的錫福村，池子數量不少，質量合格，污水管道安裝到位，驗收合格。但其他的5個鄉鎮9個村都或多或少的存在一定的問題，根據驗收中發現的問題，我局按照縣領導要求，已對驗收不合格的村進行了督查和整改。

二是農村環境綜合整治整縣推進工作有進展。本項目去年11月完成了項目的立項，環建投就項目的實施方案啟動招標程序，縣*成立了以^v^縣長為組長，黃粱、國良縣長為副組長及相關部門為成員單位的領導小組，領導小組辦公室設在局一樓，由王建*副局長擔任辦公室主任。編制了《湖南省長沙縣農村環境綜合整治整縣推進項目實施方案》及各項目村實施方案并通過了省環保廳評審，7月5日縣長辦公會上討論了今年整縣推進工作先行試點，明年再大面積鋪開。目前已制定試點工作實施方案，印發了各部門職能職責分工，啟動了試點工程的招標程序。10月已召開試點工程動員大會，啟動工程項目建設。

三是各級生態創建工作成效顯著。今年10月我縣全國生態縣創建獲國家環保部技術考核驗收通過，標志著我縣已成功創建國家生態縣，實現了我省生態縣零的突破。后段我縣將向國家生態文明縣方面努力。今年在宣傳推進生態創建的基礎上，縣財政拿出365萬元表彰獎勵了去年命名的6個國家級生態鄉鎮、1個省級生態村、80個市級生態村，取得了較大的社會效應，鎮村生態建設的積極*有較大提高，環境保護氛圍也逐步擴大。

（五）打擊不法排污進一步嚴格

為了防止企業偷排，通過突擊檢查、明查暗訪，加大巡查頻次等方式，督促企業提高環保設施運行達標率，嚴厲打擊環境違法行為。今年來根據我縣企業排污情況，縣環保局與行政執法大隊加大溝通協調，執法大隊共計監察、巡查企業793次、出動執法人員834人次、執法車輛276臺次，開展各類專項行動8次、聯合行動12次；下達環境監察文書829份、《環境違法行為限期改正通知書》18份；立案查處環境違法行為3起，已辦結3起，到位罰沒款累計萬元，關停生產項目2起。重點打擊、開展多部門聯合整治行動，今年縣、區環保局、縣城管局、縣城鄉建設行政執法大隊等部門執法人員，分三組開展聯合整治行動。主要針對重點涉水企業、污染源、有毒有害危險化學品生產、貯存、銷售、使用單位環境監管情況及水污染防治設施運行情況進行全面的執法檢查，清查環境安全事故隱患。共計檢查相關企業142家，出動執法人員29人，出動執法車輛66臺次。對在清查、檢查中發現的問題，及時督促進行整改；對發現存在違法行為的企業，切實加大依法處罰力度。

二、當前面臨的主要問題

1、空氣質量有待進一步提升。自今年元月1日開展監測以來，空氣優良率基本維持在50%左右，在全市10個監測點排名雖第二，但情況仍不容樂觀。在縣城煤*型空氣污染狀況沒有得到根本治理的情況下，又復合了機動車排氣、城市揚塵以及工業企業、加油站等產生的揮發*有機物污染，城市空氣質量的區域*復合*污染特征已經顯現。尤其是細顆粒物的污染，隨著我縣道路等基礎設施建設的不斷推進，汽車保有量的不斷增加趨勢，已成為影響我縣大氣環境質量進一步改善的瓶頸。

2、環境風險問題凸顯環保能力建設的軟肋。近幾年來，我縣發生了幾次較為嚴重的環境污染事故（如榔梨自來水廠鎘超標事故、農大水廠水污染事故等），盡管每次都得到了妥善處理，但是在處理這類事件中，監管隊伍力量薄弱、監測設備和*技術人員缺乏、環境預*體系有待完善等突出問題顯露無疑。與此同時，我們深感環境管理點多、面廣，面臨的壓力大，環保隊伍編制、人員嚴重不足，鄉鎮環保管理隊伍及待加強。

3、區、縣、鎮（街道）環境保護管理體制還待進一步理順。經開區產業環保局和縣環保局之間存在的環境管理和環境監管存在脫節問題，鄉鎮（街道）還沒有完全建立環保機構。因此，很多工作不能很好推行和落實。

4、農村環境保護歷史欠賬較多。目前，我縣養殖業污染對水環境保護的影響最大，而在“三農”優惠政策和市場價格的雙重作用下，養殖業發展仍然呈上升趨勢。養殖戶只重視個人經濟效益而不愿投入治理，養殖業污染治理形勢仍然十分嚴峻。畜禽養殖導致的土壤和水體污染，過量施用農*、化肥，殘留地膜導致的土壤污染，在短期內還無法得到恢復；農村臟、亂、差的現象仍較為嚴重。

三、今后工作打算

為開創完滿完成十二五環保工作，我局將繼續按照“重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特*”的要求，積極謀劃，重點推進。

（一）目標明確，突出主線

1、確保縣城空氣質量優良率達標；縣城功能區噪聲達標率達100%。

3、集鎮生活垃圾無害化處置率達100%；農村生活垃圾無害化處置率達80%。

4、環境影響評價、“三同時”執行率達100%。

5、全面完成cod、so2等污染因子的年度減排任務。

（二）突出重點，加強監管

1、加強對復合型大氣污染防治的監管。結合生態預*監測評估工作，開展的自動監測，建立大氣環境保護的跟蹤機制。通過強化建筑工地、道路、商品混凝土攪拌站、砂石料堆場及拆房工地揚塵污染控制，淘汰黃標車，加大餐飲業油*治理力度等措施，提升我縣空氣質量等級，縮小公眾感受之間的差距，真正體現出生態縣建設的成效。

2、重點加強飲用水源保護確保飲用水安全。后段，我們將繼續開展撈*河、瀏陽河一級飲用水源地截污工程，全面推進“兩河”流域綜合治理；以促進產業優化升級為目標，全面推進“兩型”產業發展，采取限期治理、限期搬遷、取締關閉等方式加快淘汰落后產能；引導“兩河”流域范圍內現有環境風險企業分批逐步退出飲用水源地保護區、環境敏感區及環境容量較小地區；從嚴實施工業企業向園區集中，督促工業園區加快完成區域環境影響評價編制和審批，積極開展園區企業清潔生產審查。

3、繼續加大對工業廢水的治理力度。要嚴格排污許可*管理并以此為抓手，做好對污染企業的監管，對不落實環保措施、不遵守環保有關規定情節嚴重的企業，環保部門要暫扣或吊銷其排污許可*。對不能穩定達標或超總量排污的單位要實行限期治理，對逾期不治理或治理不達標的責令停產整治直至關閉。

4、開展農村環境保護綜合整治工作。積極推進農村環境連片整治，完成連片整治村目標要求。深入開展禽畜養殖場專項整治行動，責令規模化禽畜養殖場建立和完善污水處理設施，實行限期治理。要以北部沿河鄉鎮為重點區域，加大力度清理非法的禽畜養殖場所，加強對非法養殖場的打擊力度，確保養殖污染不反*。

5、嚴肅查處各類環境違法行為。繼續開展環保聯合執法和環保專項行動，圍繞建設項目環境管理、污染防治設施運行管理、排污總量控制、生態環境保護等重點，加大對違法行為的查處力度，保持環保“嚴查”的高壓態勢。對查出的各類環境違法行為，堅決按環保法律法規嚴肅處理，該曝光的曝光、該處罰的處罰，維護環保法律法規的嚴肅*。

6、加大宣傳，提高全民環保意識。通過開展面向廣大*群眾的最直接、最有效的宣傳手段，如編制以環保為題材的戲曲下鄉，環保宣傳標語、口號到村進戶，環保知識進校園，開設農民環保大課堂等，使我縣*群眾保護生態、愛護環境的氛圍更加濃厚，環保意識深入人心。通過向縣委、*進一步爭取，達到增加人員編制、擴充環保隊伍的目的。同時加大對全體干部職工的培訓力度，努力提升環境保護工作水平。

企業生態環境保護工作總結篇四

按照全省環境監察座談會精神和市環保局重點工作安排，市環境監察支隊20__年將繼續以環保專項行動和污染減排工作為主線，抓好“一個環保專項行動,六個專項檢查,兩個基礎能力建設”。

一個專項行動是整治違法排污企業保障人民群眾身體健康專項行動

隨著環境形勢和國家政策的傾斜，08年環境保護工作面臨著更加緊迫的任務，環保專項行動將時間更提前，形式更具體，任務更艱巨，市環境監察支隊積極做好各項工作準備。一是提高督辦力度，落實掛牌時限；二是加強現場檢查，將污染控制在源頭，消滅在源頭。制定方案和措施，明確整治范圍、重點步驟和時間安排。加大違法企業處罰力度，有效地整治污染，治理松花江流域環境，切實解決一批環境污染問題。

六個專項檢查

一是排污企業超標排放行為的專項檢查

按照省環境監察總隊的部署，08年環境監察工作的首要任務是徹底杜絕企業超標排污。市環境監察支隊充分利用現有辦公條件，積極調動工作，統籌安排，按照重點污染源監察制度，對重點污染源、重點行業污染源重點檢查，加強管理。徹底杜絕超標排污企業。

二是對污染減排單位的專項檢查

按照污染減排任務目標，做好現場監察任務,促進減排單位在線監測系統的安裝率和作用率.增強自動監控系統在環境監察工作中的作用,保障減排任務中監察系數核定順利完成,保證監察達標率的準確性，保證監察系數穩定提高。

三是重點污染源自動監控系統建設和運行情況專項檢查

四是開展建設項目專項檢查

加強新建項目執行建設項目的環境保護管理規定，環保“三同時”執行情況。對試運行期間的污染源每月監察不少于2次，嚴厲打擊超期試生產或以試生產為由超標排污現象。

五是排污費征收專項檢查

為貫徹落實《排污費征收工作稽查辦法》，按照省環保局《關于開展排污費稽查工作通知》精神，制定排污費稽查工作方案，認真開展排污費稽查工作，強化排污費征收。加強排污費征收管理，排除行政干擾，解決少征、漏征、協商收費等問題，提高依法征收水平，促進污染減排。

六是轄區超標鍋爐的的專項檢查

為加強環保模范城建設,重點整治轄區燃煤小鍋爐煙塵超標排放問題，加強現場檢查，督促散燒燃煤鍋爐型煤改造，提高城區空氣質量。

兩個基礎能力建設

1、污染源動態檔案及排污申報核定能力建設

按照省環境監察總隊部署，市環境監察支隊抓好市轄區國控省控重點污染源動態檔案建設、環境風險隱患動態檔案建設。提高排污申報的真實度和準確度。

2、加強隊伍能力建設，提高執法效能

為適應新形勢下環境監察工作需要，提高隊伍凝聚力、強化執法人員素質，建章建制，理順關系，制定工作計劃并按計劃實施，定期召開全市監察工作調度會，部署工作，保證專業報表及時、準確。按照國家標準化環境監察隊伍建設要求，提高人員素質的同時，提高裝備水平，保證重點工作想到的就能做到。

企業生態環境保護工作總結篇五

1、加大環保知識的宣傳力度，充分發揮村(居)、企事業單位的陣地作用。利用宣傳標語、環保主題櫥窗、河失鎮環保微信群、環保知識宣傳單等形式,扎實推進環境保護宣傳教育，學習環境保護法律法規，普及環境保護科學知識。

2、加大環保整治項目的推進力度，充分發揮環保項目的示范引領作用。通過項目推進，打造村莊整潔、水清岸綠、環境優美的新農村，增強群眾的優良生態環境獲得感，切實提高群眾對生態環境保護的參與意識。

3、加大環保查案執紀的力度，發揮環保執法的震懾作用。加強對化工(涉化)企業、畜禽規模養殖戶等重點環境污染源的巡查力度，高舉環保利劍，堅決打擊各類環保違法違規行為，促進企業不斷提升環境保護意識和主體責任意識。

1、規范項目管理，加強對印莊村覆蓋拉網式農村環境綜合整治試點項目的過程監督。對照省覆蓋拉網農村環境整治試點項目考核驗收細則，嚴格標準，陽光操作，扎實推進項目的實施。

2、加強對夏港村、劉莊村、印蕩村、河頭居委會、劉官村、西蕩村等六個村(居)已建生活污水處理設施的運行督查，發揮環境治理效應，使工程效益和社會效益全面凸顯。

3、加強對村莊黑臭河道治理項目、12.19生態修復工程項目的申報工作，引導各村(居)樹立項目意識，強化環境整治，爭取市局環保專項治理資金的扶持。

4、加強對畜禽養殖場、企事業單位廢棄物污染環境治理項目的申報，不斷加大對環境污染源的防控和治理，爭取國家對環境治理資金的扶持。

5、積極參與農村中小河流環境治理項目的實施，努力打造一個水清、岸綠、景美的水環境。

6、強化秸桿利用工作，配合做好夏、秋兩季的秸桿禁燒工作。

7、配合做好農田林網、村莊綠化美化工作，不斷提升生態環境。

8、配合做好農村環境五位一體管護工作，發揮鎮垃圾中轉站、鎮污水處理廠的作用，減輕環境污染對生態環境的破壞。

1、建立各村(居)、企事業單位的污染源信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握各村(居)企、事業單位環保處理設施的運行情況，有效指導、處置各單位環保行為。

2、做好對新上項目的環境保護評價審查，督促項目建投產后環保三同時驗收，盡快辦理驗收手續。

3、落實市局各項工作要求，完成市局交辦的各項環保工作任務。組織召開環保會議，積極開展環保培訓，全面落實各級環保責任。

4、完善各類環保預案，編制河失鎮環保突發事件應急預案。

5、做好環保檔案的整理保存工作，規范環保檔案管理工作。

6、完成黨委、政府交辦的各項工作任務。

企業生態環境保護工作總結篇六

全年全公司的安全生產形勢總體平穩向好，是近年來最好的一年。未發生人身因工重傷及以上責任事故，未發生鐵路交通、道路交通、特種設備、火災事故，但發生四起人員輕傷事故,實現了年度安全目標。

全年未發生環境污染及自然生態破壞等環境危害事件;未發生危險化學品泄漏事故;各種污染排放基本達到國家和地方標準，環境管理工作有序可控。未發生急性職業中毒等職業病危害事故，職業健康基本可控。實現了年度環保、職業健康管理目標。

大部分經理部存在特種作業人員、吊裝指揮、電工無證上崗現象;部分經理部崗前安全教育培訓工作不扎實，存在走過場現象;協作隊伍進場前的安全管理交底和施工過程中的技術交底執行不到位;安全技術交底針對性不強、技術交底無施工工藝問題仍普遍存在。對上級檢查出來的問題整改不認真，敷衍應付。大部分項目在方案中無安全設施方案;部分項目安全設施缺乏或不完善;部分項目安全設施由作業隊伍隨意設置;設施損壞或因故部分拆除后不及時恢復現象較普遍。小型項目普遍存在安全質量管理人員不夠或管理人員素質不高、技術管理不到位、過程監管不嚴問題，今年施工的幾個小型項目或出現安全質量問題，或施工質量不高，或存在重大安全質量隱患。此問題在各項目均有不同程度的存在，有些雖未造成事故，但形成了重大安全隱患，2021年公司就有二個項目因違反方案施工被局查處。安全用電不規范;無登高設施或登高設施不規范;高處作業無安全防護設施或設施不規范、不完善;吊籃用料不合要求;構件、材料隨意堆放;構件表面污泥不清理便吊裝;焊縫表面缺陷較多;立柱回填不密實。對于這些問題，項目上管理人員，包括項目領導處于一種麻木不仁、熟視無睹狀態。許多管理人員意識仍停留在得過且過層次，不求精細，無“標準”概念。施工前不進行質量策劃，技術交底無標準、無工藝，過程不檢查，完工不驗收，材料進場不驗收。制造分公司質檢人員嚴重不足，工序檢驗不制定檢驗規則和方法，存在技術分工不合理、工藝文件較粗放等問題。

始終把安全質量放在公司管理工作的重要位置，以完善體系、落實責任為核心，以責任追究為手段，以監督檢查為抓手，強化施工生產全過程監控管理;努力實現安全生產持續穩定，工程質量有序可控，環境保護、職業健康和諧發展的工作目標。

工作目標

杜絕人員死亡責任事故;遏制因工責任重傷和輕傷事故，年度十億元銷售收入因工責任事故重傷人數不大于人;杜絕一般c類及以上鐵路交通責任事故，遏制一般d類鐵路交通責任事故;杜絕主要責任重大及以上道路交通事故;杜絕重大及以上機械設備責任事故;杜絕直接經濟損失50萬元及以上的特種設備責任事故;杜絕直接經濟損失50萬元及以上的火災責任事故。

杜絕直接經濟損失50萬元及以上的工程質量事故，遏制直接經濟損失50萬元以下的工程質量事故和質量缺陷;單位工程一次竣工驗收合格率100%;爭創2個省部級優質工作，3個國家級優質工程。

實現工業污染源排放污染物達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準;新建工業項目的環境保護做到“三同時”。

作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達到國家和行業衛生標準;勞動保護設施和個人防護用品符合安全衛生標準;杜絕職業病的發生;杜絕急性、大范圍、群體性職業中毒事件的發生。

(三)

安全質量管理組織設計，是對項目在實施過程中的安全質量管理工作進行全面規劃安排，讓項目管理人員對整個工程不同階段的重大安全風險、安全質量控制重點的有個全面的了解，對控制重點策劃出管理措施，并根據安全質量管理組織設計，對項目實施過程中各個階段的安全質量管理提前安排，其目的是切實強化對安全質量管理的事前預控工作，而不是被動的事中整治及事后補救。在施工的各個階段，項目必須嚴格執行安全質量管理組織設計，確保項目各個階段的重大風險源能得到有效控制，保證項目安全質量可控。它是安全質量管理的工作計劃，組織計劃，而不是實施性施工組織設計中的安全質量保證措施。安全質量管理組織設計的主要工作內容，是根據項目“施工組織設計”，分析、辨識工程在不同階段存在的危險因素，確定項目的關鍵工序、特殊過程和易發生的質量通病，制定出相應的管控工作，并明確各項管控工作的責任主體。安全質量管理組織設計由項目安全總監牽頭，安質部組織，工程部、物機部參與，共同編制，在項目施工組織設計完成后進行，項目開工前完成。編制完成后，由經理部按專項方案審批程序組織評審，評審通過后，安全管理組織設計由項目安全總監批準，質量管理組織設計由項目總工批準。安全、質量管理組織設計審批后報公司安質部核備。重點工程安全質量管理組織設，項目評審后報公司，由公司安全總監牽頭安質部組織評審。重點工程的確定，由公司確定。此項工作先在重點項目開展，以后全面推開。為開展好此項工作，公司安質部先編制出范本，各經理部按范本進行編制。二是今年根據局的要求，我公司選擇南昌西經理部作為試點單位。實行“項目安全質量總監委派制”目的是改變過去“安全總監由項目部管理，掩蓋、虛報安全質量真實情況和事故”的弊端，保證公司對項目的有效管控，避免重大事故的發生以及發生事故后公司能及時處理，避免造成負面影響。受委派安全質量總監人事關系、工資福利關系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受項目副經理的待遇，同樣參與項目兌現;對監察不力、參與徇私舞弊，造成嚴重后果，取消任職資格、解除職務;對項目領導阻擾、干擾安全質量總監進行正常工作的，給予批評處分。公司將制定“項目安全質量總監委派制”具體的管理辦法，待辦法出臺后，正式實行。是項目在安全質量管理過程中必須做到的工作和標準，它是項目安全質量管理中最基本的工作要求和標準要求，是每個項目經理部都必須無條件貫徹執行的，是底線，是不能違背的，如果違背就要受到處罰。公司根據現行項目管理制度、辦法、通知等為基礎，結合當前公司項目管理實際情況，并針對目前項目管理工作中存在的薄弱環節，編制出臺公司的項目安全質量管理卡控紅線。問題庫中的問題，主要是管理體系、基本管理、安全設施方面存在的問題及存在的重大安全質量隱患，其來源主要是公司各類檢查及項目周報，公司安質部每周公司交班會上進行通報，并對其進行跟蹤監督，限期整改，對多次出現在問題庫中的相同問題，將按不認真整改責任追究辦法對項目進行處罰。今年公司將根據公司的實際情況，結合局的專項整治活動，有針對性地開展公司自身的安全專項整治活動，今年初步確定承重支架、高空作業、安全用電三項。通過專項整治使三個方面的管理更加規范，安全隱患得到消除，安全管理基礎進一步鑄牢。

公司將繼續采取分管領導檢查、職能部門檢查、檢查組檢查和公司大檢查相結合的方式，加大檢查的頻次。安質部檢查以對危險性較大的工程和存在問題較多的單位檢查為主，每季度制定檢查計劃，必要時駐點督察。對危險性非常大的項目，必要時公司組成檢查組進行專項檢查;公司上半年和下半年各組織一次大檢查。經理部要嚴格執行周檢和月檢制度，周檢必須要由安全總監或生產副經理帶隊，月檢必須由項目經理帶隊。一個經理部兼管多個項目施工的，項目負責人要組織周檢，經理部安全總監或安質部長每月至少要到各項目檢查兩次，公司安排專項檢查時，項目的檢查要由安全總監或安質部長負責組織。。安全防護設施必須提前考慮，在主體工程編制方案時，就要同時考慮所需配套的安全防護設施，尤其是高處作業的防護設施，如制定立柱吊裝方案就要考慮采用何種登高設施，制定桁架梁安裝方案就要考慮人員在高處移動如何防護，作業如何站位。防護設施要與主體工程同時施工，高空的防護設施要盡可能在地面設置在主體結構上，如桁架梁上的防護繩、扶手在地面就要綁扎好，盡量杜絕高空防護設施后設現象。防護設施要完善規范，可靠性要高，臨邊防護欄需要用鋼管設置，就要用鋼管設置，不能圖省事，不能任何部位均用鋼絲繩代替。公司把高處作業必須設置完善、規范、可靠的防護設施作為一條安全卡控紅線，對違反者堅決處罰。

。前幾年我們主要在鐵路市場上施工，受客觀環境的影響，我們一些管理人員質量意識不強，無精細化管理理念，無質量“標準”概念，在施工過程中管理粗放，不注重細節，質量無標準，協作隊伍做成什么樣就是什么樣。去年對我公司過去所建雨棚的隱患排查，發現很多龍骨銹蝕非常嚴重，很多就是由于焊接、刷柒處理不到位造成的，已經形成了很大的安全隱患。這種粗放管理根本無法適應地方工程的要求，去年我們所施工的幾個地方工程都出現了由于管理不精細而被業主或監理叫停的問題。管理不精細的主要原因就是質量意識不強。這就要求我們必須更新觀念，樹立精細化管理理念，建立起質量按“標準”評判的概念，增強質量意識。質量策劃的載體就是前面講到的安全質量施工組織設計，因此如何做好質量策劃這里就不再多講。但必須強調，質量策劃是我們抓好質量工作的籠頭，必須認真做好，只有策劃好了，我們才能做到心中有數，有效管理。

對一般工序，在技術交底時要有可操作性的施工工藝，并明確質量標準。對關鍵工序，要編制作業指導書。技術交底要嚴格按規定執行，使每一個作業人員都能真正清楚施工方法和質量標準，不能一張紙交給協作隊伍就算完事。。在各工序全面施工之前，首先要做出一個樣板段，樣板段經經理部組織驗收后，就做為此工序的質量標準，以樣板來交底，以樣板標準來驗收。這樣就能使作業人員和項目檢查人員對質量標準有了感性認識，減少盲目施工和把握標準不準而造成的質量低下問題。各種原材料進場物機部要牽頭，組織安質部、工程部相關人員進行質量驗收，驗收要有記錄。重點是看規格、尺寸、外表質量等是否符合合同或國家相關標準要求，要堅決摒棄過去那種材料進場不經質量驗收的做法。

今年雨棚及房屋工程項目要把屋面、吊頂包邊及龍骨、油漆質量做為管理重點。屋面、吊頂、包邊及龍骨各分項工程要劃分成檢驗批，按檢驗批組織驗收，未經驗收不能進行下道工序，驗收要由項目經理組織，驗收要有記錄，記錄每周報公司安質部。

橋梁加工制造和安裝工程重點要抓好技術工藝及規則的制定、作業人員的培訓和過程檢驗工作。技術工藝及規則要進行充分的論證，并按規定程序進行審批。開工前要對作業人員進行專項技術培訓，經考核合格后方能上崗。過程檢驗首先要根據工藝要求配置足夠的檢驗人員，其次要根據技術工藝及規則編制相應的檢驗規則，過程中嚴格落實“三檢”制度;出廠實行預拼裝制，單元制作完成后進行預拼裝，經驗收合格后方能出廠。

企業生態環境保護工作總結篇七

企業生態環境保護工作總結篇八

（一）[初步接洽階段]

1、項目資源條件整合及判斷

負責部門：策劃部、代理部、研究部

報告名稱：《項目策劃大綱》

中心內容：

宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。

地段資料：規劃要點、坐標。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。

發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。

判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。

2、多方案初步規劃、設計或調整建議負責部門：策劃部

報告名稱：《會議紀要匯總》《項目概念設計提示》

或《項目調整建議》

中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄

（二）[前期策劃階段]

3、地塊內在條件整合及價值分析

負責部門：策劃部、投資部

報告名稱：《項目土地價值與分析報告》

中心內容：適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較

4、資源綜合及定位

負責部門：策劃部

報告名稱：《項目綜合定位報告》

中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創意

5、依據定位針對性的市場調查

負責部門：策劃部、研究部

報告名稱：《項目市場調查報告》

6、經濟可行性分析

負責部門：投資部、策劃部

報告名稱：《項目經濟可行性分析報告》

中心內容：靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。

7、初步營銷框架

負責部門：策劃部

報告名稱：《項目初步營銷報告》

中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系

8、規劃、設計方案及跟蹤

負責部門：策劃部

中心內容：草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導

（三）[營銷策劃階段]

9、營銷整體規劃

負責部門：策劃部、代理部

報告名稱：《項目營銷整體規劃》

中心內容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。

10、經濟敏感分性

負責部門：投資部

報告名稱：《項目經濟敏感性分析報告》

中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。

11、價格策略執行計劃

負責部門：投資部、代理部

報告名稱：《項目價格策略報告》

中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業準備工作計劃

負責部門：投資部

報告名稱：《項目的物業模型》

中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和標準物業管理模式的融合。

13、銷售準備工作計劃

負責部門：代理部、策劃部報告名稱：《項目前期工作計劃表》

14、項目包裝執行計劃

負責部門：策劃部

報告名稱：《項目包裝概念設計》

中心內容：vi設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。

15、廣告宣傳炒作計劃

負責部門：策劃部、代理部

報告名稱：《項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》