光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

社區(qū)網(wǎng)格化警務(wù)工作提綱 社區(qū)民警工作計(jì)劃篇一

2008年上半年，**派出所在上級公安機(jī)關(guān)及**鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，在轄區(qū)萬居民的關(guān)注中，全所18民民警恪盡職守，認(rèn)真履行打擊、防范、管理、服務(wù)職能，做出一定成績，根據(jù)安排，我就上半年派出所工作向各位代表進(jìn)行匯報(bào)。

一、2008年半年治安形勢

2008年上半年，轄區(qū)共接各類接處警1636起，

立刑事案件166起，破案54起，刑事拘留18人，逮捕11人，起訴5人，取保候?qū)?人。受理查處治安案件134起，其中報(bào)縣局裁決42件，所內(nèi)自裁8件，行政拘留47人，罰款68人，調(diào)解各類糾紛36起。總的來說，上半年**轄區(qū)特別是城區(qū)，應(yīng)該說治安大局走勢平穩(wěn)，轄區(qū)居民安全感明顯增強(qiáng)。

二、主要工作及做法

為打牢轄區(qū)治安基層基礎(chǔ)工作，我們對行業(yè)場所堅(jiān)持月查、季查制度，并層層簽訂責(zé)任狀。上半年，共帶領(lǐng)轄區(qū)小區(qū)人口協(xié)管員清理出租戶457戶，登記發(fā)證暫住人口1250人;對26家旅店業(yè)、12家廢舊收購業(yè)、23家機(jī)動車修理業(yè)、5家二手手機(jī)回收店、10家娛樂場所分別召開治安管理會議，并與業(yè)主簽訂治安管理責(zé)任狀;對125家企事業(yè)單位進(jìn)行安全檢查;組織各村與駕駛員、機(jī)動車車主簽訂四方一責(zé)1210份;為4所學(xué)校上法制課4次;對22個(gè)治保主任開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大對“問題人”的監(jiān)督考核，對轄區(qū)81名重點(diǎn)人口、10名監(jiān)督對象、1名勞教所外執(zhí)行人員按規(guī)定進(jìn)行管理與考核。

(二)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，盡可能減少人民群眾損失

今年3月4日，轄區(qū)五里牌村2組發(fā)生一起兇殺案，死者是在被害后三日才發(fā)現(xiàn)，案件的偵破難度極大。案件發(fā)生后，我所投入警力12人，配合縣局刑偵部門在案發(fā)地連續(xù)工作7日，破獲此案，并遠(yuǎn)赴上海，將殺人真兇緝拿歸案。此案告破，為穩(wěn)定民心、營造良好的治安環(huán)境，寫下了濃墨重彩的一筆。

在辦理治安案件中，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，爭創(chuàng)和諧社會。對因矛盾糾紛引起的輕微違法行為，善做群眾工作，盡量調(diào)解處理，做到不激化矛盾;對涉黑涉惡，結(jié)伙滋事，橫行鄉(xiāng)里等嚴(yán)重危害社會治安的行為，做到露頭就打，絕不姑息。半年來，對毆打他人、尋釁滋事的80后社會小青年治安拘留18人;對阻礙執(zhí)法、挑戰(zhàn)公安權(quán)威的張晶、龍慶華、張武松等人予以治安拘留;對20余名未到法定處罰年齡的問題少年進(jìn)行幫扶教育，使得社會安定，人們和諧，群眾滿意度提高。

(三)堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中，加強(qiáng)警民聯(lián)系一條心

為處理好公安機(jī)關(guān)管理與服務(wù)的關(guān)系，派出所堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念，將各項(xiàng)管理工作融入服務(wù)中去。為方便邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦證，民警放棄雙休日，帶上照相、電腦等工具，下到各警務(wù)室為老百姓上門服務(wù)。為增加窗口形象管理，我們在戶證大廳設(shè)置收費(fèi)公示欄，辦證民警態(tài)度和藹，耐心宣講，未發(fā)生粗暴、推諉、拖拉的現(xiàn)象，未出現(xiàn)群眾投訴上訪現(xiàn)象。另外，為讓來所群眾辦事方便，我們在大廳設(shè)置警務(wù)接待平臺，對來辦事、咨詢、報(bào)案、求助的群眾進(jìn)行引導(dǎo)，得到了廣大老百姓的認(rèn)可與好評。

(四)嚴(yán)管民警隊(duì)伍，規(guī)范內(nèi)務(wù)建設(shè)，樹良好形象

金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。公安工作的好與壞，關(guān)鍵要看人民群眾對我們是否滿意，我們要主動接受群眾的監(jiān)督，以人民滿意作為我們的工作目標(biāo)，以人民滿意作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)管隊(duì)伍，樹良好警察形象，是我所一直堅(jiān)持的根本。我們制定了十五條硬措施，對民警出勤、著裝、工作規(guī)范等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，并與獎懲掛鉤。半年以來，派出所未發(fā)生因民警不作為、辦冤假錯(cuò)案而被群眾投訴，未發(fā)生吃拿卡要等嚴(yán)重影響公安形象的情況。

總之，2008年上半年在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)愛下，在全體民警的共同努力下，我們的工作取得了一定的成績。但我們必須正視現(xiàn)實(shí)存在的侵財(cái)類案件高發(fā)難破，賭博屢禁不止等治安問題。作為戰(zhàn)斗在基層一線的民警，在新的歷史條件和日益嚴(yán)峻的社會治安環(huán)境下，黨和人民群眾對我們的期望更大，要求更高，我們只有不斷的增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，牢牢把握“最大限度的增加和諧因素，最大限度的減少不和諧因素”的總要求，把“關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生”作為工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步夯實(shí)派出所基層基礎(chǔ)工作，更好的服務(wù)人民群眾，切實(shí)履行好社會主義和諧社會建設(shè)者、促進(jìn)者、維護(hù)者、保障者的神圣職責(zé)，為全面建設(shè)和諧宣恩做出更大的貢獻(xiàn)!

社區(qū)網(wǎng)格化警務(wù)工作提綱 社區(qū)民警工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)各村(居)平安建設(shè)，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費(fèi)

1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個(gè)，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個(gè)，為方便“雙實(shí)信息”統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個(gè)網(wǎng)格，設(shè)置xx名網(wǎng)格員，因此，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除xx個(gè)行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數(shù)量計(jì)算，劃定網(wǎng)格為xx個(gè)，共需網(wǎng)格員xx名。

綜上，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費(fèi)xx元。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的實(shí)施意見》，每年將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的xx用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，用于社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項(xiàng)。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計(jì)算機(jī)使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實(shí)行“定格、定人、定責(zé)”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實(shí)信息”采集、 錄入、更新、保證各種信息全面、準(zhǔn)確、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息，準(zhǔn)確反映社情民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理，登記造冊，建立檔案

資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式，上崗及業(yè)務(wù)考核情況，獎懲記錄等。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時(shí)開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務(wù)效能。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實(shí)行平時(shí)考核與年度考核。平時(shí)考核，每月一次;年度考核，一年一次。考核要嚴(yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定，細(xì)化項(xiàng)目，明確標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置分值比重，重點(diǎn)考核各項(xiàng)服務(wù)和管理工作的績效。考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辭退。

社區(qū)網(wǎng)格化警務(wù)工作提綱 社區(qū)民警工作計(jì)劃篇三

一、深入學(xué)習(xí)__大和__屆__中全會的重要思想、省第__次黨代會和市委__屆__次全體會議精神，統(tǒng)一全體民警思想認(rèn)識。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)。要牢固樹立以人為本的觀念、公平正義的觀念、基礎(chǔ)工作是各項(xiàng)公安專門工作基礎(chǔ)的觀念、嚴(yán)管嚴(yán)控?cái)D壓犯罪空間的觀念、社會治安可控制的觀念，充分體現(xiàn)新時(shí)期黨的執(zhí)政理念，限度地消除和減少不和諧因素。

二、切實(shí)做好維護(hù)國家安全和社會政治穩(wěn)定工作

(略)

三、堅(jiān)持嚴(yán)打方針，加大對各類違法犯罪打擊力度

嚴(yán)厲打擊命案打頭的嚴(yán)重暴力犯罪。要強(qiáng)化對現(xiàn)行命案、劫持、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪案件的偵破工作，快偵快破，提高破案率;要加大宣傳教育和重點(diǎn)防范力度，切實(shí)減少引發(fā)命案、大案的機(jī)率;要加大負(fù)案逃犯的追緝力度。

嚴(yán)厲打擊黑惡勢力打頭的有組織犯罪。

(略)

嚴(yán)厲打擊“兩搶”打頭的多發(fā)性侵財(cái)型犯罪。要加大社會面巡防力度，提高現(xiàn)場捕獲率，增強(qiáng)動態(tài)控制能力。

切實(shí)解決重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)方面的治安問題。要堅(jiān)持“哪個(gè)地區(qū)案件高發(fā)，就重點(diǎn)整治這個(gè)地區(qū);哪類治安問題突出，就重點(diǎn)整治這類問題”，從打、防、控各個(gè)方面整體考慮整治工作，切實(shí)改變管理混亂、陣地失控的狀況，保住一方平安。

四、切實(shí)加強(qiáng)命案偵破工作

完善命案偵破工作機(jī)制。要根據(jù)命案偵破規(guī)律，力爭發(fā)一破一;要以打促防，打防結(jié)合，盡量減少可防性命案的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政管理工作，嚴(yán)格公共安全管理

加強(qiáng)影響公共安全的行政管理工作。要以維護(hù)公共安全為目標(biāo)，交通、消防、治安等部門要積極爭取黨委、政府重視，按照“適度超前、便于落實(shí)”的原則，防止發(fā)生群死群傷的重特大案(事)件。

全力做好各項(xiàng)大型活動的安全保衛(wèi)工作。要以黨的^v^、北京奧運(yùn)會安全保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，立足蘇州、服務(wù)大局，超前謀劃、周密部署，早作部署、責(zé)任到人，確保實(shí)現(xiàn)“絕對安全、萬無一失”的總目標(biāo)。

六、加大社會防控工作力度，增強(qiáng)駕馭社會治安能力

完善社會面巡防工作建設(shè)。要規(guī)范從110指揮中心到特警支隊(duì)、交巡警、分局、派出所、卡口崗?fù)さ雀鱾€(gè)節(jié)點(diǎn)的指揮運(yùn)作機(jī)制，理順各巡防警種的工作職能和責(zé)任，深入實(shí)施“四色布警”工作機(jī)制，提高現(xiàn)有道路監(jiān)控設(shè)施的利用率，進(jìn)一步提升巡防工作水平。加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。

社區(qū)網(wǎng)格化警務(wù)工作提綱 社區(qū)民警工作計(jì)劃篇四

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù)。在年底對全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí)，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報(bào)告第一人。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個(gè)人隱私和不便公開的'個(gè)人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格化警務(wù)工作提綱 社區(qū)民警工作計(jì)劃篇五

一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。

二是深入開展黨員先進(jìn)性教育。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定，工作創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會一課”制度，扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。

一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識，在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)量的突破。

作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對各小區(qū)存在的突出問題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。

三抓長效管理，確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識，在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。

隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移，社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大。

一是抓好三支隊(duì)伍，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強(qiáng)化“三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識，提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)能力。

二是開展各項(xiàng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn)，不斷提高自身能力，強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報(bào)告會，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的`培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。 三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平，將會影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。

一是加強(qiáng)管理力度，更新管理理念。基層為基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。

二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境。

三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。

20xx年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神，努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項(xiàng)工作：一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動。