為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煙草營銷活動方案篇一
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務(wù)。同時也為促進企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設(shè)，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
8）合作稿件按平分計分；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡(luò)媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
煙草營銷活動方案篇二
拉開了帷幕，作為學生會的宣傳窗口，宣傳部將會繼續(xù)本著認真做好本職工作的態(tài)度，努力為學生會的新發(fā)展貢獻自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進一步增強部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對如何改進工作進行探討，也盡可能部內(nèi)成員的要求，充分調(diào)動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學生會的紐帶作用。
此工作計劃分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。
一、部內(nèi)建設(shè)
1、內(nèi)部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強內(nèi)部成員交流，加強相互學習制作海報展牌的專業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時也促進內(nèi)部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。
2、地下室管理：地下室是存放學生會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進行了整理，將物品進行了分類，便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作，保管好學生會的公共財務(wù)。地下室有一個藏書架哦，歡迎學生會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。
3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動成員的工作積極性，同時創(chuàng)造共同學習交流的機會，爭取讓每一個成員在學生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設(shè)成一個溫暖的大家庭。
二、部內(nèi)工作
1、力主搞好各項宣傳工作，認真做好每一次的海報和展牌，做好宣傳物品的管理。
2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學院內(nèi)的活動分派到個人，提供鍛煉學生會成員的機會，同時增大了宣傳的力度，對學校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。
3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢，開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔學學生會分配的`任務(wù)，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。
4、保持與其他學院學生會的聯(lián)系，了解學校其他學院學生會的活動，在學習的同時，爭取參與。不將宣傳固定于一個格式，在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗的同時廣收各種有益的宣傳形式，開拓創(chuàng)新，內(nèi)容豐富，使人耳目一新。
5、了解學生的思想動態(tài)，一多種宣傳形式達到宣傳的目的，收集同學的建議，及時反饋到院系。定期出宣傳海報，內(nèi)容積極向上，展示我院的精神風貌。
在新的學期，我們將認真完成自己的工作，團結(jié)其他部門，為推動學生會的發(fā)展做出自己的貢獻。
煙草營銷活動方案篇三
1、落實責任制，進一步完善安全主體責任體系。認真落實“分級負責、屬地管理”，“誰主管、誰負責”，的原則，全面履行安全主體責任和義務(wù)，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。修訂安全責任書，充分發(fā)揮部門安全聯(lián)絡(luò)員作用，提高安全監(jiān)督、檢查能力。（時間：1-3月份）
2、提高執(zhí)行力，認真貫徹落實省局、市局布置的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù)。省局（公司）上半年將組織“六有”管理體系安全部分建設(shè)情況和卷煙中轉(zhuǎn)站、送貨部等場所安全管理的專項檢查，下半年將組織進行綜合性檢查，同時進行不定期抽查。各部門積極配合，抓好落實。認真做好自查自糾的工作，防止各類事故的發(fā)生。（時間：1-12月份）
3、建立和完善職業(yè)健康安全管理績效檢查、考核激勵機制。在職業(yè)健康安全管理體系標準框架下，根據(jù)行業(yè)體制和用工制度改革，制定新的動態(tài)考核辦法，并依據(jù)考核辦法，進一步完善各項安全檢查考核標準。（時間：1-12月份）
4、加強設(shè)備設(shè)施的檢查維護、檢測工作。各部門要依據(jù)體系標準，落實防火、防盜、防雷、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的檢測工作，消除隱患，確保各種設(shè)備設(shè)施的安全運行。（時間：1-12月份）
5、強化“隱患排查”，落實“隱患整改”，加大事故責任追究力度。各部門在年初要組織內(nèi)審員對本單位的危險源重新進行排查和風險評價；重點是要做好“重點領(lǐng)域、重點部位、重點時段” 隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的.各類不可接受隱患或不符合，要采取及時、有效的措施，落實整改，對隱患整改不落實或發(fā)生事故的部門直接責任人和相關(guān)管理部門責任人，將加大責任追究力度。（時間：1-10月份）
6、做好突發(fā)事故、事件應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。各部門今年要組織相關(guān)人員對應(yīng)急處置預(yù)案的實用性和可操作性進行評價，要及時修訂與完善各類應(yīng)急預(yù)案；要建立應(yīng)急快速反應(yīng)機制和預(yù)警機制，配備應(yīng)對突發(fā) 事故、事件的器材和物品。對容易導(dǎo)致事故事件的風險，要重點進行預(yù)案實戰(zhàn)演練；最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（時間：1-12月份）
煙草營銷活動方案篇四
播電視事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將今年以來我縣廣電事業(yè)建設(shè)等情況總結(jié)如下：
一、狠抓學習教育，全面加強干部職工隊伍建設(shè)
、^v^精神等重要內(nèi)容，并堅持集體學習與個人自學相結(jié)合，在學習中做到集體學習有記錄，個人學習有筆記。
的學習教育活動，干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到提高，愛崗敬業(yè)的意識得到增強。
煙草營銷活動方案篇五
要切實把握新形勢下思想政治工作的特點，制定相應(yīng)的長效工作運行機制，使之內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，為企業(yè)及員工的思想政治方向保駕護航，使企業(yè)成為踐實科學發(fā)展觀與社會主義核心價值觀的重要陣地。
第二，建立激勵與考評機制。進入二十一世紀以來，隨著國企改革的不斷深化，許多企業(yè)建立了以廠長負責制為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，在勢如破竹的企業(yè)改革的新形形勢下，一些企業(yè)的黨的建設(shè)則顯的乏力，黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用沒有充分的體現(xiàn)出來。思想政治工作，黨建管理需先行。要建立常規(guī)化的組織、培訓、黨員、干部管理等機制，使思想政治工作常態(tài)化，要使思想政治工作與常規(guī)工作相結(jié)合、相滲透，變傳統(tǒng)的要變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。例如：首都鋼鐵集團，使思想政治工作與生產(chǎn)工作相結(jié)合，在集團內(nèi)開展了“三實三比三到位”活動，三實即：知實情、辦實事、求實效，三比即：比作風、比效率、比質(zhì)量，三到位即：認識到位、服務(wù)到位、管理到位。使黨員的先鋒模范作用得到了凸現(xiàn)，貫徹了黨的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的宗旨。中國移動云南公司西雙版納分公司景洪分公司（以下簡稱景洪分公司）的黨員活動室，從三個角度、七個類別、四十項具體制度，制定了完整的“黨建與思想政治工作體系”，黨建工作受到了總公司的好評。
第四，建立“預(yù)防”機制。近年來，我國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的貪污、受賄事件層出不窮，在新形勢下，“預(yù)防”機制的建立則成為企業(yè)的思想政治工作的重要內(nèi)容。企業(yè)要從上到下建立起預(yù)防機制，構(gòu)建防腐、拒變的平臺，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，做到廉潔奉公、公正用權(quán)。要在企業(yè)建立黨的民主生活會、定期逐級淡話機制，廣泛開展批評與自我批評，設(shè)立群眾舉報信箱，時刻對黨員干部的行為進行監(jiān)督，對違紀行為進行預(yù)防。例如：蒙牛集團黨委制定了《紀檢人員工作紀律》和《違規(guī)違紀人員處罰暫行辦法》等一系列舉措，同時為每位管理人員簽訂了《反商業(yè)賄賂責任狀》，形成制度約束，并從逐級落實，取得了較好的腐敗預(yù)防效果。蒙牛老總牛根生在2007年兒子結(jié)婚時，謝絕一切禮品、禮金，所有來慶賀的人員不能分擔任何費用，為員工樹立了榜樣。
二、建立科學的思想政治工作體系
思想政治工作體系建設(shè)是機制建設(shè)的重要保障。一方面，要建立黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的目標責任體系。雖然現(xiàn)代企業(yè)制度實行“政企分工”，但并不是意味就黨委放棄對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)要構(gòu)建以黨委為中心的思想政治工作體系，把思想政治工作納入整個企業(yè)的工作計劃，確立黨委在思想政治上的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。層層下達思想政治工作責任目標，把責任落實到每個部門、每個人、每位黨員、每位普通員工。例如：蒙牛公司從創(chuàng)業(yè)伊始，就把加強黨委的領(lǐng)導(dǎo)作為思想政治工作的組織保證。公司的董事長兼任公司黨委副書記，公司的各部門的負責人兼任黨支部書記，而“思想政治工作開展情況”則做為管理人員年終考核的首要位置，直接與獎金掛鉤。另一方面，要建立健全溝通體系，形成各個部門齊抓共管的局面。首先，要加強黨委與工會、共青團、班組的溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)調(diào)機制，形成管理合力。工會要建立好在員工中的威信，謀員工所想，為員工所為。要加強班組建設(shè)，使班組成為思想政治工作的第一陣地。使部門齊心，共同保障職工民主權(quán)利、為思想政治工作的開展提供保障。其次，黨委要加強與群眾的溝通，“密切聯(lián)系群眾”是黨帶領(lǐng)人民不斷取得勝利的法寶。在新時期，一些企業(yè)以經(jīng)濟效益為核心，忽視上下級的溝通，使群眾的意愿得不到有效的表達，嚴重影響了黨建工作開展。在新時期，建立健全溝通機制，仍是思想政治工作成功的法寶。要變“層層下達”、“層層上傳”為扁平化的溝通機制，成立工人信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組、制定信訪例會制度，建立廠長電子信箱、信訪論壇，公布廠長手機號碼等，搭建普通工人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解工人的訴求，對于出現(xiàn)的思想偏差及時予以糾正，為工人解決實際問題，使其形成正確的思想政治觀念。
總之，近年來隨著我國市場經(jīng)濟步伐的不斷加快，對企業(yè)的思想政治工作也提出了更高的要求。黨的思想政治工作關(guān)乎著黨的群眾根基，關(guān)系到國家的長治久安。在新形勢下，企業(yè)要做好新時期的思想政治工作，就需要不斷建立健全宣傳教育、激勵考評、學習、預(yù)防機制，建立黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的目標責任體系與溝通體系。