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最新煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結(模板9篇)

時間:2023-09-06 17:06:00 作者:文鋒

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇一

(一)領導重視,及早部署。

為確保樣板工作舉辦成功,市政府安排承辦優質烤煙樣板后,我縣抓住機遇,及時行動,成立了以政府分管領導為組長,煙辦、煙司主要領導為副組長,相關人員為成員的市優質烤煙樣板工作領導組,領導組下設辦公室和技術組,并多次召開專題會議研究,同時按照樣板建設要求,領導組不斷深入各鄉鎮進行擇優布局,通過優中選優,把樣板布局在全縣示范作用好、規模化程度高、群眾積極好的桃源鄉大水塘村,實現了布局區域化、規模化的目標,確保了5000畝市優質烤煙樣板在我縣安家落戶,為各項目標任務的實現打下了堅實基礎。同時承辦樣板鄉鎮也成立了樣板工作領導小組,切實加強對樣板工作的領導,安排精兵強將積極做好樣板工作,為樣板建設提供了組織保障。

(二)搶抓節令,做到適時。

近年來,由于我縣移栽期干旱嚴重,造成移栽節令不集中,今年在總結經驗的基礎上,充分利用建好的煙水工程,抓死節令這個牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百計搶抓節令,確保了節令適時,做到了2月15日前育苗全部結束,4月15日前假植結束,4月20日前預整地完畢,5月5日前集中時間移栽結束。

(三)抓好預整地,為集中移栽打基礎。

為適時規范移栽,我縣相當重視預整地工作,4月1日始,就用大型農耕機對樣板地塊進行預整地,通過20天的努力工作,樣板地塊全面完成了提前起壟工作,為適時規范集中移栽奠定了堅實基礎。

(四)統一冠名,提高樣板示范功能,

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇二

今年xx煙葉工作站包括三個鄉鎮:xx鎮、xx鎮、xx鄉,三個鄉鎮共育苗x池,其中xx鎮x個村委會,x個組,種植x畝,完成收購量x擔,平均單價x元/公斤,完成合同x%,xx鎮x個村委會,x個組,種植xx畝,完成收購量xx,平均單價xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx鄉x個村委會,x個組,種植x畝,完成收購量x擔,平均單價x元/公斤,完成合同量的x%,三個鄉鎮累計烤煙產量x元。

(一)做好規劃,提高煙葉有效供給能力

今年xx煙葉工作站99%是新煙區,站內積極與政府溝通,劃出種煙區域,提高優質煙葉供給能力,點多面廣給工作帶來很大困難,做好宣傳,制定出實施方案,認真抓好《優化煙葉結構不適用煙葉田間處理工作責任狀》。

(二)提高育苗質量,為提高優質煙葉供給能力打下基礎 今年xx共育苗x個池,在整個育苗過程中,嚴把質量光,科學操作,對技術員進行“漂浮育苗技術原理”種“操作規程”進行培訓。

(三)進行合同管理

根據合同簽訂程序,從申請、審核、簽訂合同、公示等規程進行簽訂。

(四)抓好預整地、移栽工作

今年我站的預整地工作早安排,緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實用技術,從規劃種煙地塊開始,進行冬閑田地的翻曬,嚴格按要求高質量,高標準做好預整地理墑工作。在移栽過程中,全面實現100%的地膜覆蓋,為“高莖狀苗深栽”打下了基礎,澆足定根水,保證煙葉成活率,同時進行查缺補苗,確保最佳節令移栽完。

(五)做好大田管理工作

及時查缺補塘,追提苗肥,保證煙葉的正常生長,我們面對煙農,多次召開培訓會,面對面,手把手教,適時追肥,摘膜,分片區進行指導,摘膜后按要求田煙達到摘高40公分以上,地煙達到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術員管理分片到地塊到人。

(六)認真組織好烘烤

今年x共新進臥或密集式烤房525戶53群,點多面廣,交通不便,這些都給我們在指導烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難,根據各片區實際情況,制定出各片區的烘烤實施方案,在整個烘烤過程中嚴格按技術方案,進行烘烤,加大分類編煙入爐,做到“下部葉適時采摘”中部葉成熟采收,得到了煙農的認可,為增加煙農收入打下基礎。

(七)認真抓好收購工作及調撥工作

收購過程中首先認真做好預檢工作,八戶預檢,分級扎把是重要環節,把煙農教會,講清楚給煙農,避免收購中爭吵,主要圍繞“一”個目標“兩個”重點,找準“三個”結合點,堅定不移遵守“五條紀律”“七條要求”,并順利完成收購工作。

煙葉調運嚴格按倉儲管理要求進行煙葉的調運,數量,級別準確無誤。

策落實好,我站的工作就可以順利的完成,一年來共培訓5800多人次,并注重落實,進行考核,對培訓內容積極跟蹤指導,做到不留死角,使煙農真起碼掌握,各項技術,并運用到生產中。

(九)抓好優化煙葉結構

嚴格按《優化煙葉結構不適用煙葉田間處理辦法》,做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作,成立了優化煙葉結構工作領導小組,把優化煙葉當成重點抓,我站共處理不適用煙葉703噸,處理池121個。保證優化煙葉達到了效果。

(十)抓好安全生產管理

堅持“安全第一,預防為主”的方針,與每個員工簽訂年度個人安全責任書,把安全落實到每一個人頭上,提高安全意識,安全就是效益,主要是以安全教育為主,提高防范意識,講解安全的重要性,個人安全,站內安全等,進行隱患排查,防火、防盜。做到無安全事故。

(一)點多面廣,新煙區多給指導帶來困難

xx今年包括xx房、xxx三個鄉鎮,xx個村委會,xx個組,給指導帶來了困難。

(二)管理不到位,指導力度不夠

思路管理好每棵煙,造成煙農不必要的損失。

(三)技術員的技術參差不齊

由于今年新發展面積大,從各處請來的技術員參差不齊,一個組和一個組的煙不一樣,給煙農帶來了損失。

(四)向當地鄉鎮和縣局公司請示匯報不及時。

(五)有的地方烤房建設進度緩慢,給烘烤帶來不便,損失了一部分煙葉。

(六)不注重烘烤成本,造成烘烤成本過高。

烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數,兩百多桿也烤一爐,造成烘烤成本高,有的用煤量過大,一爐煙烤下來浪費了很多煤,從而造成烘烤成本高。

(七)新煙區規劃不合理

種植分散,指導難,加上臥式烤房,建在交通不便的地方,從而造成煤等二次搬運費高,給烤煙產業造成負面影響,規劃應該在交通便利的地方。

(八)肥料用量不足

對當地地質肥力估得過高,導致煙葉產量低,既使單價高,畝均效益也不明顯,產量和效益成正比。

(九)斷電太嚴重,平均兩三天斷一次電,給烤煙時帶來質量影響。

(十)各項實用技術指導實施不到位,沒有堆捂營養土,不及時防病防蟲,導致部分地塊病蟲害嚴重。

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇三

根據鎮黨委政府提出“一年打基礎,兩年跨大步,三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標,20xx年我鎮下達煙葉生產任務1500畝(縣下達鎮任務1200畝),簽訂種植合同1260畝,實際種植1000畝。收購煙葉萬斤。

20xx年煙葉生產情況

20xx年我鎮交售煙葉萬斤。20xx年煙葉收購結束后,鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長,鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片,鎮干部駐點,部門配合,村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室,抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員,負責解決煙葉生產發展中的具體問題,督促、督查煙葉生產中的各個環節。

一是鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會,任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會,樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業,統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。二是鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金,采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式,讓種煙農民個個掌握技術。三是鎮村社采取集中與流動形式辦現場會,實地觀摩、現場演練。其措施:一是落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對煙葉生產各環節,實行工作督查與檢查。四是落實專業干部抓煙葉。

20xx年,鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村,鷂子、長白、烏芽村為重點,輻射帶動其余8個村的格局,其中跑馬村種植600畝,鷂子、長白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個,培養種煙大戶(2畝以上)285戶。

20xx年,我鎮煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破,這來源于縣委縣政府的正確領導,來源于鎮黨委政府的堅定信心,來源于各級干部努力工作,更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題:一是各村落實面積有水分。二是各級干部抓煙葉的方法點子差,工作畏手畏腳。三是部分群眾認識不足。四是,受自然條件地理條件影響,煙葉減產??篂哪芰Σ?。今年自然災害頻繁,特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝,絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期,天公不作美,陰雨連綿天氣導致 我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響,鷂子村五社和跑馬個別社(臨近東升)煙農流失煙葉萬斤。

20xx年煙葉生產計劃

一是抓面積,干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝,交售煙葉700斤,新發展煙農3-5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上,交售煙葉700斤,新發展2-3戶。嚴格對干部的個人考核。

二是抓潛力,創造條件,增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多,一方面可勸返鄉農民工在家安心生產,抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙,保證面積落實。

三是抓生產示范,培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心,種植1000畝以上,對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上,成為重點村,其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

四是抓質量,技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間,辦培訓班11期,達到人人掌握技術,實現煙葉優質高產。

五是抓基礎設施,創造良好生產環境。除繼續規劃和完善煙水煙路工程外,必須抓好晾房建設,杜絕房前屋后晾煙。

六是抓制度,建立健全長效機制。繼續堅持“領導包村、鎮干部駐村、部門聯村、村干部包社”的煙葉發展制度。逐步完善對煙干部、煙農的獎懲與考核制度,鞏固煙葉風險保險制度。鎮黨委、政府將加大對基本煙田保護力度,合理規劃、輪作種植。

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇四

一、不斷學習,提高個人素質

煙*行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦。

提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

二、立足本職,干好每一天,做好每件事

1、今年1-12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中煙*專賣法律法規學習著xx次,以會代訓xx次,配送及營銷人員培訓xx次。本年度共進行xx次書面考試,參考人xx次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人xx,通過人xx,及格率xx%;市場管理員資格考試,初級參考人xx,通過人xx,中級參考人xx,通過人xx,通過率xx%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

3、本年度市場執法監督次數xx次,嚴格按照“六條禁令”進行監督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。

4、現有專賣人員xx人,系統在編xx人,社會招聘xx人。執法證件總數xx個,其中專賣檢查證件xx個,行政執法證件xx個,聽證資格證xx個,無證人員xx人,建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。

5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發揮社會監督和輿論監督的作用。

6、本年度篩選出可疑數據戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。

8、法規科內資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;

三,高調做事、低調做人

在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。

在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙*的發展做出自己應有的貢獻。

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇五

20**年上半年,xx煙草系統在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,結合工作實際,深入解碼落實全國、全省煙草工作會議精神,緊緊圍繞“七個關鍵詞”,全力完成“七個新任務”,順利實現了“時間過半、任務過半”的既定目標,為完成行業“上繳財政總額超過一萬億元”年度目標、推動全省“行業楷?!睉鹇泽w系全面落地、實現xx煙草發展“爭先進位”做出了應有的貢獻。

下面,圍繞全省戰略體系落地以及xx煙草年度工作目標,從“戰略、規范、創新、質效、管理、文化、隊伍”七個方面總結20**年上半年工作情況和下半年工作安排。

一、堅持戰略為發展統攬不動搖,全力完成戰略新目標

20**年上半年,xx煙草堅定不移地圍繞省局黨組關于“行業楷?!睉鹇缘臎Q策部署,始終堅持戰略為發展統攬不動搖。一是全面宣貫,深刻理解“行業楷模”戰略要義。我局(公司)于年初召開了全市系統年度工作會議,組織全體干部員工認真學習領會習***系列重要講話精神、中央經濟工作會議精神以及全國、全省煙草工作會議精神,全面深刻理解江蘇煙草商業系統“行業楷模”戰略體系的重大意義和深刻內涵。結合xx煙草實際,積極開展“戰略體系在崗位”教育實踐活動,制定出臺了《xx市煙草專賣局(公司)開展“戰略體系在崗位”教育實踐活動實施方案》,重點加強對“行業楷?!睉鹇泽w系等內容的學習,并舉辦了以樹立“楷模、創新、節儉、嚴管、感恩”五種意識為主題的“戰略體系在崗位”“五四”青年員工演講比賽,使全體干部員工進一步增強了對“行業楷?!睉鹇缘乃枷胝J識,明確了努力方向。二是落實到崗,確保“行業楷?!睉鹇月涞赜新?。圍繞全省“行業楷?!睉鹇院蛒x煙草“爭先進位”目標,建立了全市系統企業級、部門級、崗位級三級目標體系并編寫了覆蓋全崗位的作業指導書,明確了重點工作任務和操作流程,將總體任務解碼落實到具體部門和崗位,實現“行業楷?!睉鹇缘目梢暬涂刹僮骰_?!靶袠I楷?!睉鹇詧绦械轿?,落地有聲。三是實現“爭先進位”,爭做“行業楷模”初見成效。對標指標方面,根據省局(公司)對標指標完成情況通報,今年一季度(二季度尚未通報)在全省15項對標指標中,我局(公司)共有8項指標高于全省平均水平,有6項指標排名全省前三,有13項指標同比提升,總指標提升率達87%,其中4項指標分別從去年的第八、第七、第四、第三位全部提升至全省第一位,同時實現了“爭先”與“進位”。qc小組活動方面,在全省系統20**年優秀質量管理小組成果發布會上,我局(公司)兩項qc小組活動課題分別榮獲省局二等獎和三等獎,其中一項課題被選送國家局,并已經評審入圍20**年度全國煙草系統質量管理小組成果發布會。財務創新課題方面,我局(公司)作為“江蘇煙草商業系統定額標準體系建設”課題組的主要成員,率先制定完成了車輛運行費用定額標準體系,在全省定額標準體系建設推進會上進行了交流,得到了省局(公司)的充分認可, 并將作為車輛運行費用定額標準體系的模板在全省系統推廣應用。專賣創新課題方面,3月底,我局(公司)就“精準分析在市場監管中的應用”、“卷煙市場秩序綜合評價體系”兩個省級創新課題向省局(公司)調研組進行了匯報,并根據調研組要求對課題內容進行了重新梳理,改進后兩個創新課題框架構想、實施舉措等已獲省局(公司)初步認可,并于6月初在全省專賣會議上進行了交流,目前,正在全市系統部署落實課題成果推廣運用工作。

二、堅持規范為發展基礎不動搖,全力落實規范新要求

20**年下半年,全市系統將根據省局(公司)的`相關規范文件精神,進一步抓好“教育到位、制度完善、監督有力”三個關鍵環節,全力落實規范新要求。一是教育到位內化于心。以構建“大教育”格局為抓手,堅持教育多層次、多輪次、多主題。繼續組織開展全市系統“法、紀、規、德”專題教育活動,進一步加強依法、依規、依紀、依德治理的綜合性教育,實現從“要我規范”向“我要規范”的轉變。切實做到教育有計劃、執行有方案、落實有痕跡,真正通過形式多樣、富有成效的舉措,構建規范的“大教育”格局。二是制度完善固化于制。圍繞省局(公司)在新常態下的新精神、新要求,進一步制定、充實、完善相關制度,加強專賣、營銷、物流、投資、采購、資產、人事等領域的規范管理,對相關涉及八項規定等重點領域的現有制度進一步修訂完善,同時在修、制訂過程中廣泛聽取基層意見,確保制度的操作性和實用性。探索建立全面風險防控體系,實現由事后被動監督型向“事前預防、中期控制、后期處置”主動服務型轉變,形成深入到底、覆蓋到邊的風險信息庫。三是監督有力外化于行。以“大監督”規范檢查驗收為新起點,進一步完善與優化各類制度與流程,嚴格按照xx煙草系統作業指導書要求執行,使“大監督”工作常態化、長效化。堅持“三重一大”決策制度,加強重點費用的實時監督,加強投資計劃管理和“三項工作”的有機結合,強化對項目計劃的編制與管理,注重對項目實施過程的監督與調度。充分借鑒群眾路線教育實踐活動的經驗,調動廣大干部員工參與監督的積極性,堅持職代會和工會制度,進一步強化民主公開監督。

三、堅持創新為發展動力不動搖,全力實現創新新突破

20**年上半年,全市系統結合20**年度精益管理相關工作要求,堅持創新為發展動力不動搖,持續從“創新、創優、創意”三個方面推進創新管理工作。一是持續鞏固和積極推進開展創新工作。按照省局(公司)相關要求,持續推進省、市級創新課題的研究實踐。追蹤省級創新課題進度,將其納入標準體系建設,制定了《市級創新課題管理作業指導書》,規范市級創新課題管理。組織召開了專賣、營銷專題省級創新課題分析推進會等一系列會議,各責任部門向市局黨組匯報了相關課題組工作進度和20**年度的工作計劃。二是打磨精品和提質增效地開展創優工作。圍繞打磨精品和提質增效的工作思路,在全面培養骨干、重點篩選題材和論證完善課題三個方面開展了全市系統的qc小組活動。在全面培養骨干方面,借助xx煙草精益管理工具課題攻關小組活動的契機,針對“qc小組活動”小組進行專業培訓,組織業務骨干參加中國質量協會組織的培訓考試,已有兩人通過了qc小組活動中級診斷師資格考試。在重點篩選題材方面,組織全市系統現有qc課題研討會,對小組活動的選題和形成的課題進行了數據論證和可行性研討,篩選出2個優質qc小組活動成果。在論證完善課題方面,對重點篩選出的課題,反復開展論證優化和專家指導,組織qc小組成員進行多輪次的修改優化。在全省系統20**年優秀質量管理小組成果發布會上,xx煙草的“崗位出彩qc小組”的《構建推進全員精益小改善“六步三維”工作法》榮獲省局二等獎,并被選送國家局,已經評審入圍20**年度全國煙草系統質量管理小組成果發布會,“沖浪qc小組”的《降低條煙分揀線信號干擾率》榮獲省局三等獎。三是務求實效和不斷創新地開展創意工作。圍繞“全員精益改善”的創意工作主題,以完成“三創出彩”向全員精益改善的轉變為目標,革新活動形式,豐富活動內容,基于20**年“三創出彩”活動對基層創新課題的“一生管理”模式,著力構建推進全員精益小改善“六步三維”工作法,目前正以統一領導、全面征集、分級把關的形式開展“第一步”“發動階段”的全員精益改善問題征集工作。

20**年下半年,全市系統將繼續深化開展以“創新、創優、創意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動,全力實現創新新突破。一是立足創新,完善省、市級課題。把握好時間節點和序時進度,分批組織好各層次創新課題的推進會、推廣會、驗收會,按照pdca原則形成全過程管理的臺賬資料,建立每周有跟蹤、每月有評估、每季有報告的精益創新格局,努力在若干重大課題上取得突破。二是立足創優,圍繞“五個一”工作重點,開展qc小組活動。結合xx煙草的實際情況,計劃從專家指導、專業培訓和業外交流三個方面系統加強人才培訓,培養一批qc小組活動骨干;充分發動各單位、各部門基層員工,關注本職崗位,研究改善方法,主動形成團隊,擴增一批qc小組開展活動;召開全市系統優秀質量管理小組活動成果發布會,評選出優秀qc課題,形成一批qc小組活動成果;參照制定發布的《xx市煙草專賣局(公司)優秀質量管理小組成果獎勵辦法》,獎勵一批qc活動先進成果;有選擇地把獲獎優秀qc課題納入全市系統“三創出彩”相關平臺進行管理,科學統計課題的經濟價值,推廣一批qc小組活動課題。三是立足創意,做好“六個著力”,實現全員精益改善。著力鍛煉形成中高層精益團隊和中青年精益團隊兩支精益隊伍;著力強化需求和問題兩個導向;著力推進全面開展基層創新和全面運用各類管理工具兩個全面工作;著力開發運用“出彩家園”微信平臺和“360”精益管理助手兩個信息工具;著力務實掌握qc小組活動和價值流分析兩個精益工具;著力打造全員精益小改善“六步三維”工作法和“出彩淘寶城”活動兩個特色亮點。

四、堅持質效為發展關鍵不動搖,全力達到質效新高度

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇六

一、日常主要工作

2021年_月至_月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,2021年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發展需要,資產變更后需進行變更工商登記。于2021年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于2021年_月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。于2021年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

2021年年初,遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除;_月_日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動;災區人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;_月_日組織員工參加迎__方隊,為__圣火在__的順利傳遞貢獻了自己的力量;_月,組織各項目員工開展從細節入手,提高服務質量大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于_月_日完成公司在《__物業》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色,2021年在總經理的引導下,轉變工作意識,變為為各項目能順利開展工作的服務者,在大項目、小公司的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質

一年來,我時刻秉承把工作當成學習,把學習當成工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落后于企業發展的要求。

三、存在問題

1、綜合協調能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今后努力方向

1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯系,創立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。作為行政工作人員,要不斷的學習,見賢思齊,見不賢而內自省。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。

公司是我家,發展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇七

一、烤煙生產基本情況

xx煙葉工作站轄xxx鎮和xx鎮,萬人-

今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產值由的元增加為元,比去年增加了元,畝產量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。

二、生產工作與措施大棚育苗。專業化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上,及時足量的培育出了無病壯苗,為煙葉生產奠定了良好的基礎。

2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據今年氣候特點,適當推遲移栽期,避開低溫時數,有利于煙葉留養,減輕后期病蟲危害,提高煙葉內在質量和單產量,增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統防統治工作,加大統防統治投入和工作力度,嚴格統一施用防病毒病藥劑,嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。

3、煙葉收購工作,嚴格執行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環節是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓,制定和嚴格執行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監督和督促。掌握好今年的收購標準,領會和貫穿上級領導的收購要求;做好驗證崗,當天收購的煙葉務必當天打包完畢;團結一致,以身作則,不得與煙農有任何糾紛現象發生,全心全力為煙農服務,隨時接受領導和煙農的監督;做好安全防范工作,每天按時關閉門窗,檢查滅火器時候正常,確保人身、財產安全;抓好質量關,統一收購標準,在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。

4、 本文來自 ,請保留此標記。 加大培訓力度,提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓,采用“現場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓,育苗管理、整地理墑、規格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期,培訓人數100余人次。

三、存在的問題。

通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結束,為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中,仍存在著不足和問題:隨著烤煙任務的逐年增加,新煙區的開發和新農戶的增加,基礎設施存在著不夠用的問題。

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇八

縣委、政府決定召開全縣烤煙生產工作會議,主要任務是:深入貫徹落實全市煙葉生產暨現代煙草農業建設工作會議精神,全面總結的煙葉生產和煙葉基礎設施建設工作,安排部署的煙葉生產,進一步分析當前煙葉生產形勢,明確政策,強化措施,確保煙葉生產穩步發展。

下面,我講三點意見。

一、煙葉生產回顧

20xx,在各種自然災害頻發的嚴峻形勢下,縣委、政府切實加強領導,精心組織,各級各部門、煙草企業和干部群眾真抓實干,克難攻堅,堅持“雙控”政策不動搖,緊緊圍繞“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”這一總體目標,強化生產管理,狠抓科技培訓,積極推進煙葉基礎設施建設,促進了煙葉生產水平的提升,煙葉生產繼續保持了良好發展態勢。

(一)煙葉生產水平穩步提升。

20xx,全縣簽訂烤煙種植合同萬畝,全等級收購煙葉萬擔,扣除出口備貨煙葉,上中等煙比例為;實現產值萬元,收購均價每公斤元,畝產值元,煙葉稅收1202萬元。

一是規范種植水平不斷提高。按年初煙葉生產擇優布局規劃,全縣連片種植面積比例達100%,輪作比例達98%,漂浮育苗100%,實現了100%的“集約化育苗、商品化供苗、以苗養苗”的育苗管理模式,商品化供苗率達100%,壯苗移栽率達98%以上,100%進行了烤煙移栽預整地,烤煙規范化種植明顯提高。

二是組織方式不斷創新。嚴格按照發展現代煙草農業的理念和“一基四化”的要求,堅持“政府引導,煙草扶持,煙農主體,市場運作”的原則,積極創新煙葉生產組織方式,推進規?;N植、集約化經營、專業化服務,建立專業化服務隊伍,完善社會化服務體系,積極探索建設現代煙草農業的途徑和模式。承辦的2500畝市創新煙葉生產組織方式優質烤煙樣板共交售煙葉萬公斤,總產值萬元,平均單產公斤,比大面煙高公斤;均價每公斤元,比大面煙高元,起到了良好的示范帶動作用。

(二)煙葉生產基礎設施進一步加強。

(三)風險共擔機制進一步健全。按照利益共享、風險共擔的原則,進一步完善了烤煙種植保險理賠辦法,并將烤煙種植保險費由的20元/畝提高到25元/畝,最大限度地保護了煙農的利益,降低了煙農的種煙風險,有效調動了煙農的種煙積極性,受災煙農共獲得保險理賠萬元。

的煙葉生產和煙葉生產基礎設施建設工作,通過全縣上下的共同努力,取得了一定的成效,但是,從煙葉生產可持續發展的角度看,仍然存在一些問題和不足。一是煙區基礎設施依然薄弱。煙區水利、防雹等基礎設施建設仍然較為薄弱,抵御自然災害的能力相對較差,制約著煙葉質量的進一步提升;煙區公路通達率低,燃料、肥料和煙葉運輸成本高、勞動力損耗大,影響了煙葉生產效益的發揮。二是煙葉收購把握得不夠好。面對三條“煙葉收購預警線”和市級公司將降損率提高到6%的收購政策,部分收購站(點)機械執行,尺度把握不準,造成收購前期偏嚴,收購中后期雖然進行了調整,但仍未能實現既定的收購均價目標。三是少數煙區科技措施到位率低。受自然條件和技術指導不力等因素的影響,少數地塊移栽不夠規范,科技措施到位率低,嚴重影響了煙葉的產量和質量。針對這些問題和不足,各級各部門一定要高度重視,在今后的工作中認真研究,切實加以解決。

二、認清形勢,狠抓落實,全力抓好煙葉生產

隨著全球金融危機沖擊逐步減弱,國際國內經濟增長速度明顯加快,煙葉生產形勢也隨之發生了新的變化,我縣的煙葉生產面臨著好機遇,也面臨著大挑戰,形勢依然嚴峻。主要表現為“一喜三憂”。一喜是今年紅塔集團在我縣訂單生產煙葉萬擔,余下煙葉全部為廣西中煙集團訂單生產,集團的訂單生產,為做優我縣煙葉品牌奠定了基礎?!叭龖n”:一是我縣煙農依法生產意識淡薄。在去年的烤煙生產工作會上,縣委、政府就明確要求各鄉鎮把防止煙葉過熱作為煙葉生產工作的重要任務,但在煙葉生產和收購中還是反映出了不少問題。各鄉鎮如果在今年的煙葉生產中再不引起高度重視,不樹立計劃觀念和依法生產觀念,勢必在的煙葉收購工作中引發一些問題。二是煙農效益對比矛盾突出。今年由于市級取消了對云煙系列品種的肥料補貼政策,這與煙農的期望相比差距較大,同時加大了對種植krk26品種的投入,必然造成鄉鎮與鄉鎮之間,煙農與煙農之間的效益對比差距,從而給生產、收購工作帶來一定影響。三是krk26品種大面推廣壓力大。krk26品種去年在我縣只試種了15畝,今年就在白鶴灘、崇溪、蒙姑三大種煙鄉鎮全面推廣種植,廣大技術人員和煙農還未作好充分準備,還存有疑慮,信心不足。

盡管我縣煙葉生產面臨眾多挑戰,但是烤煙產業是我縣龍頭產業,直接關系廣大煙農的切身利益,關系地方財政收入問題,其重要作用仍然沒有變化。為此,各級各部門要進一步統一思想,提高認識,堅定信心,切實增強責任感和緊迫感,嚴格執行“雙控”政策,做到思想上決不動搖,精力上決不松懈,工作上決不馬虎,勇于探索,積極工作,采取切實有效的措施,促進烤煙產業穩步發展,煙農穩定增收,確保“控得住、穩得住”。

煙葉生產的目標任務是:完成種植面積萬畝,收購煙葉萬擔,實現煙葉產值5625萬元,收購均價每公斤不低于15元,中上等煙比例達到83%以上(含出口備貨煙葉,其中上等煙比例達到45%以上)。科技到位率達到95%以上,收購綜合等級合格率達到80%以上,其中上等煙達到75%以上。積極創新煙葉生產組織方式,努力在規模化種植上取得實質性突破。

圍繞實現以上目標,今年的煙葉生產要按照“在面積落實上要下真功夫,在烤煙種植上要上真水平,在烤煙收購上要動真感情”的要求,扎實抓好以下五項工作。

(一)簽訂合同,落實種植面積。

面積落實是實現煙葉生產目標任務的基礎,縣政府下達給各鄉鎮的面積僅僅是一個指導性面積,各鄉鎮必須結合各自的生產水平,在保證落實好縣政府下達面積的基礎上,充分考慮自然災害等因素,采取抽查丈量地塊等辦法,確保面積落實充足。在控得住的前提下,要充分考慮政策變化的影響,把困難估計足一些,把措施想得細一些。面積落實要堅持優化布局,集中規模種植,突出抓好輪作和集中連片,及早預防煙農將已規劃地塊改種其他作物。同時,要把嚴格合同管理,加強依法種煙作為執行“雙控”的重要措施抓好落實,加強煙區農民的法律宣傳,提高煙農依法種煙和誠信經營的意識??h煙草分公司在3月20日前務必完成正式合同的簽訂。合同簽訂要向種植水平高的村、組和種煙大戶、科技戶傾斜,重點培植種煙大村、大戶,大力推進150畝以上的連片種植,戶均種植面積達10畝以上,連片種植不得低于50畝。

(二)加大投入,落實補貼政策。

縣政府今年計劃投入萬元用于煙葉生產。主要用于自然災害保障基金、燃煤、樣板煙補貼和鄉鎮、部門煙葉生產目標管理責任制兌現等方面。各鄉鎮、有關部門要認真落實好各項補貼政策,積極調動煙農種植烤煙的積極性。一是要落實好自然災害保障基金。大面煙縣政府按下達面積每畝6元的標準配套,創新煙葉組織方式樣板煙區域內每畝按15元的標準配套。二是要落實好燃煤補貼。列為紅塔集團基地煙推廣種植krk26品種的白鶴灘、崇溪、蒙姑三個鄉鎮,煙農每交售1擔煙葉,由縣政府給予燃煤補貼40元,燃煤補貼與專用化肥比例、煙農生產技術管理措施到位率掛鉤考核,在煙葉收購結束后兌現。三是要落實好市創新煙葉生產組織方式樣板煙補貼。四是要繼續開展千畝大村、百畝連片、大戶、科技戶、優秀驗級人員和達標站(點)評選活動,千方百計調動煙農種煙積極性。五是要及時給予信貸支持。煙農購買煙葉生產物資資金不足時,縣煙草分公司要與金融部門加強協調,及時給予貸款支持。

(三)規范種植,落實科技措施。

落實科技措施,解決低產低效問題是煙葉生產的重點。各級各部門要切實增強科技興煙、質量強煙意識,把科技培訓納入抓好烤煙生產的重要議事日程,認真抓好技術培訓,努力提高烤煙種植水平。一要指導好煙農適時播種育苗。各級各有關部門要切實加強育苗工作的指導,精心選擇好育苗地點,堅持低海拔育苗,高海拔使用。烤煙育苗全部實行漂浮育苗,100%商品化供苗。鑒于krk26品種大田生育期長和耐干旱但抗寒力差的特性,今年全縣要將烤煙節令前移,種植krk26品種的鄉鎮必須在1月25日前播種結束,云煙97品種在2月5日前全部播種結束。各鄉鎮要切實加強育苗管理,保證成苗率和壯苗率,壯苗率達到98%以上,絕不允許出現因缺苗而影響煙葉生產的現象。二要抓好預整地和移栽培訓工作。各鄉鎮要把提前預整地作為提高烤煙移栽規范化程度的基礎,在組織召開預整地現場培訓會的基礎上,派出強有力的工作組,深入村、組、地塊蹲點督促、指導預整地工作,確保在4月20日前全面結束。三要適時統一規范移栽。全縣移栽時間集中在15天之內完成,統一移栽時間。紅塔集團基地鄉鎮移栽必須在5月1日前結束,集中移栽時間不得超過10天;其余鄉鎮必須在5月5日前結束,集中移栽時間不得超過15天。移栽后要切實加強田間管理,落實好各項田間管理措施,確保煙葉產量和質量。四要堅持科學烘烤。各鄉鎮要認真做好養煙葉成熟度工作的指導,堅持未成熟煙葉不采烤,防止下部煙葉過熟采烤,中上部煙葉搶青采烤。烘烤在9月5日前結束。五要抓好入戶預檢。在煙葉收購期間,要加強預檢員的技術培訓,組織技術過硬、責任心強的入戶預檢隊伍分片包戶,持續做好分級指導和預檢。要通過入戶預檢措施的落實,把“三混”問題解決在煙農家中,提高烤煙收購等級合格率,入戶預檢率務必達到100%。六要抓好煙葉生產組織方式創新工作。縣煙辦、煙草分公司要密切配合,及時研究細化實施方案,結合實際,注重實效,確保圓滿完成今年2500畝的示范樣板任務,積極推進全縣煙葉生產組織方式創新,提高煙葉生產規?;N植、集約化經營、專業化服務水平,加快現代煙草農業建設步伐。

(四)強化服務,提高服務質量。

加強服務是圓滿完成烤煙生產任務的重要保障,各級各有關部門要結合自身職能,為煙葉生產提供更加優質的服務。一要抓好政策宣傳服務。今年,由于市級取消了對云煙系列品種的肥料補貼政策,這與煙農的期望值相比差距較大,煙農的生產投入成本增加,是影響今年煙葉生產的主要問題。這就要求各鄉鎮要充分利用冬閑和大量民工返鄉的有利時機,組織干部職工走村串戶,深入宣傳講解煙葉生產政策,把收購價格、扶持政策宣傳到位,讓廣大煙農吃下“定心丸”。二要組織好煙用物資。煙用物資供應是煙葉生產的難點和重點,各級各有關部門務必加強物資就位工作的組織領導。認真分析,擬定方案,制定措施,抓好落實,確保煙用物資在4月10日前全部就位??h煙草分公司要盡快與縣信用聯社研究確定煙用物資貸款,并出臺相應的煙用肥料供應方案。三要加強技術指導和培訓。各鄉鎮、縣煙辦、煙草分公司要切實加大技術培訓力度,切實抓好煙葉生產各個環節的技術培訓工作,把科技措施落實到田間地塊,提高廣大干部職工和群眾的抓煙種煙水平。從預整地開始到收購結束的各個環節,要以鄉、村、組為單位,分片包戶加強培訓和指導,把各項科技措施落實到千家萬戶,落實到每片煙田,把技術問題解決到每戶煙農和每片地塊。尤其是在krk26品種的種植上,縣煙辦、縣煙草分公司、相關鄉鎮務必要加大對煙農的技術服務力度,確保新品種在我縣推廣應用成功,讓廣大煙農的利益得到有力保障,絕不允許出任何差錯。

(五)強化管理,落實收購措施。

煙葉收購工作涉及煙農、公司、政府等各方利益,是烤煙產業發展中容易出現問題的環節,加之今年我縣種植品種不統一,補貼政策不統一,勢必給煙葉收購工作帶來更多的矛盾和糾紛。為此,各鄉鎮、有關部門、煙草分公司要站在維護社會穩定的高度,切實加強煙葉收購工作的領導和指導,提前研究制定可行措施,明確責任,深入基層,積極應對。通過大力宣傳政策、強化收購管理、統一收購眼光、維護煙農權益,切實處理好各方關系,努力實現政府、企業、煙農三滿意。同時,縣直各相關部門要充分發揮職能作用,依法打擊各種非法收購販賣煙葉的行為,確保煙葉收購目標的實現。

三、加強領導,強化措施,確保各項工作落實到位

(一)加強組織領導。

烤煙產業是支撐我縣農民增收、財政增長的傳統優勢產業。各級各部門要充分認識到煙草產業在全縣經濟社會發展中的重要作用,增強煙葉可持續發展的責任感、使命感,統籌抓好今年的煙葉生產,保持我縣煙葉生產持續穩定健康發展的良好勢頭??h政府已成立了煙葉生產領導組,負責全縣煙葉生產的組織協調工作。各種煙鄉鎮也要成立相應的領導組,切實加強領導,黨政主要領導要親自安排部署,分管領導要具體抓落實,做到煙葉生產各項工作早安排、早部署、早落實。同時,要緊密聯系實際,以新思路、新理念、新作風謀劃當前以及今后煙葉生產發展的主攻方向和工作重點,進一步堅定信心,整合力量,形成合力,扎實有效推進煙葉生產各項工作,形成全縣上下齊心協力抓烤煙的良好局面。

(二)落實工作責任。

煙葉生產的各項目標能否圓滿實現,關鍵在于責任是否落實到位。今年,縣委、政府將繼續把煙葉生產納入縣委“爭先創優”考核,同時把組織、生產、管理三大措施考核作為兌現責任制獎懲的重點,切實加大監督檢查和考核力度。一是縣政府將繼續與各鄉鎮、縣煙辦、煙草分公司簽訂煙葉生產目標責任狀,實行重獎重懲。各鄉鎮也要和各村及相關站所簽訂責任狀,將任務逐層分解,落實到人??h政府對各鄉鎮、縣煙草分公司的獎懲嚴格執行“三個一票否決”制。即:對各鄉鎮完不成收購總量一票否決,生產、科技措施到位率不達標一票否決,組織、管理措施不到位一票否決;對縣煙草公司完不成收購總量一票否決,完不成收購總值一票否決,等級結構達不到要求一票否決。二是縣煙辦要加強調查研究,強化業務指導和檢查督促,做好對各鄉鎮、縣煙草分公司的考核,要通過檢查考核發現問題,提出整改措施,及時整改,為圓滿完成目標任務打下基礎。三是縣煙草分公司要建立有效的運作機制,將任務細化落實到各煙草站(點),并加強督促、檢查和考核,切實把各項措施落實到位。四是縣直各有關部門要從自身職能出發,盡職盡責,積極配合,確保煙葉生產目標的圓滿實現。

同志們,煙葉生產的目標任務已經明確,抓好煙葉生產意義重大。各級各部門要迅速行動起來,堅定信心,搶抓機遇,強化措施,狠抓落實,高標準嚴要求地做好煙葉生產各項工作,努力開創我縣煙葉生產工作新局面,促進全縣經濟社會又好又快發展。

謝謝大家!

煙葉工作總結的啊 煙葉半年工作總結篇九

一、2013年煙葉生產的目標

2013年我站統一種植k326品種;計劃種植面積17500畝;完成合同產量2000萬公斤(其中指令性產量計劃870萬公斤、出口備貨產量計劃130萬公斤),煙葉收購上等煙比例90%以上;計劃完成育苗服務社一個,集中統一商品化統一育苗、統一技術、統一管理、統一的煙苗供應,全部實現市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。

二、工作開展情況

(一)生產方面:圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產。

(1)、首先政策宣傳早、從上年12月開始,通過召開戶長會,一方面宣傳烤煙生產、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規劃、面積的落實;其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核,把它作為我站的一項經常性工作抓緊抓好。全鎮合計落實種煙村委會九個,44個小組1147戶種煙農戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

(2)、對烤煙生產煙用物資“早”準備,截止4月15日止共調供煙草專用肥400噸、煙籽5120包(k系列)。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的藥物有(復旦復農291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤)等藥物的投入,有效的控制了**生產期各種病、蟲害的發生,把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

(3)、完成育苗服務社一個,占地面積30畝,育苗點育苗26600盤,煙農自育苗27000盤,兩項合計育苗53600盤,按盤移栽**面積一畝計算,可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉煙苗的充足,為今年的烤煙生產打下了堅實的基礎。

(4)、狠抓預整地工作,確保了全鄉烤煙生產的移栽質量和進度,全鄉17500畝的烤煙生產,完成預整地85%以上,為全鄉能適時移栽烤煙,同一片連片3-5天完成移栽工作,促進我鄉的烤煙生產**長勢整齊。

(5)、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力,分村、組召開培訓會,做耐心細致的思想工作,到7月底,全鄉完成揭膜17500畝,占全鄉的100%。

(6)、加大密集型烤房建設的力度,針對今年新開發店子村委會新煙區,建設臥式密集型烤房1群20座,并于當年全面完工并投入使用??竞鬅熑~質量明顯好于普通立式爐,群眾非常滿意,臥式密集型烤房建設確實為全鄉烤煙生產提質、增效打下了很好的基礎。

(7)、把各種培訓會當作科技宣傳的橋梁和紐帶,開好一個培訓會,充分利用這一平臺,與煙農交心、談心,增進干群關系。加強烤煙生產技術培訓,全鄉到11月底已經培訓52場次、4200余人,有效提高了煙農對烤煙生產的管理水平,減少因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產全過程的各個環節,為提高廣大煙農的自身種煙水平和保證我鄉烤煙生產的長遠發展打下了堅實的基礎。

(9)、新煙區開發順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區開發400畝。無論從收購服務到經濟效益對比、新煙區種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。

(10)、通過《xxx鄉2012年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作,降低了煙農的種植風險,提高了烤煙生產防災減災能力。全鄉共有1147戶煙農參保,收取保險金額10萬元,完成全鎮風險互助金的100%。

(二)、煙葉收購工作

2013年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優化煙葉結構、提高煙葉品質,維護好收購秩序,加強預檢(全鄉共設立專業化預檢點11個,集中預檢點6個),并把預檢工作作為收購期間的工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結束,共收購煙葉公斤,實現產值元。在收購前期,積極與政府協調,違護好煙葉收購次序和專賣管理,全鄉在收購期間,設煙草執勤點5個,出動執法車輛5臺300余次,給收購營造良好的收購環境圓滿完成收購任務。

二、存在問題

1、對實優化等級結構、提高煙葉品質理解不夠透徹,辦法不多,思想不開闊,導致實際工作方法簡單。

2、在抓生產的過程中,宣傳政策、法規手段單一,導致許多工作被動。

3、在烤煙生產方面,因今年持續的干旱,早花的現象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是**有部分田塊因長時間干旱而導致_,給全鎮的煙葉產量造成嚴重的影響。

4、連片煙的完成比例低,個別村的連片面積在逐漸的萎縮,同一連片存在“花羊皮”,規范化程度不高。

5、在干旱嚴重的情況下,各種科技措施貫徹落實難度增加,致使有的村組揭膜的比例少,甚至有的出現假揭膜、不揭膜。

6、在煙葉收購期間,雖然加強了煙葉收購秩序的維護,但在收購內部產生了一些不好的因素,因此產生短庫。

三、改進措施

1、加強對站內職工的理論學習,努力提高站內職工理解和對形勢判斷的能力。

2、加大對規模化連片煙面積落實的力度,同時也不放松散種的煙農,確保完成上報的連片面積、連片數量和煙葉產量的完成,為以后逐步走向規?;较虬l展打基礎。

3、加強領導、強化責任意識。促進和提高工作效率。

4、強化2013年收購工作的內部管理,確保公司利益。

以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處,請領導給以批評指正。

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