總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

武警執(zhí)勤戰(zhàn)備工作總結篇一

湖南省津市^v^ 劉海波

^v^特警隊有別于公安、武警部隊的特警隊，是一支著力于防范與處臵監(jiān)內突發(fā)事件，防逃制逃，督查與消除監(jiān)管安全隱患的獄政管理專業(yè)隊伍，是^v^安全保衛(wèi)的重要力量。當前，許多省市^v^雖成立了特警隊，但由于上至司法部下至各^v^都缺乏統(tǒng)一的特警隊隊伍建設標準和實踐經(jīng)驗，未形成良好的特警隊伍工作機制，在一定程度上制約了特警隊隊伍的發(fā)展。因此，探索^v^特警隊科學的發(fā)展途徑，已成為我們認真研究與探索的課題。

一、加強^v^特警隊隊伍建設的必要性

件，既不能夠在第一時間攜帶武器進入監(jiān)內進行應急處臵，也不能根據(jù)罪犯的特點對實施再犯罪行為的罪犯進行勸導。對于監(jiān)內的突發(fā)事件，特別是劫持人質、行兇殺人等小規(guī)模的暴力犯罪，只能主要依靠^v^警察單獨處臵。而普通警察致力于罪犯的日常思想改造和勞動改造，缺乏專業(yè)性應急處臵的能力和經(jīng)驗，難以及時、有效地應對突發(fā)性安全事件。因此，打造一支經(jīng)過專業(yè)培訓，有著極高的戰(zhàn)術素養(yǎng)和戰(zhàn)術技能的特警隊隊伍，是快速、及時處臵安全突發(fā)事件，消除獄內暴力犯罪的必然選擇。

二是保持監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定需要專業(yè)的獄政管理督查隊伍。多年的^v^工作實踐證明，一支了解罪犯改造情況，熟悉罪犯違規(guī)違紀方式和獄內犯罪形式的獄政管理督查隊伍，是監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定的重要保證。湖南省各^v^特警隊自2006年組建以來，除了在應對監(jiān)內突發(fā)事件中表現(xiàn)出較強的戰(zhàn)斗力外，也擔負著日常獄政管理督查職能，在開展落實監(jiān)管制度、清查監(jiān)內違禁品、排查監(jiān)管設施的隱患、打擊罪犯違規(guī)違紀和再犯罪現(xiàn)象也發(fā)揮了重要的作用。如2008年全省^v^特警隊共清查監(jiān)內違禁品手機24臺、白酒100余瓶、現(xiàn)金數(shù)萬元、刀具與繩索類預謀犯罪物品數(shù)十件，占各^v^清查出的違禁品總量的一半以上，為消除監(jiān)內安全隱患，震懾意圖違規(guī)與再犯罪的罪犯，保持監(jiān)內高壓態(tài)勢發(fā)揮了重要作用。

2、加強特警隊建設是適應崗位大練兵和“三化”建設、提高^v^警察整體素質的要求。

任務是：通過開展執(zhí)法大培訓、崗位大練兵，使全體^v^勞教人民警察切實提高執(zhí)法能力，切實提高執(zhí)法水平，切實提高執(zhí)法公信力。在崗位大練兵和^v^法制化、科學化、社會化“三化”建設的要求下，^v^警察的整體素質在逐步提高，但離社會要求和上級要求仍有較大的差距。而一支紀律嚴明、業(yè)務水平高、反應迅速、戰(zhàn)斗力強的高素質特警隊伍無疑將成為崗位大練兵活動和“三化”建設的標兵，成為素質強警的先鋒模范，進一步促進^v^機關的社會公眾形象的提升。特警隊建設的加強必然為建設高素質、高效率、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的^v^警察隊伍奠定榜樣，進一步激發(fā)全體警察的自豪感和榮譽感，帶動警察整體素質的提高。

二、當前制約^v^特警隊隊伍發(fā)展的幾個因素

與公安、武警部隊的特警隊相比較，^v^特警隊在發(fā)展過程中存在著“五個不統(tǒng)一”的制約因素。

1、工作指導思想不統(tǒng)一，導致部分特警隊的建設方向出現(xiàn)偏差。在大部分^v^將特警隊打造成維護監(jiān)管安全的生力軍的同時，仍有少數(shù)^v^的領導未能正確認識到加強特警隊建設的重要性。有的為了應付上級檢查隨意地湊人數(shù)，有的為了^v^創(chuàng)建將之打造成樹立政績的形象工程、做秀隊伍，導致特警隊建設方向出現(xiàn)了偏差。

門的警察兼任；有的選用剛錄用的新警察，使用一二年后再安排到其它崗位；有的為了應付上級檢查，使用年老警察或工人代替警察行使特警隊員職責。這種現(xiàn)象直接導致特警隊隊員素質高低不一，制約了全系統(tǒng)特警隊隊伍整體素質的提高。

3、工作職能不統(tǒng)一，導致特警隊工作存在盲目性。由于從上自下缺乏科學、統(tǒng)一的職責規(guī)范，各^v^特警隊的工作職能也是五花八門，加上警力緊缺與執(zhí)勤規(guī)范化、工作標準化的矛盾比較突出，一崗多職多責，忙閑不均的問題相當普遍。有的^v^把特警隊定性為處臵突發(fā)事件、防逃追逃的專業(yè)性隊伍，有的作為獄政管理督查隊從事監(jiān)管安全日常巡查工作，有的因為是其它部門警察兼任特警隊員，其核心工作仍為本部門的日常事務，有的甚至使用老年體衰的警察從事日常性業(yè)務工作。由于工作職能的不統(tǒng)一、不規(guī)范，導致許多特警隊員不知為何工作，不知如何工作。

4、戰(zhàn)訓標準不統(tǒng)一，導致特警隊實戰(zhàn)效能普通不高。與公安、武警的特警隊相比，^v^特警隊缺乏科學統(tǒng)一的訓練教材、大綱和要求，也從未實施有組織性的、定期的、統(tǒng)一的訓練任務。由于缺乏應急處臵的實戰(zhàn)訓練和業(yè)務指導，導致許多特警隊員對各類突發(fā)事件的應急處臵知識掌握程度不夠，警體素質與快速反應能力不強。

武警執(zhí)勤戰(zhàn)備工作總結篇二

近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作。現(xiàn)將x個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系

華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過xx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近xx家;渠道客戶掌控力為8%。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。

對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。

在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。

目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率達到--9%之間，在縣級市場的普及率達到5--8%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。

5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作提供經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣。

2.無互動的溝通

營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

4無規(guī)劃的開發(fā)

市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。

1.重塑營銷中心的角色職能定位。在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。

2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略。在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調整產(chǎn)品結構。單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有積極性，客情關系會更加緊密。

武警執(zhí)勤戰(zhàn)備工作總結篇三

雖然我們取得了一定成績，中隊建設也呈現(xiàn)較好的上升勢頭，但仍然存在不少不可忽視的問題。

一政治教育的方法還不夠靈活。主要表現(xiàn)在課堂教育與實習生工作、生活、思想實際結合不是很緊密，還存在照本宣科的情況，教育的“一感三性”不強。

二軍事訓練、勤務訓練質量不高，與實戰(zhàn)結合不夠緊密。主要表現(xiàn)在官兵訓練中，還有個別同志思想不夠集中，有在訓練場嘻笑打鬧現(xiàn)象，官兵執(zhí)勤中處置情況和應急反應能力也不是很強。

三有時作風還不夠嚴謹。表現(xiàn)在集合站隊有個別同志拖后腿，隊列養(yǎng)成也不夠好。還有一些同志對待工作討價還價，對安排的任務不能認真積極負責地去完成。

四兩個群眾性組織作用發(fā)揮不十分明顯。主要表現(xiàn)在工作缺乏主動性、規(guī)范化和經(jīng)常性。

五正規(guī)化建設標準還不高。表現(xiàn)在對硬件、軟件建設關系協(xié)調不夠好，軟件沒有及時跟上硬件的步伐;部隊管理中也有時緊時松的現(xiàn)象。

以上存在的不足，我們要在今后的工作中下功夫解決。

武警執(zhí)勤戰(zhàn)備工作總結篇四

武警執(zhí)勤戰(zhàn)備工作總結篇五

武警凈月森林中隊駐扎在長春凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玉譚鎮(zhèn)，瀕臨凈月國家森林公園。凈月潭國家森林公園始建于1934年，區(qū)域內旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。1988年被國務院批為國家4*旅游區(qū)，全國文明風景旅游區(qū)示范點。景區(qū)已通過iso9002國家質量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系國際認證。該公園坐落在長春市東南部，占地面積百余平方公里，是長春的名片之一。

凈月中隊所在的凈月大隊是吉林森林中隊直屬大隊，凈月中隊更是直屬中的直屬。由于這樣的地緣關系，凈月中隊的建設在吉林總隊也是的。軟件、硬件設施也是一流的。歷年來，有許多高層領導對該中隊檢查指導。

在滅火業(yè)務方面，該大隊更是功勛顯赫。丁立全大隊長獲得國務院榮譽稱號，有三十多人在20xx年的滅火作戰(zhàn)受立功受獎。

二、實習感受

(一)、基層環(huán)境比較清苦。這主要體現(xiàn)在：

1、基層部隊大多駐扎在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠離鬧市區(qū)。

2、基層部隊的預算是比較緊張的。整個中隊都是厲行開源節(jié)流，勤儉持家。這和軍校與機關的奢侈形成了鮮明的對比。

3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐扎在高山上的部隊在冬季時，大雪封山以至于不能獲得補給。

4、基層部隊任務重，管理嚴。基層官兵每天都高度緊張，時刻準備著應付一切突發(fā)事件。

(二)、基層的形式主義作風也是存在的。近年來，基層部隊落實三電進班，但是對于三電的使用又制定了極其嚴格的規(guī)章制度;此外，由于軍政訓練的繁重，三電的使用時間和人數(shù)是比較有限的，實際作用發(fā)揮不大;而且，很多電腦已經(jīng)是被淘汰的產(chǎn)品，遠遠落后于時代的步伐。營區(qū)的硬件設施還是不錯的，但是很多設施根本不讓士兵使用，大多設施成了應付上級檢查的擺設，并沒有為官兵生活提供實際的便利。

(三)、大學生干部將在基層面臨考驗。

考驗主要來自以下幾個方面：

1、大學生的軍事素質不夠過硬。通過考察，我們發(fā)現(xiàn)軍事干部對士兵擁有絕對的號召力，更容易獲得士兵的擁護和支持。軍事素質差的干部極易受到士兵的鄙視，因而號召力和影響力不夠。

2、大學生的文化素質也不夠過硬。許多大學生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人。現(xiàn)實要求我們，必須提高自己各方面的能力。

3、基層環(huán)境與大學生的期望還是有一定差距。這不僅表現(xiàn)在物質層面，也表現(xiàn)在精神層面。所學專業(yè)在基層文化建設中的應用空間是比較狹小的。大學生如何找好自己和部隊的銜接點是一個重要的問題。

四、基層官兵關系是比較復雜的。這表現(xiàn)在：

1、不能獲得士兵擁護的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質不過硬、人緣差、不主要掌握權力的軍官。不受擁護的軍官挨揍的情況也不鮮見。

2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會上的不良少年，將許多不良習氣帶入部隊。許多基層干部對于這些士兵也是無可奈何。

三、小結

對于即將進入部隊的我們，如何適應第一任職需要是一個迫在眉睫的問題。通過此次實習，我們對部隊生活有了較為真實的體驗。同時，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準了自己前進的方向。

武警執(zhí)勤戰(zhàn)備工作總結篇六

黨支部是中隊統(tǒng)一領導和團結核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強部隊全面建設的根本保證。半年來，我們通過加強建設“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”，帶動中隊各方面工作的順利開展。

1.建設堅強的支部委員會。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊統(tǒng)一領導和團結的核心，就必須不斷加強自身的建設。基于這個認識我們一班人結合班子調整，嚴格組織生活制度，不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點敏感問題，嚴格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個能力”不斷增強，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊伍整體素質不斷提高。

半年來，我們堅持黨管干部、黨管黨員，結合黨課教育在黨員中開展了以“學習踐行‘[]x’重要思想，在推進中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進性教育，不斷提高“兩只隊伍”的“四個素質一個能力”，全體黨員事業(yè)心、責任感強，以隊為家思想樹得牢，工作作風扎實;團結協(xié)作好，互相關心、互相幫助、互相支持、互相補臺，在黨員隊伍中形成了一種“有關懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

3.注重發(fā)揮群眾組織的橋梁和助手作用。

中隊團支部把開展團員青年思想道德教育作為一項重要工作，教育引導青年官兵樹立正確的人生觀、價值觀，端正服役態(tài)度，打牢為部隊建設做貢獻的思想基礎，積極引導團員青年在政治上要求上進，上半年向中隊黨支部推薦[]x團員加入黨組織。團支部積極組織團員青年開展學雷鋒活動，大力開展各種文體活動，不斷豐富警營文化生活，陶冶官兵情操。以武警委員會為平臺，積極推動隊務公開。武警委員會經(jīng)常發(fā)動官兵出主意、想辦法、提建議，號召人人都參與到中隊建設中來，不斷加強和改進工作，加強對中隊伙食、財務的民主監(jiān)督，提升骨干培訓、考學、入黨等敏感事務的透明度，推動了隊務公開，增強了官兵團結，促進了部隊建設。

二、注重政治教育，筑牢思想政治基礎

上半年，我們重點進行了“積極適應中國特色軍事變革，努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”專題教育，在黨員中進行了保持先進性教育，穿插進行了密切內部關系教育、法紀教育、保持健康心理教育、執(zhí)勤教育、時事政策教育等。通過一系列的思想政治教育，官兵思想政治基礎不斷牢固，更加堅定了馬克思列寧主義信仰，堅持黨的絕對領導，全體官兵能夠安心基層，積極工作，認真履行職責。