人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
農行銀行黨建工作計劃匯報 銀行度黨建工作計劃篇一
2018年的工作已經在我行嚴格要求的三抓政策中結束。根據我行***年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作將繼續以三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質。為將工作順利進行,根據實際情況制定我銀行營業部工作計劃。
1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關,使銀行員工工作計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
農行銀行黨建工作計劃匯報 銀行度黨建工作計劃篇二
穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。
xx集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
三是"查"。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是"教"。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。
農行銀行黨建工作計劃匯報 銀行度黨建工作計劃篇三
展奠定堅實的群眾基礎。
二、創新領導班子建設,確保黨建工作理念落到實處,發揮實效
領導班子建設,是黨建工作的首要任務和核心。領導班子就是銀行的旗幟。實踐證明,注重加強領導班子建設,是推進銀行發展的一條重要法寶。創建領導班子建設,應重點抓好四個創新。一是創新發展思路,思路決定出路。二是創新載體。不斷深化國有企業“四好”領導班子創建活動,鼓勵基層領導班子結合實際創新活動形式,重點是在務實創新與艱苦創業上有所作為,不斷增強各級領導班子“強企富民”的創業“能量”。三是創新機制。建立健全銀行“三重一大”決策制度,創新和規范領導班子決策程序,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導機制,完善法人治理結構,促進銀行的科學決策、民主決策、依法決策。四是創新領導干部選拔任用、績效考核和民主測評制度。按照“一手抓配備、一手抓后備”的工作思路,完善青年后備管理人才庫,提高培養和運用的質量。
三、創新黨的組織建設,鞏固基層黨組織的戰斗堡壘作用
責任掛鉤,相互結合,相互制約,相互促進。四是創新黨建工作開展途徑,在基層黨支部開展黨建思想政治工作的課題研究立項,做到有措施、有檢查、有落實。
四、創新企業隊伍建設,打造一支過硬的作戰隊伍
銀行職工是企業改革和發展的主力軍。因此,黨建工作要認真落實黨管干部、黨管人才的職責,重點抓好三個隊伍建設。對經營管理人才,通過選送學習深造、脫產培訓、崗位交流等途徑,加強市場經濟知識、法律知識、現代企業管理等知識的培訓,著力提高他們的經營管理能力;對專業技術人才,通過開展繼續教育和崗位鍛煉等途徑,促進知識更新,提高他們的創新能力;對于生產崗位操作人才,通過開展崗位培訓、技術練兵、技術比武、職業技能鑒定、安全培訓等活動,形成人人學習本領、刻苦鉆研技術的熱潮,不斷提高他們的實際操作水平和安全生產技能;建立健全人才培養機制,加大資金投入力度,保證各類人才教育培訓的需要。
農行銀行黨建工作計劃匯報 銀行度黨建工作計劃篇四
1、加強政治理論學習活動。
我支部堅持以保持黨的先進性教育活動為契機,加強黨性教育,時刻牢記黨的宗旨,思想上、認識上始終與_保持一致為教育思路,緊緊圍繞支行黨委的工作部署,積極組織黨員學習理論知識。在黨員教育內容方面的創新,一年來支部經常組織黨員學習保持_員先進性教育讀本及黨的章程、黨的“十六”大報告、黨內兩個條例以及其它黨的方針政策,根據“十六”大精神和“三個代表”的重要思想,重點教育黨員必須成為先進生產力的勤奮學習者;先進文化的積極弘揚者;為人民服務的身體力行者。使每一個黨員和入黨積極分子都清楚地認識到,作為農行的一名黨員,在工作中必須任勞任怨、廉潔自律;在思想上必須起到模范帶頭作用;在生活中必須保持和發揚艱苦樸素的優良傳統。
2、加強支部黨的建設。
堅持“三會一課”制度,過好支部生活,積極參加支行黨委組織的政治活動。一年來支部活動開展次,其中:支委會活動次,黨員大會次,黨員活動次。年初根據支行黨委的工作安排,積極組織黨員參加支行黨委的活動;根據人事變動,梅家彪同志調離我支部,我支部及時改選了黃群雄同志為支部書記;為加強支部的組織建設,我支部一直把黨員發展作為一項加強支部黨建的重要工作來抓,年初就制定了培養計劃,本著積極慎重的態度,挑選出王倫平同志作為重點發展對象。
3、實踐“三個代表”,爭做工作先鋒。
在黨支部的工作中,我支部始終把學習貫徹“三個代表”的重要思想,作為教育黨員,提高隊伍戰斗力的工作思路,在支部書記黃群雄的帶領下,全體黨員開拓創新圓滿地完成了支行下達的各項任務,存款提前300天完成全年任務,創歷史新高。一年來,水西黨支部在各項工作中取得了一些成績,這是在支行黨委的正確導,全體黨員和職工的共同努力的結果,但離先進黨支部的標準還有很大的差距,在今后的日子里,我們將總結成績,改進不足之處,為進一步提高支部工作建設,爭創先進支部而努力。
農行銀行黨建工作計劃匯報 銀行度黨建工作計劃篇五
20xx年,是我行黨委發展史上的重要一年。在市委政府、銀監會和總行的正確領導與幫助下,我行黨委認真學習貫徹黨的“17”大精神,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊密結合工作實際,團結和帶領全體黨員以科學發展觀為統領,以增強黨組織創造力、凝聚力和戰斗力為目標,以夯實基層黨組織建設為核心,全面加強行組織、宣傳、紀檢工作,真抓實干,取得了新成績。
指導思想:把握一條主線,確保四個推進,實現四大目標,以改革創新精神加強和改進我行組織、宣傳、紀檢工作。即以黨的_精神為指引,堅持科學發展觀,把握深入學習實踐黨的_四中全會這條主線,確保推進“四好”班子建設、推進黨組織建設、推進宣傳文化建設,推進紀檢工作建設,實現構筑一個團結、民主、和諧的領導班子,營造一個安全、誠信、和諧的文化宣傳氛圍和打造一支勇于拼搏、善于管理、勤于創新、樂于奉獻的職工隊伍、打造一群實抓實干、清正廉潔、風清氣正的干部隊伍目標,為實現我行平穩較快發展提供政治保證、組織保障、精神動力和文化支持。
一、以學習黨的全會為主線,進一步加強理論學習
根據總行20xx年黨委工作意見的統一部署,要深入開展學習實踐黨的_四中全會活動。深入學習實踐_四中全會精神,是擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。我行全體黨員要認真學習貫徹中央有關精神,充分準備、周密安排、扎實推進,將學習的基本要求落到實處。通過學習實踐活動,領導干部要切實解放思想、轉變觀念、改進作風,自覺地把黨的_精神的要求貫穿于實際工作中的各個環節;廣大職工群眾要切實增強發展信心,樹立必勝信念,立足本職,多做貢獻,不斷推動我行向前發展;各部門要履行責任,務實創新,加強管理,推進我行平穩較快發展。
(一)在深入學習上用“功夫”。充分發揮中心組、政治理論學習主陣地作用,有計劃、有組織、有重點地組織黨員干部、職工群眾進行集中學習。一是堅持實事求是,貼近實際確定學習內容;二是學習注重全員參與、全程參與,促進全體干部員工主動學習和思考;三是創新學習方式保障學習效果。要在學習內容上求“深”、在學習方式上求“活”、在學習紀律上求“嚴”,堅持以教促學、以講促學、以幫促學、以考促學,掀起學習實踐活動的高潮。
(二)在指導實踐上念“真經”。要堅持學以致用、用以促學的原則,以“立足崗位創新工作,模范踐行精神實質”為標準,認真查找在思想觀念、大局意識、團結協作、工作作風、工作措施等方面存在的問題和差距,查找本單位在班子建設、組織建設、隊伍建設、管理體制等方面存在的問題,把握干部員工的思想,指導工作實踐,推動銀行發展。我行將以此次學習活動為契機,組織廣大職工深入開展解放思想、轉變觀念大討論,澄清模糊認識,掃清思想障礙,以黨的_四中全會精神的理論武裝頭腦、創新舉措、破解難題,以思想大解放、觀念大轉變促進管理大提升、銀行大發展。
(三)在促進學習上求“實效”。要圍繞我行工作部署和任務目標,把干部員工的思想和行動,引導到用理論指導實踐和解決問題上來。尤其在關系我行長遠發展的企業改革、安全生產、項目管理,績效管理等重大經營管理問題上,在推進各項改革措施的落實上,在創造優良發展環境上,更要進一步解放思想、轉變觀念、開拓創新,為從根本上解決制約行發展的矛盾和問題,想實招、干實事,不斷推動行平穩向前發展。
二、以建設“四好”領導班子為重點,進一步加強行組織建設工作
推動行科學發展,關鍵在于組織建設,關鍵在人,關鍵在領導干部。要進一步把建設“四好”領導班子落實到黨的建設和組織工作的各個方面,始終保持黨的先進性和組織工作的正確方向,始終保持黨的建設和組織工作的生機和活力。
(一)加強領導班子建設。深入推進“四好”領導班子建設和“講黨性、重品行、作表率”活動,以干部隊伍素質的大提升來促進行素質的大提升。堅持民主集中制,嚴格執行黨內議事規則和決策程序,健全完善各項管理制度,認真抓好各項規定和制度的落實。面對宏觀經濟形勢的日益嚴峻、面對改革的逐步深入,領導班子要堅持以科學發展觀為統領,著力提高科學決策能力和指揮協調能力,不斷提高領導班子的整體水平。班子成員要加強理論學習,增強科學發展本領;要進一步加強團結協作,形成科學發展合力;要充分發揚黨內民主,激發科學發展活力。同時,要加大后備干部的培養、考查、培訓力度,嚴格落實《銀行干部管理辦法》,培養造就一支“素質優良、數量充足、門內齊全、結構合理”的后備干部隊伍。