隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇一

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革各項(xiàng)工作，我局高度重視，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，按照“科學(xué)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體、因地制宜、突出重點(diǎn)，典型示范，整體推進(jìn)”的原則，全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、建基地、強(qiáng)龍頭、帶園區(qū)、聯(lián)農(nóng)戶、優(yōu)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?jīng)營，以市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助推貧困群眾持續(xù)增收。

農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長。

（一）種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

在種植業(yè)方面，針對(duì)近年來玉米價(jià)格持續(xù)走低，效益不斷下滑，市場(chǎng)供大于求的情況。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革文件精神，制定了《關(guān)于調(diào)整糧油菜等種植業(yè)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》，及時(shí)下發(fā)到了各鎮(zhèn)辦，為指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)提供了科學(xué)參考依據(jù)。2018年，全縣已調(diào)減糧飼兼用玉米6萬畝，替代種植效益較好的青貯玉米、水果玉米、氨基酸玉米和糯玉米萬畝。同時(shí)，制定印發(fā)了《一?？h關(guān)于培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，種植豆類、蕎麥、糜子等復(fù)種面積萬畝，新栽花椒84300多畝，種植中藥材萬畝。制定了《蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)實(shí)施方案》，明確了建設(shè)任務(wù)和技術(shù)規(guī)程，全縣發(fā)展蔬菜萬畝，產(chǎn)量達(dá)到萬噸。與村有農(nóng)業(yè)科技大學(xué)合作，在二房鎮(zhèn)桑葚兒村建成了玉米高產(chǎn)宜機(jī)收品種配套栽培技術(shù)試驗(yàn)示范基地1227畝，涉及多種栽培模式和優(yōu)良品種，實(shí)現(xiàn)了玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化。以馬欄、職田為主建設(shè)玉米高產(chǎn)示范基地22萬畝，以肝村、膘手、八有地鎮(zhèn)為主發(fā)展水果玉米71萬畝，全縣春播玉米萬畝。種植烤煙5500畝，涉及10村247戶，發(fā)展10000畝以上種植大村3個(gè)、面積84180畝，100畝以上連片10處、面積3438畝。

在養(yǎng)殖業(yè)方面，針對(duì)前幾年百萬頭生豬大縣項(xiàng)目帶來的養(yǎng)殖污染、效益低下等問題。我們從16年開始，引進(jìn)了“溫氏生豬養(yǎng)殖新模式”，實(shí)行“四統(tǒng)一保”合作養(yǎng)殖，推廣了糞污干濕分離和規(guī)模高效養(yǎng)殖技術(shù)，不僅降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高了養(yǎng)殖效益，同時(shí)解決了畜禽糞污污染問題，推動(dòng)了全縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，奪村12萬頭標(biāo)準(zhǔn)化種豬場(chǎng)已投產(chǎn)運(yùn)營。溫氏總部、飼料廠、13個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)，全縣生豬養(yǎng)殖進(jìn)入升級(jí)晉檔、生態(tài)環(huán)保、效益優(yōu)先的發(fā)展新階段。全縣生豬存欄萬頭，大家畜存欄萬頭，羊存欄萬只，雞存欄萬只，獺兔存欄萬只。同時(shí)，蒙驢集團(tuán)關(guān)中驢養(yǎng)殖基地建設(shè)、擴(kuò)奪果業(yè)公司“入城先生”品牌建設(shè)勢(shì)頭良好，好天兒洼蛋雞、極共肉羊等特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快。

（二）農(nóng)村改革持續(xù)探索深化。

完成成員身份界定村139個(gè)，股權(quán)量化村14個(gè)；

成立村經(jīng)濟(jì)合作組織42個(gè)，正在籌備村經(jīng)濟(jì)合作組織67個(gè)。三是按照省市部署安排，有序開展了農(nóng)村土地三權(quán)分置改革工作。開展了2018年農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼核查工作，預(yù)計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼資金33289萬元。四是按照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組安排，制定印發(fā)了《無人機(jī)植保作業(yè)補(bǔ)貼實(shí)施方案》，起草了《農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營實(shí)施意見（討論稿）》，正在征求各方意見。

（三）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系健全完善。

2013年4月正式成立了一?？h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站，下發(fā)了《關(guān)于一海縣食品藥品監(jiān)督管理體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知》，全縣34個(gè)鎮(zhèn)（社區(qū)）食品藥品監(jiān)管所加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子，實(shí)行“一套人馬，兩個(gè)牌子”的運(yùn)作模式，初步建立了鎮(zhèn)（社區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和辦公場(chǎng)所，完善了規(guī)章制度。目前，35個(gè)鎮(zhèn)辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站落實(shí)人員編制510名，全縣279個(gè)行政村也落實(shí)了村級(jí)監(jiān)管員，初步形成了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍?？偼顿Y3280萬元的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目已于2017年11月21日順利通過了省農(nóng)業(yè)廳組織的驗(yàn)收。項(xiàng)目的建成將對(duì)提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)水平，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮十分重要的作用。日常監(jiān)管方面，在蔬菜大棚基地、生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、果業(yè)種植大戶、果庫對(duì)新鮮蔬菜、水果和食用菌等主要消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品開展監(jiān)督抽檢，2015年以來累計(jì)抽樣10600個(gè)，其中種植業(yè)8600個(gè)，畜產(chǎn)品2000個(gè)，合格率為99%。在種養(yǎng)殖基地、果庫、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展例行監(jiān)測(cè)，累計(jì)抽樣3210個(gè)，合格率為100%。目前全縣共認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品125個(gè)、綠色食品31個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品42個(gè)、地理標(biāo)志登記產(chǎn)品21個(gè)。

投資1000萬元，用于西北農(nóng)林科技大學(xué)一海蘋果試驗(yàn)站建設(shè)，正在進(jìn)行樓樓內(nèi)裝修和土地平整。嚴(yán)格落實(shí)矮化苗木財(cái)政補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)群眾建成高標(biāo)準(zhǔn)蘋果密植示范園33109畝，共計(jì)兌付果業(yè)發(fā)展扶持資金萬元。大力推廣“土專家”問診服務(wù)模式，逐村指導(dǎo)貧困戶抓好果園生產(chǎn)。特別是7月份遭受低溫霜凍災(zāi)害之后，組織果業(yè)技術(shù)干部和“土專家”技術(shù)服務(wù)隊(duì)，指導(dǎo)群眾采取保護(hù)剩余花、強(qiáng)化授粉、加強(qiáng)肥水管理、做好病蟲害綜合防控、運(yùn)用夏剪措施防止樹勢(shì)過旺等措施，做好災(zāi)后救助工作，力爭把災(zāi)害損失降到最低。截止目前，開展技術(shù)指導(dǎo)720次，服務(wù)貧困戶6100多戶。

（五）短平快“小眾”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)群眾發(fā)展豆類、紫蘇、花卉苗木等小眾產(chǎn)業(yè)。目前，種植花椒45300畝。在際廳、熱土奪、睥薩爾瓦多等鎮(zhèn)種植中藥材萬畝，建成4800畝以上中藥材產(chǎn)業(yè)基地66個(gè)，1050畝以上中藥材產(chǎn)業(yè)基地58個(gè)。與寧夏三睥在主中藥材科技有限公司簽訂了《共建一海中藥材種植基地合作框架協(xié)議》，計(jì)劃對(duì)黃芩、黃芪、黨參等6類中藥材進(jìn)行保低價(jià)收購。

一是農(nóng)業(yè)比較效益偏低。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“地板”和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格“天花板”雙重?cái)D壓，土地增收空間縮小，與其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在投入產(chǎn)出、成本收益之間相比較，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤率偏低，農(nóng)業(yè)比較效益持續(xù)下降。同時(shí)，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品易受市場(chǎng)沖擊影響，價(jià)格不穩(wěn)定，出現(xiàn)增產(chǎn)不增收等情況，影響了農(nóng)民增收。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇二

一、主要工作

(一)通過一年來的工作，我認(rèn)為作為一名司機(jī)，首先要做到五勤—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，勤檢查車輛，防隱患于未然，做到聽從指揮調(diào)動(dòng)，按規(guī)定時(shí)間返回單位，在執(zhí)行公務(wù)期間，要文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，做到車等人，而不能讓人等車。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，做好服務(wù)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)在職業(yè)道德方面，我認(rèn)為應(yīng)做到：安全行車，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛。

一年來，我接受領(lǐng)導(dǎo)下派的出車任務(wù)__余次，安全行駛里程__多公里，本著每出一次車要為乘客和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到認(rèn)真、安全出好每次車，圓滿完成每次出車任務(wù)。做到無論什么惡劣天氣，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到。隨時(shí)做好出車前的準(zhǔn)備工作。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見和建議，并認(rèn)真改正。在技術(shù)方面，有不懂的都虛心向老師傅請(qǐng)教。在業(yè)余時(shí)間，能夠主動(dòng)的為領(lǐng)導(dǎo)辦公室打掃衛(wèi)生，幫助各科室做一些自己力所能及的事情。

二、存在的問題

第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。

三、今后努力方向

(一)繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

(二)做到能自己修理的不進(jìn)汽修廠，勤檢查，決不讓小毛病變成大故障，做到防隱患于未然。

為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績!

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇三

(一)正在實(shí)施的審批項(xiàng)目。

1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批(并聯(lián)審批);

2.建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收;

3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);

4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;

5.大氣污染物排放許可證;

6.水排污許可證;

7.收集、貯存、處置危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證;

8.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移許可;

9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。

(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請(qǐng)。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇四

中**員***是鐵路運(yùn)輸處***中心站***作業(yè)區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)一班調(diào)車員、副班長,連續(xù)六屆被評(píng)為鐵路處生產(chǎn)工作標(biāo)兵。憑著對(duì)東風(fēng)鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，在*凡而艱苦的鐵路行車一線上，腳踏實(shí)地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡。是鐵路處車站工人的楷模。

調(diào)車員，是鐵路處工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度最為惡劣的工種，他們手持著信號(hào)燈旗，常年扒乘在日夜穿梭的車列上，頂酷暑、冒嚴(yán)寒，經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的洗禮，艱辛可***在這個(gè)崗位上一干就是十六年。十六年來，他辛勤的汗水，灑遍了轄區(qū)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;十六年來，支撐他的不僅是他健康的體魄，更是他“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價(jià)值”的可貴信念。***常說“我不怕艱辛，越是艱辛的崗位，就越需要人員，也越能體現(xiàn)自我價(jià)值”。***是這樣說的，更是這樣做的。

安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸工作的重中之重，作為班組安全員的***，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，加強(qiáng)對(duì)各類事故的防控，對(duì)班組人員的違章做法和現(xiàn)象敢于制止和幫助糾正，幫助班組成員提高安全意識(shí)。***中心站***作業(yè)區(qū)鐵路線十余條，延綿縱橫數(shù)十里，分布于鬧市區(qū)和東風(fēng)企業(yè)各專業(yè)廠區(qū)，設(shè)各類道口幾十處，線路上時(shí)常有人穿越或行走，基本上每年都要發(fā)生數(shù)起火車撞壓汽車及行人的路外事故，這種惡劣的作業(yè)環(huán)境是對(duì)調(diào)車員安全知識(shí)和責(zé)任心的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從連接員到調(diào)車員，近六千個(gè)日日夜夜，他從未發(fā)生任何責(zé)任事故，個(gè)人安全生產(chǎn)成績顯著。本年，***預(yù)防路外事故3起，收集上報(bào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患5處，并協(xié)助車站開展整改，為車站的安全工作做出了突出貢獻(xiàn)。

“保證安全，提高效率，還要優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。為加速國鐵車輛周轉(zhuǎn)，他非常注重在細(xì)節(jié)中提高作業(yè)效率，積極與站調(diào)商討當(dāng)班的作業(yè)計(jì)劃、出場(chǎng)迅速，科學(xué)控制機(jī)車速度，將高效運(yùn)輸體現(xiàn)在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。做為直接面對(duì)用戶的調(diào)車員，***始終視用戶為上帝，全心全意地為用戶服務(wù)，盡自己所能將方便留給用戶，車輛對(duì)位充分考慮貨主裝卸方便，多次受到用戶企業(yè)的贊揚(yáng)。

“打鐵還需自身硬”，***能把工作和學(xué)習(xí)很好地結(jié)合起來，努力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除了積極參加車站組織的培訓(xùn)外，還充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊自學(xué)，經(jīng)過不懈努力，***的業(yè)務(wù)水*達(dá)到了一個(gè)較高的水*。在我處的車務(wù)系統(tǒng)技能競賽中連續(xù)三年蟬聯(lián)調(diào)車員第一名，本年撰寫的論文《淺談如何加強(qiáng)車站班組管理》在我處公開發(fā)表。

***就是這樣情系鐵路、把自己無悔的青春奉獻(xiàn)企業(yè)，在*凡的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨、忘我工作，用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)書寫了一個(gè)新時(shí)期東風(fēng)鐵路工人的新形象。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇五

xxx北京7月4日電全國國有企業(yè)改革座談會(huì)4日在京召開。xxx中央xxx、xxx、xxx主席xxx作出重要指示強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國有資產(chǎn)流失。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各級(jí)黨委和政府要牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，盡快在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

這個(gè)指示，是在頂層設(shè)計(jì)階段過去，改革實(shí)施階段到來時(shí)發(fā)出的，意義特殊。

首先，我們從xxxxxx在國企改革問題上發(fā)表重要講話規(guī)律來看，十八大以來，xxxxxx已經(jīng)十幾次在國企改革問題上發(fā)表重要講話。每年年初的中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班開班儀式，在每年參加全國“兩會(huì)”期間參加各省代表團(tuán)審議時(shí)，在中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，這些都給人留下深刻印象。最為集中的是__年7月在吉林考察?！皣衅髽I(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會(huì)主義國家xxx的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好”?！拔覀円蛉鐣?huì)發(fā)出明確信息：搞好經(jīng)濟(jì)、搞好企業(yè)、搞好國有企業(yè)”，等等。顯然，xxx對(duì)國企改革的講話一次比一次系統(tǒng)，一次比一次深入。

再從國企改革發(fā)展規(guī)律來看，目前頂層設(shè)計(jì)階段過去，改革實(shí)施階段到來，此時(shí)發(fā)出，意義特殊。6月30日，xxxxxx主任肖亞慶向十二屆xxx常委會(huì)第二十一次會(huì)議作關(guān)于國資管理與體改情況的報(bào)告。肖亞慶表示，目前已相繼制定出臺(tái)13個(gè)專項(xiàng)改革意見或方案，還有9個(gè)文件正履行相關(guān)程序，相關(guān)配套文件即將全部制定完成。肖亞慶的意思，頂層設(shè)計(jì)階段已經(jīng)過去，改革實(shí)施階段到來，這是我們理解這個(gè)講話的一個(gè)大背景。

在改革實(shí)施階段到來時(shí)發(fā)表重要講話，具有提綱挈領(lǐng)的特征。329個(gè)字，分為三個(gè)板塊。開始69字，猶如總綱，強(qiáng)調(diào)國企的性質(zhì)、地位、作用與國企改革的意義;中間任務(wù)190字，從四個(gè)層次上講述國企改革的內(nèi)容與任務(wù)。第三板塊70個(gè)字，對(duì)黨委、政府提出國企改革的要求。最后一句是盡快在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效，干脆利落，嘎然而止。顯然，這是一個(gè)大報(bào)告的精華濃縮本。

理直氣壯搞好國企的兩個(gè)基點(diǎn)

這個(gè)指示中，“壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益”，是對(duì)國有企業(yè)的重新定位。一是國家，二是人民，國有企業(yè)價(jià)值濃縮在這兩個(gè)詞內(nèi)，地位突出。22號(hào)文件的表述是，“是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民利益的重要力量”，“推進(jìn)國家現(xiàn)代化”與“國家綜合實(shí)力”的用詞變化，一是虛指，一是實(shí)指，是有深刻意蘊(yùn)的。這是一個(gè)重大變化，下一步的政策也會(huì)隨著這個(gè)口徑而變化。一旦確立為國家綜合實(shí)力的標(biāo)志，那么就不分公益還是商業(yè)，都是要加強(qiáng)的。以后，所謂國企退出競爭領(lǐng)域的話，便是免談了。這是xxx在原則問題上的鮮明表態(tài)。

這個(gè)指示中“必須理直氣壯”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。對(duì)國有企業(yè)不僅有撐腰壯膽的意味，而且回答了為什么改革的問題。xxx發(fā)聲往往具有明確的現(xiàn)實(shí)指向性。xxx的“理直氣壯”用詞，一定程度上也折射出當(dāng)前國企所處政治與輿論環(huán)境之尷尬。一個(gè)是理直，一個(gè)是氣壯，直接指向理不直、氣不壯現(xiàn)象，對(duì)國有企業(yè)是一種激勵(lì)，對(duì)某些人是毫不客氣的批評(píng)。

上配置資源，提升宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略性與控制力。從實(shí)踐上看，國企創(chuàng)造的價(jià)值，上繳的稅收、紅利，確實(shí)為全民共享，在鍛造共和國產(chǎn)業(yè)體系、應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)等過程中，也確實(shí)經(jīng)受住了歷史考驗(yàn)。我們可以理直氣壯地說，國企是保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，對(duì)鞏固和完善社會(huì)主義制度、實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、增強(qiáng)國家競爭力具有重要意義。

我們?cè)僬f氣。很長一段時(shí)間以來，在國企改革這一重大問題上，我們顯得底氣不足、畏首畏尾。黨內(nèi)一些同志放松了對(duì)中國特色社會(huì)主義理論、道路和制度理解、認(rèn)識(shí)的結(jié)果。一些人面對(duì)對(duì)國企的橫加指責(zé)，對(duì)國企的問題渲染放大，囿于對(duì)社會(huì)輿論的懼怕，關(guān)起門來搞改革，不敢宣傳不敢講，只做不說，或多做少說，遇到輿論質(zhì)疑也不回應(yīng)、不解釋。有些官員對(duì)待負(fù)面輿論實(shí)施的是駝鳥政策，(此處省略42字)相關(guān)國企改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公眾也遲遲不公開，使好端端的國企改革暗箱操作，變得十分怪 異。

現(xiàn)在，xxx將xxx對(duì)國企改革的立場(chǎng)和態(tài)度，向全黨、全社會(huì)做一次集中的、系統(tǒng)的、鄭重的宣示。這些話，是用心斟酌的，可以感受到的。我們?cè)噯柲切﹪Y官員，如果連做強(qiáng)做優(yōu)做大國企的自信都沒有，談何中國特色社會(huì)主義的理論、道路和制度的自信?如果連國企改革的發(fā)聲都禁 止，你對(duì)國企改革還有什么自信?xxxxxx敏銳地察覺到問題的嚴(yán)重性，所以才會(huì)在前后十幾次重要講話中，旗幟鮮明，乃至擲地有聲地強(qiáng)調(diào)xxx的立場(chǎng)和 態(tài)度，才會(huì)使用“必須”這樣的用詞。

當(dāng)前我國改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，能否堅(jiān)定信心、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)改革舉措落地生根，直接決定著改革成敗。xxxxxx的重要指示，尤其是“國家綜合實(shí)力”、“理直氣壯”用詞，宣示了做強(qiáng)做優(yōu)做大國企的合法性、合理性、合規(guī)性。

國企改革要激發(fā)各類要素活力,是一個(gè)新提法

這個(gè)指示再次回答了為什么要搞國企改革，改革什么與怎樣改革的重大問題。在強(qiáng)調(diào)意義后，習(xí)xxx的回答了改革內(nèi)容。

“要堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國有資產(chǎn)流失。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用?！边@前面兩個(gè)“要”，是強(qiáng)調(diào)改革的內(nèi)容，一是國企改革，二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把兩者聯(lián)系在一起，說明它們之間是互為關(guān)系;后面兩個(gè)“要”，是改革的內(nèi)容，也是對(duì)國企改革的保障。

我們注意，改革內(nèi)容的表述有新的意蘊(yùn)。“著力創(chuàng)新體制機(jī)制。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性”。把改革任務(wù)，濃縮在20個(gè)字內(nèi)，而后面用“發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力”，是30個(gè)字。其中“激發(fā)各類要素活力”，這是一個(gè)新提法。

我們認(rèn)為，目前改革推進(jìn)困難較多，重要原因是各類要素活力未能被激發(fā)，推動(dòng)改革必須解決改革活力不足問題，造就推進(jìn)改革的動(dòng)力機(jī)制。為什么要改革?改革什么?怎樣改革?改革要達(dá)到什么樣的目標(biāo)?誰來改革?當(dāng)前改革的活力從哪里來?這六大問題的前四個(gè)問題已經(jīng)基本解決，起碼已無疑義?，F(xiàn)在，要著力解決的是后兩個(gè)問題。自__年11月黨的十八屆三中全會(huì)開始，新一輪國有企業(yè)改革已經(jīng)兩年半了。但是，改來改去，國有企業(yè)這一組織形式存在的意義，始終未被正視。這次改革，主角一直是政府，企業(yè)被處于配角地位，先是“頂層設(shè)計(jì)依賴癥”，后是“央企試點(diǎn)依賴癥”，企業(yè)長期處于“等待”的狀態(tài)，是一種被改革狀態(tài)。

改革是需要?jiǎng)恿υ吹?，要么是?nèi)生動(dòng)力，要么是外部壓力，要么是內(nèi)外協(xié)力，再或是更廣泛的共促合力。我們目前所面臨的問題，可能既有自下而上自發(fā)性和自上而下主動(dòng)性不足的主觀層面的問題，也有為上者“敦促”相關(guān)部門推進(jìn)改革的手段匱乏和為下者利用群眾熱情推進(jìn)改革能力不足的客觀層面的問題。目前形成改革動(dòng)力機(jī)制比提出改革方案更重要。構(gòu)建供給側(cè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)力機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程，要研究改革對(duì)改革者帶來什么利益。其中包括如何有效凝聚企業(yè)各階層的改革共識(shí)，形成改革合力，如何讓各利益相關(guān)方公平公開良性博弈，進(jìn)而主動(dòng)推進(jìn)改革，包括制定激勵(lì)機(jī)制，讓國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來。讓下面認(rèn)清趨勢(shì)，看到希望，發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)改革。激發(fā)各類要素活力，也包括要會(huì)用人，敢用人，大膽用改革者，大膽支持敢于發(fā)聲的改革者，而不是另一局面。一個(gè)單位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“萬馬齊喑”，很難理解。

正確理解國企改革的目標(biāo)體系

我們注意到，國企改革的目標(biāo)體系已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前。

“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”是國有企業(yè)的根本目標(biāo)。

“不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”是國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。 “實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”是國有資產(chǎn)的目標(biāo)。

這是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的、層次清晰的目標(biāo)體系。怎樣正確理解，對(duì)這些目標(biāo)的層次進(jìn)行分類、分階段實(shí)施，精準(zhǔn)發(fā)力，是下一步擺在我們面前的重要任務(wù)。

做強(qiáng)做優(yōu)做大，是新一輪國企改革的目標(biāo)。這與“瘦身健體”是什么關(guān)系?一個(gè)是“做強(qiáng)做優(yōu)做大”,一個(gè)是“瘦身健體”,豈不矛盾?這個(gè)問題，一直有人在夸大這種矛盾，主管部門一直沒有人作正面解讀，以致于思想混亂，影響發(fā)展。甚至動(dòng)搖對(duì)“瘦身健體”的決心。

首先，做強(qiáng)做優(yōu)做大是一個(gè)整體，不宜單獨(dú)割裂來看。做大，不僅僅強(qiáng)調(diào)規(guī)模，而是要兼具“強(qiáng)”和“優(yōu)”，是強(qiáng)而優(yōu)的“大”。經(jīng)過多年快速發(fā)展，一些央企已經(jīng)具備相當(dāng)大的規(guī)模，眼下存在的主要問題是不夠“強(qiáng)”，無效板塊影響著企業(yè)的運(yùn)行效率。

做強(qiáng)做優(yōu)做大，是從總體上強(qiáng)調(diào)。國有企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大，但不能把“大”簡單地理解為面面俱到、什么都干。調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，是新一輪國企改革的重要方面。要通過改革，推動(dòng)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈和國計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的中高端集中。正是出于這種考慮，xxx多次強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要專注主業(yè)，剝離非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。該退的退出來，有助于把資源和力量向關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)集中，更好地服務(wù)于國家戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)聚焦主業(yè)，既是當(dāng)前“瘦身健體”的內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必要路徑。

做強(qiáng)做優(yōu)做大，是國企改革的最終目標(biāo)。在不同階段、不同領(lǐng)域，側(cè)重點(diǎn)有所不同。從參與國際競爭的角度看，央企是“國家隊(duì)”的代表，要具備較大規(guī)模才能更好地體現(xiàn)影響力，在國際市場(chǎng)上擁有更多話語權(quán)。這就有必要做“加法”，通過兼并重組、提升國有資本整體功能和運(yùn)行效率，打造一批具有較強(qiáng)競爭力的跨國公司。從加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度看，當(dāng)前又亟待做“減法”，清理低效無效資產(chǎn)，解決歷史遺留問題，讓企業(yè)輕裝上陣，提高市場(chǎng)競爭力，也就是要“瘦身”。

我認(rèn)為，央企“瘦身健體”，是現(xiàn)階段央企發(fā)展與改革的一項(xiàng)具體措施，最終正是為了做強(qiáng)做優(yōu)做大。

我們還注意到，習(xí)xxx指示把活力置于影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力前面，表明“活力”是國企改革的基本的和首要的目標(biāo)。

這是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的、層次清晰的目標(biāo)體系。怎樣正確理解，對(duì)這些目標(biāo)的層次進(jìn)行分類、分階段實(shí)施，精準(zhǔn)發(fā)力，是下一步擺在我們面前的重要任務(wù)。

釋放了兩大信號(hào)

xxxxxx對(duì)國企改革的指示釋放了兩大信號(hào)：一是中央對(duì)國企改革非常重視，另一個(gè)是動(dòng)員各級(jí)部門要加快改革進(jìn)程。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇六

望著漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感受到一種自豪感，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去，耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時(shí)的熱鬧聲。近半年的集體生活，使孩子們學(xué)會(huì)了許多，各方面進(jìn)步也不錯(cuò)，這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。

只有通過多種渠道不斷的學(xué)習(xí)，才能提高忠誠于_的教育事業(yè)的責(zé)任心，才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中，積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。

本學(xué)期中，充分發(fā)揮自身的凝聚力作用，堅(jiān)持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇，無論是否當(dāng)班，都要做好并檢查班級(jí)的各項(xiàng)工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，充分發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用，團(tuán)結(jié)一致地做好班級(jí)工作。在狠抓班級(jí)常規(guī)中，真正做到工作有目的、行動(dòng)有組織、實(shí)施有計(jì)劃，使班級(jí)的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊(duì)等常規(guī)初見成效。做為班主任，我深知自己在班中的位置。

在課改活動(dòng)中，能積極參加課改的理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變自身的教育理念，帶領(lǐng)其他教師認(rèn)真探討、領(lǐng)會(huì)《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖，在立足本班幼兒的特點(diǎn)，積極開展主題活動(dòng)和領(lǐng)域活動(dòng)相輔相成，在選擇中思考，在思考中選擇，建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如：“我是好寶寶”、“花兒朵朵”、“馬路上”、“有趣的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線寶寶”等活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境，利用社會(huì)、幼兒園、家長資源，使活動(dòng)開展得活潑生動(dòng)、豐富多彩，使幼兒在“玩”中“學(xué)”，去演繹活動(dòng)中的主人。幼兒在課改活動(dòng)中獲得知識(shí)面更廣闊，活動(dòng)的積極性大大增強(qiáng)，開展分小組活動(dòng)，使教師可以顧及到每個(gè)幼兒根據(jù)每個(gè)幼兒的情況及時(shí)教育，使每個(gè)幼兒都能有進(jìn)步。

俗語說：“沒有規(guī)矩，難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏，即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié)，促進(jìn)身體健康，有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力，為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

本學(xué)期，根據(jù)班級(jí)計(jì)劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn)，著重開展以下活動(dòng)來促使班級(jí)常規(guī)良好風(fēng)氣的形成：一是制作“幼兒一日生活”評(píng)比欄，用紅、黃、紫、綠四色花，分別代替良好作息時(shí)間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動(dòng)情況。對(duì)進(jìn)步的幼兒及時(shí)表揚(yáng)，對(duì)落后的幼兒給予鼓勵(lì);二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角，供幼兒分區(qū)活動(dòng)，在活動(dòng)中，教師有針對(duì)性對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行教育，做到“三輕”即：說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中，以保育員為軸心，教師積極配合，使各項(xiàng)工作目的、步調(diào)一致，目前已有一定的效果;四是抓好班級(jí)的隊(duì)伍工作，為安全打下良好的基礎(chǔ)，在小班是幼兒跨入集體生活的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是關(guān)鍵時(shí)期，通過一年的培養(yǎng)，班級(jí)常規(guī)初見成效，在升中班后，將進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，爭取更大進(jìn)步。

作為“雙語班”的教師，首先我對(duì)自己嚴(yán)格要求，在“一日生活”環(huán)節(jié)中努力做到能用英語說的決不用漢語，為了提高自身的英語水平，我同其他教師一道自費(fèi)請(qǐng)三明一中的英語老師輔導(dǎo)我們，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，英語水平有了明顯的提高。

除了創(chuàng)設(shè)大膽的英語氛圍外，我努力使我班英語教學(xué)突出本班特色，本著小班幼兒的年齡特點(diǎn)，我同其他教師采取一些行之有效的教學(xué)手段。一是在“一日生活”的空隙階段來學(xué)習(xí)一些日常中要用到的短語、問候語，因?yàn)檫@部分時(shí)間較短，幼兒注意力較容易集中，這些短語較枯燥，這樣學(xué)習(xí)往往會(huì)取得良好效果;二是利用各種手段，各種形式，各種感官來學(xué)習(xí)英語。如：學(xué)習(xí)英語中的菠蘿時(shí)，讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)英語的積極性。學(xué)習(xí)英語中的汽球時(shí)，讓幼兒通過身體的各個(gè)部位來玩球，然后大膽地表述。在有趣的`abc學(xué)習(xí)中讓幼兒通過各個(gè)領(lǐng)域的整合，調(diào)動(dòng)一切感觀來發(fā)現(xiàn)學(xué)英語的樂趣。

工作上所取得的成果是顯而易見的，幼兒學(xué)習(xí)英語積極性漸漸增強(qiáng)了，在“一日生活”中，幼兒會(huì)不經(jīng)意地說出英語。我指導(dǎo)廖老師開設(shè)“有趣的a、b、c”課題，在“以老帶新”活動(dòng)評(píng)比中獲第一名，并參加課改匯報(bào)課。

從身邊的事情做起，以愛護(hù)自己、愛護(hù)周圍的環(huán)境、保護(hù)水資源、愛護(hù)鳥類等活動(dòng)，使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在我班開展主題為“有趣的水”活動(dòng)中，我請(qǐng)我班環(huán)保局家長帶來許多關(guān)于環(huán)境保護(hù)圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水，通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感，并引導(dǎo)他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應(yīng)該怎樣節(jié)約用水。通過活動(dòng)來使幼兒了解環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)熱愛大自然的意識(shí)。

為了更好的做好家長工作，在每月的家訪活動(dòng)和“家長接待日”活動(dòng)中，我同其他教師一道及時(shí)向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對(duì)個(gè)別幼兒出現(xiàn)特殊情況時(shí)，我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況，及早掌握幼兒情況的第一手資料。對(duì)教師關(guān)心和愛護(hù)幼兒的一些舉措，家長們也表示認(rèn)可。對(duì)于一些幼兒在園內(nèi)有一定進(jìn)步時(shí)，我們馬上與家長取得聯(lián)系，請(qǐng)家長配合，使該幼兒能繼續(xù)進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的有：張藝萱、劉昱、林正烜、高宇、鄧長屹等。

時(shí)間在幼兒的成長中過去了，我們班幼兒在各方面都取得了不同的進(jìn)步，這雖然是可喜的，但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如：自身方面，同其他教師在配合上不是很默契，在班級(jí)管理上不夠大膽，有時(shí)還有聽之任之的感覺;在工作中，培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動(dòng)手操作能力有待于提高、使各項(xiàng)工作都能得到家長認(rèn)可還不夠。在今后工作中，我將帶領(lǐng)其他教師一道，吸取他山之成功經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)上認(rèn)真努力，研究探索;在工作中，銳意創(chuàng)新，用新的思維理念、新的工作方法，打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的，為我園添姿加彩的亮麗花朵。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇七

幼兒園是人口密集場(chǎng)所，由于幼兒的年齡尚小，對(duì)地震災(zāi)害等突發(fā)公共事件的能力較低，所以，幼兒園往往成為受災(zāi)最為嚴(yán)重的地方。根據(jù)本園的實(shí)際，結(jié)合xx市中小學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案編制指南（試行）的要求編制本園的地震應(yīng)急預(yù)案。

一、總則

（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成

幼兒園應(yīng)急指揮設(shè)立應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，應(yīng)急總指揮由園長xxx擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮由xxx副主任擔(dān)任。在原定總指揮或者現(xiàn)場(chǎng)指揮無法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由xxx保教主任來擔(dān)任指揮人員。

應(yīng)急總指揮的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作；負(fù)責(zé)發(fā)布啟動(dòng)或者解除應(yīng)急行動(dòng)的信息；開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)；向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門通報(bào)應(yīng)急救援行動(dòng)方案，并提出要求支援的具體事宜。

現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮工作；負(fù)責(zé)及時(shí)向總指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工作情況，保證現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)與總指揮部的指揮工作協(xié)調(diào)；當(dāng)在疏散過程中突發(fā)緊急事件，如踩壓等，立即組織救援工作開展，并通報(bào)總指揮部。

此外指揮部還下設(shè)數(shù)個(gè)工作小組（具體體現(xiàn)在應(yīng)急演練方案里）

（二）地震應(yīng)急疏散救援原則的確立

按照統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、措施落實(shí)、疏散有序、確保安全的原則來進(jìn)行在校師生的地震應(yīng)急疏散救援。

（三）人員疏散和應(yīng)急避難

1、當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)由xxx園長發(fā)布疏散命令；

2、辦公室主要負(fù)責(zé)人xxx主任通知進(jìn)行疏散的方法；

3、疏散人員數(shù)量全體師生及來訪人員；

4、疏散過程中應(yīng)及時(shí)切斷電源，防止次生災(zāi)害的發(fā)生；

5、科學(xué)設(shè)計(jì)疏散路線，盡量避免恐慌造成的次生災(zāi)害；

6、對(duì)需要特殊照顧的群體要做到周到。

7、做到讓所有在園師生熟悉關(guān)于疏散的有關(guān)信息，事先確定出通知師生疏散的方法、主要或者備用集合點(diǎn)、疏散路線和查點(diǎn)所有人員的程序。對(duì)于來園訪問人員有詳細(xì)的名單，并由幼兒園xxx老師負(fù)責(zé)其安全。

繪制緊急撤離路線學(xué)生分流方案、指導(dǎo)緊急撤離的教職員工定點(diǎn)位置和臨時(shí)避難場(chǎng)所分配方案的示意圖，并設(shè)置有關(guān)標(biāo)志。夜間保證照明充足，便于安全逃生。校內(nèi)設(shè)置指示標(biāo)志，讓師生辨識(shí)逃生方向。

（四）自救互救

1、指定林山水為醫(yī)療救助指揮人員，建立救護(hù)工作的統(tǒng)一指揮；確保重傷員的緊急護(hù)理及與醫(yī)院的協(xié)調(diào)工作。

2、通過任課教師的教育及開專題講座教給學(xué)生開展自救互救工作的常識(shí)。

（五）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

1、當(dāng)出現(xiàn)人員被困，要注意保存體力等待救援。保存體力的方法有很多，不動(dòng)不叫雖然不消耗體力，也不利于體能延續(xù)。被困者長期受困在狹小的面積內(nèi)，腿腳不能自如舒展，如果長時(shí)間不活動(dòng)，血液流通不暢，身體會(huì)麻木失去知覺。這時(shí)，被困者應(yīng)當(dāng)適當(dāng)活動(dòng)身體，按摩或有頻率、有節(jié)奏的活動(dòng)都有利于身體機(jī)能維持。竭力講話、大聲呼喊會(huì)損耗體力，被困者求救時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用種種途徑發(fā)出聲響，如敲石塊、吹哨子、拍手掌等。壓在廢墟下的被困者，最好相互聊天避免睡著。因?yàn)閺U墟下空氣混濁、稀少，很容易一覺不醒。

2、地震后的火災(zāi)更可怕。因此，避難之際首先要關(guān)掉液化氣開關(guān)，消除火源。只要有可能的話，要設(shè)法關(guān)掉煤氣總開關(guān)。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇八

根據(jù)省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2018年度全省扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作方案的通知》、市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2018年度全市扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作方案的通知和縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《2018年度全縣扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作方案》的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就2018年度全鎮(zhèn)扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作制定如下方案。

一、工作內(nèi)容

（一）扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整

1、貧困人口退出。以戶為單位，年人均純收入穩(wěn)定超過省扶貧標(biāo)準(zhǔn)，且吃穿不愁，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全有保障的貧困戶，在入戶采集信息的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“一評(píng)議一公示一公告”程序?qū)嵤┩顺觥?/p>

2、貧困人口新納入和脫貧戶返貧。對(duì)符合貧困標(biāo)準(zhǔn)和條件，未納入建檔立卡的貧困人口，以及以往年度標(biāo)注脫貧又返貧的貧困人口，在入戶采集信息的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“兩評(píng)議兩公示一比對(duì)一公告”程序分別認(rèn)定為建檔立卡貧困人口和返貧人口，切實(shí)做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”。新納入和返貧人口重點(diǎn)關(guān)注低保人口、分散供養(yǎng)特困人員和重度殘疾人口。

3、貧困人口自然變更。對(duì)貧困戶成員因出生、婚入、遷入等原因增加的，填寫貧困戶家庭成員自然增加情況表。對(duì)貧困戶成員因死亡、婚出、遷出、判刑收監(jiān)等原因減少的，填寫貧困戶家庭成員自然減少情況表。

（二）扶貧對(duì)象信息采集、更新和錄入

1、未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶信息采集。通過全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)打印《貧困戶信息對(duì)照表》，入戶核實(shí)信息并采集本年度發(fā)生變化的信息。返貧戶要補(bǔ)充采集“返貧原因”。

2、新識(shí)別貧困戶信息采集。使用《新識(shí)別貧困戶信息采集表》（附件1）采集所有基礎(chǔ)信息。

3、貧困戶家庭成員自然變更信息采集。分別使用《貧困戶家庭成員自然增加情況表》（附件2）和《貧困戶家庭成員自然減少情況表》（附件3）采集相關(guān)信息。

4、脫貧措施及成效信息。2018年度當(dāng)年脫貧戶需要采集脫貧措施及成效信息（附件4）。

5、地理位置信息。利用全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)app進(jìn)村入戶采集貧困戶（包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識(shí)別戶）地理位置信息。

信息采集結(jié)束后，統(tǒng)一在“全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)”中錄入和更新。

二、工作進(jìn)度安排

我鎮(zhèn)將按照以下時(shí)間進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保2018年12月25日前完成所有扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整、信息采集錄入和數(shù)據(jù)分析問題整改工作。

（一）動(dòng)員培訓(xùn)。9月30日前，制定工作方案，成立脫貧集中攻堅(jiān)指揮部。10月10日，召開動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)鎮(zhèn)幫扶責(zé)任人、村相關(guān)人員進(jìn)行動(dòng)員部署并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；實(shí)行村戶全覆蓋包保，鎮(zhèn)科級(jí)干部包村全覆蓋，村兩委成員包貧困戶全覆蓋，對(duì)所包村和貧困戶落實(shí)包保責(zé)任制。建立行業(yè)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任分工。

（二）動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集。10月11日至10月14日，組織干部進(jìn)村入戶開展扶貧對(duì)象信息采集，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，包括貧困戶脫貧、新識(shí)別、返貧，貧困戶家庭成員自然變更等。運(yùn)用扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)app完成貧困村、貧困戶的地理位置采集。10月15日，審核表格。10月16日至11月5日，動(dòng)態(tài)調(diào)整。村級(jí)民主評(píng)議會(huì)議參會(huì)人員要有代表性，評(píng)議程序要民主，評(píng)議記錄要詳實(shí)，參會(huì)人員要簽字，切實(shí)做到真評(píng)真議。民主評(píng)議結(jié)果要嚴(yán)格按程序公開公示，確保群眾知情。貧困戶脫貧必須得到包括貧困戶在內(nèi)的群眾的廣泛認(rèn)可。各村要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋調(diào)查核實(shí)，確保內(nèi)容和結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。

（三）信息錄入。11月5日前，我鎮(zhèn)將工作進(jìn)展和貧困退出納入情況報(bào)縣扶貧辦。11月10日前，市扶貧辦向省扶貧辦申請(qǐng)開通全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)相關(guān)功能。11月25日前，將采集的信息完整、準(zhǔn)確的錄入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)。

（四）數(shù)據(jù)分析和問題梳理。11月26日至12月5日，在xxx扶貧辦、省扶貧辦、市扶貧辦和縣扶貧辦開展數(shù)據(jù)分析的同時(shí)，我鎮(zhèn)扶貧辦也將進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，查找梳理退出質(zhì)量不高、納入不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不實(shí)不準(zhǔn)等問題。

（五）問題核查整改。12月6日至15日，針對(duì)反饋以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地核查，對(duì)查實(shí)問題進(jìn)行整改。

（六）完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。12月16日至25日，在全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整完善。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整事關(guān)貧困群眾的切身利益，事關(guān)脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量和成效。村支部書記當(dāng)好“第一責(zé)任人”，親自部署、親自調(diào)度、親自督辦、督導(dǎo)工作落實(shí)，確保人員力量組織到位，工作安排部署到位，具體內(nèi)容培訓(xùn)到位。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2018年貧困人口退出標(biāo)準(zhǔn)不低于2017年，同時(shí)重點(diǎn)考慮“兩不愁三保障（包括安全飲用水）”落實(shí)情況，達(dá)不到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)都不能退，嚴(yán)防“數(shù)字脫貧”“虛假脫貧”。對(duì)新出現(xiàn)的突發(fā)性、臨時(shí)性貧困人口，經(jīng)救濟(jì)救助仍符合貧困人口認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，也要納進(jìn)來。往年脫貧人口中，凡是脫貧不穩(wěn)定的，要繼續(xù)鞏固提升，確保穩(wěn)定脫貧不返貧。返貧問題納入年終考核。

（三）嚴(yán)格審核把關(guān)。采集信息和材料審核采取“三下三上三集中”：干部入戶采集信息，采集表及收入支撐材料由科級(jí)干部、管區(qū)書記、扶貧辦開展第一次集中審核，對(duì)審核出來的問題及時(shí)反饋給村及入戶干部，進(jìn)行二次入戶調(diào)查核實(shí)；10月15日前縣扶貧辦對(duì)信息采集表開展第二次集中審核，反饋給村及入戶干部，進(jìn)行三次入戶調(diào)查核實(shí)；11月5日前，科級(jí)干部、管區(qū)書記、扶貧辦對(duì)程序性材料開展第三次集中審核，所有村級(jí)上報(bào)的程序性資料科級(jí)干部、管區(qū)書記全部簽字?？h級(jí)財(cái)產(chǎn)信息比對(duì)結(jié)果反饋村、戶進(jìn)行綜合考量，不能簡單化、“一刀切”。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮部全程盯靠，對(duì)各村主體責(zé)任落實(shí)、程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、脫貧質(zhì)量等工作進(jìn)行全方位指導(dǎo)督導(dǎo)。同時(shí)我鎮(zhèn)會(huì)開展全面自查，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，邊查邊改邊推進(jìn)。10月10日至11月5日，縣扶貧辦組成督導(dǎo)組，對(duì)任務(wù)重、進(jìn)度慢、問題多的村進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)動(dòng)態(tài)調(diào)整工作進(jìn)展情況、標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行情況、貧困納入退出質(zhì)量和信息采集準(zhǔn)確性情況等。

（五）嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量。各村要組織精干人員，按照“零差錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。鎮(zhèn)扶貧辦將加大數(shù)據(jù)審核力度，加強(qiáng)與行業(yè)部門的信息比對(duì)，切實(shí)從源頭上提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)今年以來各渠道發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)信息，在此次動(dòng)態(tài)調(diào)整中一并解決。

（六）確保工作進(jìn)度。各村要統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把握重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，壓茬推進(jìn)，確保12月25日前完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、注意事項(xiàng)

（一）關(guān)于脫貧措施指標(biāo)。該指標(biāo)為今年新增指標(biāo)，填報(bào)范圍是今年退出的貧困戶，填報(bào)內(nèi)容是建檔立卡以來歷年享受過的幫扶措施，如果多次享受同類幫扶措施（項(xiàng)目），僅勾選一個(gè)。

（二）關(guān)于農(nóng)戶收入計(jì)算。農(nóng)戶家庭收入計(jì)算周期為2017年10月1日至2018年9月30日。養(yǎng)老金計(jì)入貧困戶（包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識(shí)別戶）收入。

（三）關(guān)于收入支撐問題。貧困戶工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、生產(chǎn)經(jīng)營性收入和贍養(yǎng)收入等，必須提供由貧困戶簽字認(rèn)可的相關(guān)支撐說明材料。

（四）關(guān)于貧困戶脫貧校驗(yàn)功能。全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對(duì)“貧困戶脫貧”操作設(shè)置了邏輯校驗(yàn)功能，對(duì)數(shù)據(jù)顯示未解決“兩不愁三保障”的貧困戶，無法進(jìn)行“脫貧”操作。

（五）關(guān)于在校生狀況采集。2017年度動(dòng)態(tài)管理和信息采集時(shí)，省扶貧辦沒有統(tǒng)一安排該指標(biāo)的采集。今年要在核準(zhǔn)去年信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行采集更新。

（六）關(guān)于市定貧困人口。市精準(zhǔn)扶貧綜合信息平臺(tái)內(nèi)的現(xiàn)有市定貧困人口與國標(biāo)、省標(biāo)貧困人口一并進(jìn)行信息采集，核實(shí)脫貧成效。對(duì)經(jīng)過幫扶或自身努力，戶年人均純收入達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入水平，或明顯不符合貧困標(biāo)準(zhǔn)群眾意見較大的農(nóng)戶，經(jīng)民主評(píng)議，本人認(rèn)可，認(rèn)定為脫貧不享受政策，在市定人口管理模塊刪除。對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整期間發(fā)現(xiàn)的超過省定扶貧標(biāo)準(zhǔn)但低于市定扶貧標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)貧困人口，按照“兩評(píng)議兩公示一比對(duì)一公告”程序認(rèn)定為市定貧困人口，納入市平臺(tái)管理。

2018年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各村要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報(bào)告篇九

在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在___項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為_____電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，___東海電信分公司的工程項(xiàng)目為__為主，為了配合業(yè)主參與“____”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到__工程項(xiàng)目上崗證。在__的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)__專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將__工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將__的工程進(jìn)度與__完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。