計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇一

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇二

1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務。20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發點，向病人提供滿意的醫療服務，繼續實行住院費用一日清單，推行優質護理服務，進行健康教育等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外，享受到健康，保健服務，尊重病人的權利。爭取為科室創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

2、進一步提高醫護質量。隨著科學技術的不斷發展，病人對醫院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。要充分發揮每位醫生的作用，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座，不走過場，認真準備，內容涉及常見病、多發病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質，掌握國際國內的先進理論及技術，使全科整體醫療水平得以提高。在護理工作上，也要樹立新的護理理念，除嚴格執行各項護理操作技術外，要給與病人更多的人文關懷，從小事做起，如保持病房內溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫德醫風建設，建立和完善醫患溝通制度、投訴處理制度。建立防范醫療糾紛預警機制，及時化解醫患矛盾，降低醫療糾紛，構建和諧的醫患關系，避免醫療事故的發生，逐步實現醫療服務“零投訴”，醫療質量“零缺陷”的目標。

3、提高醫療質量和醫療安全。二是要切實加強病案質量管理，從強化各級管理責任和醫護人員系統教育入手，制定各種可行措施，提高病案質量水平。三是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力減少病人費用。

4、增加醫護人員，加強醫護人員培訓

對現有的主治醫師在臨床醫療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在基礎理論和專業技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受專科進修，參加短期的學術交流，以掌握國內外神經內科的研究、發展動態，參加專項技術學習班，對于住院醫師的培養則立足于院內和科內，重點在于對他們臨床基本機能、醫學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養，以加強平時考核，嚴格從上級醫師的教學查房及病例分析等入手，使他們在x年的住院醫師培養過程后，能成為一名合格的神內科主治醫師。選派優秀人員到各著名醫院神內科進修。

5、引進和推廣適宜新技術。

予購置開展動態腦電圖檢查，將應用于臨床和科研。繼續開展微創顱內血腫清除術。高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統化治療等等。

6、繼續狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度。

7、加強醫德醫風教育加強職工醫德醫風教育，提高職工的個人素質和業務素質，全心全意為病人服務。

8、嚴格控制控制藥占比、基藥比，提高臨床路徑使用率。

9、繼續打造品牌科室。宣傳醫院，宣傳科室，多投稿件。

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇三

工作計劃網發布醫院內科護理工作計劃書，更多醫院內科護理工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在xx年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識，規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在xx年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇四

20xx神經內科護理工作將圍繞醫院的發展規劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以服務、質量、安全為工作重點的服務理念，以提升職業素質、優化護理服務為主題，以三甲復審為契機，提升服務水平，持續改進護理質量，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。

1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。

3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的'護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立健康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。

1、每日晨間提問，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。

2、每季度進行專科應急預案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3、利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。

4、并提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

1、設立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復知識，家庭護理知識，提高病人生活質量。

3、認真做好篩查及數據的統計工作。

1.神經內科護理工作計劃

2.神經內科護理工作計劃

3.神經內科護理工作計劃

4.神經內科護理工作計劃

5.神經內科護理工作計劃

6.神經內科護理年度工作計劃

7.神經內科護理工作計劃參考

8.神經內科護理工作計劃范文

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇五

明確目標，科學規劃到位 按照湖北省衛生廳重點專科建設標準，結合醫院實際，醫院確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點專科建設指導思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養使用作為重點專科建設的關鍵，把特色技術作為重點專科建設的基石。本著整體規劃、分步實施、擇優汰劣、公平競爭的辦法推進重點專科建設。科學規劃:1997～2000年每年建立1～2個重點專科，2～3年建立一個省級重點專科，到2000年底建立8～10個市級重點專科，2～4個省級重點專科；2000～2003年實施“210規劃”（2個省級、10個市級）；2002～2007年實施“420規劃”（4個省級、20個市級）。

增加投入，保障措施到位 實行四優先:經費優先投入，科研優先立項，設備優先購置，人員優先進修。醫院每年提取業務收入的，作為重點專科建設的專項基金，并按省級6萬元、市級2萬元、院級1萬元的標準進行扶持。從2001年起還增加了創建重點專科的外出學術活動指標，同時對創建重點專科的科室提高效益分成比例，省級增加5個百分點，市級增加2個百分點，院級增加1個百分點。醫院每年均組織重點專科建設的專項檢查，并給予相應的獎勵和處罰，這些政策和措施充分調動了業務科室爭創重點專科的積極性。

以人為本，構筑人才建設平臺 醫院是知識密集型高風險行業，人才是醫療事業發展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短，要實現跨越式發展，進而在十堰醫療市場站穩腳跟，并有一席之地，必須把人才隊伍建設放在重點專科建設的首位，以此為基礎，構筑人才建設的平臺。

筑巢引鳳，吸引人才 對研究生到醫院工作的，醫院首先分配一套住房，碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費；課題啟動資金，碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來，一批高學歷、高職稱、高素質的專業人才相繼加盟醫院。王家寧博士受聘醫院后，醫院為其成立了臨床醫學研究所，配備了300多萬元的先進設備，為其施展才華搭建平臺。臨床醫學研究所與生殖醫學研究所強強聯合后，在基因搭橋、轉基因研究等方面進行密切合作，為干細胞研究奠定了基礎。

提高待遇，留住人才 改善知識分子住宿條件，使460名各類專業人才喜遷新居，為學科帶頭人和業務骨干提供了比較優越的生活環境。同時，對學科帶頭人實行月固定津貼制，極大地調動了他們的工作積極性。使他們安心醫院，一展所長。

建章立制，培養人才 通過舉辦院內業務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造、委培研究等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺了《外出進修學習管理辦法》、《委培研究生管理辦法》、《人才建設135工程》、《關于引進博士、碩士研究生有關待遇的規定》、《關于引進高級專業技術人才和研究生待遇的規定》等一系列激勵政策和措施，全院職工學習氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯提高，人才結構更趨合理。涌現了一批學科帶頭人。目前，我院擁有高級職稱的專業人才110多人，中級職稱360多人，博士研究生4名，碩士研究生50多名，形成了專業門類齊全，結構合理，陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹，引得鳳凰來。近年來先后有美國猶他州大學約瑟夫教授、意大利bosco醫院的卡羅博士、武漢大學醫學院袁先厚教授等10余名國內外專家應聘醫院擔任學科顧問，一批享譽國內外知名專家受聘我院，為醫院發展積蓄了強大 的智力資源。事業留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。

突出雙新，形成特色優勢 醫院以開展雙新來推動重點專科建設，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎，調動其積極性。通過多年的努力，全院重點專科建設呈現出可喜局面，46個專業80%以上科室達到了市級重點專科標準，還有相當一部分專業達到了省級重點專科標準。重點專科建設有力地促進了醫療業務整體水平提高，帶動了全院醫療業務的向前發展，形成了人民醫院特色的醫療優勢:生殖醫學研究中心一枝獨秀，成為全省僅有的兩家人類輔助生殖技術評審候審單位之一，目前，正在緊鑼密鼓地創建全省重點實驗室；骨科在全市成功地開展了首例_手術治療腰段脊柱骨折、脊柱側彎矯形、引進膠原酶溶核術治療椎間盤突出癥等手術，使越來越多的患者重新站立起來，每年主持400多例高難手術，無1例出現并發癥；消化內科在治療消化系統疾病方面卓有建樹，使該科成為享譽周邊地區的特色專科；神經外科率先在本地區開展了射頻熱凝治療三叉神經痛，還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區腫瘤、動脈瘤夾閉等高難手術，其中，他們為出生僅56天的嬰兒施行的顱內腫瘤顯微全切除術，填補了國內在該領域年齡段的空白；神經內科在急性腦血管病治療方面開展了神經介入超早期動脈溶栓，靜脈溶栓，在巨大腦出血治療上成功開展了急診ct定位下微創穿刺碎血抽吸術；口腔科在口腔正畸、口腔修復、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實力；心血管內科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術和ptca經皮腔內冠狀動脈支架成形術；中醫科名醫匯集，有兩名專家被評為十堰市十大名中醫，開展的中醫肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領先地位，年門診量高達3萬多人次，享譽車城；傳染科在肝病治療上療效獨特，采用的中醫藥治療方法吸納了四面八方的病源；泌尿外科開展的前列腺電切氣化，超聲科開展的微波治療肝癌，病人不開刀就得到治療，領先國內水平；急診科承擔著十堰市急救中心的重任，擁有強力的院前、院內急救隊伍，建立起了現代化的120調度指揮中心，并開展空中急救服務，使120形象深入人心，家喻戶曉。

科技興院，醫療科教齊頭并進 根據自身起點低、起步晚、基礎差的特點，確定了以科技進步帶動醫療業務發展的戰略，把科技工作納入了醫院發展的總體規劃，制定了《醫院科研計劃管理辦法》、《醫院科學技術獎勵條例》、《十堰市人民醫院科技創新的決定》，明確科研的申報程序，確定課題主持人的職責任務，重獎有功人員，僅2001年，就兌現科研成果、論文及雙新獎勵資金10多萬元。到目前為止，醫院榮獲市政府科技進步獎18項，省級科技進步獎10項；每年在各種學術期刊上發表學術論文在400篇以上。生殖醫學中心張昌軍教授已有3項科研成果獲省政府科技進步獎，由神經外科主任戢翰升教授主持的《亞低溫腦保護實驗及臨床應用研究》課題，榮獲省衛生廳、省政府科技進步獎；余鋒教授的《超聲引導下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應用與實驗研究》被鑒定為國際先進水平。為加強國際醫學交流，先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫療單位建立了長期的合作關系，共簽訂國際醫學合作交流意向20多項，使我院的醫療技術不斷與國際接軌。與中國醫學基金會聯合建立了中國醫學基金會中西部培訓基地，成功舉辦了多期新技術培訓班，得到了中國醫學基金會領導的充分肯定，為祖國的西部開發培養了急需的醫學人才，在很大程度上達到了教學相長的目的。與華中科技大學、武漢大學、湖北中醫學院聯合培養碩士研究生，建有10個碩士帶教點，導師17人，已畢業及正在帶教的碩士生共計22人，2002年鄖陽醫學院醫療三系的成立及附屬醫院的獲批準，標志著我院理論及臨床教學工作進入了新的發展階段。

完善硬件，環境設備日新月異 為使患者享受現代醫療服務，保證重點專科建設需要，醫院先后引進配置了萬元 以上設備400余臺套，其中核磁共振、全身ct、三維彩超、激光治療儀、直線加速器和腔鏡系列設備世界一流，2001年又引進美國政府貸款296萬美金，購置的國內一流醫療設備已投入使用，新設備以診斷準確、方便快捷而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫院不斷地改善診療環境，改造病區、門診，安裝中央空調，搬遷了蔬菜公司，高標準新建了生殖醫學中心大樓，外科高新科技大樓也已破土動工，這些舉措極大地促進了業務的發展。在為廣大市民提供高質量的技術服務的同時，醫院的業務收入增幅也逐年遞增。

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇六

一、進一步提高醫療質量，降低醫療風險 ^v^生于憂患，死于安樂^v^在過去的一年中，我科醫療質量雖有提高，但不能滿足現狀，只有不但提高醫療質量，方能進一步降低醫療風險，防范醫療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫鬧給了我們沉痛的教訓。

二、進一步提高業務水平，減少病源流失 只有不斷提高自身業務水平才能使科室長足發展。20xx全院組織的業務學習外，我科每月都進行了業務學習，20xx年我科將在院內學習的基礎上，繼續加強科內學習，1-2次/月，隨時進行疑難、危重病例討論，不定期進行^v^三基^v^考核。支持有成績的科室人員去學術交流并回科室進行講座。

在人員充足的情況下，申請院領導同意后，盡量為有學習鉆研精神的人員創造進修條件，讓科室人員到不同上級醫進行短期輪訓，并請學習人員在學習期間不定期的回科室講座，一方面能檢查他的學習情況、督促其學習，另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法，同時帶動整個科室的業務學習。

通過這些措施提高業務水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫療安全，增強醫院科室的市場競爭能力。

四、進一步加強新生兒科和特色治療

20xx年，我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經濟效益和社會效益，提高了醫院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續在人員充足和技術培訓的情況下，在保證醫療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目，創建本地的新生兒科品牌。

總之，有上級堅強的領導關心和指導，有全科職工的通力合作，加強凝聚力，增加醫務人員和提高全科人員的技術水平，實現20xx年總體業務穩中有升，保持院（科）持續、健康、穩步發展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標。

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇七

為我院機械系學生黨支部預備黨員，準備轉為正式黨員。請貴單位出具該同志在你單位的現實工作與生活表現評價、并說明有無違法亂紀或其它不良行為記錄，有無參加其他社會組織及情況說明，并加蓋公章后函復(有黨組織的加蓋支部章，無黨組織的加蓋行政章)。

回函地址:xx省xx市xx鎮路號(工程學院機械工程系學生黨支部)

收信人:(組織委員)

此致

敬禮

xx學院機械工程系學生黨支部

201*年*月*日

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇八

20xx年，本人將在醫院領導及護理部和護士長的正確領導下，轉變服務理念，強化服務意識，無論從管理、服務上，還是在追求質量上，我都力爭邁上一個新臺階，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌。

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育，及時發現工作中的不安全因素，并提出整改措施，充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、認真學習護理法規，以強化護士良好的職業認同感，責任心。

3、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現腎內科專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

4、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養自己的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高本人對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高整體素質。

四、其他

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇九

(一)按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》要求，繼續實施責任制整體護理，推進優質護理服務。

(二)加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通，配合醫師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者，增進護患信任。(三)提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出本科室特點，運用專業技術知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復，解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質量。(四)完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公平、公開原則，將責任護士護理患者的數量、質量、技術難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核依據，充分體現多勞多得、優績優酬，提高護士工作積極性。(五)每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量。(六)每季度積極參加優質護理服務之星評選活動;努力爭當優質護理服務先進科室及個人。(七)繼續落實出院隨訪工作，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育。

二、實施護士崗位管理，合理利用人力資源

(一)根據護理部規定分層次設崗，認真落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，體現能級對應。(二)根據本科室特點，實行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

三、加強護理質量與安全管理，持續改進護理質量，確保患者安全

(一)響應護理部三級護理質控網絡，落實人人參與質量管理，實現全員質控的目標。每月組織召開科室護理質控會議，對護理工作存在的疑難問題及護理不良事件進行討論、分析、提出有效的整改措施(二)認真貫徹護理質量評價標準，有計劃地開展質量評價活動，將質控貫穿于護理工作始終。(三)加強護理核心制度的培訓及考核，督促護士有效落實，定期檢查執行情況。(四)加強重點環節、重點時段、重點人群的護理質量管理，不定期按照三級醫院標準要求進行自查，確保護理安全。(五)進一步規范護理文書書寫，定期進行督促檢查，對護理文書質量管理中存在問題與缺陷提出改進措施并有追蹤和成效評價，體現持續改進過程。(六)加強對護理不良事件的管理工作，落實護理不良事件上報制度。對患者進行跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發生。定期對護士進行安全警示教育，增強護士風險防范意識。(七)進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。(八)積極響應和參加護理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。(九)組織開展護理人力資源調配及應急預案演練工作，提高護士應急能力，保證護理工作安全。

四、加強護理人才培養，提高護理隊伍整體素質

(一)對n1護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。

(二)在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，重點培訓專科護理技術，要求熟練掌握急救護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術。

(三)科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

(四)堅持每月在科室內舉辦護理知識、新業務、新技術、專業技術培訓，以提升查房質量，提高專業知識水平及實踐能力。 五、創新思維積極開展護理科研，推進護理專業發展加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理科研論文，提高論文質量。開展1項品管圈活動。

六、加強人文知識學習，豐富護士業余生活

七、護理質量工作指標：

也希望得到全體醫生和護士的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作，在所有科室醫護人員的共同努力下，201x年再創輝煌!

醫院內科發展規劃 醫院內科人員的工作計劃篇十

1、要繼續深化“醫院管理年”活動，在創建“二級乙等醫院”建設的基礎上，今年以開展“醫療質量進步年”活動為契機，以實施“基層醫療機構能力提升工程”為抓手，繼續加強全院醫療質量管理，努力進步醫療服務水平，要結合醫院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核，確保醫療質量管理邁上一個新的臺階。

2、要繼續完善醫療核心制度并加強平常監管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發現和糾正醫療安全隱患，確保全年無重大醫療過失和事故發生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;二是繼續加強醫療文件書寫質量的指導和考核，今年繼續展開好每季住院病歷互選活動，;三是以構建和諧醫患關系，營建安全有序醫療環境為目的，加強醫患溝通能力和技能的培訓與考核。

3、配合院辦完成內外科醫療資源整合，培養適合基層醫院特點的全科醫師體系。今年根據醫院工作思路，住院部內外科實行整合，醫務科重點要做好全科知識培訓，規范住院病員的收住、病室安排等工作。

4、加強臨床醫德醫風規范教育和考核，今年要繼續展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，依照醫院《綜合目標管理責任制方案》嚴厲查處違規科室和職員。

5、繼續做好醫務職員“三基三嚴”培訓和考核，針對今年內外科進行資源整合的情況，三基考試的情勢要及時調劑，特別是要加強外科醫師對內科常見疾病多病發疹治能力的培訓和考核。積極與領導請示調和，選派臨床職員到會議室輪訓。

6、建立完善醫療糾紛投訴處置機制，制定醫療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作。