對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

煙葉工作思路 煙葉半年工作總結篇一

任務早分配、面積早落實是烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的基礎。以穩(wěn)定發(fā)展為目標，鎮(zhèn)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農(nóng)戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村委會的烤煙種植面積、交售任務，各村委會結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調(diào)查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項工作打好基礎。

煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確保烤煙增產(chǎn)提質(zhì)的前提。一是各村委會實事求是做好物資需求統(tǒng)計工作，及時上報鎮(zhèn)煙站和鎮(zhèn)政府，防止物資不足和物資浪費現(xiàn)象的`發(fā)生。二是在雨季來臨前，先從路難行、車難走的村、組開始調(diào)供，有計劃、按逐步完成各種煙用物資的調(diào)供。三是把好物資質(zhì)量關，特別要做好烤煤質(zhì)量工作，通過選派煙農(nóng)代表，與供貨商洽談，把好烤煤的灰份、發(fā)熱卡和各種與質(zhì)量有關的化學成分關，做到一車煤有一化驗，隨時檢測，及時反饋。煙用物資質(zhì)量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì)，從而調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性。四是各村委會干部要親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防個別烤煙輔導員和村民小干部舞弊行為。

烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關鍵。以“發(fā)揚精神、再戰(zhàn)紅大”的優(yōu)良作風，抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想，在最佳時節(jié)(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。

預檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實抓好預檢工作，舉辦煙葉分級扎把培訓班，掛鉤組長帶領預檢員深入農(nóng)戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點;二是各煙點合理安排交售順序，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農(nóng)營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農(nóng)戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率;三是嚴守公開、公正、公平的原則，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，堅持當天進站的煙葉當天收購，減少煙農(nóng)交售煙葉時的滯留時間，避免煙農(nóng)不必要的支出，為廣 農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。

(三)、存在的主要困難、問題及其對烤煙生產(chǎn)造成的影響。

1、由于我鎮(zhèn)耕地面積有限，烤煙輪作面積不大，耕地條件不平衡，煙農(nóng)素質(zhì)高低不等，給烤煙病蟲害防治帶來諸多困難。

2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。

3、由于撤點并站，加之絕大部分村民小組路程相對較遠，交通又不便，特別是雨天，煙農(nóng)交煙極其艱辛。

4、基本煙田建設承建商由于資金不足，進度相對緩慢，加之xx年、xx年煙區(qū)基礎設施水毀嚴重，資金不足，修復困難，煙區(qū)基礎設施薄弱，抵御自然災害能力較低，特別是清水河的4個村委會烤煙雖然多但生產(chǎn)條件卻很差。

5、xx年密集型臥式烤房建設由于資金不足,無排水溝，分封條達不到質(zhì)量要求等較為突出，密集型臥式烤房建設情況達不到建設要求，許多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意見、建議及打算。

意見和建議：

二是建議縣委、政府、煙草公司在伴坤、都貴村委會新建一座收購能量為200萬公斤的煙葉收購點。

下一步工作打算：

1、做好xx年中上等烤煙補助等資金的兌付工作，做到百分之百的兌現(xiàn)，不拖欠老百姓的一分錢，不占用煙農(nóng)的一針一線。

2、做好xx年烤煙種植面積落實工作，在面積落實中，落實到一家一戶，落實到每一地塊，達到百分之百的入戶率，干部要對煙農(nóng)的每一地塊基本情況心知肚明，做到實事求是，堅決杜絕假報、虛報行為。

3、做好xx年基本煙田建設項目的申報工作，積極爭取清水河項目區(qū)的立項。

二、xx年烤煙生產(chǎn)規(guī)劃

1、本著穩(wěn)定發(fā)展的原則，總體保持xx年的烤煙種植面積，適當增加車垤村委會烤煙種植面積，保持田煙種植面積，增加山地種植面積，xx年計劃種植面積到25000畝，完成煙葉收購290萬公斤任務。

2、在烤煙種植面積增加不大的情況下，在烤煙的提質(zhì)增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的培訓力度，力爭xx年烤煙產(chǎn)量達到300萬公斤。

3、優(yōu)化布局，連片種植，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、綜合治理、高質(zhì)量實施”的原則，細心做好煙農(nóng)的思想工作，力爭浦貴村民小組和哈浦村民小組煙地基本連片，大歸池和小歸池村民小組煙地基本連片，××壩和北澤壩基本連片。

今年是我鎮(zhèn)種煙歷史上效益最好的一年，超額完成了縣委、政府下達的烤煙生產(chǎn)任務，明年我們將認真總結經(jīng)驗，在縣委、政府的領導下，以黨的xx大精神為動力，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，認清形勢，統(tǒng)一思想，增強責任感和緊迫感，早計劃、早布置、早安排，堅決完成縣委、政府下達的xx年烤煙生產(chǎn)任務。

煙葉工作思路 煙葉半年工作總結篇二

一是按科室的要求，嚴格依法辦案，頂住“人情案，關系案”，查辦的每一起案件，堅決按法律規(guī)定進行處理。二是在下達相關法律文書前，嚴格執(zhí)行交叉復核制度，確保每一起案件的處理都做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法。三是進一步完善了《法律文書制作規(guī)范》，詳細規(guī)定了案件查處過程中各類文書的制作規(guī)則和制作過程中應該注意的問題，對《詢問筆錄》、《當場行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業(yè)務資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規(guī)培訓的時機，組織全體人員進行專項學習，使每名執(zhí)法人員都能熟練掌握；在實際使用過程中，我們本著邊運行邊完善的原則，對新情況、新問題及時進行研究，對規(guī)范進行補充完善，今年共進行了五次大規(guī)模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對每一份法律文書都仔細審核，填寫《案卷審核登記表》，發(fā)現(xiàn)問題及時向辦案人員指出錯誤所在，并要求其進行糾正，形成了一套“規(guī)范有序，責任明確”的案件處理程序和檔案管理規(guī)范，得到了上級部門的肯定。

根據(jù)新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我們結合實際情況，起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》，從申請、辦理、審查、決定、送達等各個環(huán)節(jié)都做出了詳細規(guī)定。嚴格按新程序規(guī)定辦理許可證的新辦、變更和注銷業(yè)務；規(guī)范了零售戶領證前的培訓內(nèi)容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓制度；根據(jù)科室安排，起草了《煙草制品零售點合理布局規(guī)定》，協(xié)助科室制定了聽證辦法及聽證程序，順利完成了煙草制品零售點合理化布局工作；按檔案管理要求，為每一個新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進行列。

按各上級部門的要求，我們承擔著大量的上報工作，包括案件查處情況的日報、旬報、月報、年報，案件進展情況，人員情況，計劃分配，行動方案等方面的材料，我們本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建立了材料上報交叉審核及匯報制度，對每份材料，均要經(jīng)過另一名內(nèi)勤復核及領導審查通過后，才能報送給上級部門，在各類材料的上報過程中，沒有出現(xiàn)一起延報、漏報及誤報情況。

雖然我們做了一些工作，取得了一點成績，但離科室的要求還有很大的差距。

1、對在辦案過程中不斷出現(xiàn)的新問題，新情況，缺少研究，對策不多。

2、工作中的規(guī)范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現(xiàn)象。

3、信息閉塞，對上級的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。

4、對市場不夠了解，數(shù)字概念不強，分析市場的能力不足。

我們主要是根據(jù)科室的工作目標和工作思路，實現(xiàn)內(nèi)勤工作的提質(zhì)、提速、規(guī)范和創(chuàng)新，建立一流的內(nèi)勤隊伍，做精做細每一項工作。

1、強化質(zhì)量意識，高標準、嚴要求，做好內(nèi)勤工作，達到“明”、“細”、“精”的基本要求。“明”就是要明確工作任務、目標，明確工作上的漏洞及注意的問題；“細”就是要細化工作流程，注重細節(jié)，做細內(nèi)勤工作；“精”就是要將每一項工作做到最好，要出精品。

2、在確保質(zhì)量的前提下，加快節(jié)奏，提高工作效率。對上級和領導交辦的任務，立即落實，雷厲風行，不“短路”、不“斷路”，提高執(zhí)行效率。

3、完善各項制度，一要編寫各項內(nèi)勤工作流程。二要制定各項內(nèi)勤工作標準，細化管理考核措施。三要講規(guī)矩，嚴格按制度辦事，不打折扣。實現(xiàn)內(nèi)勤工作的制度化、程序化和規(guī)范化。

4、建立一流的內(nèi)勤隊伍，干出一流的業(yè)績。主要是提高內(nèi)勤隊伍的政治素質(zhì)，在思想上、行動上與科室保持高度一致，樹立大局意識、責任意識和服務意識。提高內(nèi)勤隊伍的業(yè)務素質(zhì)，加強法律、法規(guī)的學習，提高法律水平，在科室的指導下，開展法律研究，用足用活法律賦予的權限。對日常的工作多思考、多創(chuàng)新，勤研究、善總結，將內(nèi)勤工作提高到一個新的層次。

煙葉工作思路 煙葉半年工作總結篇三

今年，我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認真貫徹落實上級局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報如下。

我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準確把握當前煙葉生產(chǎn)形勢結合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影

存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。

雖然我站設施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。

1、考核到位。按照標準化生產(chǎn)要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術落實到位。

2、培訓到位。在在生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術員及示范戶進行培訓，再通過開煙農(nóng)培訓會的方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農(nóng)，結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處，并要求技術員每個環(huán)節(jié)單獨輔導農(nóng)戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高技術員業(yè)務水平。

(一)育苗物資供應

按州，市(局公司)生產(chǎn)技術方案，科學合理選擇育苗場地，高標準制作苗床，根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發(fā)放煙用物資。

(二)移栽

在群眾會召開的基礎上，技術員親自到田間指導和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內(nèi)技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進了煙株的早生快發(fā)。

(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作

(1)根據(jù)計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。

(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。

(4)收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

(四)收購

(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)

(2)收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。

(3)收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。

(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。

xx年災害頻發(fā)，并且強度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農(nóng)積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

xx年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結束，煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災害嚴重，影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴重，工價高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好xx年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部，認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農(nóng)效益：做好物資供應，技術指導。

煙葉工作思路 煙葉半年工作總結篇四

新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領導的基礎上，如何把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。

一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性

第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領導的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設能力，提升國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領導下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔當?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。

（二）融合方式不夠新穎

多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一專”中心工作就是實現(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。

（三）融合宣傳不夠到位

對融合工作中的亮點和特色工作總結提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。

三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。

（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合

1.在黨建帶業(yè)務上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領導小組的領導核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導員制度，指導支部建設工作。積極打造黨建引領煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領作用，以黨支部的部門劃分為基礎來劃分工會活動小組，支部書記同時擔任工會小組長，始終把黨的引領貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。

（二）企業(yè)外部層面的融合

微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領、業(yè)務互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務共贏，實現(xiàn)業(yè)務全過程的合作互動與協(xié)同。

開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務工作。共同開展好學雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結對和志愿服務活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合。可將黨員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務、管理、教育、培訓活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。

作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。

（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用

煙葉工作思路 煙葉半年工作總結篇五

根據(jù)公司黨委的安排， 現(xiàn)將二 o 一一年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報， 懇請領導和同志們提出寶貴意見。

＃ ＃ ， × × 煙站在公司黨委的領導和關心下， 在當?shù)攸h委、 政府的支持幫助下， 經(jīng)全體員 工的不懈努力， 圓滿完成了 上級下達的各項任務。

全鎮(zhèn)烤煙種植 23357 畝， 指令性收購中上等煙 600 萬斤， 出口備貨 54 萬斤， 中上等煙比例達 100， 上等煙等級合格率 75， 中等煙等級合格率 80。

一、 ＃ ＃ 年的主要工作成就 作為烤煙大鎮(zhèn)的× × ， 我們堅持“以質(zhì)量求生存、 效益求發(fā)展”的思想， 遵照公司的要求， 認真做好各面的工作。

首先是抓生產(chǎn)管理， 使煙葉質(zhì)量得到提高。

今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357 畝， 我們采取引 導和扶持種煙能手、 栽煙大戶 來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃， 輪作比例達 90％ 以上， 最小連片面積達到50 畝。

在品種布局上， 大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種， 總面積中， 以云煙 85、 云煙 97 為主， 推廣中煙 100。

支持， 上半年就已建蓋結束， 并且進行了 烘烤實驗， 效果非常好。

在軟件建設上， 我們在全鎮(zhèn) 17 個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫， 使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制（ estb）項目 ” 得到了 有效的落實。

其次是抓收購工作， 圓滿完成目 標任務。

自 7 月 底× × 煙站烤煙收購工作正式開始， 我每天到各點指導、 監(jiān)督各點購工作， 按照公司制定的收購策略， 保證了 質(zhì)量和效益， 并且收購秩序良好。

于 10 月9 日 園滿完成 654 萬斤的煙葉收購任務， 均價 15. 74 元/公斤， 含出口 備貨均價 14. 82 元/公斤， 總產(chǎn)值 4846 萬元余， 為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元， 占全鎮(zhèn)財政收入。

在此期間， 煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件， 在煙葉收購過程中得到了 煙農(nóng)的積極配合， 自 始至終保持收購標準， 從不出現(xiàn)大起大落。