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2023年跟班工作意思 短期培訓工作總結(匯總5篇)

時間:2023-09-10 13:36:45 作者:翰墨

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

跟班工作意思 短期培訓工作總結篇一

xx年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章與職業道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。

培訓課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;

2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓

xx年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

(一)取得的成績:

1、xx年度的培訓工作與xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。

以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。

今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。

重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在xx年公司通過iso9001:xx標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,造成培訓參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。

只是一味的采用上面講、下面聽的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。

不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。

而培訓層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。

5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

(一)有利條件

1、公司改制后,改制企業的機構、人員做完調整后,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。

在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。

還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。

為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。

特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。

建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。

培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。

以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。

在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。

并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

跟班工作意思 短期培訓工作總結篇二

按照總隊的統一安排和部署,我有幸參加今年全省消防部隊第一批信通干部跟班學習。學習期間,我時刻牢記這次跟班學習的目的和任務,在領導的關心指導和戰友們的熱心幫助下,扎實工作,主動求教,留心觀察,認真思考,各方面都有新的進步。現學習期已經圓滿結束,我就這兩個多月來跟班學習的情況做如下總結。

今年是總隊信息化建設三年規劃的第二年,也是關鍵之年。總隊的部署的信息化建設任務重,項目多,時間緊。信通干部要掌握的知識多而雜。為此,此次跟班學習主要是為下一步回到支隊如何開展信息化建設工作做好充分的準備。沒上來跟班學習之前,個人對總隊信息化建設的整體部署認識模糊,琢磨不透。從而使上級部署的很多工作完成不好,甚至有些工作根本不知道如何開展,導致了很大程度的脫節。通過這兩個多月的學習,我深刻地認識到要抓好信息化建設,必須要理清思路。因此我自覺對總隊各項文件精神(《指揮中心技術建設方案》、《網絡改造技術方案》、《基層中隊信息化平臺需求分析報告》、《無線通信指揮調度建設指導意見》等等)加強學習,充分認識當前的形式并及時跟進。當前最主要的任務是學到的知識要著力為建設服務,為推廣應用服務。

這次跟班學習,要學習內容十分豐富,不僅有理論層面的知識,還包括各項工程建設的流程、各種工程建設的技術方案以及各種業務系統的操作應用。點點滴滴都體現在實踐應用、科學統籌和實際管理上。這是在支隊很少接觸到的東西。通過跟班學習,可以全面了解總隊在信息化建設方面是如何把各項工作如何開展起來,了解如何統籌管理各項工作的部署,了解如何把握各項工程建設的標準符合要求。這樣就為今后回到支隊能更好的結合自身實際更好的把工作落實開來。學習的過程也是一個實踐的過程。根據總隊的安排,3月x日總隊派出了四個調研組對全省消防部隊的指揮中心進行了全面的調研,通過這次細致的實地調研,我學到了很多有用的知識,了解到全省消防指揮中心的整體現狀。最重要的是初步能掌握今后對本支隊的指揮中心建設的需求上能清楚如何開展工作。同時,近段時間開始接觸總隊部署的值班管理系統的相關工作,學習如何對開發的軟件系統提出切實可行的修改意見?;菊莆臻_發一個軟件的流程。

通過跟班學習學習,為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心,而且打下了牢固的基礎。一名合格的信通干部,就要適應形勢的發展。要具有踏實的工作作風,靈活的頭腦和一顆責任心。要當好領導的參謀助手,要善于總結和積累工作經驗,拓展工作思路,要有創新精神,要把所學到的知識運用到工作實際中去。學習不僅是學習管理和技術方面的東西,還要學習如何處理好同事之間,人與人之間、領導之間的和諧,創造良好的工作氛圍,提高工作效率。

一、自身專業知識跟不上形勢。根據這段時間自己對總隊的各項工程接觸,很多技術的東西吃不透。

二、統籌和管理能力有待加強。信息化建設囊括的項目很多,如果回到本支隊將如何更好的統籌和管理各項工作的開展。如何統籌大局,把握細節,這才是關鍵的問題。

三、發現問題的能力有待提高。目前的跟班學習開始著手跟蹤一些具體工作,對于一些系統在今后的工作中是否能用起來順暢,關鍵在于前期測試能多發現問題并加以改進。在這個問題上要多積累經驗,以至今后能用上。

跟班學習結束之后,回到支隊就具體負責支隊信息化的各項工作。

一、自覺加強學習,努力補充自身專業知識。即使不能達到精通的水平,也要達到理解的程度。

二、積極主動接觸具體工作,力求在實踐中增長技能。實踐出真知,今后要積極主動接觸的具體工作,并且要多思,多問,多做。要切實掌握處理事情的方式、方法。

三、嚴格要求自己,不斷豐富和完善自我。今后要積極積累了經驗,善于發現問題,豐富閱歷,鍛煉才干,努力彌補自己的不足和差距。

總之,通過兩個多月的跟班學習,使我開闊了視野,增長了見識,積累了經驗,收獲了戰友情,真正達到了學有所成、學有所獲的目的。今后,我將努力彌補自己的不足和差距,繼續全身心地投入到學習中,投入到實踐中,以敬業的精神、發展的視角、積極的姿態,再接再厲,奮發進取。

跟班工作意思 短期培訓工作總結篇三

培訓師是企業培訓教學活動的負責人,通常肩負著培訓策劃、培訓實施以及結果評估等各環節的工作,需要勝任者具備相當的知識。下面和小編一起去了解關于培訓工作總結吧!

不知不覺,培訓就快接近尾聲了。

助教的人數也越來越少了。

每一次培訓都是從佛山趕到廣州,每一次都好幾個小時的車,說真的,蠻累的。

每一次回到學校,都早已經是餓到沒有感覺了,渾身都沒有力氣了。

上個星期一大堆的事情做,一大堆的作業,都沒什么時間去背那些東西,眼見著考核快到了,壓力蠻大的。

很煩躁,越煩躁就越背不下來,越背不下來就越煩躁。

而且還有一大堆另外的事情等著我處理,那一刻,忽然好想放棄啊!覺得自己是不是選擇錯誤了呢,是不是不該讓自己這么累了。

很多人都說看見我這樣很心疼。

但是自己還是不甘心這么放棄,不想自己遇到這么點困難就退縮,為什么別人可以堅持,而自己做不到呢?為什么別人可以背下來自己不行呢?于是又一次咬緊牙關拿起了復習資料,在僅剩的兩三天里抓緊復習,背。

終于在自己覺得還可以的時候,很不幸。

我發燒了。

一個不小的沖擊,是不是這個時候要放棄呢?心情有那么一時的低落,畢竟自己已經走到這里了,不想就這么放手。

同時也有點認命了,或許這也是注定的吧。

但是還是在星期六的早上拖著酸軟無力的四肢,昏昏沉沉的大腦來到培訓基地。

而且早上還不敢吃藥,因為我怕一吃藥就要想睡覺了,硬撐著等待著考核。

在等待的期間,第8組的成員對我很好,很關心我。

有點溫暖。

終于考核還是過去了,考完也沒什么特別的感覺,只是在默寫圓周率時,我寫的比旁邊的兩個人都快好多啊,以致我以為我寫錯了還是怎樣,足足檢查了3,4遍。

可惜的是考核結果是我們組有一個人不過,按照之前我們說的,我們組要被罰做俯臥撐。

平時我就做不了俯臥撐,更被說是發燒中的我了,那時聽到了一句蠻感動的話,“你不用做,我們每個男生做多幾個把你要做的做完就好了!”那時心情蠻激動的,感覺我們都是用心在和每個人在交往著。

我們是一個很團結的團隊。

我后來還是堅持做了,雖然到后面都是用一個腿跪著撐完了時間,雖然后來還是很累,但是覺得無悔。

快到放學的時候,可能大家都餓了,于是一包小小的餅干在我們之間傳開了,每個人拿那么少少的一片。

感覺好像我又回到了以前高中的日子,一個小小的零食傳遍了整個班,那種純純的友情!那種感覺很溫馨!

今天學思維腦圖,說真的,第一次聽到腦圖的時候我的第一個反應就是:我不會畫畫怎么辦?今天學了之后,雖然感覺自己畫的還是不怎么漂亮,但是覺得沒有之前想的那么困難了。

給我的感覺好像做一件很悠閑的事情,聽著輕柔的音樂,拿張紙,信手寫上自己的所想所感。

發揮自己的想象。

今天畫了第一幅腦圖:介紹自己。

發現自己有點詞窮,寫不出什么東西來,或許是對自己的不了解吧或許也是還沒有習慣這種方式。

以前畫畫都是信手涂鴉,現在忽然叫自己正正經經的寫點什么時忽然寫不出來。

看著旁人在不停的寫寫畫畫,突然很羨慕。

發現這里的人思維都很活躍啊,很多東西自己都沒有想到。

或許跟自己是學理科的,思維太邏輯化了,這個要點時間來適應吧。

還記得有一次,一個同學說用筒蓋著點著的蠟燭會很漂亮,那時我第一個就碰出句:那樣蠟燭很快就會滅的。

那時好像很不解風情啊。

呵呵。

今天上了一天的腦圖,看著密密麻麻的腦圖上的文字,覺得腦脹脹的。

發現如果給一張別人畫的腦圖給我看,我根本就很難全部看明白,像那個弟子規腦圖,我看著就一頭霧水。

或許腦圖要是誰畫的誰才能夠很清楚的看懂吧?或許是我的道行不夠,沒怎么認真研究,所以才這樣覺的。

今天又度過了很充實的一天!雖然還是很累,但是無悔自己的選擇!

一、培訓目標

為提高公司員工的綜合素質,激發全體員工的積極性、創造性,增強全體員工對公司的使命感和責任心,更好地適應市場變化和企業管理的要求,制定本制度。

二、培訓計劃與管理

公司管理部應召集有關部門共同制訂公司人員的在職培訓規范,以便為實施培訓提供依據。

其內容包括各部門的工作職務分類、各職務類別的培訓課程及總時數、各培訓課程的教材大綱。

各部門組織機構、職能改變后或因新技術、新設備的引進導致生產條件、制造過程發生變化時,公司管理部應根據實際需要對培訓規范進行修訂。

1、各部門根據培訓規劃和實際需要,填寫在職培訓計劃表并交管理部審核。

2、管理部將各部門的培訓計劃匯編成年度匯總表培訓實施計劃表。

3、各培訓課程主辦單位應在規定期限內填寫在職培訓實施計劃表,上報審核后通知有關部門和人員。

4、臨時性的培訓課程也需填寫在職培訓實施計劃表,經上報審核后實施。

關于檔案的管理:

1、每期培訓結束后,應于一周內評定出學員的成績,登錄在職培訓考試成績單,同試卷作為員工個人完整的培訓資料保存。

2、主辦單位應在培訓結束后一周內填報在職培訓總結表會同在職培訓考試成績表和學員意見調查表送管理部以存檔備查。

3、各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。

4、各部門每隔三個月填寫一份在職培訓實施報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓的實施情況。

三、培訓形式

(一)、職前培訓的內容

1、公司歷史、企業文化、業務性質、企業戰略、產品特點、組織機構等。

2、規章制度。

3、崗位要求、工作條件、工作規范、技術手冊、工作流程。

4、輔助性技能和素質培訓。

如商務禮儀、設備使用等。

(二)、職前培訓的方式

新進人員均應在入職前參加職前培訓,具體的培訓方式有:

1、短期培訓:在較短時期內(一般不超過一個月)組織新進人員進行前述內容的培訓,培訓合格后上崗。

研發人員培訓,市場人員培訓,營銷人員培訓,行政人員培訓,人事人員培訓,財務人員培訓。

3、實習:一面工作一面在專人的指導下實習,通過實際工作學習相關知識和技能。

(三)、新進人員的培訓要求

新進人員的教育訓練,一般應依下列要求實施:

1、根據新進人員每批報到人數安排訓練時間,經核準后即可依照綱要實施。

新進人員經訓練后,視其能力調派適當單位,但依實際需要得先行調派各部門服務,以后予以補訓。

2、凡經指定接受訓練的人員,除有特殊情況事先經人事主管單位簽報核準得予請假或免訓者外,一律不得故意規避或遲到。

3、訓練課程的內容除以公司組織、各種管理章則、各部門掌管的業務及營業方針等,一般實施實務教育外,同時配合實施精神教育。

4、訓練課程的編排及時間,得依據實際需要另行制訂。

(四)全員培訓

全員不僅是指受訓者也是指施教者,企業中的每一個人,從總經理到一般管理人員再到基層人員,都要有培訓別人的意識和習慣。

不僅要全員,還要全程培訓。

全程培訓是指將培訓貫穿于生產經營管理活動的每一處。

采取的具體形式:

1、員工手冊。

主要介紹企業的規章制度、企業理念等。

員工手冊是制度管理最基本的形式之一。

2、人員援助。

從工作比較輕松的部門臨時調一部分人員到工作比較繁重的部門,既能支援該部門的工作,又可培訓臨時工作人員。

3、總結制度。

員工定期上交一份總結報告,主要內容是員工在工作中的體會,包括成功的經驗、失敗的教訓,受到何種啟發等。

這項工作必須與員工的獎勵晉升掛鉤。

4、交流會制度。

定期召開各部門的總結會,各部門員工就自己工作中遇到的難題以及如何把工作做更好等協商討論,必須有登記。

5、重大事件分析。

就本企業以前或近期發生的重大事件,乃至同類企業或相關企業的重大事件,就失敗或成功的原因對策等展開分析,并讓員工提出自己的見解。

6、培養自己的培訓人員,甑選技術技能比較好的員工做培訓師。

這種情況必須對指定為培訓師的人進行培訓,就培訓的內容、方法、技巧等進行培訓。

7、全員參與決策。

任何員工都可以對企業的每一項決策提出自己的看法、主張等。

8、幫助員工設計職業生涯,鼓勵員工自學。

由于條件所限,不能對員工自身的培訓的需求提供很多的支持。

但是可以提出建議,提供各種相關信息等。

9、授權和放權。

從高層決策者到一般管理者,都要學會給自己的下屬更多的責任與權利。

四、培訓的具體內容。

1、舊員工的檢查

訓練舊員工之前,首先要對員工的能力和素質做一次總檢查。

也就是說,對舊員工的能力、素質等不足之處,逐項檢查總結。

訓練之前要先找到教育的重點,檢查的方法可參考下列程序進行:

(1)首先分為能力和人際關系。

對于舊員工的能力、素質和人際關系等大致上進行分類,再從各項分類仔細地去檢查。

(2)再細分為知識、技術、態度三方面。

只將能力、素質分為工作和人際關系兩項是不夠的,必須再做進一步的分類。

將能力、素質再分為知識、技術、態度三部分。

(3)將知識不足的部分列出來。

將知識、技術、態度三個方面欠缺的部分列舉出來。

(4)技術的熟練程度。

技術代表工作熟練的程度。

(5)態度的總結。

關于這點,一定要好好檢查,及時改正。

2、工作方面的訓練

檢查完舊員工的能力、素質之后,針對每一種教育的需要進行再教育。

教育的內容先從舊員工中最常見的缺點開始培訓。

這些缺點如:

(1)對工作部門整體性的工作內容理解不足。

有些舊員工只處理上級交給他做的事,完全不了解整個工作部門的工作系統、流程等,針對這種情況,應該盡早對他們進行再培訓。

(2)忘了基本方法,我行我素。

依照基本方法進行工作相當重要,因為任意按照自己的方法去工作,肯定容易引起失誤甚至失敗。

(3)對改善工作的努力不夠。

“照著指示做,總可以吧!”,針對這種工作不愿意多投入的老員工,必須立即予以糾正,同時計劃如何改善其工作。

(4)時間管理不徹底。

工作一定要在規定的期間或者之內完成,這是工作的準則。

3、人際關系方面的訓練

人際關系是做人處事的基本,如果人際關系良好的話,可以是工作績效事半功倍。

(1)業務員的基本條件。

跟班工作意思 短期培訓工作總結篇四

一,首先.熟悉學生,了解學生,包括學生的特點和家庭情況。這對今后與學生的深入交往和管理是非常重要的。

二,與此同時,還要深入班級管理。包括制定班規,,逐平常規,和選出班干部。

三, 在班規及常規定下來以后,必須夸大這個概念,并堅持落實。只有強化后的班規,才能在同學們心中落葉生根。如,在早讀、課堂、課間、午休,午讀和活動等時候不斷夸大并班規為準繩來束縛和表揚同學。

四, 對班干部進行培訓,強化班干部的主人精神,幫助建立班干部的威望。

五,進行家訪,與學生家上進行溝通,做好家長工作。

六,我在帶班期間,通常以一個月為單位設計一個主題,對學生進行德育教育,安全教育,衛生教育和班隊課教育。這主要表現在平時對同學們進行的表揚與批評總結中,和每周一節的班隊課中。

另外,帶班進程中,特別要多向有經驗的教師請教,并多觀察他們是如何管理班級。我覺得自己在這些觀察,和與這些老師探討的進程中學到了很多。只要大膽的把自己碰到的題目提出來討論,必會有豁然開朗的感覺。同時,在帶班進程中,會發現經常會有學校的活動,這就要求我時刻做好預備,靈活變通,帶領班級同學積極參與,也做到活而穩定。如我們學校上學期組織的運動會,這學期組織的廣播操集體舞比賽,朗誦比賽,墻報比賽,等等。 我覺得學校展開的活動就是一個很好的培養班級榮譽感和凝聚力的時機,班主任不但不要被動的參與,還應當主動力用好這些機會。這既是我跟班的進程,也是我在這個進程中學到的東西。

這樣的進程是辛勞的,但苦完后是甜的。做好了,不但自己甜了,同學們也一起甜了。

跟班工作意思 短期培訓工作總結篇五

一、增強了政治意識和大局意識。在跟班學習中,科室領導在文稿起草上都是站在全州的角度來,確保文稿具備強烈的政治意識和大局意識。在文書科,每天都要接收處理大量的文件,內容多、范圍廣,政治性和政策性都很強。文書科的領導和同事具有強烈的大局意識和敏銳的政治意識,他們每辦一件事、每處理一個文件都注意站在全局的高度來把握,結合州情,從關系全州經濟發展和社會穩定的大局來考慮,反復推敲,仔細琢磨。特別是在校對文稿、發文等方面,他們表現出了很強的駕駛能力和處理技巧。通過學習,我充分認識到,作為一名基層法院工作人員,我一定要了解全縣現狀,不斷開闊視野,增強大局意識和全局意識,站在全縣的高度分析判斷問題,牢記使命,使工作在弘揚法院文化、服務全縣發展大局中發揮更大作用。

二、增強了服務意識和奉獻精神?!墩撜Z》有言“君子惠而不費,勞而不怨”。在跟班學習中,秘書二科和文書科的領導任勞任怨、無私奉獻的精神對我感觸很深。州委辦公室的工作比我想象中要累得多、苦得多,由于工作量大,大部分時間都在辦公室度過,經常處于緊張狀態,晚上加班也是家常便飯。與其他部門相比,他們工資不多、待遇不高,而付出的心血和汗水卻要多得多,但是他們不計個人得失,在自己的崗位上辛勤工作,無私奉獻,讓人高山仰止。通過跟班學習,經受周邊領導和同事們潛移默化的熏陶,我的服務意識和奉獻精神明顯增強。對于剛參加工作的我來說,現在正是加強學習、提升能力的好時候,在以后的工作中要向秘書科的領導們學習,增強服務意識和奉獻精神,把每一次艱巨的任務當成鍛煉自己的機會,扎扎實實做好每項工作。

三、強化了責任意識和擔當能力。細節決定成敗,態度決定一切。在學習期間,我深深感受到辦公室嚴謹的工作態度,感受到工作中細節的重要性,感受到要把握細節就必須有責任意識和擔當能力。秘書二科的每一份材料都要經過嚴格的把關,猶記得報到當日,楊曉輝科長說過的一句話——“文章不是寫出來的,是改出來的?!闭\然,“千錘百煉出深山,烈火焚燒若等閑”,有時候一個材料會改到十遍以上,確保每一句話、每一個字、每一個標點都準確無誤,甚至打印之后還會逐份檢查頁碼是否有誤、墨跡是否清晰,讓我真正感受到了,做了不等于做到,不僅要做到還要做到最好。在辦公室做好工作必須具備強烈的責任意識,要敢于“擔當身前事,何計身后評”。在以后的工作中,我要進一步強化責任意識,戒驕戒躁,從嚴從細,一步一個腳印,做好工作的每一個環節,確保無差錯。

保證自己知行合一、學以致用,而且積極善于向其他同事交流學習心得,共同提高工作成效,更好地為工作大局服務。

總之,六個月的跟班學習,是對我自己才能的再鍛造、再考驗,目標的再明確再定位,意志的再磨練、再堅定,工作的再深化、再認識。短暫而寶貴的六個月學習,讓我拓寬了視野,開闊了眼界;豐富了閱歷,增長了見識;鍛煉了才干,提高了本領。今后,我將一步一個腳印、一年一個臺階抓好本職工作。

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