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最新中層競聘工作思路 中層競聘演講稿(實用9篇)

時間:2023-09-14 07:46:45 作者:QJ墨客

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇一

下午好!

在這過去的工作經歷和往事中,我承受過許多成功的喜悅,也經歷過許多挫折和磨難,也聆聽、接受過許多師傅、領導和同事的教誨,也通過自身的不斷學習和力求上進,才使我逐漸成長和鍛煉、才逐漸擔負起重要的崗位職責。

2008年6月,由于領導和同事的信任和支持,我得以到xx電廠來工作,從事于省內未來技術最先進、機組等級最高的電廠的籌建工作,我深感榮幸和自豪,也深知責任重大!

在這過去的一年里,在各位同事和籌建處領導共同努力下,我們團結一心,排除萬難,同甘共苦,順利的完成了籌建處掛牌、可研預審查、可研審查、廠址論證、鐵路可研、取水工程可研、廠址“五通一平”、風電場移交、風電公司籌建、成立的多項節點型工作,取得了驕人的成績,獲得了集團公司的肯定和好評。這些驕人的成績,也凝聚著我辛勤的勞動和智慧,我也能夠以在這個優秀的團隊中工作和生活,而深感榮幸和自豪!

今天,公司領導和各位同事能夠給我一個競聘的機會,我十分珍惜,我將努力去爭取!我堅信,有領導的信任,有同事的支持和協助,有自己的努力和辛勤,我一定能夠勝任這一工作,一定能夠為xx電廠和xx風電場的建設添磚加瓦,做出自己應有的貢獻!

請同事和領導們信任和支持我!

謝謝!

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇二

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我叫xx,現任xx營業部經理助理,出生于1970年3月18日,現年33歲,大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州空軍后勤部87249部隊服役,由于在部隊期間表現優異、專業技術過硬、對待工作認真負責,在部隊多次獲得嘉獎,曾擔任過船艇駕駛班班長,并在部隊光榮的加入了中國共產黨。1991年12月從部隊復員后,我被分配到xxx市話科工作,當時的工種是線務員,由于在工作中踏踏實實、勤學實干,多次榮獲先進生產工作者、先進共產黨員。為更好的提高自身素質,更大的發揮自身貢獻,7月,我參加了成人高等教育招生考試,并成為石家莊郵政高等專科學校的一名學生,專業是郵電財務會計。在學校里,我刻苦學習文化專業知識,團結同學、尊重師長,深得老師和同學的好評。6月,我順利的從學校畢業,并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。

197月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運轉,公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點,加之經常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經驗可循,于是我與財務及營業前臺的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。

隨著公司的發展及工作需要,我公司于xx年6月成立了稽核班,由我擔任稽核班長,業務及稽核種類也擴大到了全市范圍,為更好的向財務部門提供可信的第一手資料,我經常深入各縣營業部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下,經過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。

xx年4月,根據工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經營分析,負責各縣營業部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學到了許多有價值的東西。xx年8月, 我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班,對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。

xx年4月,我被市公司任命為xx營業部經理助理,到任后具體分管市嘗服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由于xx公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡,致使我公司業務出現嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解,并向xx經理和xx副經理作了匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。

由于市場競爭等原因,xx的xx客戶觀望消費心理非常嚴重,以5月份xx師范為例,為節省話費,xx組織員工與我公司和xx公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅說如不減免話費將轉網xx。而營銷渠道在xx優惠入網政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理xx業務為主。在這種市場壓力下,為穩定xx市嘗提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。于六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,六月份當月業務發展即得到了一定的回升。

由于工作關系,直銷服務隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

服務工作

在抓緊前臺服務管理的同時,我部對大客戶的服務工作也加強了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業務,得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面

為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作

考慮到縣城內的營銷渠道在年初有較大的波動,業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請進來”的方式,既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現象繼續出現,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。十月份縣城內有一家專營商違規辦理聯通業務,我部發現后當即依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

xx年下半年,由于我部充分依托市公司的優惠政策。加之xx全體員工付出了艱辛的勞動,截止xx年12月20日,我部業務發展達到7803戶,完成年計劃的100。04%;運營收入3161。43萬元,完成年計劃的101。98%;從年初的整體業務下滑到年底各項任務的全面完成,xx營業部打了一個翻身仗,穩定了移動市場,總體工作取得了較好的成績。

在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理、副經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說,能夠到xx與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值得我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業。

下面談一談對應聘職務的理解

營業部副經理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副經理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。

自身優勢和任職目標

關于自身優勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業文化知識,大專學歷、是助理經濟師,對財務工作和營收管理工作比較精通,這對業務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在xx經過一年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。三是我有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現在xxx學院參加專升本函授學習。四是我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。五是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責任重大。

如果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰, 對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今后的市嘗穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

應對措施

(三)密切關注市場動態,采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面

在今后的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

謝謝!

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇三

大家好!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,xx年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區經理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。 我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。 觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮,人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳,三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道,雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的`渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、搞好大客戶工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇四

大家好!

首先,感謝單位給我這一機會參加建設局中層領導職位競爭的上崗,此時此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認識到今天有這樣的機會是單位和各級領導及廣大干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹向局領導和各位評委及廣大干部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分為三個部分;一是我的工作經歷;二是我竟聘房屋征收辦公室主任職位具備的有利條件;三是竟聘后的幾點想法。

一、工作經歷

我叫徐得俊,生于1975年1月,甘肅天祝人,大專,中共黨員,1995年7月天祝師范畢業后參加工作, 20xx年6月在河西學院數學教育教學專業畢業。1995年8月至20xx年8月在天祝縣大紅溝學區任教,20xx 年8月至20xx年10月在天祝三中任教,20xx年10月至今在天祝縣房管局工作,負責城鎮房屋拆遷和征收工作。

按照局里安排,積極配合上級和相關部門圓滿完成了各項工作任務。在工作中,一是做到盡職盡責,大膽管理,在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示匯報并提出自己的建議,如:物資局房屋拆遷、華藏廣場建設拆遷、民中家屬院住宅拆遷、工行辦公樓拆遷中,廣泛動員,積極協調,為房屋拆除和征收工作起了積極作用;二是認真對待房屋被征收戶、拆遷戶及來信來訪人員提出的問題,通過耐心解答和疏導,化解了房屋征收中的各類矛盾糾紛。回顧自己的經歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,自己應更加努力工作,回報組織和領導及廣大干部職工的厚望。

俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個人心直口快,過于直率,這是我的優點,也是我的缺點,遇事有時也急躁,發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點,共同促進工作。

二、我竟聘房屋征收辦公室具備的有利條件

這次實施競爭上崗,是要把把房管徹底合并到建設局,把房管辦公室和房屋征收辦公室合并后開展工作;為此,結合本人的工作能力和在負責房屋征收工作五年多來積累的工作經驗,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,我認為自己具備以下幾個方面的基本有利條件:一是熟悉房屋征收工作的業務。

從20xx年以來,負責房屋征收工作至今已有3年多時間,在這3年多來的房屋征收工作中,我熟悉縣城內各區域的房屋種類,結構性質,權屬歸屬,使用用途等,并對房屋所有權人也基本了解;熟悉與拆遷和征收相關的法律法規,操作規程,受理審核的程序,縣上若因公益性建設而征收房屋,我將會按照已經掌握的理論和經驗,盡快拿出參考方案實施征收,能夠確保房屋征收工作的順利完成。

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇五

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過主任,xx年xx月通過競聘,聘任為職務。

二、應聘x部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點:

1、編制人事開發規劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇六

大家好!的春節剛過,首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會,謝謝大家!今天我競聘的崗位是中層競爭上崗演講稿。

下面,我分四的部分向大家做一下介紹:

一、個人基本情況

二、近期工作情況

在服務部工作一年來,我始終嚴格要求自己,始終以兢兢業業、勤勤懇懇的工作態度把自己的競聘中層干部的演講稿工作做好,把領導的要求作為工作的準繩,把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。

第一,在基礎臺帳和科室文件歸檔的管理中,我始終按照工作要求,并努力做到了“認真”二字。

第二,我積極協助企業,從項目材料準備、項目前期審批,到工商營業執照的領取,以及開工建設,各個環節都做到用心,為他們留下一個誠信、實干、高效的印象。

第三,緊盯項目跟蹤和推進:按照招商科的月度例會要求,對項目進行調查研究、分析思考,了解項目洽淡進展情況及存在問題,積極做到有問題及時與領導匯報,與相關部門溝通,取得他們的支持和配合,使項目盡早落實。

第四,我還積極參加區政府組織的上海、深圳、武進科技經貿洽談會等大型招商會,結識了一批新客商,也拓展了一些新信息。

三、本人競聘的優勢

經綜合權衡,我認為我具有以下幾點中層干部競聘稿優勢:

一是我熱愛招商這樣具有挑戰性的工作。人們常說:熱愛是最好的老師。正是處于對招商工作的熱愛,才使我大學畢業后義無返顧的選擇了這項工作;正是處于對招商工作的熱愛,才促使我今天走上臺來參加中層領導的競聘。

二是我具有較好的綜合素質。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份,始終以優秀共產黨員的身份來嚴格要求自己。同時幾年的招商工作也培養了我勤懇認真、敬業奉獻的工作精神。當然,我較強的語言表達能力和健康的身體素質,也為我做好這項工作奠定了堅實的基礎。

三是我有豐富的工作經驗。在服務業部工作的工作一年來,我通過對全區服務業的調研,對我區的服務業發展情況非常了解,并熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都,可以做到更有效的對接,能更好地從企業的角度為外商做好參謀,真正做到親商、安商、崇商、富商。

四、工作設想及打算

在國際上,除第一、二產業以外的所有產業通稱為服務業,它是一個涉及面廣、門類多的產業,做好這項工作事關工作的全局。為此,在新的工作崗位上我將盡職盡責,全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功,我將堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好企業中層競聘演講稿。

“一個原則”即為領導分憂

我將想領導之所想,聽從組織和領導安排,只要是對(地區)有利的我都積極做好,堅決不挑挑揀揀。真正做到為領導分憂。

實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一般的辦事人員向部門負責人角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領部門同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞局全年目標任務,有計劃、有組織將工作落到實處。

抓好“四項工作”把我(地區)的招商引資工作做好。一項是制定科學的部門管理制度,做到以制度管理人以制度約束人,杜絕以人管人的落后管理方式,并講究管理的科學性和藝術性。二項是協助(部門)根據國家的招商政策,制定適合(地區)的招商引資規程,并根據農行中層干部競聘演講稿的實際為(部門)提出恰當的建議。同時,認真落實我(地區)的優惠政策,對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。三項我將針對我部人員工作經驗不均一,專業知識不協調這一現實,我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識,提高工作效率。使我們的團隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務工作。客商是我們法院中層副職競聘的上帝,我們對客商的態度決定著客商對我們的態度,決定著我們(地區)的經濟效益,決定著我們服務部的工作業績。所以,我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位,把客戶滿意作為我們所有工作的出發點和落腳點。

“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道,此次競聘對每個人來說不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己!

謝謝大家!

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇七

1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關干部隊伍整體素質,促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也將產生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務會的決定,認真參加此活動。

2、就個人而言,這樣的活動能給我一次學習的機會,能給我一次鍛煉的機會,能給我一次進步的機會。參與活動,我能向各位前輩學習兢兢業業干工作的態度,學習你們慷慨呈詞做演講的風度,學習你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短,也能讓自己經歷報名時的猶豫,寫稿時的沉思,演講時的緊張這樣一個過程,讓自己在“競爭”的大熔爐中經受考驗,積蓄力量,在活動中成長。

其實,對于本次中層競聘,我知道憑的是工作能力,看的是工作成績,比的是工作經驗,是一次綜合實力的大比拼。“年輕”又成為我站在這臺上最沒有底氣的原因,特別是來部里的時間短,缺少許多業務知識,缺少工作經驗,也缺少處理復雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽,首先我是一名真實的觀眾,在為我們的主力隊員吶喊、助威,營造拼打的氣氛;或許我是一名賣力的替補隊員,在等待著一次上場的機會,渴望著能貢獻一二分。當然,這樣的機會只有“教練”說了算,需要的是天時、地利、人和。假若我有幸上場了,[第一范文]在各位老師的大力支持與精心指導下,我定會賣力工作,記得某位領導說過“只要你把公家的事當自己的事來做,就沒有干不好的事業,就沒有做不成的工作”!

各位領導,各位同事:紅花雖美還須綠葉配。“不想當將軍的士兵不是位好士兵”。記得有位哲人說過“男人與女人最大的區別不是在性別上,而是男人的肩膀永遠比女人寬”,是啊!我是一位年輕的男人,我的肩上有著更大的責任。最后,我想用一句話來結束我的演講:“年輕人,抓住你的機會,永遠莫說自己不行!”謝謝!

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇八

大家好!

首先非常感謝各位領導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。

我是本次競職演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名競職之前也想過因為太年輕,競職也許沒什么希望,但是既然我符合競職條件,組織又給了我這次公平競爭的機會,我就一定要珍惜好,把握好,充分挑戰自我,展示自我。

下面我把個人的基本情況簡要介紹一下:

首先,我具有吃苦耐勞,默默無聞的愛崗敬業精神,付出許多的艱辛卻很難馬上看到成效,但我已經做好了充分的思想準備,有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。其次有虛心好學、開拓進取的創新意識,自參加工作以來,我始終繃著一根弦,要加快學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷的豐富自己、提高自己。第三是有嚴于律己的優良品質,在日常的學習,生活和工作中,不計較個人利益,能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。第四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正品的為人總之,堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。如果這次我能競職成功,我將認真履行崗位職責,繼續發揚自己的優點,努力改正自己的缺點和不足,積極提高自己的業務、工作能力。

首先,不斷加強政治理論和業務知識學習,更加熟練的掌握工作流程,提高材料的組織寫作能力,提高工作效率和質量;其次,加強自身建設,提高工作能力,創新工作方法,提高工作效率和質量,對每一項工作都以認真負責的態度做好,切實達到把工作干實、把工作干好、把工作干在前面的要求和標準。

我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于單位的良好的氛圍和環境,體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。今后,無論在哪個崗位工作,我都將緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷提升工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成全年各項工作任務。

我的演講完畢,謝謝大家!

中層競聘工作思路 中層競聘演講稿篇九

大家好!

首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

我是在本次競職演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。但我不這么認為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰自我,展示自我。

下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

我叫__,22歲,三年前畢業于__農業經濟管理專業。工作之余,我始終堅持繼續學習,于20__年獲經濟管理專業大專學歷,并將于明年6月完成__大學農業高新技術與發展專業大專段和資金資源管理專業本科段的學習。

我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農林水中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過:熱愛是的教師。我熱愛農業和農村工作。盡管這項工作很辛苦,經常受到農民的誤解和辱罵,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備,有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。97年至今,我一直都在進行農業和經濟管理等相關專業的學習進修,打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識,能夠熟練地進行文處理、上網操作以及日常維護。

三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習,生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。

另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。

一是有一定的政治素養。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有一定的工作經驗。我深知農業和農村工作的重要地位,熟悉中心的職責、任務和規范,清楚中心工作人員所必備的素質和要求,也逐漸總結出了一些工作方法和策略,可以勝任中心副主任的工作。

三是有一定的組織協調能力和管理能力。

四是有一定的創新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文駕馭能力和語言組織能力。

接下來,我簡要談一下對競職崗位的看法:

我們__鎮地處長江上游北岸,位于_市東_公里,_縣城西_公里,_省道貫通全境,鎮內有新建的蔬菜通道和生態旅游通道,有客貨碼頭_個,是重要的水陸交通樞紐。現已初步建成特色農業大鎮,三大支柱型產業——優質無公害蔬菜、優質水果、種草養畜發展迅速。__生態休閑旅游觀光農業已初具規模。

“股田制”作為一種新的土地流轉形式,其實質是農民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制,是在現實條件下對合作制的一種創新,具有很好的發展前景,也引起了專家學者和新聞媒體的廣泛關注。

年初,中央農村工作會議上明確指出,我國農業和農村經濟正處在推進農業和農村經濟結構戰略性調整、實現農業增長方式轉變的新的發展階段。要實現全面建設小康社會的任務,必須把解決好“三農”問題(也就是“農業生產效率低、農村市場不景氣、農民收入下降”的問題)作為全黨工作的重中之重,努力開創農業和農村工作的新局面。

縱觀我鎮的農業發展現狀,問題多多,困難重重:

當前的農業結構調整主要存在六大誤區:一是重經濟作物輕糧食作物;二是重眼前輕長遠;三是重種植業輕其他產業;四是重生產輕加工;五是重產業結構輕產業組織;六是重生產輕市場。這六大誤區,正是導致我鎮的產業結構調整始終無法取得突破性進展的根源。

水利工程、生態工程、農村公路、農村電網和糧食倉儲等基礎設施建設還較差,抗御自然災害能力不強。

農村集體經濟薄弱,嚴重制約了農業經濟的發展。

首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”:一是要實現由普通機關干部向副主任的角色轉變,當好主任的助手。在黨委政府的正確領導下,協助主任帶領中心全體干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好” 的思維方式轉變,對自己分管的工作要做到認真負責,心中有數,有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

其次,在工作實際中爭當“四員”:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”。

1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢,搞好農業優勢產業項目的包裝,爭取上級對__的更大投入。加強農業基礎設施建設,提高農業生產和管理水平,促進優勢產區率先基本實現農業現代化。

2、以農村“三村建設”為主導,加強集體經濟的發展,加快農業科技應用的推廣步伐。對于農民采用股份合作制形式興辦的經濟實體,要積極扶持,正確引導,逐步完善。以農民的勞動聯合和農民的資本聯合為主的集體經濟,更應鼓勵發展。農村集體經濟組織要管理好集體資產,協調好利益關系,組織好生產服務和集體資源開發,壯大經濟實力,特別要增強服務功能,解決一家一戶難以解決的困難。

3、利用黨和國家加快西部特色農業發展的契機,立足我鎮實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農業支柱性產業為重點,以富民興鎮為目標,推進農業產業化的發展步伐。在發展特色農業的過程中,要始終堅持“龍頭是關鍵,基地是基礎,中介是橋梁,機制是動力,市場是核心”的工作重心。

4、充分利用我鎮現有條件,發揮好___的作用,加強信息網絡建設,加快農業信息傳遞,提高農產品信息服務水平,引導農民步入市場經濟的健康軌道。社會在進步,科技在發展,再僅僅依_傳統的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應用現代科學技術為主要標志,以專業化、規模化、集約化、社會化為生產方式的現代農業不僅僅要求農技人員要有過硬的專業技術知識,更要求我們能夠跟得上時代發展的潮流。

二是立足本職,當好“服務員”。

按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

三是搞好關系,當好“協調員”。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經說過,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才能最有力量。

始終堅持以“三個服從”要求自己,以“三個點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個點”——當上級主管部門與我鎮實際工作不相符時,我會盡努力去找結合點;當與其他服務中心之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

四是加強管理,當好“管理員”。

我始終認為,當領導就意味著要吃苦在前,只為奉獻,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

他們充分發揮和展示的空間,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

各位領導、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結果如何,我都不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。

競職,和申辦奧運會一樣,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

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