圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煉鐵工工作總結(jié)篇一

2013年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下和煉鐵廠(chǎng)廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠(chǎng)以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠(chǎng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，管理逐漸完善。現(xiàn)將煉鐵廠(chǎng)今年的工作情況總結(jié)如下。

一、緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。

2013年面對(duì)國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠(chǎng)緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預(yù)計(jì)產(chǎn)鐵160萬(wàn)噸，鐵水率一級(jí)品率,超計(jì)劃10%左右。

回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩(wěn)定順行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好趨勢(shì)。1月份，煉鐵廠(chǎng)平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了3#高爐技改開(kāi)爐并迅速達(dá)產(chǎn)，與此同時(shí)快速的實(shí)現(xiàn)了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠(chǎng)配合二總降110kv倒電及3#燒結(jié)機(jī)檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內(nèi)快速恢復(fù)爐況。5月份，2#高爐按計(jì)劃穩(wěn)步停爐中修。進(jìn)入9月份后，由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。

在今年的降成本增效益實(shí)踐中，煉鐵廠(chǎng)克服了一系列的技術(shù)難題：實(shí)現(xiàn)了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩(wěn)定順行；為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉，3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)煉鐵廠(chǎng)保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗，煉鐵廠(chǎng)采取了擴(kuò)大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強(qiáng)化高爐冶煉，進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了元/t。其中，價(jià)格因素影響成本下降元/t，指標(biāo)改善因素影響成本下降元/t。

二、穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降本增效工作

成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。2013年煉鐵廠(chǎng)不斷完善成本指標(biāo)管理措施，實(shí)施日成本分析，對(duì)焦比、煤比、礦耗、備件費(fèi)用和爐前耐材等指標(biāo)做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。

（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。

（2）、煉鐵廠(chǎng)加強(qiáng)高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓(xùn)和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達(dá)1210oc，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標(biāo)中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oc，比草鋪新區(qū)風(fēng)溫高20 oc，按100 oc風(fēng)溫影響焦比17kg/t計(jì)算，在年產(chǎn)90萬(wàn)噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t，同比6#高爐節(jié)約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。

（3）加強(qiáng)爐前管理，提高鐵口維護(hù)率和鐵溝維護(hù)質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月?tīng)t前耐材消耗節(jié)約成本17萬(wàn)元左右。其中：耐材消耗計(jì)劃85t，實(shí)際消耗，消耗下降了。鉆桿消耗計(jì)劃1020根，實(shí)際消耗642，節(jié)約鉆桿378根，消耗下降了 鉆頭消耗計(jì)劃1240個(gè)，實(shí)際消耗1064個(gè)，節(jié)約鉆頭176個(gè)。消耗下降了 無(wú)水炮泥計(jì)劃290t，實(shí)際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了（2）、對(duì)一些電氣設(shè)備的運(yùn)行功耗調(diào)整控制，節(jié)電降耗效果明顯。控制大功率電氣設(shè)備啟停時(shí)間每月能節(jié)約電費(fèi)13萬(wàn)元。其中： 1）、2#爐前除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)，轉(zhuǎn)速?gòu)?00rpm調(diào)到400rpm,風(fēng)門(mén)在90%時(shí)候，每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費(fèi)（24*60-15*50）**8=2760元。

2）、1#、2#高爐沖渣水泵，根據(jù)生產(chǎn)情況，縮短開(kāi)機(jī)時(shí)間，每分鐘一臺(tái)泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費(fèi)18*5*4**2=360元。3）、3#高爐1#、2#爐前除塵風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)速?gòu)?50rpm調(diào)到800rpm，在風(fēng)門(mén)85%時(shí)候，每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費(fèi)（24*60-15*50）**3=1035元。

4)、3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開(kāi)機(jī)時(shí)間，每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費(fèi)15*5*6*元。

（3）、穩(wěn)定爐況，加大小粒礦使用量。2013年小粒礦使用量為萬(wàn)噸，比2012年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計(jì)算，每月節(jié)約成本168萬(wàn)元。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修和改造工作

煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設(shè)備管理過(guò)程中，煉鐵廠(chǎng)加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)和點(diǎn)檢工作，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。全年設(shè)備利用率達(dá)以上。

1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)水平

煉鐵廠(chǎng)今年共組織設(shè)備同步（計(jì)劃）檢修4次，完成檢修項(xiàng)目220余項(xiàng)。通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展好設(shè)備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)并保持了安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。

在設(shè)備檢修工作中，煉鐵廠(chǎng)首先是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設(shè)備、備件定期檢修相結(jié)合的原則。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢過(guò)程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，然后再合理地安排設(shè)備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。

在公司安排的協(xié)調(diào)檢修工作中，認(rèn)真組織開(kāi)展好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。在每次計(jì)劃?rùn)z修前，煉鐵廠(chǎng)都要組織召開(kāi)設(shè)備檢修會(huì)議，對(duì)檢修項(xiàng)目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí)，在檢修實(shí)施過(guò)程中，分片跟蹤好檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的 4 協(xié)調(diào)工作等，較好地保證了幾次計(jì)劃?rùn)z修的順利實(shí)施和完成。

2、加強(qiáng)設(shè)備工藝改造工作

由于3#高爐渣處理系統(tǒng)設(shè)備老化及設(shè)計(jì)缺陷等問(wèn)題，3#高爐頻繁出現(xiàn)放干渣情況。為了解決渣處理問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗(yàn)，今后還將根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，提高熔渣淬化和水渣粒化率，更好地滿(mǎn)足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。

四、加強(qiáng)安全檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境排放工作

在煉鐵廠(chǎng)2013年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，把相關(guān)的法律法規(guī)、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為2013年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為2013年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對(duì)于隱患，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。

1、在煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不可避免的存在各類(lèi)的危險(xiǎn)因素，尤其是有些特定的區(qū)域和危險(xiǎn)源點(diǎn)更需要時(shí)時(shí)警惕。煉鐵廠(chǎng)安全工作自今年以來(lái)，加大了現(xiàn)場(chǎng)“三違”的監(jiān)管力度和考核力度，至今為止煉鐵廠(chǎng)內(nèi)部組織安全檢查共48次，同時(shí)還配合公司安全環(huán)保部組織作業(yè)區(qū)職工聽(tīng)取安全演講教，目的就是要讓職工時(shí)刻謹(jǐn)記那些震撼人心的安全 5 事故。經(jīng)過(guò)煉鐵廠(chǎng)不懈的努力全年安全工作實(shí)現(xiàn)了零工傷零事故。

2、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少煙塵排放。特別在國(guó)家環(huán)保政策的高壓勢(shì)態(tài)下，揚(yáng)塵和煙塵排放直接影響到企業(yè)的生死存亡。煉鐵廠(chǎng)為了減少揚(yáng)塵和煙塵排放，嚴(yán)格規(guī)范爐前操作制度，降低鐵口噴濺頻率，每月對(duì)鐵口冒黃煙情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。以期達(dá)到減少冒黃煙的目的。同時(shí)嚴(yán)格控制廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各揚(yáng)塵點(diǎn)的作業(yè)情況，通過(guò)提高除塵設(shè)備的除塵能力及增加撒水點(diǎn)改變放灰時(shí)間等手段，盡最大限度的減少煙塵外排。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效開(kāi)展的基石之一。在今年現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，煉鐵廠(chǎng)取得了較好的成效。做到了安全通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼等要求，同時(shí)為了美化環(huán)境，煉鐵廠(chǎng)通過(guò)公司植樹(shù)活動(dòng)，利用廢氣油桶將植樹(shù)和工作環(huán)境綠化統(tǒng)一起來(lái)。3#高爐成為全國(guó)為數(shù)不多的在爐前平臺(tái)種樹(shù)的高爐。

五、強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

今年以來(lái)，煉鐵廠(chǎng)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，提高黨員對(duì)踐行“三個(gè)代表”及__群眾路線(xiàn)重要思想的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的和意義，制定好每個(gè)黨員崗位先進(jìn)性具體要求，豐富“一個(gè)黨員一面旗”主題活動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，倡導(dǎo)每一名黨員起好先鋒模范帶頭作用，以身作則干好自己的本質(zhì)工作，履行好自己的黨員義務(wù)，接受職工群眾的監(jiān)督。此外，煉鐵廠(chǎng)還制定了相關(guān)崗位保持_員先進(jìn)性具體要求及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在公開(kāi)位置進(jìn)行了上墻，每一個(gè)季度為每一位黨員進(jìn)行 6 公開(kāi)打分并公示，讓每一名黨員都能找到自身的不足之處，在不斷的完善中提高自己，帶領(lǐng)周?chē)靖珊霉ぷ鳌＝衲辏瑹掕F廠(chǎng)仍將繼續(xù)延續(xù)開(kāi)展黨員聯(lián)系群眾的活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)施“三會(huì)一課”制度，主要針對(duì)每一位黨員自己近期的學(xué)習(xí)及工作情況各抒幾見(jiàn)與大家一起交流及以材料的形式共同學(xué)習(xí)保持_員先進(jìn)性教育的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)了解部分職工思想情緒波動(dòng)的原因并給予解決，對(duì)于生活及工作上有困難的職工，我們做了及時(shí)了解，耐心聽(tīng)取實(shí)際情況，煉鐵廠(chǎng)盡力給予解決。

六、工作的亮點(diǎn)

2013年在保證高爐穩(wěn)定順行的前提下，繼續(xù)發(fā)揮高風(fēng)溫的優(yōu)勢(shì)，使高爐各項(xiàng)指標(biāo)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在入爐綜合品位下降，焦炭品種繁雜的條件下，為了幫助公司解決原燃料采購(gòu)困難的同時(shí)，努力功關(guān)80焦的使用，全體員工同心協(xié)力，緊緊圍繞攻關(guān)任務(wù)，解決了一系列的問(wèn)題，最終使小高爐成功進(jìn)行了全80焦冶煉，使綜合燃料比控制在630kg/tfe左右水平，大大降低了用焦成本。5月9日2#高爐順利停爐中修技改，為煉鐵廠(chǎng)下一步的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2#高爐停爐技改期間，發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)干部、職工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展“全員參與變廢為寶”為主題的義務(wù)勞動(dòng)，把熱風(fēng)爐更換球床卸下的耐火球重新回收，變廢為寶，針對(duì)耐火球的特點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，再次與新球混合使用，將取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。共計(jì)回收耐火球約60余噸，預(yù)計(jì)可節(jié)約成本10萬(wàn)余元。同時(shí)組織爐前職工積極回收廢舊鉆桿，配管工對(duì)燒壞的鉆桿進(jìn)行切割、整理，重新焊接螺紋鋼再次重復(fù)利用。1月份煉鐵 7 廠(chǎng)消耗鉆桿1300根，配用焊接的鉆桿后，5月份鉆桿消耗900根，大大降低了鉆桿消耗，預(yù)計(jì)月節(jié)約成本約13萬(wàn)余元。為進(jìn)一步推進(jìn)“人人積極參與，全員對(duì)標(biāo)降本、創(chuàng)新創(chuàng)效工作”的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、生產(chǎn)過(guò)程中面臨的困難

1、綜合入爐品位下降；1月份綜合入爐品位為，而到了9月份綜合入爐品位只有，下降了近一個(gè)百分點(diǎn)；高爐綜合入爐品位下降后，原材料和燃料消耗增加，不利于改善高爐生產(chǎn)指標(biāo)和降低煉鐵成本。

2、燒結(jié)1#機(jī)中修，及煉鋼倒?fàn)t期間。高爐生產(chǎn)組織平衡問(wèn)題，和氧氣平衡的問(wèn)題。

3、2#高爐開(kāi)爐后，崗位人員緊張，影響到高爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及點(diǎn)檢和維護(hù)工作。

4、4月份根據(jù)公司統(tǒng)一安排將料場(chǎng)劃歸煉鐵廠(chǎng)管理后，煉鐵廠(chǎng)加強(qiáng)原料驗(yàn)收管理工作，抽調(diào)廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)驗(yàn)收和料場(chǎng)監(jiān)管力度。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的運(yùn)行，從減少倒短費(fèi)用、中夜班防盜、物料堆放的合理性及靈活安排高爐生產(chǎn)用料等方面有了明顯的改善。但是由于物料驗(yàn)收手段單一，只能靠驗(yàn)收人員目測(cè)和等待化驗(yàn)結(jié)果等方法。沒(méi)有及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)采購(gòu)合同規(guī)定的一些重要指標(biāo)如水分、粉末等 8 無(wú)法做到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)高爐操作及原料管理都不利。

5、近期以來(lái)，由于動(dòng)態(tài)軌道衡稱(chēng)量不準(zhǔn)，影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和成本計(jì)算。

八、存在的不足

1、生產(chǎn)上，對(duì)應(yīng)復(fù)雜特殊的原燃料，調(diào)控爐況的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)對(duì)措施不足，顧慮多，依賴(lài)性強(qiáng)、思路窄，錯(cuò)過(guò)了一些良好的爐況調(diào)劑時(shí)機(jī)。無(wú)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，設(shè)備故障，爐前事故尚未做到在可控狀態(tài)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作組織者主觀(guān)能動(dòng)性不強(qiáng)，工作組織、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查的效果不理想，在某些情況下影響了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、作業(yè)人員安全、定置、環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，自我約束規(guī)范作業(yè)尚未形成作業(yè)人員的自覺(jué)行動(dòng)，不同程度地影響著生產(chǎn)管理工作的發(fā)展。

4、面對(duì)貧雜礦的冶煉，高爐本身及高爐操作人員自身適應(yīng)能力不夠，需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

5、對(duì)新開(kāi)高爐的原燃料準(zhǔn)備上不夠充分。

八、努力的方向

1、今后要努力組織安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，鞏固提高強(qiáng)化冶煉高爐的長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行，保持穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)。

2、努力擴(kuò)展工作思路，加大釩鈦礦冶煉進(jìn)程，提高釩鈦礦操作水平，適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展。增加噴煤富氧量，入爐風(fēng)量，提高爐頂壓力的強(qiáng)化冶煉措施，堅(jiān)持低硅鐵冶煉，降低生產(chǎn)工藝成本。嚴(yán)格控制計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間、爐況恢復(fù)時(shí)間，設(shè)備操作故障搶修處理時(shí)間、降低高爐休慢風(fēng)率。

3、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制工序成本，生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，力保公司效益指標(biāo)。

4、著力抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，精細(xì)、科學(xué)、周密地組織好每項(xiàng)工作，提高工作執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)工作到位。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)，切實(shí)落實(shí)設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步做好黨團(tuán)建設(shè)、員工安全、定置、環(huán)保宣傳教育，提升員工素質(zhì)等工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，用制定和規(guī)程約束全體員工的行為。

煉鐵工工作總結(jié)篇二

20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物，水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經(jīng)濟(jì)作物種植面積共21140畝，比去年增加750畝，增加3.7%；總產(chǎn)量40570噸，與去年基本持平;總產(chǎn)值6000萬(wàn)元，比去年增加470萬(wàn)元，增加8.5%。

1、水果生產(chǎn)

水果總面積5190畝，主要品種有：臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等，總產(chǎn)量1580噸，總產(chǎn)值430萬(wàn)元，總產(chǎn)量和總產(chǎn)值比去年增加10%。

（1）柑桔面積3100畝，其中2800畝掛果，并進(jìn)入豐產(chǎn)期，但由于遭受夏秋干旱的影響，柑桔總產(chǎn)量600噸，比去年增加155噸，總產(chǎn)值80萬(wàn)元，比去年增加19萬(wàn)元。

（2）時(shí)鮮水果面積20xx畝，總產(chǎn)量980噸，與去年持平，總產(chǎn)值350萬(wàn)元，比去年增加25萬(wàn)元。

2、西瓜、香瓜生產(chǎn)

西瓜、香瓜面積共3100畝，總產(chǎn)量4600噸，總產(chǎn)值450萬(wàn)元，產(chǎn)量和產(chǎn)值都比去年減少25-30%。減產(chǎn)主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響，早熟品種豐樂(lè)5號(hào)西瓜出現(xiàn)空心瓜，面積達(dá)1300多畝，造成今年西瓜減產(chǎn)減收。

3、蔬菜生產(chǎn)

蔬菜總面積共1.2萬(wàn)畝，比去年增加200畝，增加1.7%;總產(chǎn)量34375噸，比去年增加1200噸，增加3.6%;總產(chǎn)值4495萬(wàn)元，比去年增加500萬(wàn)元，增加12.5%。增收因素：蔬菜價(jià)格比往來(lái)高出10%以上。

4、花卉苗木生產(chǎn)

花卉苗木生產(chǎn)基地8處，總面積達(dá)700畝，年總產(chǎn)值600萬(wàn)元，比去年增加50萬(wàn)元，增加10%。

5、棉花生產(chǎn)

棉花面積150畝，總產(chǎn)量15噸，產(chǎn)值25萬(wàn)元。

產(chǎn)示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個(gè)500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時(shí)鮮水果無(wú)公害生產(chǎn)示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專(zhuān)業(yè)蔬菜基地設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)效益成效顯著。努力提高基地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，搞好產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、監(jiān)測(cè)。五是推行無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用制度，杜絕污染源頭。開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合防治，禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥，推廣科學(xué)合理使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留，硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)土壤、水質(zhì)、大氣指標(biāo)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)合格。全區(qū)2萬(wàn)多畝水果和蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)品上市質(zhì)量合格，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認(rèn)定認(rèn)證工作，全區(qū)共辦理了無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定面積8100畝和無(wú)公害西瓜產(chǎn)地認(rèn)定面積3000畝，今年7月份向省農(nóng)業(yè)廳綠辦申報(bào)南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。由于申報(bào)條件合格，8月份農(nóng)業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個(gè)蔬菜產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證證書(shū)。

1、加強(qiáng)基地建設(shè)

根據(jù)城郊農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，重點(diǎn)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化品種布局，發(fā)展時(shí)鮮水果、優(yōu)質(zhì)西瓜、特色和精品蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)建設(shè)，結(jié)合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)，制定經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)基地建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)區(qū)、鄉(xiāng)、村及農(nóng)戶(hù)的資金投入力度，努力擴(kuò)大水果、蔬菜、西瓜等經(jīng)作面積，今年又新增700多畝面積，并建立了19個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地，涌現(xiàn)出180個(gè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)

在水果和蔬菜生產(chǎn)中推廣新技術(shù)8項(xiàng)，推廣面積8200畝，新技術(shù)推廣項(xiàng)目，主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無(wú)公害高產(chǎn)綜合技術(shù)，西瓜雙膜覆蓋技術(shù)，草莓大棚促成高產(chǎn)栽培，蔬菜大棚反季節(jié)生產(chǎn)技術(shù)，早春蔬菜大棚育苗，營(yíng)養(yǎng)缽排苗、地膜復(fù)蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗，病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，測(cè)土配方施肥技術(shù)，時(shí)鮮水果套袋等項(xiàng)目。引進(jìn)推廣新品種18個(gè)，推廣面積達(dá)1萬(wàn)多畝，柑桔類(lèi)主要有：早熟蜜桔、早熟柑，時(shí)鮮水果類(lèi)主要有：早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有：湘西瓜11號(hào)、18號(hào)、19號(hào)、豐樂(lè)5號(hào)、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類(lèi)新品種主要有：水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開(kāi)展技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，為農(nóng)民排憂(yōu)解難，宣傳無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和推廣新技術(shù)，新品種，舉辦科技培訓(xùn)班7期，參加人數(shù)1900多人次，印發(fā)各類(lèi)技術(shù)資料1200多份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)120人次，深受農(nóng)戶(hù)歡迎，收效良好。

1、指導(dǎo)思想

認(rèn)真組織實(shí)施省、市、區(qū)關(guān)于“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞全面建設(shè)新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)園地建設(shè)，大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，積極推廣先進(jìn)技術(shù)，提高綜合生產(chǎn)能力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

2、生產(chǎn)目標(biāo)

水果新增1000畝，發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝，發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝，發(fā)展到13000畝，水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產(chǎn)量達(dá)50000噸以上，總產(chǎn)值達(dá)8000萬(wàn)元以上。

3、主要措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整，抓好示范樣板，以點(diǎn)帶面。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改良品質(zhì)，開(kāi)發(fā)名特優(yōu)品種，重點(diǎn)發(fā)展特色水果和蔬菜品種，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。三是強(qiáng)化服務(wù)功能，增強(qiáng)科技創(chuàng)新，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高科技含量，提高農(nóng)戶(hù)科技素質(zhì)。積極扶持經(jīng)作生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程。四是增加農(nóng)業(yè)投入，加強(qiáng)經(jīng)作生產(chǎn)基地設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格控制環(huán)境污染。

煉鐵工工作總結(jié)篇三

煉鐵工工作總結(jié)篇四

1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。

2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實(shí)整改。

3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。

4、迎接二期消防驗(yàn)收工作。

5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。

1、安全教育培訓(xùn)

2、廠(chǎng)部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車(chē)間、豎爐車(chē)間、2#高爐車(chē)間、一燒車(chē)間分別進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，安全科組織專(zhuān)人對(duì)檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專(zhuān)人對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，并對(duì)外車(chē)間協(xié)助燒結(jié)車(chē)間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無(wú)事故。

4、迎接上級(jí)消防部門(mén)進(jìn)行二期消防驗(yàn)收：

為了迎接二期消防驗(yàn)收工作，安全科組織人員在驗(yàn)收前對(duì)2#、3#高爐車(chē)間、二燒車(chē)間進(jìn)行了一次消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要針對(duì)消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動(dòng)控制器的運(yùn)行與點(diǎn)檢、消防臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫(xiě)進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查各項(xiàng)問(wèn)題18項(xiàng)，并督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改。1月19日消防驗(yàn)收時(shí)我廠(chǎng)二期消防驗(yàn)收順利通過(guò)。

5、配合公司進(jìn)行各項(xiàng)檢查：

1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計(jì)檢查我廠(chǎng)各項(xiàng)安全隱患6項(xiàng)，已督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改，累計(jì)整改5項(xiàng)。其中有一項(xiàng)需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過(guò)設(shè)備科聯(lián)系施工廠(chǎng)家。

6、工傷事故：

本月煉鐵廠(chǎng)累計(jì)發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車(chē)間員工胡俊明、趙泉昌廠(chǎng)區(qū)外交通事故，20xx年1月12日噴煤車(chē)間員工胡克民廠(chǎng)區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車(chē)間李朋梭式布料車(chē)擠傷事故。針對(duì)上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。

7、環(huán)保工作方面：

20xx年12月26日，國(guó)家環(huán)保總局組織專(zhuān)家對(duì)我廠(chǎng)一燒車(chē)間、二燒車(chē)間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，安全科對(duì)此工作高度重視安全科長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調(diào)，最終我廠(chǎng)燒結(jié)車(chē)間環(huán)保驗(yàn)收順利通過(guò)。

但是一期脫硫還存在很多的問(wèn)題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問(wèn)題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問(wèn)題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類(lèi)問(wèn)題的解決進(jìn)度。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠(chǎng)部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請(qǐng)解決。

8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化：

配合安全評(píng)價(jià)組專(zhuān)家對(duì)煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評(píng)，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專(zhuān)家組的驗(yàn)收。

1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。

2、對(duì)車(chē)間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項(xiàng)安全隱患的經(jīng)驗(yàn)欠缺。

1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。

2、加大對(duì)車(chē)間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現(xiàn)象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。

4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓(xùn)。

1）對(duì)隱患整改項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對(duì)隱患整改項(xiàng)目緊抓不放。

2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。

3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核，對(duì)問(wèn)題較少的車(chē)間給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4）將煉鐵廠(chǎng)規(guī)章制度進(jìn)行整理，做到規(guī)范化管理。

5）跟據(jù)公司要求，加強(qiáng)基層員工對(duì)崗位安全操作規(guī)程、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

6）組織督促車(chē)間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3—4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

煉鐵工工作總結(jié)篇五

一、圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故，杜絕違章，加強(qiáng)管理，開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極配合公司，主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)xxxx工亡事故，對(duì)本區(qū)域年齡超過(guò)50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理，上報(bào)公司進(jìn)行有效管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章，確保安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的受控能力，形成強(qiáng)有力安全措施，確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應(yīng)該深思，如何落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受控，只有加強(qiáng)班組工段建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，形成一套流水線(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識(shí)，做到全員參與，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合，形成我要安全的氛圍。

三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)（請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)）備管理。配合事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備大排查，按排維修工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水器逐個(gè)清理，對(duì)新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜，對(duì)煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心教育，認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事，對(duì)新員工加強(qiáng)煤氣知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害，提高認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識(shí)，從而更好的確保安全操作無(wú)事故。

四，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長(zhǎng)效管理。針對(duì)爐前工層次復(fù)雜，只有通過(guò)制度管理，提高安全意識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，危險(xiǎn)性，通過(guò)培訓(xùn)、溝通，事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強(qiáng)和工長(zhǎng)的溝通，做到生產(chǎn)過(guò)程受控，安全生產(chǎn)無(wú)事故。五，隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整，跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對(duì)比較復(fù)雜，融行車(chē)比較危險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)行車(chē)工的培訓(xùn)，規(guī)范司索指揮，加強(qiáng)對(duì)行車(chē)的點(diǎn)巡檢，并且做好臺(tái)帳記錄，通過(guò)事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實(shí)責(zé)任，做到全程控制，有章可依。

本月，我廠(chǎng)通過(guò)安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)對(duì)全廠(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠(chǎng)共查處及整改安全隱患60條，對(duì)“三違”考核總計(jì)1500元，開(kāi)據(jù)工作票150張，動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，員工安全技能提高，生產(chǎn)促進(jìn)安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，達(dá)到雙贏(yíng)，形成良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。在以后的工作中x煉鐵會(huì)繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護(hù)航。

安全工作計(jì)劃：

一、由于當(dāng)前的安全形勢(shì)嚴(yán)峻，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)責(zé)任，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。

二、通過(guò)12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對(duì)煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠(chǎng)不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對(duì)象，提高安全意識(shí)。

三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責(zé)任，提高意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對(duì)突發(fā)事的應(yīng)急措施，重點(diǎn)針對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，工段班組長(zhǎng)連帶考核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過(guò)，對(duì)查到的隱患相關(guān)部門(mén)限期需予以整改到位，對(duì)未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌”的制度，對(duì)違反者一律給予嚴(yán)格考核。

五、針對(duì)鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性，堅(jiān)決落實(shí)司索指揮制度，規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)行車(chē)的管理，杜絕設(shè)備故漳，建立臺(tái)帳管理制度，做到有章可依，對(duì)于違規(guī)，嚴(yán)格考核。

六加強(qiáng)制度管理，管理好工段班組長(zhǎng)，做好基層建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化到個(gè)人，做到公平，公正，公開(kāi)，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)定“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航！

煉鐵工工作總結(jié)篇六

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門(mén)科室，分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一年來(lái)，我們共召開(kāi)安全會(huì)議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)28幅，舉辦專(zhuān)題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車(chē)駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請(qǐng)消防專(zhuān)員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。

1． 層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠(chǎng)安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠(chǎng)人員的檢查登記。二是加固危化物品庫(kù)房門(mén)窗，維護(hù)生態(tài)魚(yú)池，隨時(shí)監(jiān)視水廠(chǎng)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠(chǎng)員工開(kāi)展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠(chǎng)員工開(kāi)展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，

積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車(chē)輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料，對(duì)裸露在外的157戶(hù)水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒(méi)有因搶修不及時(shí)，物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠(chǎng)水水質(zhì)，從戶(hù)表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從危化物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開(kāi)展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類(lèi)安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。

煉鐵工工作總結(jié)篇七

在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車(chē)間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿(mǎn)足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。20xx年共生產(chǎn)成品10。5萬(wàn)件，數(shù)量375萬(wàn)只，達(dá)到產(chǎn)值：1。5億元，較去年同比增長(zhǎng)25%。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿(mǎn)意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車(chē)間管理帶來(lái)很大的壓力，但各車(chē)間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠(chǎng)員工順利的進(jìn)入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車(chē)間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極探索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6s日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車(chē)間主任灌輸6s知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教不改的，進(jìn)行調(diào)崗、辭退，可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開(kāi)展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀(guān)念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀(guān)念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門(mén)雖然對(duì)安全工作比較重視，但是缺乏專(zhuān)業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)別部門(mén)做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫(kù)房未形成定期盤(pán)點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門(mén)的工作帶來(lái)了便利，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制，建議成立erp項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將到來(lái)，回首20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在種種不足，在今后的工作中，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，憑著勤奮、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神，努力克服不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

最后祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！