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年度財務分析篇一
xx年,在校黨委、行政的正確領導下,財務管理工作以科學發展觀為統領,貫徹落實學校“十一五”發展規劃,服務于“教學研究型大學”的辦學定位要求,多方籌集辦學資金,全面改善辦學條件,努力提高辦學效益,積極推進和諧校園建設。
一、完善財務運行機制,不斷適應財務管理工作新形勢。
一是加強會計基礎工作,努力提高會計工作質量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經費管理,發揮校級財務的監督作用。財務處會同教務、審計部門對教學單位xx年度教學經費使用情況進行專項檢查,確保教學運行經費的有效使用,提高辦學效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經費的財務收支檢查工作,強化科研經費監督。
二、健全財務管理制度,保證財務工作健康有序運行
為加強往來款項管理,學校專門制定了《往來款項管理辦法》,規范往來款項的使用、清理、結算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、財政部關于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務管理制度和監督體系,促進財務管理的民主化、制度化和科學化,確保學校各項事業持續健康發展。
三、加強財務預算管理,增強依法理財意識。
年度預算安排圍繞學校中心工作,堅持全面完整、科學規范、保證重點、績效預算、適度負債的原則,按照部門預算的要求,認真編制預算方案,重點向教學科研傾斜,為提高教學質量、加強學科學位點建設、實施人才強校戰略、改善校園環境提供財務保障。加強預算執行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有制度依據,維護預算的嚴肅性和權威性;堅持勤儉節約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學資金,為學校事業發展提供財務保障
一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我校“做大做強”提供了必要的財政支持。包括:財政部中央與地方共建特色優勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發改委新圖書館建設經費300萬元、省政府二附院醫療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經費,全校獲準立項的科研項目經費達2500多萬元,創學校科研項目經費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現了我校在承擔國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區四期工程等項目的建設資金需求。
為降低籌資風險,學校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現有1年期的流動資金貸款,貸款結構得到優化,實現了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結構性轉變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯系,在國家銀根緊縮的環境下,實現了部分貸款在國家基準利率基礎上的下浮,為學校節約了經費。
五、完善困難學生資助體系,幫助家庭貧困學生完成學業
全面貫徹國家助學貸款新政策、新機制,按時繳納風險補償金,與校國家助學貸款辦公室和經辦的銀行積極配合,認真做好國家助學貸款的各項工作,加快貸款發放進度。xx年,銀行為我校1343名同學發放國家助學貸款856萬元。本年度,學校還發放2885人獎學金283萬元,資助家庭貧困學生2460人共332萬元,幫助家庭困難學生度過經濟難關。
六、嚴格執行政府采購制度,全面推行政府采購工作
xx年,我校進一步加大政府采購項目執行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節約經費約83萬元。由于政府采購執行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務處配合總務、設備、審計等部門,依法參與招投標活動。
七、關注民生工程,提高教職工的福利待遇
近年來,為加快發展,學校基本建設投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學校總是全力保障。xx年,學校在以下方面積極關注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調整工改后醫療保險和住房公積金的繳費基數;五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫療經費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉,解決職工子弟學前教育和小學教育。
八、認真開展資產清查和核實工作,加強往來款項的管理
為貫徹落實財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務情況及資產情況進行了一次全面清查。為保證資產清查工作順利進行,學校專門成立了資產清查工作領導小組,下設6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產清查的規定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產清查工作。進入資產核實工作階段以后,又制定了《資產核實工作方案》,并結合學校相關工作需要,成立了資產核實工作領導組和3個工作組,負責報廢設備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產清查工作,摸清了家底,促進了資產管理工作,進一步推動了資產的優化配置和有效利用。
年度財務分析篇二
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
1加強了財務基礎工作和精細化管理力度
信息是1個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統1,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。
3積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險
資金是1個企業的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。
年度財務分析篇三
本年度共發生成本費用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,主要表現在:
1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛生材料消耗x.69萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。
3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。
4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元,與上年基本持平。
5、全年還發生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出x.9萬元,計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元,寬帶網及醫保卡使用費,軟件服務費4.85萬元,門診及住院票據費1.48萬元,刷卡手續費1.38萬元,汽車加油保養保險養路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。
6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。
年度財務分析篇四
本年度全年共撥入8,390.408元,其中團委三支一扶省、市、“三支一扶”志愿者生活補助撥入經費296,100元;縣級配套資金撥入206,400元。
市婦聯撥入項目民辦公助資金10,000元。
2、經費支出情況
經費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務支出2,463,841.28元,對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。
另注:
(1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補貼支出1,716.621元;獎金61,831元;退休費1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補貼1,362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。
(2)商品和服務支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費:191,161.7元;印刷費24,920元;手續費200元;水費1135.7元;郵電費61,952.52元;取暖費3,570元;物業管理費3952元;維修費3500元;會議費291,935.1元;培訓費4575.5元;公務接待費372,998.6元;勞務費361,861.24元;公務用車運行維護費449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設備購置79,770元。
(3)“三公”經費支出情況:工商聯支出公務接待費:12,000元;群眾組織支出車輛運行費用46,000元;公務接待80,000元;縣委辦、史志辦、機關黨委共計支出車輛運行費449,678.33元;公務接待費372,998.6元;事務支出公務接待費15,000元。
3、年終決算情況
本年度我單位共收入本級財政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結余1,306,945.95元,上年度結余為1,829,923.17元,今年比上年少結余522,977.22元,原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。
年度財務分析篇五
1、存貸規模均衡擴張,業務發展潛力十足。止本期末,各項貸款累放xx萬元,累收xx萬元,凈投放xx萬元,余額為xx萬元,占年度計劃的xx%,比年初增長xx%;各項存款比年初凈增xx萬元,余額為xx萬元,占年度計劃的xx%,比年初增長xx%,存貸比例自年初始一直保持在xx%。從上述數據比較分析,可以看出20xx年xx工作做到了“一盤棋”格局,整體推進,整體發展,各項業務均衡發展,均衡擴張,為后期業務發展打下了夯實的基礎。
2,狠抓收入主渠道。今年來,不良資產急劇下降,資產質量不斷優化。今年來,一是xx下重手,出重拳,視盤活不良資產為信用社生存之本。全年將不良資產在年初的基礎上下壓了xx個百分點。二是合理匡算資金頭寸,為暫時富余資金找出路,主要是積極爭取上存定期存款,取得相對高額回報,同比增收xx萬元。
3、增收節支效果顯著,綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始,牢樹過緊日子的思想,克難奮進、真抓實干。從內控制度做起,一是修訂與增收節支相配套的財務管理辦法,二是從領導、員工做起進一步規范辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風,率先垂范,從績效考核兌現,進一步完善工資考核,充分調動員工的積極性,杜絕吃大鍋飯現象。
4、核算意識不斷增強,防微杜漸謹慎經營。嚴格執行財務政策,做到科學核算,從嚴管理、從嚴把關,做到應收盡收,能省則省,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上,做到計算準確,防微杜漸,例如在應付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上,做到真實準確。在存款利率較低的現狀下,應付利息備付率一直保持在xx%的水平上。