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2023年第一季度值班工作總結(精選6篇)

時間:2023-09-19 18:00:31 作者:筆硯

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

第一季度值班工作總結篇一

按照《xx縣畜牧局關于轉發〈青海省農牧廳關于加大獸藥市場整治力度,進一步規范獸藥使用行為的通知〉的通知》文件精神,我縣認真開展獸藥專項整治工作,貫徹實施《獸藥管理條例》及相關法律法規,為依法行政、文明執法創造了良好條件,為實施食品安全“放心肉”工程、實現“牧業增效、農民增收”和確保我縣畜產品質量安全做出了應有的貢獻。

為使獸藥專項整治工作穩步推進、取得實效,我縣高度重視,認真抓緊抓好獸藥專項整治活動,成立了畜牧局副局長為組長、畜牧站站長為副組長的獸藥專項整治工作領導小組,召開了20xx年獸藥市場專項整治工作安排會議,專項安排獸藥整治活動,明確了責任單位、責任人及主要職責,精心組織,狠抓落實,專項整治取得了階段性成果。

一是組織獸藥經營人員及動物疫病診療人員,認真學習《獸藥管理條例》、《獸藥生產質量管理規范》、《獸藥標簽和說明書管理辦法》、農業部《關于加強獸用生物制品監督管理工作的通知》及相關法律法規,增強搞好獸藥監管工作的緊迫感和責任感,提高識別假、劣及禁用獸藥的能力和自覺守法意識。二是及時將通知下發至本縣各鄉鎮獸醫站、獸藥經銷單位及規模養殖場(戶),充分發揮輿論監督和宣傳導向作用。

我所近期對全縣40個獸藥批發、經營單位及個體經銷點進行了檢查,尤其是對獸藥批發單位、鄉鎮獸醫站進行了重點監督檢查。到目前為止,累計出動車輛20次,執法人員65人(次),查處過期失效、假劣獸藥3種,折合人民幣46.74元,全部登記造冊后沒收、焚燒、銷毀、深埋處理。這次檢查過程中,我們重點對xx縣畜牧站牧輝獸藥服務部20xx年3-6月份所購進的清瘟敗毒片等5種列入附件2的假冒合法企業假獸藥進行了重點檢查,經查這5種獸藥中少部分獸藥在購入后銷售給各鄉鎮獸醫站及個體獸藥經銷點,大部分獸藥在11月底前全部退回原生產廠家。這次清查活動中全縣所有獸藥銷售單位及個體戶中均未發現附件3所列入的5種假劣獸藥產品及其它假劣獸藥,也無附件1、附件2所列入的假劣獸藥及假劣合法企業的假劣獸藥。

通過近幾年認真檢查,查出的過期及假劣獸藥的數量、次數越來越少,這與近幾年的扎實工作是分不開的。

第一季度值班工作總結篇二

2011年一季度,我區的市場價格信息采集工作在國家農業部和省經管站指導下,盡職盡責,較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行,向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息,為政府宏觀調控提供了決策參考依據,準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通。現將我農產品價格信息調查工作總結如下:

首先選擇好價格采集點,確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面,設點是做好這項工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點, 對五大類農產品(原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料)近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作;其次抓好幾個方面結合,確保信息來源準確,擴大價格信息來源面。調查中,我區把本地規模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合,進行綜合報價。再次是調查中與統計調查相結合,搞好統計調查同時把價格中重要指標結合進行調查;最后我區農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查,每次上報前均到市場上調查價格行情,平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合,確保了信息來源的準確和全面。

據這三個月對全區主要農產品及農資的價格調查,我區主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降。現將有關情況分析如下:

(一)原糧、成品糧

2011年一季度我區原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區來看,雖然糧食供給總量上相對穩定,但影響供給價格因素不斷增多:(1)油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關運輸費用提高。(3)自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續變暖,自然災害發生頻率增加,嚴重威脅到糧食生產。

(二)經作產品

經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大,菜椒不是紅塔區的應季蔬菜,故運輸成本增加。花生仁的價格較去年上漲了8%,原因是物價上漲,各種生活成本提高所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價格呈現上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農民栽種比較困難。(2)生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價,最后是蔬菜運輸費用的增加。

(三)畜水產品

畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析,畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲;(2)養殖成本的增加推動了肉價上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關系決定了生豬價格的回升;(4)近年來工價的上漲,養殖散戶在養豬業收益很低的情況下退出養殖市場,打工賺取更多的勞務收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價格下跌的影響,部分養豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補欄的母豬還未進入生產期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發,在一定程度上影響了我區生豬出欄數量。

(四)農用生產資料

農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查,推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點:(1)原材料價格上漲是根本原因。(2)運輸成本增加也是企業提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響,船運和汽車運價均有不同程度的上漲,運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農用生產資料保持不變。

第一季度值班工作總結篇三

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環境衛生管理水平,強化行業優質服務,著力塑造環衛行業新形象,現將今年一季度的工作情況總結如下:

1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

2、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩定工作。

3、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。

4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。

5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啟用。

6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。

1、注重領導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

2、加強內部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。

3、堅持環衛工作的監管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。

4、加大監察人員的監管力度,不斷強化監察隊伍的自身管理,實行相互監督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監管,有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。

5、繼續抓好城區的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環境,城市品位不斷提高。

1、環衛司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

2、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距,需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。

3、環衛工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環衛工人,向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。

4、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查,確保年度各項工作安全穩定,確保全年工作順利完成。

5、積極協助主管局完成縣里分配的各項中心任務。

第一季度值班工作總結篇四

是否對員工有什么安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關系有所異議,江蘇怡華不認同澤天與其有法律關系,認為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關系,與江蘇怡華無關,江蘇怡華只認康成和南京怡華。周羽正律師認為原先房屋是康成的,本著買賣不破租賃的慣例,康成既然與澤天簽定租賃合同,在談判中就應該有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天談判,希望澤天走司法途徑解決問題。關于裁定書上的裁定內容,請秦淮區法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來,面對面的談,司法所搭建平臺,湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話,一是要保證酒店的正常經營,不能造成混亂局面;二是要保證這里的穩定,雙方可以拿出下一步的談判時間;三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節前不會有行動,保證酒店正常經營,但在節前對方必須拿出處理方案并蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。

該案主要是因原房主的房屋產權由秦淮區法院拍賣,新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房,在無人理睬的情況采取了過激行為,堵塞大門及電梯,嚴重影響酒店的正常經營,容易造成地區不穩,司法所人員在街道領導的帶領下,立即行動起來,現場辦公,召開了調協會,不斷地搓商,在依法解釋買賣不破租賃的前提下,做到和平解決移交房產等相關事宜,說明法律在此基礎上的重要性。

目前該案雙方已訴至鼓樓區人民法院。

三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾,主要還是因財產尤其是房產矛盾為突出,這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂,這更加需要在調解中,學會守法、學法和普法了。

通過以上5件案子的辦理情況來看,春節期間發生了一件重大矛盾,平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出,要加強社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育,從人與人之間的友愛關系談人與人如何相處。

本季度人民調解工作共接待84批,人數145人;受理矛盾糾紛115件,調解115件,調解成功率100%。

法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是經驗總結之年,司法所在去年和今年一季度加強了對“五.五”普法的工作力度,根據“五.五”普法規劃和上級有關精神,在資料收集整理方面提前做好準備,并對社區的普法資料進行規范,隨時準備迎接省、市、區普法檢查驗收。

第一季度值班工作總結篇五

20xx年以來,鎮農林技術服務中心在鎮委、鎮政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下,第一季度做了如下工作。

1、積極做好技術推廣工作,通過發放技術指導明白紙、進村入戶等進行指導農戶,及時進行小 麥春季田間管理和病蟲草害農業綜合防治作。

2、制定方案組織落實,全力做好2018年特色種養業產業扶貧工作。

3、做好農業支持保護補貼資金發放工作。按縣農林委以及鎮政府的要求,按時完成臨渙鎮20xx年農業支持保護補貼的統計、核查、上報等工作。

4、土地流轉工作。加大對土地流轉工作的宣傳力度,積極培育典型,示范帶動,引導做好土地流轉、規模經營和產業結構調整工作。目前正按照縣文件要求進行核查統計工作。

5、春季造林工作。通過廣泛宣傳,認真做好春節植樹造林工作,已全面完成造林任務1700畝,正在組織核查。

6、認真做好土地確權掃尾糾錯工作。我站及時聯系測繪公司,抽調專門人員積極參與土地確權掃尾糾錯工作,負責梳理確權中出現的各種遺留問題。引導群眾,依法依規民主決策,妥處紛爭,穩步推進確權登記頒證掃尾糾錯工作。

7、抓好農產品質量安全監管工作。按照縣農產品質檢辦公室的進度要求,認真做好2018年農產品檢測工作,現已完成了380個檢測樣本。

8、春季動物疫病的防控。認真貫徹落實市、縣防指有關文件和會議精神,狠抓各項有效防控措施的落實,建立了政企、技企聯系制度,組織村級防疫員培訓,春防工作全面開展。同時嚴把檢疫關,抓好畜產品質量安全工作。積極做好病死畜禽無害化處理補貼,嚴格規范審查上報生豬養殖過程中病死豬無害化處理情況。

第一季度值班工作總結篇六

一個季度過去了,現在我代表生產部x名員工對本部門第一季度工作予以總結。

時光似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一季度來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司以后更美好。

1、產品產量方面

過去的一季度里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結構產品xxxx三四層結構產品xxx。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在第一季度工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到x%,三四層產品入庫良率達到x%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一季度里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一季度里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。本季度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

生產部在過去的一季度里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3).缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

以上就是這個季度的總結,下個季度我會做得更好!

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