總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

煤場年度工作總結篇一

二oxx年以來,綜治辦在公司黨政的正確領導下,在上級綜治部門的指導和大力支持下,以創建xxx平安企業xxx,構建xxx和諧霍煤xxx為總體目標,以貫徹落實xxx綜治、消防、民爆、610xxx四個責任書,開展內調流程治安管理為龍頭,以開展內調督查,實有人口管理,法制教育,手指口述,忠誠教育等活動為載體,緊緊圍繞xxx四杜絕、四控制、四到位xxx的工作主題不放松,有力保證和維護了我公司和諧穩定,治安安定的良好局面,現將一年來的主要工作簡要總結如下:

一月份對公司綜治領導組成員以及各專項工作組成員進行了相應調整;對基層8個治保民調選舉和補選工作,;根據實際情況對義務消-防-隊人員進行了合理調整。在工作機制上,形成了xxx黨政領導掛帥,部門主管負責,單位配合聯動,經費待遇保障,處置效果明顯,考核追究嚴格xxx的工作格局。真正做到了綜治工作與生產經營工作同研究,同安排,同檢查。

按照集團公司20xx年綜治工作會議精神,對現有的基礎資料進行了完善、補充、整理,先后制定完善了實有人口管理檔案,重點人口管理檔案,增設了內調管理檔案、關鍵涉煤崗位人員管理檔案,對綜治聯責考核辦法,綜治責任追究制,各專項工作組工作考核進行了修訂完善;對矛盾糾紛排查制度,及其基層報表、宗教人員摸排保表進行了修訂或重新設計。建立了實有人口管理制度(包括:動態核查制度,人員調出入登記制度,重點人口管理制度),起草修訂完成了《汾河焦煤運銷公司內調流程及煤秩序管理制度匯編》。

根據集團公司20xx年綜治會議精神和《綜治責任書》要求,具體負責起草了《綜治目標責任書》、《610責任書》、《消防安全責任書》、《關鍵崗位人員遵紀守法責任書》、《內調煤車輛遵紀守法責任書》;負責組織簽訂了《綜治責任書》19份,《610責任書》9份,(增加了多經系統)加大了考核力度和監督管理覆蓋面。

年初制定了年度工作計劃,印發了《20xx年xxx兩會xxx和春節期間信訪穩定工作預案》,在信訪、xxx、矛排排查方面,仍然實行三級排查制度,一級是專項排查,由各專項工作組有針對性的進行排查,二是各基層治保組織自行排查,每月一上報,三是綜治保衛利用各種專門手段收集信息,隱蔽排查,今年以來排查內容涉及xxx組織,宗教人員,矛盾糾紛,工資分配,離退人員,社區關系,復轉軍人等可能引發矛盾糾紛或企業穩定的方方面面,綜治辦利用實有人口復查核對的時機,對xxx組織和宗教人員進行了全員摸排;四是在xxx兩節xxx、xxx兩會xxx和國慶、世博、亞運安保期間,綜治辦組織各專項工作組對可能影響安保穩定的六大類問題組織了專項排查,全年在重點時期組織測爆工作三次,通過排查,掌握了各類情況信息的基本情況,有效化解和預防了各類矛盾糾紛,截止12月底,我公司沒有出項任何穩定問題,保持了職工入教達零,群體性事件達零,信訪達零,無重新犯罪,無民轉刑案件。

綜治辦擔負著公司科技創安和各類技術防范實施的使用監督職能,在這方面,一是實行了巡查監督制度,即每周兩次通過錄像回放的方式對各重點要害部位的工作流程情況進行檢查監督,日常做到設備運銷正常情況監督到位;二是不斷升級改造設施功能,先后通用調查研究,建議公司領導改造升級了監控系統,快灰系統,增設攝像機十二部,對東快回系統進行了全自動改造,對視頻監控功能和硬件進行了升級。目前各技術防范設施,運行正常,完全能夠滿足當前治安工作需要。另外,gps車輛定位系統投入使用后,由于系統存在的問題,一直不能適應工作需要,綜治辦先后組織學習了系統原理和系統軟件操作,適時向集團公司保衛處提出了改造合理化建議6項,目前正在改造中。

實有入口管理在xx年的基礎上做了以下工作,一是起草、制定并執行了動態核查管理制度和人員調出入登記制度;二是每半年對全公司人員進行了兩次大規模核查;三是進一步規范了紙質檔案管理,對原檔案人員進行了調整補充;四是對電腦管理系統進行項目調整和增加,對原系統保存的信息進行了詳細核對和整理,目前全公司496人(包括調出和非在崗人員)的`基本信息全部實現了微機管理。

在重點人員管理上:一是對重點人口管理檔案進行了合理設置和調整,制定了管理制度,表格進行了重新設計;二是對新增加的3名刑釋解教人員建立了檔案,納入監管;三是對12名重點人員實行了三級幫教機制(即:基層幫教、對口幫教、單位幫教);四是將涉煤關鍵崗位的180與名人員納入了重點管,形成了自成一體,獨有特色的管理體制。

今年是xxx五五xxx普法的最后一年,年初綜治辦制定下發了2014年法制宣傳教育實施方案和工作計劃,全年共向基層發放法制宣傳教育資料40余份,出板報24期,法制宣傳專欄20期,舉辦法制專題講座2次,消防演練及消防知識講解2次,涉煤人員集中法制培訓教育1次,組織涉煤人員法制考試1次,具體組織開展了消防宣傳日,法制宣傳日的宣傳教育活動,為強化內調流程管理,份八批對全公司涉煤關鍵崗位人員,主辦以上管理人員進行了集中《內調煤流程及管理制度匯編》學習講解,并組織了考核;在宣傳內容方面,主要宣傳了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社會治安綜合治理條例》、《企業、事業單位內部治安管理條例》、《平安建設制度》、《內調流程制度》等法律法規,使公司干部職工的法制水平得到了進一步提高。

內調治安工作是我公司治安管理工作的重中之重,今年的工作在傳承去年工作的基礎上,主要完成了以下幾項工作:一是五月份至七月份完成了《內調煤流程及秩序管理制度匯編》的調研、起草、制定、培訓學習、考試考核和實施工作,使內調流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和組織內調督查小分隊開展活動,起到了監督和檢查的作用,極大地推動了內調治安工作的良性開展;三是強化了涉煤關鍵崗位人員的管理,實行了崗前政審、培訓學習、考試考核、持證上崗、日常督查的工作機制;四是適時開展各種形式的嚴打整治斗爭,先后開展了春季和冬季兩個嚴打活動,有效控制了發案勢頭,嚴查重處了一批違規違紀,違法犯罪分子,震懾了犯罪。

九月份起,綜治辦先后針對門衛管理松懈,廠區治安管理不嚴密的情況,開展了一系列工作,主要有:一是規范車輛停車區域,對停車場公私車停車位進行了合理劃分,增設了摩托車停車點,嚴禁任何車輛進入工業區;二是對所有私家車輛和個人輕便交通工具進行了登記造冊、編號,并辦理了內部拍照,實行了,車輛定點存放,夜間嚴禁出場;三是強化門衛管理,實行了車輛、人員出入嚴格登記,檢查,外來人員車輛非公務不得入內的制度,通過連月的整治,廠區治安秩序明顯好轉。

xxx三基、三好xxx、手指口述、崗位描述、忠誠教育活動按照集團公司保衛處、綜治委的部署自九月份開始,主要做了以下工作:

1、三基、三好活動:本活動自八月份開始,八月23日下發了活動方案,并組織實施,主要做了以下工作:一是組織個基層部門開展治安自查自糾,保衛綜治部門進行治安消防隱患大排查和治安亂點排查;二是進一步明確了治安、消防責任和責任人;三是針對性的對治安消防隱患進行了整改鞏固,實行了定時排查制度;四是組織全體干部職工學習宣傳了《山西省社會治安綜合治理工作條例》、《企事業單位治安保衛工作條例》、《消防法》等法律法規,并組織學習貫徹全國綜治工作會議精神、《山西省開展創建xxx平安單位xxx活動實施辦法》和有關文件精神;五是對xxx天眼、亮化、封閉xxx三項工作進行了治理,對監控系統和快灰系統進行了升級改造;六是按照《煤場門房(門衛),磅房、驗收房管理標準》和集團公司綜治委《關于開展重點要害部位治安管理達標競賽活動通知》要求,開展了內調環節、重點要害部位和門房的治安管理達標,解決了工作滯后、標準不高、流程制度執行不嚴的問題,遏制了盜煤案件發生,同時開展了門衛窗口建設活動;七是開展了綜治保衛隊伍的思想整頓、組織整頓、紀律整頓、作風整頓工作,開展大練兵活動,達到了預期目標。

2、手指口述、崗位描述活動:按照集團公司的要求,于公司的活動同步進行,主要做了以下工作:一是組織人員調研,制定了詳細的活動方案,制定了各崗位工種的手指口述和崗位描述的標準;二是組織全科人員開展口述活動,每日早晨班前會后二十分鐘進行演練,形成了制度;三是不斷鞏固和完善標準;四是將活動和忠誠教育活動相結合;在公司驗收和集團公司保衛處的演練驗收中獲得了較好的評價和好成績。

3、忠誠教育情況:本活動從8月20日開始,一是制定了活動方案:二是成立了活動領導組,分工負責,以支部各黨、工、團人員為骨干;三是在活動方法上實行分組,定人、談心,定任務的制度;四是強化學習和思想教育,內容上學習了傳統文化《弟-子規》、《把信送給加西亞》,通過學習和教育活動,提高了人員的思想道德水平、個人綜合素質,工作執行力,極大地推動了各項工作的正常開展。

1、強化綜治基礎建設,對基礎資料檔案做進一步的完善。

2、強化重點人口的管理,對現有檔案進行完善規范,建立電子版檔案,人員信息全部實現微機管理。

3、強化綜治考核和綜治責任追究,對現有的制度進行修訂完善,分解細化,特別是對基層組織的考核要細化加強。

4、繼續加大內調流程和秩序管理,加大對各類盜煤行為的打擊力度,凈化內調流程秩序。

5、加強法制教育宣傳工作,重點對于職工關系緊密的法律、法規進行重點宣傳學習,在方法上爭取增設多媒體宣傳。

煤場年度工作總結篇二

煤場年度工作總結篇三

尊敬的領導：

我來到煤場綜合辦公室工作已有三個月多，在這三個多月中主要負責來煤的驗收，卸車，采制樣工作；在領導和同事的鼓勵和幫助下，從剛來時的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現在已經能很好的獨立完成來煤的驗收，卸車，采制樣工作。

來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發現來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失；對于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機完整的取到每個子樣，維護了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴格按照國家標準將采到的煤樣制成標準化驗樣。

這三個多月的工作使我收獲很多。首先是工作經驗和知識積累得到了很大的進步；更重要的是對工作態度有了很大的認識和提高，在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場綜合辦工作的這些日子當中我得到了領導和同事的很多幫助，許多工作經驗都是從他們身上學來的，比如指揮卸車的技巧，對煤質量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認識到了工作態度的重要性，無論在任何時候都應該熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。對于這三個多月的工作，無論自己是取得了一點點的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應該勝不驕敗不餒。與此同時，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經驗的同事還有大的差距，自己還需要向他們學習很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊伍的后面。在今后的日子里自己應該不斷的向老同事請教工作上的事情，向他們學習更多更好的生產技術和經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，不影響廠里的正常運行。

總之，在今后的工作中我會時刻更加嚴格的要求自己，不對自己放松，讓自己不斷的進步，為廠里做出更大貢獻。

煤場年度工作總結篇四

各鄉鎮政府、開發區管委會和有關部門要制定出臺本轄區、本系統儲煤場治理方案。全部關停違法經營、不符合環保標準和規劃要求的儲煤場。20xx年底前，全面取締無手續、違法經營的儲煤場；合法儲煤場達不到環保標準的煤炭經營企業儲煤場立即停業整頓，整頓不達標的不得重新營業，到20xx年6月底前仍不達標的全部取締，緊鄰省道、學校、醫院、村莊、居民區等敏感地點的儲煤場全部取締，保留的儲煤場要按環保要求進行高標準建設、治理。

1.儲煤場要有環評驗收手續，制定環保工作制度，配備固定環保工作人員，并上墻公布、嚴格落實。

3.儲煤場地面全部硬化，并建設初期雨水收集池（可與消防水池合建）。每天有專人清掃地面，保持場地清潔衛生。

4.儲煤場出入口設置固定的車輛沖洗設施，沖洗進出車輛，確保車身清潔，車輪無煤泥，建設沖洗水沉淀池，沖洗水沉淀后循環使用，洗煤生產水循環零排放。

5.儲煤場內必須設置移動式噴淋灑水設備，并由專人負責操作管理，每天噴淋灑水不少于2次。

6.遇有四級以上大風天氣，儲煤場要增加灑水頻次，禁止車輛進出裝卸煤炭。

7.儲煤場的篩分、破碎設備需安裝高效布袋除塵器，洗煤生產線棚化作業。

8.儲煤場內及周邊要加強綠化植樹，營造優美場區環境，實現美化、靚化、綠化目標。

本著“政府引導、財政補貼、居民負擔不增、企業利益兼顧”的原則，逐步推行縣域城鄉居民燃用優質低硫型煤替代原煤散燒工作。

1.篩選型煤加工企業。工信部門要在認真調查統計居民生活用煤需求的基礎上，充分考慮輻射覆蓋范圍，科學選址、合理布局，在煤炭經營企業中進行比選，建成1—2家與需求規模相適應的低硫型煤加工企業。

2.環保要求。型煤加工企業儲煤場和生產車間要達到環保標準，實行型煤棚化儲存、全封閉或半封閉加工。環保部門要加強監督檢查，確保型煤廠嚴格按照要求運行環保設施，降低粉塵、噪音及水污染。

3.統一石家莊市型煤質量標準。型煤主要指標為：硫份以下、揮發份10%以下、水分2%以下、熱值5500大卡以上；合理添加粘合劑、助燃劑，冷強度50公斤以上，防水性能好。

4.原煤采購及型煤定價。型煤價格由原煤價格、加工費用和加工企業合理利潤組成，根據市場波動實行動態管理，一年一定價。為確保煤質煤價，按石家莊市統一要求，進行低硫煤推廣。型煤加工企業也可以自行采購，由發改、工信、質監等部門監督檢查煤質煤價。原煤價格按石家莊市統一詢價核定，以確定型煤價格。

5.政策支持。型煤加工企業建設資金由財政給予適當補貼。按照不增加城鄉居民經濟負擔的要求，居民只負擔原煤價格，與型煤價格之間的差額部分由財政補貼。

煤場年度工作總結篇五

二oxx年以來,綜治辦在公司黨政的正確領導下,在上級綜治部門的指導和大力支持下,以創建_平安企業_,構建_和諧霍煤_為總體目標,以貫徹落實_綜治、消防、民爆、610_四個責任書,開展內調流程治安管理為龍頭,以開展內調督查,實有人口管理,法制教育,手指口述,忠誠教育等活動為載體,緊緊圍繞_四杜絕、四控制、四到位_的工作主題不放松,有力保證和維護了我公司和諧穩定,治安安定的良好局面,現將一年來的主要工作簡要總結如下:

一月份對公司綜治領導組成員以及各專項工作組成員進行了相應調整;對基層8個治保民調選舉和補選工作,;根據實際情況對義務消-防-隊人員進行了合理調整。在工作機制上,形成了_黨政領導掛帥,部門主管負責,單位配合聯動,經費待遇保障,處置效果明顯,考核追究嚴格_的工作格局。真正做到了綜治工作與生產經營工作同研究,同安排,同檢查。

按照集團公司20xx年綜治工作會議精神,對現有的基礎資料進行了完善、補充、整理,先后制定完善了實有人口管理檔案,重點人口管理檔案,增設了內調管理檔案、關鍵涉煤崗位人員管理檔案,對綜治聯責考核辦法,綜治責任追究制,各專項工作組工作考核進行了修訂完善;對矛盾糾紛排查制度,及其基層報表、宗教人員摸排保表進行了修訂或重新設計。建立了實有人口管理制度(包括:動態核查制度,人員調出入登記制度,重點人口管理制度),起草修訂完成了《汾河焦煤運銷公司內調流程及煤秩序管理制度匯編》。

根據集團公司20xx年綜治會議精神和《綜治責任書》要求,具體負責起草了《綜治目標責任書》、《610責任書》、《消防安全責任書》、《關鍵崗位人員遵紀守法責任書》、《內調煤車輛遵紀守法責任書》;負責組織簽訂了《綜治責任書》19份,《610責任書》9份,(增加了多經系統)加大了考核力度和監督管理覆蓋面。

年初制定了年度工作計劃,印發了《20xx年_兩會_和春節期間信訪穩定工作預案》,在信訪、_、矛排排查方面,仍然實行三級排查制度,一級是專項排查,由各專項工作組有針對性的進行排查,二是各基層治保組織自行排查,每月一上報,三是綜治保衛利用各種專門手段收集信息,隱蔽排查,今年以來排查內容涉及_組織,宗教人員,矛盾糾紛,工資分配,離退人員,社區關系,復轉軍人等可能引發矛盾糾紛或企業穩定的方方面面,綜治辦利用實有人口復查核對的時機,對_組織和宗教人員進行了全員摸排;四是在_兩節_、_兩會_和國慶、世博、亞運安保期間,綜治辦組織各專項工作組對可能影響安保穩定的六大類問題組織了專項排查,全年在重點時期組織測爆工作三次,通過排查,掌握了各類情況信息的基本情況,有效化解和預防了各類矛盾糾紛,截止12月底,我公司沒有出項任何穩定問題,保持了職工入教達零,群體性事件達零,信訪達零,無重新犯罪,無民轉刑案件。

綜治辦擔負著公司科技創安和各類技術防范實施的使用監督職能,在這方面,一是實行了巡查監督制度,即每周兩次通過錄像回放的方式對各重點要害部位的工作流程情況進行檢查監督,日常做到設備運銷正常情況監督到位;二是不斷升級改造設施功能,先后通用調查研究,建議公司領導改造升級了監控系統,快灰系統,增設攝像機十二部,對東快回系統進行了全自動改造,對視頻監控功能和硬件進行了升級。目前各技術防范設施,運行正常,完全能夠滿足當前治安工作需要。另外,gps車輛定位系統投入使用后,由于系統存在的問題,一直不能適應工作需要,綜治辦先后組織學習了系統原理和系統軟件操作,適時向集團公司保衛處提出了改造合理化建議6項,目前正在改造中。

實有入口管理在xx年的基礎上做了以下工作,一是起草、制定并執行了動態核查管理制度和人員調出入登記制度;二是每半年對全公司人員進行了兩次大規模核查;三是進一步規范了紙質檔案管理,對原檔案人員進行了調整補充;四是對電腦管理系統進行項目調整和增加,對原系統保存的信息進行了詳細核對和整理,目前全公司496人(包括調出和非在崗人員)的`基本信息全部實現了微機管理。

在重點人員管理上:一是對重點人口管理檔案進行了合理設置和調整,制定了管理制度,表格進行了重新設計;二是對新增加的3名刑釋解教人員建立了檔案,納入監管;三是對12名重點人員實行了三級幫教機制(即:基層幫教、對口幫教、單位幫教);四是將涉煤關鍵崗位的180與名人員納入了重點管,形成了自成一體,獨有特色的管理體制。

今年是_五五_普法的最后一年,年初綜治辦制定下發了2014年法制宣傳教育實施方案和工作計劃,全年共向基層發放法制宣傳教育資料40余份,出板報24期,法制宣傳專欄20期,舉辦法制專題講座2次,消防演練及消防知識講解2次,涉煤人員集中法制培訓教育1次,組織涉煤人員法制考試1次,具體組織開展了消防宣傳日,法制宣傳日的宣傳教育活動,為強化內調流程管理,份八批對全公司涉煤關鍵崗位人員,主辦以上管理人員進行了集中《內調煤流程及管理制度匯編》學習講解,并組織了考核;在宣傳內容方面,主要宣傳了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社會治安綜合治理條例》、《企業、事業單位內部治安管理條例》、《平安建設制度》、《內調流程制度》等法律法規,使公司干部職工的法制水平得到了進一步提高。

內調治安工作是我公司治安管理工作的重中之重,今年的工作在傳承去年工作的基礎上,主要完成了以下幾項工作:一是五月份至七月份完成了《內調煤流程及秩序管理制度匯編》的調研、起草、制定、培訓學習、考試考核和實施工作,使內調流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和組織內調督查小分隊開展活動,起到了監督和檢查的作用,極大地推動了內調治安工作的良性開展;三是強化了涉煤關鍵崗位人員的管理,實行了崗前政審、培訓學習、考試考核、持證上崗、日常督查的工作機制;四是適時開展各種形式的嚴打整治斗爭,先后開展了春季和冬季兩個嚴打活動,有效控制了發案勢頭,嚴查重處了一批違規違紀,違法犯罪分子,震懾了犯罪。

九月份起,綜治辦先后針對門衛管理松懈,廠區治安管理不嚴密的情況,開展了一系列工作,主要有:一是規范車輛停車區域,對停車場公私車停車位進行了合理劃分,增設了摩托車停車點,嚴禁任何車輛進入工業區;二是對所有私家車輛和個人輕便交通工具進行了登記造冊、編號,并辦理了內部拍照,實行了,車輛定點存放,夜間嚴禁出場;三是強化門衛管理,實行了車輛、人員出入嚴格登記,檢查,外來人員車輛非公務不得入內的制度,通過連月的整治,廠區治安秩序明顯好轉。

_三基、三好_、手指口述、崗位描述、忠誠教育活動按照集團公司保衛處、綜治委的部署自九月份開始,主要做了以下工作:

1、三基、三好活動:本活動自八月份開始,八月23日下發了活動方案,并組織實施,主要做了以下工作:一是組織個基層部門開展治安自查自糾,保衛綜治部門進行治安消防隱患大排查和治安亂點排查;二是進一步明確了治安、消防責任和責任人;三是針對性的對治安消防隱患進行了整改鞏固,實行了定時排查制度;四是組織全體干部職工學習宣傳了《山西省社會治安綜合治理工作條例》、《企事業單位治安保衛工作條例》、《消防法》等法律法規,并組織學習貫徹全國綜治工作會議精神、《山西省開展創建_平安單位_活動實施辦法》和有關文件精神;五是對_天眼、亮化、封閉_三項工作進行了治理,對監控系統和快灰系統進行了升級改造;六是按照《煤場門房(門衛),磅房、驗收房管理標準》和集團公司綜治委《關于開展重點要害部位治安管理達標競賽活動通知》要求,開展了內調環節、重點要害部位和門房的治安管理達標,解決了工作滯后、標準不高、流程制度執行不嚴的問題,遏制了盜煤案件發生,同時開展了門衛窗口建設活動;七是開展了綜治保衛隊伍的思想整頓、組織整頓、紀律整頓、作風整頓工作,開展大練兵活動,達到了預期目標。

2、手指口述、崗位描述活動:按照集團公司的要求,于公司的活動同步進行,主要做了以下工作:一是組織人員調研,制定了詳細的活動方案,制定了各崗位工種的手指口述和崗位描述的標準;二是組織全科人員開展口述活動,每日早晨班前會后二十分鐘進行演練,形成了制度;三是不斷鞏固和完善標準;四是將活動和忠誠教育活動相結合;在公司驗收和集團公司保衛處的演練驗收中獲得了較好的評價和好成績。

3、忠誠教育情況:本活動從8月20日開始,一是制定了活動方案:二是成立了活動領導組,分工負責,以支部各黨、工、團人員為骨干;三是在活動方法上實行分組,定人、談心,定任務的制度;四是強化學習和思想教育,內容上學習了傳統文化《弟-子規》、《把信送給加西亞》,通過學習和教育活動,提高了人員的思想道德水平、個人綜合素質,工作執行力,極大地推動了各項工作的正常開展。

1、強化綜治基礎建設,對基礎資料檔案做進一步的完善。

2、強化重點人口的管理,對現有檔案進行完善規范,建立電子版檔案,人員信息全部實現微機管理。

3、強化綜治考核和綜治責任追究,對現有的制度進行修訂完善,分解細化,特別是對基層組織的考核要細化加強。

4、繼續加大內調流程和秩序管理,加大對各類盜煤行為的打擊力度,凈化內調流程秩序。

5、加強法制教育宣傳工作,重點對于職工關系緊密的法律、法規進行重點宣傳學習,在方法上爭取增設多媒體宣傳。