每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇一

一、問題及原因

企業(yè)防控方面：

1、企業(yè)疫情防控主體責(zé)任意識“前緊后松”

企業(yè)是疫情防控的主體，在掛包企業(yè)開展疫情防控過程中，企業(yè)均表示理解，能夠按照屬地疫情防控指揮部提出的疫情防控要求積極開展復(fù)工前、復(fù)工后的防疫工作，隨著防疫工作戰(zhàn)線延伸、周期拉長、要求提升和全市疫情局面轉(zhuǎn)好向好，部分企業(yè)意識松懈、自我管理要求降低，出現(xiàn)“前緊后松”的情況，究其原因還是在于企業(yè)疫情防控主體責(zé)任意識淡薄，思想麻痹，將疫情防控當(dāng)做影響正常生產(chǎn)生活秩序的“累贅”、“包袱”對待，存在僥幸和過關(guān)心態(tài)。

2、企業(yè)防疫物資應(yīng)急保障渠道不暢

在疫情期間開展企業(yè)復(fù)工審核及現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在防疫物資應(yīng)急儲備保障方面存在明顯不足，由于部分防疫物資生產(chǎn)、采購、調(diào)配在特殊時(shí)期由市場配置轉(zhuǎn)為計(jì)劃管理，采購渠道不暢，企業(yè)物資保障不足，側(cè)面影響了企業(yè)正常開工。隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后上崗人員數(shù)量逐漸增加和產(chǎn)能進(jìn)一步釋放，部分防疫物資缺口逐漸增大，屬地疫情防控指揮部所能提供物資有限，不能完全解決供需矛盾。

3、企業(yè)對疫情防控要求理解不同，更新不及時(shí)

屬地疫情防控指揮部提出的部分防控要求比較籠統(tǒng)，企業(yè)在落實(shí)過程中一般根據(jù)各自特點(diǎn)和實(shí)情自行把握分寸、掌握尺度，出臺具體防控舉措，并在防疫方案中明確。企業(yè)缺乏基本的防疫常識，缺乏系統(tǒng)防控理念，也沒有形成全員參與的防控體系，隨著疫情防控等級和要求調(diào)整，相應(yīng)的防疫舉措沒有及時(shí)更新，“走一步看一步”、“說到哪做到哪”、“兩張皮”現(xiàn)象仍然存在。

4、掛包駐企人員缺乏科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督方式

對疫情防控開展駐企監(jiān)督可以有效預(yù)防企業(yè)疫情擴(kuò)散，提升企業(yè)疫情防控主體責(zé)任意識和防控水平。駐企人員在開展疫情防控監(jiān)督中不但要熟悉疫情防控要求，企業(yè)主體情況，還要掌握科學(xué)、有效、規(guī)范的監(jiān)督方法和手段，要有清晰的思路和底線思維，明確工作界限和職權(quán)范圍，說該說的話，做該做的事，守位不失位，到位不越位，確保監(jiān)督工作高效、有序、規(guī)范、可追溯。抽調(diào)下沉駐企掛包的人員來自不同部門、不同地區(qū)，上崗之前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，在操作過程中，各自理解不同，尺度拿捏不同，監(jiān)督方式也各不相同，容易出現(xiàn)偏差和失真。

社區(qū)防控方面：

1、社區(qū)人力、財(cái)力有限

社區(qū)工作人員數(shù)量少，年齡結(jié)構(gòu)和性別不平衡，文化結(jié)構(gòu)也參差不齊。“上面千條線，下面一根針”，社區(qū)承擔(dān)了大量繁瑣的基層事務(wù)，工資待遇與工作量不匹配。社區(qū)資金來源大部分依靠街道下?lián)芎忘h建經(jīng)費(fèi)，除了正常辦公開支外，還要承擔(dān)公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育、社區(qū)治安、組織活動(dòng)、美化環(huán)境等一系列開支，資金投入與需求缺口大的問題很明顯。

2、社區(qū)內(nèi)黨員履行義務(wù)不夠

社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有黨員群體主要包括退休在家的老黨員和在職黨員。疫情期間，有少數(shù)機(jī)關(guān)黨員干部參與到社區(qū)疫情防控志愿服務(wù)工作中，但總體來說，疫情防控工作中社區(qū)在職黨員沒有最大限度發(fā)揮先鋒模范作用。

3、居民自治不能有序組織

居民自治組織運(yùn)作和管理方面，政府的指導(dǎo)和宣傳未能到位，相應(yīng)的機(jī)制不健全，難以發(fā)揮居民自治組織的主觀能動(dòng)性和應(yīng)有的組織作用。

二、工作建議

企業(yè)防控方面：

1、通過宣傳、通報(bào)等方式不斷提高企業(yè)主體責(zé)任意識，強(qiáng)化危機(jī)意識，時(shí)刻繃緊疫情防控之弦，提高企業(yè)違規(guī)成本，真正讓企業(yè)思想上重視，行動(dòng)上自覺。

2、拓寬防疫物資保障渠道，統(tǒng)一調(diào)配物資，根據(jù)區(qū)域需求不同，平衡物資供給儲備，緩解物資保障緊張的局面。

3、多角度、多渠道加大疫情防控宣傳，對企業(yè)疫情防控主要責(zé)任人、分管責(zé)任人開展疫情防控知識、要求培訓(xùn)，加深對疫情防控要求的理解和把握，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后重點(diǎn)審核企業(yè)疫情防控方案，確保其針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，并及時(shí)更新、補(bǔ)充完善。

4、對駐企掛包人員建議開展崗前培訓(xùn)，講明工作要求和工作紀(jì)律，基本統(tǒng)一監(jiān)督方式和派駐方式，可以根據(jù)疫情防控需要和企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置監(jiān)督重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重要區(qū)域，采取過程參與、文件審查、調(diào)取記錄等多種手段，采用抽查和巡查相結(jié)合的方式開展工作，鼓勵(lì)企業(yè)引入先進(jìn)、高效的科技手段，提升工作效率。

社區(qū)防控方面：

1、建立“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”平臺

建議運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)掌握轄區(qū)疫情重點(diǎn)地區(qū)人員分布情況，能快速有效地收集、研判、核查、處置各類疫情。大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享，既能實(shí)現(xiàn)社區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管控，減少社區(qū)報(bào)送各種表格的工作量，對于人員追蹤、資源部署、政務(wù)決策也能起到積極有效的作用。

2、整合社區(qū)黨員力量

機(jī)關(guān)部門有眾多黨員干部，建議組織部門對黨員在所住社區(qū)的服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量提出明確量化要求，讓黨員下沉社區(qū)共同參與基層治理工作，最大限度整合、充實(shí)社區(qū)黨員力量。

3、激發(fā)居民自治活力

基層社會(huì)治理，居民是主體，應(yīng)該發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性。建議完善相關(guān)機(jī)制、加大宣傳力度、做好貼心服務(wù)，不斷激發(fā)居民在社會(huì)治理中的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，同時(shí)也能增強(qiáng)居民的責(zé)任感和凝聚力，形成基層社會(huì)治理的合力。

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇二

疫情的嚴(yán)峻形勢讓春節(jié)假期非同尋常，不見了往日的人流喧鬧和熙熙攘攘，打開窗子，入耳的是防疫宣傳廣播，看見的是仿佛畫中的安靜樓閣，再向遠(yuǎn)處望一望，有一群社區(qū)疫情防控人員穿梭在樓宇之間，他們是社區(qū)的“守門員”，用愛與擔(dān)當(dāng)筑起小區(qū)的安全屏障。

當(dāng)你打開小區(qū)的門，迎面的是一群群忙碌的身影。小區(qū)疫情防控人員在忙著量體溫、忙著消毒、忙著發(fā)宣傳單、忙著辦通行證……他們24小時(shí)輪流守護(hù)，有時(shí)幾小時(shí)不喝一口水，泡面就是一頓飯。在東北大地他們是鋼鐵戰(zhàn)士，零下三十度的天氣，凍壞了手腳，凍不壞小區(qū)守護(hù)者的堅(jiān)定意志;在嚴(yán)重疫區(qū)他們是越艱險(xiǎn)越向前的無畏勇士，用無私奉獻(xiàn)保衛(wèi)人民安全，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)踐行初心使命。每一個(gè)守候?yàn)榈氖欠揽夭涣羲澜?、全力織密社區(qū)的防護(hù)網(wǎng)，用他們的赤誠之心換小區(qū)居民的在家安心。

當(dāng)你打開小區(qū)的門，看見的是一個(gè)個(gè)焦急的眼神。防控人員焦急居民的不聽指令、不講大局，焦急他們的不理解、不珍惜。小區(qū)守護(hù)者門急切防護(hù)的是每個(gè)“門”的安全，他們是黨員、是公務(wù)員、是職員、是志愿者，崗位上他們無畏無懼，堅(jiān)守“大門”，回到家他們是爸爸、是媽媽、是兒子、是女兒，是家里的支柱，他們知道保護(hù)好每一個(gè)“門”，才能保護(hù)好每個(gè)家的安全，才能在春暖花開時(shí)與家人團(tuán)聚共享戰(zhàn)“疫”的勝利。

當(dāng)你打開小區(qū)的門，聽見的是一聲聲關(guān)心的勸阻。小區(qū)防控人員每天要苦口婆心勸阻居民盡量回到安全堡壘，最大限度做到疫情不擴(kuò)散。有的群眾聽到了勸阻，知道那是愛與守護(hù)，宅在家里不出門添麻煩，有的群眾聽到了勸阻，卻覺得是限制與枷鎖，對防控人員質(zhì)疑指責(zé)，拒不配合。出門不戴口罩、出門只為遛狗、出門放松心情等等的群眾還有很多，他們不理解出的這道“門”是防控人員日日夜夜、一點(diǎn)一點(diǎn)筑起的安全“門”，病毒無情人有情，對于無數(shù)前線抗“疫”戰(zhàn)士的付出與犧牲，誰還忍心再開那道“門”。

防控疫情，人人有責(zé)，小區(qū)大門內(nèi)外的你與我，都要為戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)自己的力量，堅(jiān)持落實(shí)習(xí)總書記重要指示，把防控力量向社區(qū)下沉，加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，使所有社區(qū)成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

企業(yè)、

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社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇三

為切實(shí)完善街道病毒感染的肺炎疫情防控機(jī)制，督促基層科學(xué)開展防控工作，有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，現(xiàn)街道實(shí)行疫情包抓責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任分工，靠實(shí)防控責(zé)任，確保病毒能夠得到有效抑制。

一、工作目標(biāo)

疫情防控工作是關(guān)乎人民群眾生命安全的大事情，當(dāng)前疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，抗擊疫情正處在十分關(guān)鍵時(shí)期，全街黨員干部務(wù)必提高認(rèn)識，擺正態(tài)度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，全街上下齊心協(xié)力，嚴(yán)格做好疫情防控工作。

二、責(zé)任劃分

1.班子成員職責(zé)。實(shí)行班子成員包社區(qū)，社區(qū)干部包小區(qū)，班子成員要每天督促各監(jiān)測點(diǎn)運(yùn)行情況，督促包社區(qū)干部到位情況及作用發(fā)揮情況。

2.社區(qū)職責(zé)。負(fù)責(zé)劃清職責(zé)范圍，安排包社區(qū)干部定小區(qū)進(jìn)行值守，職責(zé)范圍務(wù)必明確，做到包社區(qū)干部對轄區(qū)所有小區(qū)進(jìn)行全覆蓋。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有條件提供一定的防護(hù)措施（分管領(lǐng)導(dǎo)及包社區(qū)干部名單見附件）。

3.包社區(qū)干部。社區(qū)干部要對所包小區(qū)實(shí)行“四包”責(zé)任制，即包外來人員車輛摸排、包重點(diǎn)人員跟蹤檢測、包健康宣傳、包監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測及正常運(yùn)行，要對所包小區(qū)的數(shù)字清、底數(shù)明，實(shí)時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，尤其在重點(diǎn)人員跟蹤檢測上要組織社區(qū)委員、網(wǎng)格員時(shí)刻掌握動(dòng)態(tài)、觀察情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

三、工作任務(wù)

1、嚴(yán)格出入口管理。包抓干部聯(lián)合小區(qū)物業(yè)，對外來人員及車輛建立排摸和日報(bào)告臺賬，對疫情較為嚴(yán)重地區(qū)的返甘人員信息全面進(jìn)行登記管理。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理。對小區(qū)重點(diǎn)人員進(jìn)行追蹤管理，關(guān)注體溫變化、是否具有疫情所表現(xiàn)出的癥狀，對體溫超過37.3℃的人員及時(shí)采取隔離留觀上報(bào)。

3、加強(qiáng)健康宣傳引導(dǎo)。在小區(qū)各樓棟單元樓口張貼《致居民的信》、《做好居家消毒預(yù)防病毒》等宣傳材料，達(dá)到小區(qū)單元樓口全覆蓋。科學(xué)引導(dǎo)居民做好個(gè)人防護(hù)，盡量不出門，出門必須帶口罩，不參加集體活動(dòng)。

4.督促疫情防控監(jiān)測點(diǎn)的運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，督促值班人員扎實(shí)排摸，做好臺賬資料，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)測點(diǎn)作用，要確保達(dá)到無一車漏登、無一人漏報(bào)，凡進(jìn)出小區(qū)的人員車輛均需登記，做到凡進(jìn)必登，為有效控制疫情站好崗、值好勤。

四、工作要求

全街干部要嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”原則，切實(shí)做好轄區(qū)病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。對待疫情一定不能掉以輕心，要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保排查、統(tǒng)計(jì)、跟訪、隨訪、監(jiān)測等環(huán)節(jié)嚴(yán)絲合縫，不出紕漏，共同攜手為人民的生命安全和身體健康筑起一道堅(jiān)實(shí)的長城。

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇四

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇五

在當(dāng)前新冠肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、任務(wù)艱巨的情勢下，河北省遵化市充分發(fā)揮下沉社區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部作用，以社區(qū)為單位，構(gòu)建“社區(qū)-小區(qū)-樓棟-樓門”生活物資服務(wù)保障四級聯(lián)動(dòng)體系，全力保障群眾日常生活。

“網(wǎng)格化”運(yùn)轉(zhuǎn)，確保應(yīng)急保供全面覆蓋。

充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，明確社區(qū)黨組織書記為保供第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本社區(qū)生活物資服務(wù)保障工作。成立以樓門長、黨員志愿者、“雙報(bào)到”黨員干部為主要成員的保供服務(wù)隊(duì)伍，在每個(gè)社區(qū)設(shè)隊(duì)、每個(gè)小區(qū)設(shè)分隊(duì)、每個(gè)樓棟設(shè)組、每個(gè)樓門設(shè)小組，完善組織架構(gòu)，織密保供網(wǎng)格，確保層層有人管、戶戶有人幫。目前，全市共組建社區(qū)保供隊(duì)42支，小區(qū)保供分隊(duì)345支，樓棟保供組1253支，樓門保供小組4140支，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)保供全覆蓋。同時(shí)，以社區(qū)保供隊(duì)為單位成立臨時(shí)黨支部，以小區(qū)保供分隊(duì)為單位成立臨時(shí)黨小組，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化堡壘作用。

“無接觸”供應(yīng)，確保防控措施落實(shí)到位。

通過電視、廣播、微信，在小區(qū)顯著位置和樓門口張貼公示等方式，公布14家生活必需品保供商超和14家保供藥店聯(lián)系方式，以及線上線下采購流程。按照隊(duì)、分隊(duì)、組、小組逐級建立微信工作群，暢通居民聯(lián)絡(luò)渠道，隨時(shí)收集統(tǒng)計(jì)生活物資需求，溝通反饋采購配送情況。居民可通過線上軟件自主購買，也可在線下通過微信工作群逐級上報(bào)后統(tǒng)一購買，所有商品由社區(qū)保供工作人員逐級向下配送至各戶門口。對于有緊急需要居民，要做到快速下單、及時(shí)配送，既滿足居民生活需要，又防止疫情輸入傳播。

“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)，確保特殊群體得到保障。

通過社區(qū)保供網(wǎng)格，對特殊群體進(jìn)行拉網(wǎng)排查，共排查出低保特困人員、待產(chǎn)孕婦、獨(dú)居老人、無人照顧的病人等特殊群體298戶。建立特殊群體工作臺賬，根據(jù)不同情況逐人制定關(guān)愛幫扶措施，明確社區(qū)保供隊(duì)員專人包聯(lián)，開展“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)。要求保供隊(duì)員每天至少開展一次上門詢問或電話溝通，詳細(xì)了解包聯(lián)對象生活需求、健康狀況，并做到隨叫隨到，及時(shí)提供代買代辦、聯(lián)系就醫(yī)等服務(wù)，保障其正常生活和身體健康。同時(shí)，通過臨時(shí)救助和組織愛心捐贈(zèng)等形式，籌集款物價(jià)值7萬余元，用于特困人員生活幫扶，確保其順利度過疫情嚴(yán)峻期。