在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

敬業集團感想體會篇一

在學習了董事長在集團五月經營管理及下半年工作計劃會上的講話后，結合自身情況總結出一下幾點感想：

一、加強學習，樹立正確的工作作風。

通過這次學習，了解到集團各板塊正在有條不紊的快速發展，自身要跟上集團發展的速度，不僅要鞏固自身專業技能，更要樹立正確的工作作風。堅決抵制和摒棄“腦袋不裝事、心里不想事、上班不干事”、“能推就推、能拖就拖、能敷衍就敷衍”、“不守規矩、不按流程、不講道德”等不良的工作作風的問題。加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同集團聯系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次工作作風整頓，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。

二、堅持真抓實干，按照“認真、專業、務實”的要求做好本職工作。

通過學習，明白了“堅持真抓實干”要求的內涵。認真是一種態度，專業是一種素質，務實是一種作風，三者密切聯系，互為條件，不可分割。認真的態度是做好工作、辦好事情的重要前提，是對我們每一個員工的起碼要求；專業的素質是履行職責、完成任務的基本條件，是我們每一個員工必須具備的業務技能和素養；務實的作風是推動落實實現目標的最終保證。

三、嚴格堅持廉潔從業的要求履行職責。

謹記董事長“世上沒有免費的午餐”，“世上沒有無緣無故的愛”，“世上沒有不透風的墻”囑咐。堅持廉潔奉公，從嚴律己，牢固樹立為客戶服務，淡薄名利，克己奉公的工作風氣。工作上高要求，自覺執行有關規定，樹立依法、依規辦事、廉潔從業的行業形象。

四、加強團結協作

商業公司是一個年輕的團隊，特點明顯)(，活力無限，激情四射。每個成員的個人能力都比較突出。但是當今社會是一個講究團隊作戰的年代，這就顯得團結協作尤為重要。我作為商業公司的一員在工作中要多溝通，多理解，多補臺，做到求同存異，資源共享，持續傳播正能量。堅信“人心齊，泰山移”。

對于以上幾點感想，在以后的工作中要堅持落實，不能說一套做一套，堅持貫徹董事長的講話精神，為商業公司的發展，為集團的發展貢獻一份力量。

敬業集團感想體會篇二

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6月27日李文明董事長做了以《加強黨性鍛煉，勇于擔當作為，為延長油田保生存求發展提供堅強保證》為題的講話。講話深入到當前的形式。讓我們每個人正視當前，正視自身，正視發展。

作為一名光榮的中國共產黨黨員，我們必須用于擔當，肩負起百年延長“保生存，求發展”的責任和使命。延長油田從1905年建廠，到發展到現在中國西部的首家500強企業，中間經歷了溝溝坎坎，擔當精神是延長油田從小到大，由弱到強的動力支撐。

在當前低油價的國際形勢下，我們油田又到了生死存亡的關鍵時刻，我們廣大黨員要切實履行黨員義務，主動擔當作為，扎實推進油田深化改革，轉型升級。真正做到履行黨員義務。

我認為李董事長講的很對。

第一，我們必須要真抓實干。只有真正動起來，不僅僅是說起來，我們要做真正的實干家，不做動動嘴皮子的“演說家”。真正齊抓共管，將我們自身的工作做到實處。

第二，要敢于碰硬。目前油田處于全面深化改革的階段。改革不可避免的會觸碰到一些人的“奶酪”，必然會受到一定的阻撓與反抗，這個時候不能我們所有人都去做老好人，必須我們所有的黨員立足當下，切實用我們的規章制度，武裝自己。

第三，要務求實效。以寢不安席，食不甘味，事不過夜的精神，動腦筋、想辦法，跑一線，盯現場，身體力行，雷厲風行，確保每一項工作做到實處。

第四，要勇于擔責，堅決把集團、油田決策部署執行到位。作為黨員我們要承擔起自己分內的工作，就是要在生產、生活、學習、工作中起到模范帶頭作用。我們必須不折不扣貫徹落實集團、油田的各項決策部署。

敬業集團感想體會篇三

通過學習李董事長《在嚴峻形勢下我們敬業人如何抉擇》的講話及《“剛性定價”是實現銷售收入最大化的重要法寶》一文，使我深刻認識到當前鋼鐵市場的嚴峻性，鋼鐵價格不斷下跌，環保成本持續加大，行業急劇洗牌，國內外經濟形勢都不容樂觀。在這樣的環境下，我們怎樣生存？怎樣抉擇？是不思進取等待破產還是適應殘酷的市場形勢，清理蛀蟲，純潔隊伍，求生存謀發展？我相信全體敬業人都不愿撇下家人到外地打工，過漂流在外、居無定所的日子，所以，我們必須從思想、精神狀態、措施等方面適應殘酷的市場，全員為營銷服務，通過實施剛性定價來提高敬業品牌，變壓力為動力、堅定信念，做好本職工作，全身心奉獻，與敬業同甘共苦，共渡難關。

在如此嚴峻的市場形勢下，李董事長為我們指明了方向，從成本開支最小化，銷售收入最大化到產品實施“剛性定價”戰略，每個專業、每個崗位都要爭創同行業中國最強等等。我們每位敬業人要積極響應李董事長的號召，發揮本崗位的優勢，為集團創效。作為后勤員工，要緊跟集團步伐，走出去對標學習，激發自己的工作潛能，通過對標學習查找自身的差距及時整改，時刻充滿危機意識，努力提高自己的專業知識水平，樹立目標，全身心的投入到工作中，努力爭創同行業中國最強。

通過學習，我們了解到剛性定價戰略實施后，客戶不僅沒有流失，訂單沒有減少，反而得到了客戶的支持和擁護。這也充分反映出這一戰略是適合當前的市場環境及發展形勢的，是一次成功的改革，戰略的提升。作為對外宣傳小組的一員，要努力做好宣傳工作，響應集團精神，全力服務當前局勢，通過各種渠道加大對外宣傳力度，提高企業在市場的知名度和影響力，打造敬業品牌。

想想敬業走過的這25年，經歷了多次危機，每次危機都是在全體敬業人共同努力下渡過的，生存還是毀滅，一切都掌握在我們每位敬業人手中，我們必須認真踏實的干好自己的工作，對待工作有更高的目標，以更嚴格的態度對待自己的工作，把自己的工作做到極致，與集團保持高度一致，一切聽從指揮，維護好集團形象，用自己的行動為打造敬業品牌貢獻一份力量。相信在如今殘酷的市場下，只有每個員工都團結一心，眾志成城，必定可以突破重圍，在危機中求生存謀發展，渡過此次難關。

敬業集團感想體會篇四

正譽集團2016年年會上，董事長以“改革創新，繼往開來”為主題的講話給我們新一年里的工作做了明確規劃。聽完感受頗深，說說我的感想。

第一個感受，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀的評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發展中存在的問題，對集團的發展進行了精準定位，及時調整非生產性投資和基礎規模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒的看到我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地的工作。

第二個感受就是，董事長用精煉的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“改革創新，既往開來”2016年的工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，打造實干團隊，準備迎接新的挑戰。

第三個感受是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治，經濟形勢及行業的發展趨勢，從實際出發，對2016年集團的工作做了整體部署與安排。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提高集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創新發展的關鍵一年，也是開展二次創業極為重要的一年。因此，要求我們必須拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發展。2016年我們會用行動和業績向董事交上一分滿意的答卷。

我想，在董事長和集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在工程部人員的共同努力下，項目部2016年的工作一定會有新的飛越，實現在思想上統一，管理上提升，實現結構優化與創新發展，打造綠色，高端智能化住宅社區的目標一定能實現。

項目部：郝磊

敬業集團感想體會篇五

集團董事長講話感想篇一：

某年某月某日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內容整理下發，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

使我感到萬分欣喜的是，2021年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發展邁出堅實的步伐。在市、區兩級政府大力支持下，經過多方溝通協調，辛勤努力，改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位；對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發現在日常工作中存在某個單位的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措；執行意識不強，被動應付；大局意識不強，缺乏全局觀念；創新意識不強，工作固步自封。對于存在某個單位的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。

新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發展，為公司的發展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩健的做大做強。公司的發展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發展態勢，職工收入穩步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。

在現今，經濟趨勢不斷下行，商業競爭日趨激烈，商業銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。

家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺。“家庭”成員之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、仔細做好每一件事，這既是責任，也是使命。

說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。2021年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰勝困難。嚴于律己，寬以等待人，扎實工作，以實際行動為公司的發展做貢獻！

集團董事長講話感想篇二：

通過學習董事長講話，使我們備受鼓舞，尤其對集團今后的發展更加充滿信心。講話對某年的企業發展歷程做了概括和總結，又從企業發展的戰略角度闡明了企業今后的發展方向和奮斗目標。

講話指出某年為適應集團快速發展的需要，進一步完善了集團公司組織架構，強化了集團公司的管理職能，為促進集團適應現代企業經營管理的要求，集團組織開展了現代企業管理建設年活動，并取得良好效果；某年集團各子公司都得到了較快發展，出現了煤炭、化工、房地產、金融四大板塊你追我趕、奮勇爭先的喜人局面。能源公司繼續領跑滄州朔黃沿線、冀春化工提前完成全年利潤目標、房地產成果顯著、典當行取得良好業績。集團共實現利潤2億元，上繳國家稅金4萬元，其他各項經濟指標均達到或超過年初制定的責任目標，為實現集團五年規劃及長遠發展目標奠定了堅實的基礎。籌建和成立了萊州豐鑫礦業和三亞鑫巖公司，集團規模和實力進一步增強，形成多業并舉、發展壯大的可喜局面。

集團公司十分重視員工的培訓工作，通過培訓有效地提高了員工的專業技能和職業素養，建立后備人才培養體系，為企業的健康發展提供強有力的人才保證。

秉持“厚德和諧，卓越共贏”的企業發展理念，以“企業與員工共同成長，企業與客戶共發展，企業為社會做貢獻”的核心價值體系為指導，推進企業文化建設，創造了和諧的經營環境，保證了企業持續快速、健康、有序發展。

同時，指明了某年的任務目標和工作重點。某年工作的總體思路是繼續擴大投資規模，優化產業結構，提高盈利水平，規范集團管控流程，加強企業文化建設和規范化管理，加大創新力度，引進戰略投資合作伙伴，提高資本運作成效，推進實體經濟向產融結合深化，開創冀春集團發展的新局面。某年集團公司經營的主要目標：全年實現利潤3億元、力爭。億元。建成管理科學適用、產業布局合理，經營要素互補，企業運行通暢，發展后勁十足的經營管理新格局。

董事長講話高屋建瓴地規劃出集團的發展目標和方向，為企業今后的發展繪制了一副宏偉藍圖。通過學習我們對集團的發展更加充滿信心。作為一名老員工親眼目睹了這幾年集團的快速發展，冀春集團充滿著朝氣和活力。同時也真切體會到企業大家庭的溫暖，體會到企業與員工與社會和諧共存共同成長，感受到了“厚德和諧，卓越共贏”企業文化底蘊。

化工公司二甲醚車間，某年不負眾望，克服重重困難，高產、穩產，安全生產，全年實現二甲醚產量萬多噸，超額完成了公司年初制定的任務目標。并榮獲冀春集團先進部門稱號受到集團領導表彰。新的一年里，我們將再接再厲，以董事長講話精神為指導，不斷提高和改進本職工作，弘揚“厚德和諧，卓越共贏”的企業文化理念，加強培訓不斷提高職工操作技能，車間上下團結一致，確保裝置安全、高效、穩定、高負荷運行，為冀春集團的發展做出應有的貢獻！在新的一年里再創佳績！

集團董事長講話感想篇三：

從心出發》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學習了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創造更大的財富。

相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風雨坎坷，公司一步步發展到今天，并在良性軌道上穩健運行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點就是公司為滿五周年以上的員工一次性發放長期服務紀念獎，對員工父母發放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩！